長(zhǎng)春農(nóng)校外網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

/目錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、保障施工總體進(jìn)度支配措施四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)支配五、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施六、對(duì)總包管理的相識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的協(xié)作、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案七、定位和測(cè)量放線(xiàn)施工方案八、平安措施九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案十、冬季和雨季施工方案十一、成品愛(ài)惜和工程保修工作的管理措施和承諾十二、緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)的措施

一、工程概況工程名稱(chēng)：長(zhǎng)春市農(nóng)業(yè)學(xué)校異地新建項(xiàng)目外網(wǎng)工程工程地點(diǎn)：九臺(tái)市龍嘉鎮(zhèn)建設(shè)單位：長(zhǎng)春市農(nóng)業(yè)學(xué)校設(shè)計(jì)單位：北京中元工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司本工程為長(zhǎng)春市農(nóng)業(yè)學(xué)校異地新建項(xiàng)目外網(wǎng)綜合管網(wǎng)工程，包括消防外網(wǎng)工程；污水外網(wǎng)工程；熱力管網(wǎng)工程；給水外網(wǎng)工程；自動(dòng)噴淋工程。消防工程接受熱鍍鋅管材，連接方式為焊接和法蘭連接；污水工程接受HDPE管材，承插連接；熱力管網(wǎng)工程接受焊接鋼管，聚氨酯發(fā)泡保溫，高度聚乙烯愛(ài)惜層；給水工程接受給水PE管材，熱熔連接；自動(dòng)噴淋工程接受熱鍍鋅管材，連接方式為焊接和法蘭連接。二、編制依據(jù)長(zhǎng)春市農(nóng)業(yè)學(xué)校異地新建項(xiàng)目外網(wǎng)工程施工圖紙。2、招標(biāo)文件規(guī)定接受的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額等。3、建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及長(zhǎng)春市有關(guān)工程質(zhì)量，平安生產(chǎn)，文明施工的規(guī)定和文件。4、依據(jù)我公司ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系、《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》。5、我公司多年來(lái)承建各類(lèi)廠(chǎng)區(qū)外網(wǎng)的施工閱歷，施工操作工藝程序、內(nèi)部工法等。6、我公司可投入的技術(shù)裝備實(shí)力。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通、地形、環(huán)境、特征。三、保障施工總體進(jìn)度支配措施（一）、進(jìn)度支配支配工期:2012-8-20日至2012-10-20（二）、工期保證措施1、組織保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派高素養(yǎng)的人員組成項(xiàng)目班子。調(diào)配思想、技術(shù)雙過(guò)硬的職工隊(duì)伍，參入本工程施工建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開(kāi)工地調(diào)度會(huì)，剛好總結(jié)施工閱歷和解決施工中各種問(wèn)題，確保進(jìn)度進(jìn)行事前限制，進(jìn)行統(tǒng)一指揮，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)和平衡，人力、物力、設(shè)備在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度，確保施工正常運(yùn)行。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人的“工期目標(biāo)責(zé)任制”。并將各分項(xiàng)落實(shí)到班組。主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，緊密聯(lián)系，協(xié)同施工中的各項(xiàng)變更和驗(yàn)收，保障工程順當(dāng)進(jìn)行。設(shè)立綜合管理部，主動(dòng)主動(dòng)和各專(zhuān)業(yè)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和協(xié)作。2、支配保證堅(jiān)持貫徹我公司“支配管理以竣工為目標(biāo)”的總精神。以總支配進(jìn)度為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)支配、短支配，月實(shí)施的方式，加強(qiáng)支配調(diào)度職能。以分階段限制進(jìn)度支配為管理目標(biāo)，制定詳細(xì)的月旬日支配，提前完成有獎(jiǎng)、滯后受罰，實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量和效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全部施工人員的主動(dòng)性。強(qiáng)化勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、材料的月支配管理。提前編制材料選購(gòu) 支配，材料部門(mén)嚴(yán)格材料選購(gòu) 制度，保證材料剛好到位，防止因材料短缺而延誤工期。合理協(xié)調(diào)各工序之間的連接和穿插，各工序交接實(shí)行驗(yàn)收簽字手續(xù)，合理利用工作面組織穿插施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，避開(kāi)因返工而延誤工期。3、制度保證建立每天下午的碰頭會(huì)，解決協(xié)調(diào)當(dāng)天存在的事宜，布置其次天的工作。建立每周工作例會(huì)制度，解決下周。勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金支配的落實(shí)和和建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等對(duì)外等部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，剛好解決生產(chǎn)中的事項(xiàng)。4、作風(fēng)保證發(fā)揮我公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，不分節(jié)假日，不休星期天，連續(xù)工作的優(yōu)良作風(fēng)。肅穆勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效益。發(fā)揮吃苦耐勞、不分節(jié)假日和星期天，連續(xù)作業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。5、技術(shù)保證1）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)支配設(shè)計(jì)，抓關(guān)健性工作，細(xì)心組織，合理支配組織流水施工。2）技術(shù)措施：投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料，防止因材料短缺而影響工期。投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工順當(dāng)進(jìn)行。合理布置施工平面，在施工平面范圍內(nèi)，避開(kāi)因道路堵塞延誤材料進(jìn)場(chǎng)。合理利用工作面組織平行流水作業(yè)，交叉施工，分工明確。細(xì)致考慮施工依次，組織合理的流水節(jié)拍、流水步距、工序連接和穿插縮短總的工期，保證合理、有效、均衡地利用各項(xiàng)資源，避開(kāi)出現(xiàn)窩工和誤工現(xiàn)象。主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，接受小流水作業(yè)技術(shù)加快工程施工進(jìn)度。加強(qiáng)季節(jié)性施工措施。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)支配（一）、詳細(xì)質(zhì)量目標(biāo)本合同段質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率，率取良好的信譽(yù)。（二）、質(zhì)量限制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成，制定整個(gè)工程質(zhì)量限制支配、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科干脆介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程詳細(xì)的分項(xiàng)實(shí)施支配，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量限制。（三）、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1．建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必需由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，經(jīng)營(yíng)科、平安科、材料科科長(zhǎng)會(huì)簽，總工程師審核，再報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批閱。(2)施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級(jí)審批并最終由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批看法進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2．技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核支配，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收。隱藏驗(yàn)收的結(jié)果必需填寫(xiě)《隱藏工程驗(yàn)收記錄》。3．