2023it年終工作總結(jié)-1

第頁2023it年終工作總結(jié)it年終工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是我為大家收集的it年終工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。

it年終工作總結(jié)1

過去的一年，在馬總的親切關(guān)心，伍經(jīng)理的殷勤管理與仔細(xì)指導(dǎo)，軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充溢奮斗的環(huán)境下，我以肅穆仔細(xì)的工作看法和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了肯定的成果。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：

一、軟件研發(fā)

依據(jù)公司的支配，工程的須要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作閱歷，收獲豐盈：

1、開發(fā)2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著工程以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡潔常用的操作，經(jīng)過這一年工程的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的閱歷。為以后的工作和閱歷的積累都奠定了堅實的根底。同時在工程中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲·

優(yōu)點：能嫻熟的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特殊是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，根本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過工程的實踐現(xiàn)在能嫻熟運用和編寫多種sql語句。還駕馭了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡潔的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比擬先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的缺乏，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的學(xué)問點。充溢自己的閱歷和學(xué)問儲藏。

二、團(tuán)隊協(xié)作

上面的勝利與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。

務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是專心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。信任在伍經(jīng)理的帶著下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，假設(shè)工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。假設(shè)工作實在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使工程提前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們起先工程的時候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與探討，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個工程滯后。

溝通：我們在工程中會剛好溝通自己的收獲，特殊是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了許多重復(fù)探討的時間，這是一筆很可觀的時間。

在溝通中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會主動的去與你溝通，我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)那么強(qiáng)，人弱團(tuán)那么削〞。

三、個人成長

通過公司這快一年的熬煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了許多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一局部工作，擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。

it年終工作總結(jié)2

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個難忘而又美妙的日子里，我深化體會到了大公司的氣氛和碼頭的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時，也看到了碼頭給于計算機(jī)技術(shù)人員帶來眾人憧憬的學(xué)習(xí)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

總結(jié)歷史。在碼頭工作期間，我工作仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱忱，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利的完成各項工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注意自己的個人開展，不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠嫻熟維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注意大公司的種種流程細(xì)微環(huán)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的根本工作技能。

回憶歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，始終都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、跳接和cctv等，同時也參與了防臺演練，從中學(xué)到了做好本職工作最根本的才能和后勤保障備用工作的實施方法，也學(xué)到一些日常的工作閱歷，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參與ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問題，我不斷的思索與反省，有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，后來我覺察自己的思索力度不夠，許多時候遇到問題缺乏冷靜思索，心急過度。自己工作閱歷也有肯定的欠缺，同時，自己細(xì)心的問題依舊有肯定的存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種剛好性極其強(qiáng)的碼頭里，時間就是一切，這也就是自己須要努力的方向。前段時間雜念比擬多，遺忘了自己仍舊是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，奢侈了不少精力和心思。以前上夜班猶多，許多時間都未能利用，以后自己必需擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，剛好處理和完善工作。

展望將來。在今后的工作過程中，我會更加嚴(yán)格要求自己，同時也有幾個大問題是我須要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題，它是我的核心工作，它的完成狀況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有，ccna培訓(xùn)完，由于時間等問題，有許多學(xué)問未能剛好穩(wěn)固，同時也須要緊抓時間實踐操作，并參與實際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加敏捷應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，并積累處理相關(guān)異樣閱歷。同時，自己在今后的一年里，會參與相應(yīng)的證書考核，不斷提升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it學(xué)問，搭建各種效勞器學(xué)問，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。

it年終工作總結(jié)3

驚慌而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌榱私窈蟾玫墓ぷ?，總結(jié)閱歷、完善缺乏，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、剛好響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備運用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避開了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并剛好的對軟件進(jìn)行升級,定期的去除隔離病毒的文件夾。

3、剛好的對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不須要的效勞,關(guān)閉Guset帳號等。

4、工程機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了全部軟件，解決了一局部原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,平安設(shè)置等,保證公司全部電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

6、針對效勞器，3次被黑客攻擊實行相應(yīng)的解決方案。重新部署效勞器。

7、學(xué)校效勞器，硬件的安裝、修理、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

8、交換機(jī)部屬置，線調(diào)整，錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx效勞器、郵件效勞器、web效勞器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了的節(jié)約本錢，并針對學(xué)校全部計算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)約了相當(dāng)一局部資源。

