醫(yī)院中層崗位競聘-副本

目錄

CONTENTS基本資料BASICINFORMATION崗位認(rèn)知POSTCOGNITIVE勝任能力COMPETENCE目標(biāo)規(guī)劃OBJECTPROGRAM第一頁，共28頁。PART01基本資料BASICINFORMATION競聘宣言基本信息個人履歷榮譽獎項應(yīng)聘崗位第二頁，共28頁。競聘宣言MAKINGADECLARATION我想我應(yīng)該成為一個實干家，不需要那些美麗的辭藻來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你自信，認(rèn)為自己能行有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己能夠勝任這份工作以及職位，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和壓力。IthinkIshouldbecomeadoer,notthosebeautifulwordsareneededtomodify.Workhastemperedmy,lifemakesme.Dalecarnegiesaid,\"don'tbeafraidtosellyourself,aslongasyouareconfident,believetheycandowithtalent,youshouldthinkhimselftobeabletodothejobandposition,andshallassumethecorrespondingobligationsandstress.第三頁，共28頁。個人履歷PERSONALRESUME01020304052002-2007就讀于錦州醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，學(xué)士學(xué)位。2006-2007北京大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí)2007-2009寶雞市康復(fù)醫(yī)院08-09寶雞市人民醫(yī)院進修急診與心內(nèi)科2009-2010西京醫(yī)院進修1年2011-2017寶雞市康復(fù)醫(yī)主治醫(yī)師第四頁，共28頁?；拘畔ASICINFORMATION也許很多心身疾病被誤診每個醫(yī)院有30%患者存在不同程度心理問題第五頁，共28頁?；拘畔ASICINFORMATION也許他們被救護車呼嘯送至醫(yī)院突然好轉(zhuǎn)或者”癱瘓”不起第六頁，共28頁。基本信息BASICINFORMATION也許有時病人久治不愈有時用精神科藥物起到特別的效果第七頁，共28頁?；拘畔ASICINFORMATION也許有時患者難以入眠精神科藥物顯奇效第八頁，共28頁。榮譽獎項HONORARYAWARD第九頁，共28頁。榮譽獎項HONORARYAWARD，第十頁，共28頁。應(yīng)聘崗位TOAPPLYFORJOBS崗位應(yīng)聘01精神科醫(yī)師本人有八年的精神科工作經(jīng)驗，二年綜合科臨床經(jīng)驗以及一年的心身科經(jīng)驗，對于精神科有深層次了解。02心身科主任本人相信自己能夠勝任這一職位。第十一頁，共28頁。PART02崗位認(rèn)知POSTCOGNITIVE崗位理解知識技能解決問題責(zé)任義務(wù)第十二頁，共28頁。崗位理解精誠合作互助毫無疑問進入這個大家庭，每個人都是寶雞市高新醫(yī)院一份子，各司其職為醫(yī)院的正常運作盡心盡力。因此領(lǐng)導(dǎo)，下級，同事之間關(guān)系尤為重要，這樣才能更好開展我們的工作。中層主要的作用：準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指令做到上行下達，精誠合作，為了醫(yī)院運作更順暢；第十三頁，共28頁。010304020506知識技能醫(yī)患關(guān)系與治療效果良好的醫(yī)患關(guān)系堅持以患者為中心，服務(wù)患者持之以恒的毅力患者及家屬的心理思維靈活敏捷掌握并及時更新專業(yè)知識專業(yè)知識扎實人力資源管理最優(yōu)的組織績效第十四頁，共28頁。解決問題13問題分析提出假設(shè)2應(yīng)用方案

檢查結(jié)果題問題分析

發(fā)現(xiàn)問題

分析原因

解決方案

選擇方案第十五頁，共28頁。解決問題后如何持續(xù)OBLIGATIONS。P-plan策劃D-do實施C-check檢查A-adjust糾正PDCA循環(huán)（質(zhì)量環(huán)）第十六頁，共28頁。責(zé)任義務(wù)及時完成上級任務(wù)同事之間團結(jié)友愛對待下屬互幫互助組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新療法在保證本科室診療質(zhì)量及病人安全管理，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題第十七頁，共28頁。PART03勝任能力

COMPETENCE核心競爭力領(lǐng)導(dǎo)能力團結(jié)合作協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力第十八頁，共28頁。核心競爭力DUTY領(lǐng)導(dǎo)力團隊合作專業(yè)技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力核心競爭力延時符第十九頁，共28頁。領(lǐng)導(dǎo)力LEADERSHIP領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)力決策力感召力組織力執(zhí)行力延時符第二十頁，共28頁。團隊合作TEAMWORK表達與溝通做事主動敬業(yè)的品質(zhì)

寬容與合作全局觀念延時符第二十一頁，共28頁。協(xié)調(diào)技能COORDINATION自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng)延時符第二十二頁，共28頁。創(chuàng)新技能LNNOVATION新理論新方法新思想新發(fā)明延時符第二十三頁，共28頁。未來規(guī)劃FuturePlanningLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.Loremipsumdolorsitamet第二十四頁，共28頁。未來醫(yī)院MAKINGADECLARATION馬云曾經(jīng)說過未來5年實體店倒閉越來越多，而馬云未來五年的目標(biāo)是讓醫(yī)院不復(fù)存在，聽起來是天方夜譚，但馬云的支付寶讓已經(jīng)銀行吃盡苦頭，而馬云的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院目前正在急速擴張。0評論2017-01-0519:16念若的愛人我要報道我們都知道，最近幾年實體店越來越不景氣，很多老板和商戶都已經(jīng)很難維持生計，而越來越多的實體店在這個互聯(lián)網(wǎng)潮的推動下大批量的消亡，特別是年末，由于過年對于一個人乃至一個企業(yè)公司來講，是一個輪回的結(jié)束，而每當(dāng)這個時候都會清算下今年的業(yè)務(wù)，這個時候倒閉的實體店會更加的多，而很多倒閉的實體店特別是服裝百貨等會說這是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊所致。I第二十五頁，共28頁。阿里網(wǎng)上醫(yī)院四年發(fā)展簡史FIVE-YEARPLAN20145月30萬患者20154月20154月20167月20173月5000萬患者25省市落戶阿里健康平臺社區(qū)醫(yī)療垂直合作覆蓋超過90%省份37家醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院400家醫(yī)院第二十六頁，共28頁。未來規(guī)劃Fu