技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺少的重要工作內(nèi)容，交底必需接受書(shū)面簽證確認(rèn)形式，詳細(xì)可分為以下幾方面：(1)項(xiàng)目經(jīng)理必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員細(xì)致學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原則，施工員、平安員在支配施工任務(wù)同時(shí)，必需對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、平安交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4．三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查員必需督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必需剛好組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改狀況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。5．現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格限制外加工、選購(gòu) 材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必需由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻和供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；其它原材料也必需取樣進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可運(yùn)用。6．計(jì)量器具管理(1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)全部計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必需確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人運(yùn)用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。(3)損壞的計(jì)量器必需剛好申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁運(yùn)用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。7．工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲處，懲處形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。（四）、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制1．給水工程質(zhì)量限制(1)管溝、閥門(mén)井等設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及運(yùn)用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。(2)管溝線(xiàn)型美觀(guān)，直線(xiàn)線(xiàn)形順直，曲線(xiàn)圓滑。(3)砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿(mǎn)、密實(shí)，勾縫平順無(wú)剝落，縫寬一樣。(4)溝槽開(kāi)挖后實(shí)時(shí)平整夯拍密實(shí)，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實(shí)。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后留意養(yǎng)護(hù)，砌筑過(guò)程中隨時(shí)留意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí)，砂漿要飽滿(mǎn)，無(wú)空隙松動(dòng)。五、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施（一）、施工準(zhǔn)備方案1．人員準(zhǔn)備方案為加快本合同段的建設(shè)，我公司將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員和實(shí)施本合同段的施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)全面開(kāi)展施工，確保工程按時(shí)完工。（1）依據(jù)施工圖預(yù)算進(jìn)行各工種用工分析。（2）依據(jù)施工進(jìn)度要求確定各工種勞動(dòng)力數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（3）依據(jù)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安施工、文明施工的要求，考察選用協(xié)作施工隊(duì)伍。（4）簽訂內(nèi)部勞動(dòng)用工合同。（5）組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（6）進(jìn)行施工前的施工技術(shù)和平安交底。2．施工機(jī)械和材料準(zhǔn)備目前我公司周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備均大部分進(jìn)場(chǎng)全面開(kāi)展施工。（1）依據(jù)施工圖預(yù)算提出材料支配。（2）落實(shí)貨源，簽訂材料供銷(xiāo)合同。（3）編制施工機(jī)械支配及配件支配。（4）已有機(jī)械修理。（5）組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、試車(chē)。3．施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底準(zhǔn)備：在施工前組織專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，對(duì)存在的問(wèn)題及早處理。做好詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使施工人員都了解設(shè)計(jì)意圖。（2）熟悉和審核施工圖。（3）圖紙會(huì)審。（4）編制《施工組織設(shè)計(jì)》。（5）制定《項(xiàng)目質(zhì)量支配》。（6）分階段編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（7）進(jìn)行施工技術(shù)交底。（8）測(cè)量準(zhǔn)備工作：依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的定位樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)檢測(cè)并簽證后作為引測(cè)限制網(wǎng)的起始依據(jù)。本合同段投入的測(cè)量?jī)x器在運(yùn)用前進(jìn)行檢測(cè)，以確保施工測(cè)設(shè)精度。依據(jù)施工平面布置圖在進(jìn)場(chǎng)后完成以下工作：（1）定位放線(xiàn)，建立工程測(cè)量限制網(wǎng)。（2）臨時(shí)設(shè)施施工。（3）租借項(xiàng)目部辦公用房。（4）施工用電電網(wǎng)布置。（5）工地排水系統(tǒng)布置。（二）、管道的施工溝槽開(kāi)挖深度在2米以?xún)?nèi)。我方嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范施工。1.開(kāi)挖溝槽（1）槽底寬度應(yīng)為管外徑+0.5m。（2）溝槽開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格限制基底高程，不得超挖或擾動(dòng)基面。挖掘機(jī)挖至距基底20cm時(shí)，接受人工接著開(kāi)挖直至標(biāo)高。（3）槽底不得受水浸泡。（4）開(kāi)挖溝槽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）槽底松散土、淤泥、大塊石等雜物必需清除，保持槽底不浸水。2、現(xiàn)場(chǎng)土石方的處理方法：（1）溝槽開(kāi)挖起的土石方放置于離溝槽邊不小于0.8m的范圍內(nèi)。（2）對(duì)于不滿(mǎn)足回填管道的土石剛好運(yùn)至指定的棄土場(chǎng)。（3）管道回填后將剩余的土石方運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。3、原有地下管線(xiàn)的愛(ài)惜：（1）調(diào)查分析1）首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線(xiàn)的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。2）從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先依據(jù)管線(xiàn)圖，摸清各管線(xiàn)的管位和走向，對(duì)明確的管線(xiàn)按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線(xiàn)轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變更后管線(xiàn)的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線(xiàn)名稱(chēng)、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí)，管線(xiàn)愛(ài)惜員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的協(xié)作意識(shí)，能堅(jiān)決聽(tīng)從指揮。3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線(xiàn)，則依據(jù)不同的管線(xiàn)性質(zhì)，各管道材料狀況，分別實(shí)行行之有效的愛(ài)惜措施，確保管線(xiàn)安然無(wú)恙故。（2）愛(ài)惜措施1）詳細(xì)閱讀、駕馭設(shè)計(jì)、建設(shè)單位供應(yīng)的地下管線(xiàn)圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開(kāi)各管線(xiàn)單位施工協(xié)作會(huì)議，收集管線(xiàn)資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線(xiàn)開(kāi)挖必要的樣洞（開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線(xiàn)單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線(xiàn)的精確狀況，做好記錄。