11、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對常常出故障的設(shè)備實行了相應(yīng)的解決方法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，許多機(jī)器由于長期運用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把心情帶到工作中。在詳細(xì)工作中，我努力做好效勞工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也相識到自己的缺乏之處：

1、因為簡潔的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不剛好。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展相識的不夠全面，自己對新技術(shù)駕馭速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去，方能展望將來!最終說說明年的工作安排，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在接著完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、對公司全部電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機(jī)名稱，和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的狀況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，剛好覺察網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了許多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在強(qiáng)壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)立的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)立一個更好的將來。

it年終工作總結(jié)4

時間靜靜消逝，不知不覺，我們即將牽手踏進(jìn)新的一年?；貞涍@一年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的工作賜予了很大的支持，在生活上也給了我許多幫助。使我安心圓滿的完成了自身工作任務(wù)，期間催促檢查、各崗崗位履行職責(zé)共200余次，針對查崗覺察問題剛好訂正剛好解決，對工作較好的進(jìn)行嘉獎和值班違紀(jì)的進(jìn)行懲罰。屢次與員工了解溝通。駕馭現(xiàn)實思想狀況。春、秋季節(jié)定時組織中心隊員進(jìn)行隊列訓(xùn)練，組織員工培訓(xùn)24次，傳達(dá)公司及管理處會議和召開隊務(wù)會共30余次。夜間查崗和對重點目標(biāo)及部位巡查80余次。

一、個人工作狀況總結(jié)

在本年度工作過程中，本人能夠嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行個人工作職責(zé)。同時，作為主管我又能夠以身作那么帶著中心內(nèi)成員仔細(xì)工作。主動參與培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能。在公司屢次重大活動中能夠帶著中心成員主動協(xié)作工作，仔細(xì)做好平安維護(hù)和日常執(zhí)勤工作。完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。在秩序維護(hù)的崗位上發(fā)揮了自身應(yīng)有作用。但同時也存在缺點和缺乏，工作中還有許多地方須要改良。個人工作實力也需進(jìn)一步加強(qiáng)?；貞浺荒陙淼墓ぷ骱陀龅降膯栴}，取得的成果和存在的缺乏。我詳細(xì)總結(jié)如下：

1、本年度主要完成工作

1〕、個人完成方面：負(fù)責(zé)中心的日常工作事務(wù)，組織和協(xié)調(diào)中心內(nèi)成員綻開工作。嚴(yán)格仔細(xì)的組織隊員開展各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能〔如學(xué)習(xí)物業(yè)理論學(xué)問、值班期間的禮儀、禮節(jié)、消防方面的滅火器的運用、消防栓、消防水帶的運用，模擬突發(fā)事務(wù)處理等〕并嚴(yán)格考核。完整無誤做好員工工作考勤和中心內(nèi)部各項資料的管理；對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使其能夠極快的熟識工作；剛好仔細(xì)地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求指示；并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2〕、在球會舉辦的各項活動賽事期間帶著中心每位秩序維護(hù)人員主動備戰(zhàn)，仔細(xì)執(zhí)勤，以良好的形象、飽滿的精神、熱忱的效勞完成了歷次接待維護(hù)工作。盡到了一名主管應(yīng)有的責(zé)任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到了所負(fù)責(zé)的會所區(qū)域無平安事故發(fā)生、無觀眾擾亂球員的練習(xí)、無物品資金喪失。沒有因效勞不周或失禮而受到投訴，圓滿高效地完成了本次賽事的平安保障工作。得到了主辦方的好評，為公司贏得了贊譽，也為鴻銘物業(yè)的效勞贏得聲譽。