2）成立由建設(shè)單位、各管線(xiàn)單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)愛(ài)惜領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，檢查管線(xiàn)愛(ài)惜措施的落實(shí)狀況及愛(ài)惜措施的牢靠性。3）工程施工中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和地下管線(xiàn)愛(ài)惜技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級(jí)管線(xiàn)愛(ài)惜負(fù)責(zé)人深化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)地下管線(xiàn)、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。4）施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)管線(xiàn)現(xiàn)狀和交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異樣狀況時(shí)，立刻通知建設(shè)單位和有關(guān)管線(xiàn)單位到場(chǎng)探討、協(xié)商補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或接著施工。5）施工過(guò)程中發(fā)生意外狀況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線(xiàn)出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)剛好搶修，做到防患于未然。6）一旦出現(xiàn)管線(xiàn)損壞事故，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)部門(mén)和建設(shè)單位，特別管線(xiàn)立刻上報(bào)，并立刻通知有關(guān)管線(xiàn)單位要求搶修，組織力氣幫助搶修。對(duì)人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。4.管道基礎(chǔ)（1）管道基礎(chǔ)選用的材料及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)的本工程施工圖設(shè)計(jì)要求。（2）基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)緊密、表面平整。管道基礎(chǔ)在接口部位，應(yīng)預(yù)留凹槽。以便接口操作，接口完成后，隨即用相同材料填實(shí)。（3）管道基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）管道基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。2）管道基礎(chǔ)應(yīng)表面平整，兩井之間應(yīng)順直。5、管道吊裝方案1）檢查起吊設(shè)備所用鋼絲繩有無(wú)破損，裂紋，斷裂的現(xiàn)象，所用手動(dòng)葫蘆無(wú)卡澀，卡阻，卡環(huán)是否達(dá)到運(yùn)用要求，口哨是否正常。2）管道正式吊裝前必需進(jìn)行試吊，吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔離帶和警戒線(xiàn)，吊車(chē)吊臂下面嚴(yán)禁站人。3）起重機(jī)下管時(shí)起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定起重機(jī)在高壓輸電線(xiàn)路旁邊作業(yè)和線(xiàn)路間的平安距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門(mén)的規(guī)定。4）管節(jié)下入溝槽時(shí)不得和槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞溝內(nèi)運(yùn)管不得擾動(dòng)自然地基。6.管道安裝（1）一般規(guī)定1）管子的橢圓度不應(yīng)超過(guò)0.01D（D為管內(nèi)徑），在管節(jié)的安裝端不得超過(guò)0.005D。2）壁厚在5mm以上的鋼管，其端部應(yīng)開(kāi)30°-40°的坡口。3）管子對(duì)口前，應(yīng)將焊接的坡口面及內(nèi)外管壁10--15mm范圍內(nèi)的鐵銹、泥土、油脂等贓物清除干凈。4）在焊接上，填縫金屬的組織應(yīng)成顆粒狀，外表呈整齊魚(yú)鱗狀，不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷。5)和閥門(mén)等設(shè)備連接的法蘭應(yīng)和其工作壓力，開(kāi)孔尺寸完全一樣，法蘭盤(pán)上螺栓孔中心位置的偏差為孔徑的5％。6)鋼管除銹：鋼管內(nèi)防腐前進(jìn)行金屬表面預(yù)處理，除銹質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)接受?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-88）。（2）鋪管1）待用的管節(jié)應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得運(yùn)用，并應(yīng)做好記號(hào)，另行處理。2）管節(jié)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)小管一般可用人工搬運(yùn)，大管接受機(jī)械吊裝搬運(yùn)并有特地技術(shù)人員及平安員現(xiàn)場(chǎng)指揮。搬運(yùn)時(shí)必需輕抬輕放。嚴(yán)禁管材在地面上拖拉。3）下小管時(shí)可由人工進(jìn)行，由地面人員將管材傳遞給溝槽底施工人員。對(duì)大開(kāi)挖溝槽，也可用非金屬繩索系住管身兩端，保持管身平衡勻速溜放，使管材平穩(wěn)地放在溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁將管材至槽邊翻滾入槽內(nèi)。起重機(jī)下管時(shí)，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴(yán)禁串心吊裝。4）管材宜將插口順?biāo)鞣较颍锌谀嫠鞣较虬惭b，安裝一般由下游往上游進(jìn)行。（4）管道連接1）給水管PE接受電熱熔接口。2）污水管接受HDPE雙壁水紋管，橡膠圈接口。3）消防水管接受熱鍍鋅鋼管焊接及法蘭連接。7、閥門(mén)井施工(1)施工流程:人工清基→澆筑C10基礎(chǔ)墊層→C20砼基礎(chǔ)→墻身關(guān)?！鷫ι頋仓拧鲋w安裝。1、模板工程1)接受20mm的模板進(jìn)行拼裝，用鋼管或木枋做肋。底口、中部、上部均用φ12對(duì)拉螺桿。鋼模接受工廠(chǎng)加工的定型大尺寸鋼模板。2)模板及其配件，必需具有足夠的強(qiáng)度，能夠滿(mǎn)足施工、振搗的技術(shù)要求。必需對(duì)支架體系的平安性進(jìn)行全面檢查箱梁砼澆注前經(jīng)自檢和監(jiān)理檢查確認(rèn)后方可進(jìn)行澆筑。3)模板材料應(yīng)保持表面光滑、外形平直，能夠保證澆搗混凝土的質(zhì)量及外形尺寸。木模板不允許運(yùn)用腐朽、裂紋嚴(yán)峻的材料；對(duì)承重材料其木節(jié)、髓心等應(yīng)加以限制。對(duì)鋼模板外表突鼓變形、銹蝕嚴(yán)峻的，應(yīng)限制運(yùn)用。4)模板拼裝時(shí)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線(xiàn)偏差、標(biāo)高均應(yīng)滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范規(guī)定。5)模板工程要求構(gòu)造簡(jiǎn)潔、裝拆便利，接縫應(yīng)嚴(yán)密，以防止漏漿；支好后應(yīng)穩(wěn)固，有足夠的強(qiáng)度、剛度，且不影響其他部位和后續(xù)施工。6)模板的支承受力應(yīng)平安、合理：支架應(yīng)橫平豎直，立柱底應(yīng)鋪設(shè)墊板；7)模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)要求時(shí)，起拱為1cm。8)模板和混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑；不得接受影響結(jié)構(gòu)或阻礙裝飾工程施工的油質(zhì)類(lèi)等隔離劑。留意防止隔離劑玷污鋼筋和混凝土的接觸面。9)模板拆除依據(jù)砼規(guī)定強(qiáng)度來(lái)確定，達(dá)到強(qiáng)度的50%即可拆側(cè)模板，底模需達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上方能拆除。模板拆除時(shí)要當(dāng)心按依次拆卸，防止撬壞模板和碰壞結(jié)構(gòu)。8、水壓試驗(yàn)（1）壓力管道全部回填土前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)接受水壓試驗(yàn)法試驗(yàn)。(2)管道水壓試驗(yàn)前應(yīng)編制試驗(yàn)設(shè)計(jì)。（3）管道水壓試驗(yàn)的分段長(zhǎng)度不宜大于1.0km。（4）管道水壓試驗(yàn)前應(yīng)符合下列規(guī)定：試驗(yàn)管段全部敞口應(yīng)堵嚴(yán)不得有滲水現(xiàn)象。（5）管道水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:1)管道升壓時(shí)管道的氣體應(yīng)解除升壓過(guò)程中當(dāng)發(fā)覺(jué)彈簧壓力計(jì)表針搖擺不穩(wěn)且升壓較慢時(shí)應(yīng)重新排氣后再升壓;2)應(yīng)分級(jí)升壓每升一級(jí)應(yīng)檢查后背支墩管身及接口當(dāng)無(wú)異樣現(xiàn)象時(shí)再接著升壓;3)水壓試驗(yàn)過(guò)程中后背頂撐管道兩端嚴(yán)禁站人;4)水壓試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁對(duì)管身接口進(jìn)行敲打或修補(bǔ)缺陷遇有缺陷時(shí)應(yīng)作出標(biāo)記卸壓后修補(bǔ);5）水壓升至試驗(yàn)壓力后保持恒壓檢查接口管身無(wú)破損及漏水現(xiàn)象時(shí)管道強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。9、管道沖洗：（1）沖洗前的準(zhǔn)備工作1）工具配備：人貨車(chē)一輛，配備相應(yīng)的扳手，管鉗，消防扳手，便攜式余氯儀一臺(tái)，交通錐形筒8個(gè)，警示牌2個(gè)2）人員配備：修理工4人，化驗(yàn)員2人，駕駛員1人，技術(shù)人員2名，平安監(jiān)督員1名藥品配備：漂白粉250mg/L3）沖洗水配備：本次沖洗水接受自來(lái)水沖洗，滿(mǎn)足一般沖洗水的要求，即濁度小于3NTU,流速大于1.0m/s.（2）沖洗：(1)關(guān)閉和該段管道相連接的閥門(mén)，開(kāi)啟沖洗管道干管閥門(mén)、排氣閥，安裝排水管道(2)打開(kāi)沖洗水進(jìn)水閥門(mén)，檢查關(guān)縣通水狀況，使管道內(nèi)充溢水(3)在管網(wǎng)末梢目測(cè)無(wú)雜物且沖洗水外觀(guān)色澤跟進(jìn)水濃度一樣(4)在管網(wǎng)末梢取水樣做水質(zhì)檢測(cè)(5)打開(kāi)堵頭，管道末梢沖洗排污(6)關(guān)閉堵頭，使管道內(nèi)充溢水后，在排氣閥處投加消毒劑漂白粉(7)讓管道在次氯酸鈉溶液里浸泡25小時(shí)(8)重復(fù)（1）、（2）、（4）、（5）兩次沖洗浸泡后管道(9)在管網(wǎng)末梢取水樣進(jìn)行檢測(cè)10.溝槽回填（1）溝槽回填應(yīng)在管道隱藏工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。溝槽回填應(yīng)剛好，防止管道暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成損失。（2）溝槽回填應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定：1）管頂70cm范圍內(nèi)，必需用人工回填，嚴(yán)禁機(jī)械推土回填。2）回填先從管底和基礎(chǔ)結(jié)合部位起先，沿管胸腔兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱(chēng)分層回填并夯實(shí)，每層回填高度不超過(guò)20cm，直至管頂以上30cm。回填材料質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）碾壓機(jī)械碾壓時(shí)，管頂以上的復(fù)土厚度不應(yīng)小于70cm.（3）溝槽復(fù)土密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)：1）溝槽回填土密實(shí)度：①、胸腔回填土壓實(shí)度在管道面下：95%在其它土面區(qū)：90%。②、溝（管）頂以上的回填土，在緊靠管頂上面70cm深度內(nèi)，為了不使壓實(shí)機(jī)械損壞溝（管），可分為薄層用人工夯實(shí)到規(guī)定密實(shí)度。11.管材（1）一般規(guī)定1）管材、橡膠圈等材料，應(yīng)符合現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說(shuō)明書(shū)，并應(yīng)表明生產(chǎn)廠(chǎng)家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。2）承插接口密封用橡膠圈，必需和管材規(guī)格協(xié)作。（2）管材質(zhì)量1）管材要求外觀(guān)顏色一樣，內(nèi)壁光滑平整。管身不得有裂縫，筋的連接缺損不得超過(guò)2條，管口不得和破損、裂口、變型的缺陷。2）管材的端面應(yīng)平整，和管中心軸線(xiàn)垂直，軸線(xiàn)不得有明顯的彎曲出現(xiàn)。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及園度必需符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3）管材內(nèi)壓強(qiáng)度及剛度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。4）管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。橡膠圈外觀(guān)應(yīng)光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。12.裝卸、運(yùn)輸和堆放（1）管材、管件在裝卸、運(yùn)輸和堆放時(shí)應(yīng)避開(kāi)撞擊，嚴(yán)禁拋投。（2）管材成批運(yùn)輸時(shí)，承口、插口應(yīng)分層交織排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。（3）管材堆放應(yīng)遮陽(yáng)，承口和插口應(yīng)間隔齊排列，兩端用木楔塊塞穩(wěn)妥。（4）橡膠圈在保存及運(yùn)輸中，不得受到損傷。六、對(duì)總包管理的相識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的協(xié)作、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案（一）、總分包管理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過(guò)制定一套行之有效的管理制度來(lái)加強(qiáng)工地專(zhuān)業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順當(dāng)完成。（二）、總承包管理職能：總承包單位受業(yè)主托付，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí)，又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)限定的專(zhuān)業(yè)分包單位行使管理、限制、協(xié)作、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。（見(jiàn)圖32.1總分包管理模式）在施工中，我們將主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。（三）、對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想：由于由業(yè)主指定分包的工程和部分專(zhuān)業(yè)工程必需由專(zhuān)業(yè)分包單位施工，所以我公司進(jìn)場(chǎng)后，在業(yè)主指定或舉薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下：1、在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專(zhuān)業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局。即將某一專(zhuān)業(yè)工程系統(tǒng)的選購(gòu) 、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商擔(dān)當(dāng)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料選購(gòu) 、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。2、在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互協(xié)作，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。3、實(shí)現(xiàn)一切管理從合同動(dòng)身的管理基本原則，避開(kāi)扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是全部分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對(duì)于產(chǎn)品愛(ài)惜、索賠簽證、界面爭(zhēng)議、共用設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的選購(gòu) 選擇等都必需以合同為基礎(chǔ)。各分包商遇到?jīng)_突應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。4、各分包工程全面綻開(kāi)后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對(duì)分包工程施工方案的審核和優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期，事中加強(qiáng)對(duì)各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量限制和進(jìn)度限制。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收，場(chǎng)地清理、掃尾和成品愛(ài)惜等工作。針對(duì)以上初步支配，本公司將從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位管理的重點(diǎn)：（1）對(duì)分包單位的技術(shù)綜合管理=1\*GB3①項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合和最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)和最佳秩序。=2\*GB3②全部的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商主動(dòng)參加，并列出各分包商施工過(guò)程中應(yīng)留意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的管線(xiàn)走向規(guī)劃。=3\*GB3③明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍和區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。=4\*GB3④現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的運(yùn)用場(chǎng)地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。=5\*GB3⑤全部垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置和管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間；錯(cuò)開(kāi)運(yùn)用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理運(yùn)用，發(fā)揮其最大運(yùn)用效率。=6\*GB3⑥施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明運(yùn)用部位、運(yùn)用時(shí)間及運(yùn)用量送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避開(kāi)磕碰事務(wù)。=1\*GB2⑴ 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而綻開(kāi)的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。