3〕、7月初由于公司內(nèi)部組織框架調(diào)整將兩個管理處合并為一個，而我所帶著的隊伍由原來的兩個轉(zhuǎn)變成了四個。為了能盡快的了解新的工作狀況，將盡快融合成一只高素養(yǎng)的隊伍。自己制定安排逐一對裝修狀況、入住狀況、業(yè)主信息、區(qū)域設(shè)備等狀況熟識了解。在工作中嚴(yán)格要求、仔細(xì)落實。抓形象、查工作，從小事入手，注意細(xì)微環(huán)節(jié)。實行夜間不定時對各崗位員工的值班狀況進(jìn)行檢查。訂正了一些不良工作風(fēng)氣，嘉獎了一批工作突出的員工也處理了一些違紀(jì)的員工。使別墅的隊員了解了我的管理方式，切實有效地變更了兩個中心員工的工作看法，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。也使的整個秩序中心的工作走向了正規(guī)化，專業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進(jìn)步。

4〕、12月進(jìn)入球會封場期前仔細(xì)對轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域和會所區(qū)域檢查并制定出具體的巡查路途、要求和表格，嚴(yán)格落實巡查制度，自己更是做到每周進(jìn)行四到五次的巡查。并將巡查結(jié)果細(xì)致、具體的記錄在相應(yīng)的表格，以便于公司對巡查狀況可以隨時抽查。

5〕、全年以來我?guī)е行膬?nèi)成員，按工作安排綻開防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。根據(jù)要求，每月定期對生活區(qū)、辦公樓、練習(xí)場、會所、各小區(qū)以及其他管理轄區(qū)進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的檢查統(tǒng)計，對每個消防器材區(qū)域逐一的檢查、核對、登記以確保記錄的真實性和位置的精確性，8月份聯(lián)系相關(guān)的消防檢測單位對轄區(qū)內(nèi)的滅火器統(tǒng)一收回進(jìn)行年度檢驗確保遇有突發(fā)事務(wù)能夠運用和躲避檢查風(fēng)險。平常定時組織人員進(jìn)行消防常識講授，操作技能演練和各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理方式方法，以確保值班員工在遇有突發(fā)事務(wù)是能夠剛好、敏捷的處理。同時強(qiáng)調(diào)留意自身人生平安。在此方面以“預(yù)防為主、防治結(jié)合〞為方針。力求整個區(qū)域無事故。

6〕、在日常工作中對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改良工作。

2、工作中存在的欠缺和缺乏

1〕、工作的方式方法比擬生硬，不夠敏捷。有些工作任務(wù)能完成但不夠好不夠精，能落實但細(xì)微環(huán)節(jié)處理的不夠到位。管理上局部問題的處理不夠明細(xì)，流程和操作中不夠?qū)I(yè)。管理的前瞻性和大局觀不強(qiáng)。

2〕、各項培訓(xùn)工作的檢查落實不夠到位。

3〕、所管理的局部隊員工作形象不夠標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)素養(yǎng)不夠高，專業(yè)技能不過硬。

二、來年工作安排

1〕、努力學(xué)習(xí)公司規(guī)定及管理學(xué)問，堅決落實“謙〞“和〞“平〞“實〞的企業(yè)精神。

2〕、真抓實干、仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)?？偨Y(jié)工作閱歷，查找存在問題，熟識自己的本職業(yè)務(wù)學(xué)問。

3〕、從日常工作中入手，摸索一套科學(xué)、合理的有關(guān)安保工作的鼓勵機(jī)制，充分調(diào)發(fā)動工的主動性，創(chuàng)立性、仔細(xì)履行職責(zé)的責(zé)任心。

4〕、定期組織對本中心各宿舍、各崗進(jìn)行交叉檢查評估工作，以便相互學(xué)習(xí)、取長補短、相互促進(jìn)、共同提高。努力使中心工作向縱深開展。并剛好與員工溝通，了解現(xiàn)實思想，杜絕各類事故及刑事案件的發(fā)生。

5〕、嚴(yán)格落實獎罰制度，勤催促勤檢查、注意抓落實，確保管理工作在20xx年邁向一個新的臺階。

6〕、堅決克服工作閱歷缺乏，處理問題不敏捷及抓工作不突出重點、培訓(xùn)工作不到位等缺點。

7〕、提高個人的管理水平，充分發(fā)揮主管作用，做到隊伍中學(xué)習(xí)的典范。

回望即將過去的20xx年。在這一年里工作是充溢的，主動的。對于個人開展是至關(guān)重要的一年。取得的勝利和進(jìn)步要保持和發(fā)揚，出現(xiàn)的問題和缺乏要總結(jié)和改良。展望即將起先的20xx年?！傲⒆惚韭毠ぷ鳎呦蚋叨宋飿I(yè)〞的開展方針向我們提出更高的要求也給予我們新的責(zé)任。我將再接再厲，在自己的崗位上干出新的更好的成果。，回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