=1\*GB3①對(duì)分包商的全部施工圖均統(tǒng)一審核，對(duì)發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及沖突部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避開(kāi)因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問(wèn)題。=2\*GB3②對(duì)分包商選購(gòu) 的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面比照，拒收和設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。=3\*GB3③配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各分包商施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行限制，各分包商均有總承包派的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員，對(duì)分包商的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)督和認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對(duì)一些成品和半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。=4\*GB3④分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)惜進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，閱歷收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品愛(ài)惜，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專(zhuān)人看護(hù)直至交付業(yè)主運(yùn)用為止。=3\*GB2⑶ 對(duì)分包單位的工期和總進(jìn)度支配管理總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必需向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必需對(duì)總進(jìn)度支配進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿(mǎn)足總進(jìn)度支配要求。為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別留意以下幾點(diǎn)：=1\*GB3①在支配總進(jìn)度支配時(shí)，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參和，對(duì)總承包所排的支配進(jìn)行論證、提出看法。同時(shí)充分預(yù)料為實(shí)現(xiàn)預(yù)定支配可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、平安問(wèn)題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度支配的順當(dāng)實(shí)施。=2\*GB3②在總進(jìn)度支配中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)起先的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。=3\*GB3③總進(jìn)度支配一旦確定，全部分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。=4\*GB3④、當(dāng)狀況有變更，須要調(diào)整進(jìn)度支配時(shí)，必需經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。=3\*GB2⑶對(duì)分包單位的平安保衛(wèi)管理為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：=1\*GB3①?gòu)乃枷肷虾徒M織上把分包商的平安生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的平安管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員和員工都要接受平安教化，剛好制定統(tǒng)一完整的平安、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門(mén)衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明、有序程序的管理制度。=2\*GB3②配備足夠數(shù)量的平安、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組平安保衛(wèi)兼職人員。以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入證。避開(kāi)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。=3\*GB3③全部的分包商必需按制度要求剛好向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書(shū)，以便監(jiān)控檢查，防止各類(lèi)事故發(fā)生。=4\*GB3④隨時(shí)進(jìn)行平安檢查，一旦發(fā)覺(jué)有違反項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理制度的立刻令其整改，嚴(yán)峻的嚴(yán)懲不怠。定位和測(cè)量放線(xiàn)施工方案（一）、距離測(cè)量：儀器接受經(jīng)緯儀，測(cè)量時(shí)照射二次讀數(shù)取平均值為距離測(cè)量值（導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量時(shí)須返方向測(cè)量作為校核），二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測(cè)量接受一般鋼尺測(cè)距，主要技術(shù)要求須滿(mǎn)足規(guī)范的規(guī)定。（1）接受坐標(biāo)、經(jīng)緯儀測(cè)量法，測(cè)速快、精確和操作簡(jiǎn)便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置干脆進(jìn)行施測(cè)，不用在施測(cè)過(guò)程中移動(dòng)儀器，從而可加快速度，縮短施測(cè)工期。在本工程開(kāi)工前，會(huì)同監(jiān)理單位及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的平面坐標(biāo)及高程限制網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。依據(jù)已有的高級(jí)限制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及須要，加密布置施工限制網(wǎng)，施工限制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以便利隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，全部的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可運(yùn)用。（2）接受經(jīng)緯儀的后方交會(huì)專(zhuān)項(xiàng)功能,通過(guò)對(duì)兩個(gè)已知點(diǎn)的觀(guān)測(cè),得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)；接受經(jīng)緯儀的測(cè)量距離專(zhuān)項(xiàng)功能，在測(cè)臨時(shí)站點(diǎn)到兩已知觀(guān)測(cè)點(diǎn)的距離時(shí)加測(cè)一個(gè)角度，即測(cè)站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上,在測(cè)距離的同時(shí)觀(guān)測(cè)該點(diǎn)到兩個(gè)已知限制點(diǎn)的夾角，這樣也可以得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)。施工限制網(wǎng)的測(cè)量成果為滿(mǎn)足要求宜接受較高精密度等級(jí)，平面限制網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)限制；高程限制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測(cè)量限制。做好各施工限制點(diǎn)的愛(ài)惜工作，直立明顯的標(biāo)牌，以防止損壞。依據(jù)施工限制網(wǎng)測(cè)放出排水溝中心線(xiàn)的位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量工作。（3）管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱(chēng)為管道的重點(diǎn)，管道中線(xiàn)定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。管線(xiàn)起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線(xiàn)路起點(diǎn)起先量距，沿管道中線(xiàn)每隔50m釘一木樁（里程樁）。依據(jù)管線(xiàn)的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線(xiàn)，一般每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，中心線(xiàn)的投點(diǎn)容差為±10mm，量灰線(xiàn)標(biāo)明開(kāi)挖邊界。在測(cè)設(shè)中線(xiàn)時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。作為施工中限制管道中線(xiàn)和位置，駕馭管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)記，坡度板必需穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí)，其頂面應(yīng)保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線(xiàn)位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時(shí)，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線(xiàn)位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出砼墊層邊線(xiàn)，開(kāi)挖邊線(xiàn)及溝底邊線(xiàn)。（二）、高程測(cè)量：高差不大時(shí)接受B1級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)來(lái)回各一次，取閉合差≤12√L，L為來(lái)回測(cè)量水準(zhǔn)線(xiàn)路長(zhǎng)度（KM）。高差較大時(shí)標(biāo)高的測(cè)量接受經(jīng)緯儀三角高程測(cè)量，主要技術(shù)要求須滿(mǎn)足規(guī)范的規(guī)定，內(nèi)業(yè)計(jì)算垂直角度的取值應(yīng)精確到0.1″，高程取值應(yīng)精確到1mm。平安措施（一）、 平安管理目標(biāo)我們將加強(qiáng)職工平安教化，在職工思想中樹(shù)立堅(jiān)實(shí)的平安意識(shí)，同時(shí)加大平安資金投入，從而杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率限制在1.5‰以下，實(shí)現(xiàn)“雙零”標(biāo)準(zhǔn)。（二）、 平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、分公司經(jīng)理職責(zé)1）經(jīng)理是分公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分公司平安施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的平安健康負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)要求、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目平安交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、運(yùn)用制度。4）建立健全本單位平安生產(chǎn)保證體系，隨時(shí)駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行，定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查，剛好消退事故隱患和擔(dān)憂(yōu)全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。2）堅(jiān)持以“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的狀況，制定本項(xiàng)目工各項(xiàng)管理方法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。4）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)施工中的擔(dān)憂(yōu)全問(wèn)題，組織制定措施，剛好解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)和管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、措施予以整改。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)副經(jīng)理）1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2）貫徹、落實(shí)平安生方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、蕨。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的平安技術(shù)交底。3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行和針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4）主持制定技術(shù)措施支配和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員平安培訓(xùn)、教化，細(xì)致執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6）主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況剛好實(shí)行措施，嚴(yán)格限制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入運(yùn)用。7）參加平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)憂(yōu)全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。8）參加、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。4、工長(zhǎng)、施工員職責(zé)1）工長(zhǎng)是單位工程的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，細(xì)致執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）細(xì)致執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)訂正違章作業(yè)。3）經(jīng)常檢查所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正解決，對(duì)重點(diǎn)、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安交底制度、落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4）定期和不定期組織所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開(kāi)展平安教化活動(dòng)，接受平安部門(mén)或人員的平安監(jiān)督檢查，剛好解決提出的擔(dān)憂(yōu)全問(wèn)題。5、專(zhuān)職平安員職責(zé)1）貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)工作條例及有關(guān)平安技術(shù)法規(guī)。2）做好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和管理工作，總結(jié)溝通推廣先進(jìn)閱歷。3）經(jīng)常深化基層，指導(dǎo)下級(jí)平安人員工作，駕馭平安生產(chǎn)狀況，調(diào)查探討生產(chǎn)中的擔(dān)憂(yōu)全問(wèn)題，提出改進(jìn)看法和措施。4）組織平安活動(dòng)和定期平安檢查。5）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施支配，并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6）和有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特別工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核發(fā)證工作。7）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加現(xiàn)場(chǎng)事故的調(diào)查和處理。現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案（一）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工：1目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。2建立環(huán)境愛(ài)惜文明施工保證體系。3文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，細(xì)致執(zhí)行《文明環(huán)保施工規(guī)定》，建立健全政工組織，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行文明施工教化，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、班前教化等多種形式來(lái)提高職工的文明施工意識(shí)。4本工程成立文明施工及交通平安管理專(zhuān)職小組，由項(xiàng)目經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工宣揚(yáng)及管理工作，并同沿線(xiàn)單位和居民搞好協(xié)作。既要便利沿線(xiàn)居民出行，又要保證為工程順當(dāng)施工創(chuàng)建良好環(huán)境條件。5明確項(xiàng)目部各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)文明施工的責(zé)任區(qū)域，做好防塵、防噪音、防遺灑工作。本工程環(huán)境衛(wèi)生，交通平安要支配專(zhuān)人管理，細(xì)致貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)惜工作基本標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》。6本工程設(shè)置封閉式圍擋駐地。駐地內(nèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部辦公及生活居住區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)、汽車(chē)存放、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。7本工程為削減噪音、擾民，超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備要搭棚封閉。工作時(shí)間早6：00至晚22：00。不能間斷的工序先搞好降噪，再進(jìn)行施工。8本工程所需的水泥、石灰等易揚(yáng)塵的原材料，全部接受袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。9施工現(xiàn)場(chǎng)配置灑水車(chē)，并指定專(zhuān)人管理，每天現(xiàn)場(chǎng)巡回灑水，保證施工便線(xiàn)及涉及的社會(huì)路不揚(yáng)塵。10本工程所需材料運(yùn)輸避開(kāi)交通高峰期，以利社會(huì)交通暢通。散體材料運(yùn)輸必需加蓋苫布，車(chē)輛上路應(yīng)清洗輪胎。施工車(chē)輛、施工機(jī)械應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行車(chē)，削減對(duì)社會(huì)交通的影響。11本工程施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點(diǎn)，定時(shí)清運(yùn)。設(shè)專(zhuān)人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)整齊及衛(wèi)生工作。