it年終工作總結(jié)5

20_年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)報告：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅決志向信念、與黨中心保持一樣的重要前提，是保持奮勉向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)主動性，以主動的看法參與“深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀〞的教化活動;仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中心的路途和各項方針政策，剛好把思想相識統(tǒng)一到中心的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)〞，“只為勝利找方法，不為失敗找理由〞的個人工作信念，成為自己“根底工作做牢、創(chuàng)新工作突破〞的動力，不僅自己能仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，而且還利用多種渠道和途徑，常常向工作對象作宣揚引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，能聯(lián)系思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)悟精髓。對全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)更加充溢信念，同時增加了深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深開展的主子翁責(zé)任感。

二、完本錢職崗位工作的狀況。

一年來，我以負(fù)責(zé)的看法努力完成個人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ?，主動幫助有關(guān)部門完成年度部門全部工作任務(wù)：

1、組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參與各種農(nóng)博會。今年5月份勝利組織兩家企業(yè)參與政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會〞。9月份又組織3家企業(yè)參與了“青島國際農(nóng)交會〞11月份又參加籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會〞并制定了?臨沭縣參與中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實施方案?。以及各項詳細(xì)的會務(wù)打算工作。農(nóng)博會參展期間共簽約7個工程，金額1850萬元，達(dá)成合作意向23個涉及金額5200多萬元。通過參與農(nóng)博會，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴(kuò)大宣揚、找尋商機(jī)，提高了知名度，拓展了市場空間。

2、仔細(xì)做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))的統(tǒng)計調(diào)查工作。今年2-3月份組織開展了20_年度銷售收入500萬元以上的龍頭企業(yè)及20_年底前形成的符合一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))條件的調(diào)查統(tǒng)計工作。經(jīng)過歷時近2個月的調(diào)查統(tǒng)計工作，完成了我縣20xx年度的統(tǒng)計調(diào)查工作，為進(jìn)一步摸清我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展?fàn)顩r供給了詳實的數(shù)據(jù)。

3、主動舉薦市級重點龍頭企業(yè)做好省、市級財政貼息資金工程申報工作。20xx年舉薦了臨沭縣寶康工業(yè)油脂、臨沂東盛伊思德食品、山東三興食品、臨沭縣供銷棉麻、山東省沂蒙老區(qū)酒業(yè)、臨沭祥興工藝品等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報20xx年省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政貼息工程，申請貼息資金253.27萬元。

4、仔細(xì)篩選，舉薦第五批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。20____年9月份舉薦上報了臨沂市金波食品、臨沂連興工藝品等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，經(jīng)市專家組評審，已有7家被市政府認(rèn)定為第五批市級重點龍頭企業(yè)。

5、做好個人工作安排，做好省級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測工作。每個季度末通過網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對我縣興大食品集團(tuán)、金沂蒙集團(tuán)兩家省級重點龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測，使每兩年一次的動態(tài)監(jiān)測變成了一種常規(guī)的監(jiān)管，取得了很好的效果。

6、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作。20_年我縣擔(dān)當(dāng)600人的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，為切實做好陽光工程培訓(xùn)工作，與縣財政、勞動、科教等七部門共同制定并下發(fā)了20_年陽光工程實施方案，公開認(rèn)定了培訓(xùn)基地，并從上好第一課起先加強(qiáng)對陽光工程培訓(xùn)的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。

7、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和新型農(nóng)夫參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織我縣的金沂蒙集團(tuán)、興大食品集團(tuán)兩家省級重點龍頭企業(yè)的工作人員到濟(jì)南進(jìn)行了省級重點龍頭企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月份組織我縣龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參與?20_年全省出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班?學(xué)習(xí)。11月份又勝利組織20人農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織負(fù)責(zé)人到青島農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行為期7天的培訓(xùn)，為我縣培育了一批駕馭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理學(xué)問和創(chuàng)業(yè)技能，懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理的高素養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村好用人才。