12材料堆放場(chǎng)地，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)平整夯實(shí)，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)記。13對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、教化，培育施工隊(duì)伍的良好生活及工作習(xí)慣。14建立專(zhuān)項(xiàng)文明臺(tái)帳，作到常檢查勤記錄，加強(qiáng)文明施工環(huán)保資料的管理，做到有案可查，獎(jiǎng)罰分明。（二）、消防、環(huán)保及保衛(wèi)措施：1建立平安及消防保衛(wèi)體系：詳見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部平安保證體系圖。2嚴(yán)格執(zhí)行并組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家及市建委有關(guān)平安、勞動(dòng)愛(ài)惜、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度、條例，建立現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理主管平安工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查活動(dòng)，細(xì)致抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題的整改，保證現(xiàn)場(chǎng)施工平安。3施工現(xiàn)場(chǎng)接受封閉圍擋及警示牌，夜間在圍擋上方設(shè)警示燈。4成立工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組織平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及隱患剛好解決。5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電路等臨時(shí)設(shè)施確保平安無(wú)誤，配電線(xiàn)路必需接受TN－S接零愛(ài)惜系統(tǒng)，電源線(xiàn)路的敷設(shè)實(shí)行架空或埋地，過(guò)路實(shí)行套管愛(ài)惜措施。6配電系統(tǒng)接受三級(jí)配電，二級(jí)以上漏電愛(ài)惜，并按規(guī)定選用合適的漏電開(kāi)關(guān)箱，配電箱應(yīng)完整、堅(jiān)實(shí)、防雨、防塵措施良好，標(biāo)記編號(hào)齊全，有負(fù)責(zé)人，放置位置合理，工作零、愛(ài)惜零端子板齊全，引出入線(xiàn)排列齊全合理并有標(biāo)記，停用時(shí)斷電上鎖。7施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置限速標(biāo)記。設(shè)專(zhuān)人檢查，保證出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛時(shí)速在5Km／h，和施工無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，樹(shù)立：隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的責(zé)任感。在生活區(qū)、料站等處設(shè)置足夠的滅火器等消防器材。9生活區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用電爐和私設(shè)爐灶，電源線(xiàn)不得隨意拉接，易燃材料應(yīng)碼放在遠(yuǎn)離用火區(qū)的地方。10強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理=1\*GB2⑴ 現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員掛牌上崗，專(zhuān)職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作。對(duì)于一切平安隱患要?jiǎng)偤弥赋霾⒈O(jiān)督改正，否則平安人員有權(quán)下令停工整改，改正后方可接著施工。=2\*GB2⑵ 編制針對(duì)性的平安技術(shù)措施，技術(shù)部門(mén)在施工方案中依據(jù)詳細(xì)狀況，作出針對(duì)性的平安保證措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。=3\*GB2⑶落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé),搞好平安生產(chǎn)教化，參加施工的全部人員必需細(xì)致履行本部門(mén)、本工種的平安職責(zé)，堅(jiān)持貫徹“管理生產(chǎn)必需管理平安、平安生產(chǎn)人人有責(zé)、生產(chǎn)必需平安”等原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部全部人員搞好平安生產(chǎn)須知、平安生產(chǎn)技能等平安教化，并做到考核簽字登記。=4\*GB2⑷ 做好平安技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員就各工種的施工，對(duì)施工班組及作業(yè)人員做好施工平安技術(shù)交底，并在施工中加強(qiáng)檢查領(lǐng)導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底進(jìn)行施工。=5\*GB2⑸ 做好平安管理的內(nèi)業(yè)管理工作，有關(guān)平安的會(huì)議、培訓(xùn)、考核要有記錄，有關(guān)平安單據(jù)要有簽字。=6\*GB2⑹ 由于施工區(qū)域現(xiàn)況地面下各種障礙物狀況不詳，故施工前應(yīng)做好全線(xiàn)物探工作，以第一手資料保證平安生產(chǎn)。=7\*GB2⑺ 交通導(dǎo)行處設(shè)置明顯標(biāo)記牌，以保證交通暢通。冬季和雨季施工方案雨季施工方案：1、雨季施工管理目標(biāo)：雨季施工主要以預(yù)防為主，接受防雨措施及加強(qiáng)排水等手段，確保雨季施工信息的反饋，對(duì)近年來(lái)發(fā)生的問(wèn)題要實(shí)行防范措施，設(shè)法解除。2、雨季施工準(zhǔn)備工作⑴組織措施：項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備，檢查措施落實(shí)狀況，處理雨季施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。⑵防雨材料準(zhǔn)備：雨季施工前應(yīng)依據(jù)工程狀況準(zhǔn)備確定量的防雨、排水材料和機(jī)具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以備急用。⑶臨建設(shè)施修理：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行檢查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋。施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓堅(jiān)實(shí)，上鋪焦渣或自然級(jí)配砂石，道路兩旁要做好排水溝，保證施工道路暢通，雨后不積水，無(wú)泥濘。施工現(xiàn)場(chǎng)的砂石料場(chǎng)地面應(yīng)澆筑一層素混凝土，鋼筋堆放場(chǎng)盡量接受混凝土地面，或在其下加墊枕木。⑷原材料及半成品的愛(ài)惜：對(duì)怕雨淋和需防潮的材料要實(shí)行防雨、防潮措施，應(yīng)放入棚內(nèi)或室內(nèi)，保溫層材料必需入庫(kù)存入，庫(kù)內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。⑸機(jī)械設(shè)備防護(hù)：機(jī)電設(shè)備的電閘箱要防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地愛(ài)惜裝置。塔式起重機(jī)的接地裝置要進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、地線(xiàn)截符合規(guī)程要求，接地電阻要檢測(cè)小于4Ω。3、雨季施工技術(shù)措施混凝土工程：混凝土工程在混凝土的施工階段，大雨之際不得澆筑混凝土。平常就剛好駕馭天氣的變更狀況，特別是在雷雨、大風(fēng)之際，更要留意，以保證混凝土連續(xù)澆筑的順當(dāng)進(jìn)行，確?；炷恋馁|(zhì)量。4、雨季施工平安防護(hù)露天運(yùn)用的電氣、機(jī)械設(shè)備要有牢靠的防漏電措施。5、雨季施工消防工作⑴消防器材有防雨露、防曬措施，現(xiàn)場(chǎng)消防管道口要高出地面防止泡水。⑵對(duì)化學(xué)品、油類(lèi)、易燃品應(yīng)設(shè)專(zhuān)人妥當(dāng)保管，防止受潮變質(zhì)及起火。成品愛(ài)惜和工程保修工作的管理措施和承諾（一）、成品愛(ài)惜：1、將成品愛(ài)惜工作實(shí)行包干制，納入施工隊(duì)工作成果的考核范圍，因愛(ài)惜不當(dāng)引起的返工，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，予以罰款處理。2、結(jié)構(gòu)施工完畢后，抓緊報(bào)驗(yàn)。3、在測(cè)量放線(xiàn)的排水管道溝槽開(kāi)挖的范圍（包括推土區(qū)域）內(nèi)，不得堆卸管材及其他材料和機(jī)具。4、放線(xiàn)后應(yīng)剛好開(kāi)挖溝槽，以免所放線(xiàn)跡模糊不清。5、管道中心線(xiàn)限制樁及標(biāo)高限制樁應(yīng)隨著挖土過(guò)程加以愛(ài)惜或補(bǔ)測(cè)后重新立小木樁。6、挖土過(guò)程有專(zhuān)人看護(hù)標(biāo)高等限制樁，嚴(yán)禁用腳踩動(dòng)。7、溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)做好排水、支撐措施，防止槽底受水浸泡等出現(xiàn)塌方的狀況。8、施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會(huì)車(chē)輛入場(chǎng)，防止人為破壞狀況發(fā)生。9、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，避開(kāi)破壞成型結(jié)構(gòu)。10、施工前應(yīng)熟悉圖紙，如發(fā)覺(jué)結(jié)構(gòu)位置沖突，提前制定變更方案，并征得有關(guān)部門(mén)認(rèn)可，防止后道工序破壞工序成果。11、對(duì)全部人員進(jìn)行成品愛(ài)惜教化，制定成品保證責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。12、施工管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，如有問(wèn)題剛好解決。13、施工管理人員要合理支配工序，各工種削減交叉作業(yè)，杜絕各工種相互損壞。14、對(duì)于一些重要部位部件要提前作好防護(hù)工作，避開(kāi)發(fā)生損壞。