8、主動爭取上級部門的資金工程。在上級部門的大力支持下，20_年共上報了?山東省臨沭縣蒙香花生色拉油工程?、?山東三興食品烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線工程?、?臨沭縣興盛面粉日產(chǎn)300噸擴(kuò)建工程?、?國家蔬菜(大蒜)加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心?、?20_年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣工程?、?農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工程?等6個工程。

9、完成各種調(diào)研報告。依據(jù)科學(xué)開展觀的要求，在深化開展專題調(diào)研的根底上，完成了?我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展?fàn)顩r調(diào)研報告??金融危機(jī)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響及對策?，?龍頭企業(yè)在農(nóng)夫增收中的作用?，?蔬菜脫水行業(yè)開展?fàn)顩r?等調(diào)研報告。

10、完成招商引資任務(wù)。今年以來，綜合科堅持“一崗雙責(zé)〞，多方聯(lián)系，找尋招商信息，完成我局安排的30萬招商引資任務(wù)。

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的狀況。

作為一名部門負(fù)責(zé)人，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注意提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，按時上下班，從沒請假和遲到早退現(xiàn)象，加班加點，從不計較酬勞，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，擅長與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動協(xié)作有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和組織的支配，有大局意識和全局觀念。

四、存在的主要問題和缺乏之處。

一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特殊是詳細(xì)事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。

二是更多的深化下去、深化到工作對象當(dāng)中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象。

三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強(qiáng)。

it年終工作總結(jié)6

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝愿聲中，它便以輕快歡快的腳步，又起先了新的征程與輪回。

回憶20xx年，本人各項工作都有了長足開展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。

一、主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，提高平安防患意識

學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)看法，主動主動請教指導(dǎo)老師，加以苦練根本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為平安生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身平安負(fù)責(zé)〞，這也令我在提高平安生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道平安保障。

二、主動做好本職工作，防范發(fā)生變電站平安生產(chǎn)責(zé)任事故

在過去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運行主設(shè)備的巡察、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞平安風(fēng)險管控活動中主動巡查，在巡察中去除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對110千伏B相避雷器指示器斷線、CT油位超高等平安生產(chǎn)潛在隱患的覺察。同時，在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了對我站平安隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危急，瓦斯繼電器是否充溢油??

我深刻意識到平安生產(chǎn)工作無小事，一旦平安工作出現(xiàn)任何的疏忽，全部的工作都是白做了；要想把變電站的平安生產(chǎn)工作做好，必需要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清楚正確的相識！生產(chǎn)工作，有時閱歷往往比滔滔不絕，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)須要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留神翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃開展的簇新血液，也是支持企業(yè)生存的根底，更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的參加到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來

最終祝車間領(lǐng)導(dǎo)及站里全部員工工作順當(dāng)身體健康。

it年終工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬，一年的時間又過去了，我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)都取得了必需的提高。

一、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會開展的新形勢，進(jìn)取參與一切政治活動，以效勞病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配，仔細(xì)履行自我的崗位職責(zé)，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會仔細(xì)對待每一件事情，在專心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的摯友，親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自我的工作，嚴(yán)格要求自我，三查七對，牢記三基。

三、增加法律意識

仔細(xì)學(xué)習(xí)?護(hù)士條例?及其它法律法規(guī)，進(jìn)取參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問，增加平安保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自我。

四、20__年工作安排

1、仔細(xì)遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想，為科室的開展提建議和看法，竭盡所能為科室創(chuàng)立更多的效益。

4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的效勞。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理〞，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。以往有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。〞是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)〞?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。〞

我會用我的愛心耐性，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中必需努力提高自我的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自我的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

it年終工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)耘f記得去年劇烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷，但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的相識。

一、任務(wù)完成狀況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，根本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠志向〔安排是在1500萬左右〕，大口徑蝶閥〔DN1000以上〕銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠志向，“雙達(dá)〞品牌增長也不志向。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和效勞就是我們的生命，假設(shè)這兩方面做不好，企業(yè)的開展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)微環(huán)節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、外表不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不剛好：生產(chǎn)周期安排不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不答復(fù)或者模糊其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上〞“客戶就是上帝〞的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法表達(dá)，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與實惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工，有合作，人員之間溝通順當(dāng)，相處融洽；銷售人員已駕馭了肯定的銷售技巧，并增加了為客戶效勞的思想；業(yè)務(wù)比擬

嫻熟，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng)，能相互理解和支持。好的方面須要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強(qiáng)。上班閑聊、看電影，打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二那么銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶效勞的理念。其實細(xì)微環(huán)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的效勞和真誠，比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)記，剛好告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都須要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售時機(jī)喪失，造成勞動奢侈，而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉庫和半

成品倉庫應(yīng)定時供給報表，告知庫存狀況以便剛好打算貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購 等流程連接不順，常有造成交期延誤事務(wù)且推脫責(zé)任，相互指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小局部，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來開展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法及其建議

我們##公司經(jīng)過這兩年的開展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小知名氣。應(yīng)當(dāng)說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是特別美妙的。

“管理出效益〞，這個準(zhǔn)那么大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比擬注意感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為根底，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡每天打，可是遲到、早退的沒有

懲罰，加班的也沒有嘉獎，那么打不打卡有什么區(qū)分？不如不打。又如員工工作怠慢沒人指責(zé)指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必定受損。

過程確定結(jié)果，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。公司的目標(biāo)或者一個安排之所以最終出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)微環(huán)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案，有很雄偉的安排，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果？比方說公司年初訂的倉庫報表，本錢核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力〞的一個重要緣由，執(zhí)行力從那里來？過程限制就是一個關(guān)鍵！完整的過程限制分以下四個方面：

1〕工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r，賜予工作上指導(dǎo)

2〕例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作狀況，可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的安排，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的須要

3〕定期檢查安排或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行狀況，是否偏離安排，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)

4〕公允鼓勵建立一只和諧的團(tuán)隊，調(diào)發(fā)動工的主動性、主動性都須要有一個公允的鼓勵機(jī)制。否那么會造成員工之間產(chǎn)生沖突，工作之間不協(xié)作，上班沒有主動性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比擬行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比擬公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，事實上大家內(nèi)心都有一些看法。假設(shè)公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，終歸失去一位員工的損失太大了。另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特別性，人事管理上簡單出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理簡單造成部門經(jīng)理威信喪失，主動性喪失，最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理那么簡單讓員工工作無法適從，擔(dān)憂工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)立性，員工對自己不自信，難以培育出獨當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見，不肯定都對，但我是真心實意想著公司將來的開展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些風(fēng)光 ，請各位老總們斟灼。

下一年度年銷售工作安排初步設(shè)想

銷售目標(biāo)：

初步設(shè)想20xx年在上一年的根底上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一詳細(xì)目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和看法制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢？因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。

銷售策略：

思路確定出路，思想確定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行肯定時間后，可以檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，

1、辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣“雙達(dá)〞品牌。長遠(yuǎn)看來，我們最終依靠的對象是在“雙達(dá)〞品牌上投入較多的辦事處和局部大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，20xx年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、干脆用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，干脆用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特殊是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處，肯定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的效勞，這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。

2、售部支配專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售狀況，特殊對待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達(dá)很重視

他們，而且效勞也很好。定期支配區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。

3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比擬好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險，但相對較高的利潤可以消退這種風(fēng)險，況且假設(shè)某一天競爭劇烈到公司必需做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、強(qiáng)化效勞理念，效勞思想深化每一位員工心中。為客戶效勞不僅是干脆面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都休戚相關(guān)

5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，簡單讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦覺察實情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司選購 都分得特別細(xì)致，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色?！策@里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等〕

銷售部管理：

1、人員支配

a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)支配，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表

b)一人負(fù)責(zé)對外選購 ，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應(yīng)收賬款

c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達(dá)時間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶著客戶車間參觀并溝通

f)全部人員都應(yīng)主動參預(yù)客戶報價，處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定；同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：

a)出勤率銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋俗。

b)業(yè)務(wù)嫻熟程度及完成業(yè)務(wù)狀況業(yè)務(wù)嫻熟程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)學(xué)問水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

c)工作看法效勞領(lǐng)域中有一句話叫做“看法確定一切〞，沒有主動的工作看法，熱忱的效勞意識，再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。

3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財寶增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

4、安裝專業(yè)報價軟件，提高報價效率，儲存報價結(jié)果，便利以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

it年終工作總結(jié)9

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬一年已經(jīng)過去了隨著20xx年的結(jié)束，接踵而至的春季也將迎來嶄新而富有挑戰(zhàn)的20xx年。特別感謝公司給我一個熬煉的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，漸漸提高自己的學(xué)問水平和工作實力。在這里，我初次體驗到了工作的辛酸也是我在此迎來了其次個冬運，同時又感受到了從工作實踐中收獲學(xué)問的那份喜悅。下面，我就以下幾個方面，將我這一年的工作狀況簡潔地做以匯報：

一、思想方面

作為一名員工，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的實際，在站內(nèi)以誠懇的看法主動團(tuán)結(jié)同事，仔細(xì)完成每一項工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的方針、路途與政策?？炭鄬W(xué)習(xí)，無畏困難，兢兢業(yè)業(yè)，遵守公司各項規(guī)章制度，工作看法端正，愛崗敬業(yè)，學(xué)好本崗位的專業(yè)技能學(xué)問，切身做好平安生產(chǎn)工作力爭做一名優(yōu)秀的輸氣工。一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)書到用時方恨少，我越來越深刻地相識到學(xué)問的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨劇烈的競爭，勝任本職工作，否那么，不進(jìn)那么退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，同時，結(jié)合本職工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問、平安學(xué)問，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作實際狀況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因無所作為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、腳踏實地，仔細(xì)做好本職工作

一年來的工作實踐使我體會到，要干好工作就要首先清晰自己所處的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完本錢職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老醇厚實做人，認(rèn)仔細(xì)真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)立性地開展工作。

it年終工作總結(jié)10

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助和支持下，經(jīng)過他們的不懈努力，他們的思想水平和工作實力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。特殊是在實施xxx提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)〞

第一，意識形態(tài)方面

1.為了使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下管理工作的要求，我在過去的一年里主動參與了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的平安技術(shù)業(yè)務(wù)，深刻理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)提出的看法和要求，仔細(xì)找尋自己的缺乏之處，使自己的思想與公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一樣。

2.在嚴(yán)格管理的同時，我們努力維護(hù)全部員工的利益，在工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭以身作那么，從而鼓勵員工自我鼓勵，使車間全部員工形成人人追求進(jìn)步、技術(shù)優(yōu)于他人的良好氣氛。

3.為了更好地做好整個車間的平安生產(chǎn)工作，可以仔細(xì)聽取員工在日常工作中反映的各種看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，高度重視車間的平安生產(chǎn)。

4.為了充分駕馭機(jī)械化生產(chǎn)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在提高自身思維和業(yè)務(wù)水平的同時，主動駕馭員工的平安思想教化也是他們的一項重要任務(wù)。一年來，他們始終利用好班前會，支配好工作任務(wù)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，對員工進(jìn)行有針對性的平安思想教化，使員工鞏固樹立“平安第一〞的思想

二、平安生產(chǎn)

20xx年的工作重點是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，即堅持以人為本，樹立團(tuán)隊為核心，加強(qiáng)團(tuán)隊管理為重點，打造平安為主線，實現(xiàn)打造制勝團(tuán)隊的目標(biāo)，并提出了一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求。20xx年的主要任務(wù)總結(jié)如下：

1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)任感。把平安工作放在第一位，放在心里，把過去講平安變成現(xiàn)在思索平安。形成了平安工作每天講，人人重視的好局面。

2、仔細(xì)做好班前巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運行、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便剛好覺察異樣狀況，實行措施消退隱患，解除故障，防止事故發(fā)生。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求接班人員手拉手。“你不來，我不走〞的原那么會讓生產(chǎn)和平安交接明確。不清晰就不交接，不勝利，防止因交接不清晰而出現(xiàn)平安生產(chǎn)危機(jī)。

4.定期維護(hù)設(shè)備，隨時檢查設(shè)備的運行和潤滑狀況。

5.嚴(yán)格要求每位員工在工作期間佩戴勞動防護(hù)用品，以保護(hù)自身的平安和健康。通過我們的努力，20xx年x車間無輕傷、無重傷，保證全年平安生產(chǎn)。

6.堅持加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，覺察隱患，剛好消退；堅持制止各種違法行為；堅持加強(qiáng)員工平安消防學(xué)問培訓(xùn)，組織“平安生產(chǎn)月〞活動，提高員工平安意識。

7.平安小組定期召開生產(chǎn)會議，每周二每月召開全體員工平安生產(chǎn)會議。堅持每周二的設(shè)備包租檢查和日常平安衛(wèi)生檢查工作，覺察平安隱患，剛好整改。

8.公司與車間簽訂年度平安責(zé)任書，車間與班長簽訂年度平安責(zé)任書，班組與各崗位員工簽訂年度平安責(zé)任書，公司自上而下簽訂平安責(zé)任書，明確各自的平安生產(chǎn)責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。

9.組織學(xué)習(xí)平安和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的'內(nèi)容，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把我們的日常管理提高到一個新的水平。

10.平安生產(chǎn)月期間，組織全體員工在“四無損害〞上簽字，并要求每位員工交回一張全家福照片，貼在值班室，讓每位員工在上班前看著自己的父親、母親、兒子、女兒宣誓四無損害，有效提高了每位員工的平安意識。

三、缺點和缺乏

一年來，雖然在工作中取得了肯定的成果，但也感覺離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距，詳細(xì)表達(dá)在：

1、有時跟不上形勢的要求，觀念陳舊，銳意進(jìn)取。今后肯定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司深化改革的須要。

2.管理工作力度不夠，執(zhí)行制度不夠鞏固，工作中有拖延，主動性差，這些都是今后工作中必需克服的。

3.工作中簡單急躁，有時設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。

4、對班組長要求不嚴(yán)，未能充分發(fā)揮一線基層管理者的作用，支配工作落實不到位。

5.勞動力的整體素養(yǎng)與科技開展的要求還有很大的差距

7.員工的培訓(xùn)雖然許多，但是達(dá)不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)流于形式。

第四，明年的工作方向

1.接著深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的方針、政策和工作要求，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，主動為員工起到表率作用。

2.注意團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，打造一支技能過硬、思路優(yōu)秀的高素養(yǎng)團(tuán)隊。

3.抓好員工的思想教化、平安教化和平安技能培訓(xùn)。

4、抓好節(jié)能、本錢核算和設(shè)備檢查維護(hù)工作。

5.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，請示匯報。

總之，工作的成果和缺乏已經(jīng)成為過去。下一步，你要仔細(xì)學(xué)習(xí)，腳踏實地地工作，完成公司交給的全部任務(wù)。為了公司的開展壯大，打造和諧的團(tuán)隊，和諧的車間，和諧的企業(yè)。

it年終工作總結(jié)11

這一年即驚慌有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題.

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！、

時間荏苒，20xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參與財務(wù)工作的其次年。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀(jì)遵守法律、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在許多缺乏，主要表現(xiàn)在：

1、效勞上還達(dá)不到要求，有時看法生硬，不運用文明用語。

2、在本職工作上，由于閱歷和專業(yè)水平缺乏，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟。

總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中覺察一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)切下，本著一切為客戶效勞的宗旨，圍繞優(yōu)化效勞、拓展xxx和xxx的宣揚和信息的功能，從客戶的利益角度效勞、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎實的努力，圓滿地了去年的工作?，F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下：

二回憶這年的工作，在取得成果的同事，也找到了工作中的缺乏和問題，展望新的一年，我們將接著努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

三光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓〞，肯定努力翻開一個工作新局面。在20xx年，地工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)立性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為學(xué)院的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

回憶過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)〞，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛興旺，蒸蒸日上

光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實〞，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工

作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

it年終工作總結(jié)12

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，確實是讓我感覺特別有意義，仔細(xì)的工作也是對自己實力的一種提高，通過這樣方式積累閱歷，這一年來的工作還是比擬快的，給我一種特別好的感覺，感覺一年來的工作當(dāng)中還是比價充溢的，我來到xx這里已經(jīng)是有三年的時間了，我始終就對自己的是比擬嚴(yán)格的，工作當(dāng)中虛心的請教，自己不明白的地方請教同事是特別有必要，對于這一年來的工作我也總