15、對(duì)于已安裝完畢的管道，防止重物墜落損壞管道的抹帶，要用草墊鋪在管外。16、下班時(shí)管道兩端要進(jìn)行封堵，以防雜物進(jìn)入管內(nèi)。要對(duì)已完成管道的接口進(jìn)行愛(ài)惜，防止意外損壞。（二）、保修工作的管理措施和承諾：1依據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求，建立健全工程履約保證體系。2細(xì)致學(xué)習(xí)履約文件，依據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工管理，增加履約實(shí)力。3由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)和監(jiān)理工程師的對(duì)口工作，配齊各類(lèi)各級(jí)人員，保障履約體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。4剛好按監(jiān)理程序進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)工作，保證計(jì)量支付順當(dāng)進(jìn)行，為工程的有序進(jìn)展創(chuàng)建條件。5工程交驗(yàn)竣工后，本單位將走訪(fǎng)用戶(hù)，征求用戶(hù)看法，以熱誠(chéng)的工作看法為用戶(hù)供應(yīng)保修一年的服務(wù)。緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)的措施（一）、建立應(yīng)急小組：項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，項(xiàng)目副經(jīng)理和平安科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并依據(jù)發(fā)生事故的危害程度，實(shí)行對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)救濟(jì)部門(mén)(機(jī)關(guān))報(bào)告請(qǐng)求救濟(jì)，事后對(duì)發(fā)生事故的緣由組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的捫關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車(chē)輛調(diào)度事宜，同時(shí)和旁邊醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們做好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，對(duì)外上報(bào)事故狀況。緊急搶險(xiǎn)組：快速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救火，并在接報(bào)后第·時(shí)間將火情向指揮部報(bào)告。疏導(dǎo)警戒組：負(fù)責(zé)組織值班門(mén)衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到平安地帶，保持主十道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。救援組：負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救援，組織人員將傷員平安、快速轉(zhuǎn)運(yùn)至旁邊醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)狀況，并剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)搶救狀況。（二）、應(yīng)急處理措施(1)報(bào)告：通過(guò)電話(huà)報(bào)告“在哪里”，“什么事”，“詳細(xì)狀況”簡(jiǎn)潔明白的重復(fù)二次。緊急電話(huà)受話(huà)人處理電話(huà)的原則：由電話(huà)知道發(fā)生了緊急事態(tài)：通過(guò)電話(huà)向報(bào)告人問(wèn)清災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)：通過(guò)電話(huà)或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。(2)報(bào)告程序：事故發(fā)覺(jué)者立刻向管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生狀況。項(xiàng)目經(jīng)理在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司向北京市相關(guān)行政部門(mén)先電話(huà)報(bào)告事故狀況，再以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)告。(3)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案①事故初期：一旦發(fā)生事故，疏導(dǎo)警戒組組長(zhǎng)立刻關(guān)閉大門(mén)不容許任何人進(jìn)山現(xiàn)場(chǎng)；組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)地內(nèi)交通暢通，讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛一律疏散到周邊平安位置；留下部分人員隨時(shí)待命。緊急搶救組組長(zhǎng)立刻查明現(xiàn)場(chǎng)狀況，并反饋狀況：組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)實(shí)施搶救。搶救組組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況通知：機(jī)電工長(zhǎng)立刻管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)救濟(jì)，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)供應(yīng)救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的供應(yīng)，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡：平安人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，被損物體或部位的損壞嚴(yán)峻程度，搶救人員在實(shí)施救助過(guò)程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助供應(yīng)方案；生產(chǎn)部門(mén)組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀(guān)產(chǎn)生混亂；組織部分人員參和搶險(xiǎn)；組織部分人員參和被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)度；要求全部人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部所要求的紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。救援組組長(zhǎng)立刻組織人員將救援傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)輸至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救援組，初步推斷傷員狀況，本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救援；組織人員將傷員平安、快速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救援狀況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)打電話(huà)到就近醫(yī)院，訃醫(yī)院做好接收傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)還能調(diào)動(dòng)的車(chē)輛（救援車(chē)、的士等)2—3輛到工地門(mén)口隨時(shí)等候。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況。②事故中期：項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡狀況及火害的大小，依據(jù)事故大小確定是否須要請(qǐng)求公司或社會(huì)救濟(jì)機(jī)構(gòu)的幫助。假如確定須要公司或社會(huì)救濟(jì)機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話(huà)向公司說(shuō)明事故的嚴(yán)峻程度，存在的詳細(xì)困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請(qǐng)示公司是否須要求助社會(huì)救濟(jì)機(jī)構(gòu)，如公司確定無(wú)需求助社會(huì)救濟(jì)機(jī)構(gòu)，公司救濟(jì)物資和人員立刻趕到，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接著指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救，在待救濟(jì)同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。假如公司確定可以求助社會(huì)救濟(jì)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組：和社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)謅事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請(qǐng)求救濟(jì)；將和救濟(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的狀況隨時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，做好迎接救濟(jì)機(jī)構(gòu)車(chē)輛的準(zhǔn)備：將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)剛好反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，以便做出捫應(yīng)調(diào)整。通知搶險(xiǎn)組：假如災(zāi)情過(guò)大，搶救過(guò)程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)主動(dòng)組織人員平安撤離現(xiàn)場(chǎng)，等待救援：在災(zāi)區(qū)和平安區(qū)之間組織人員實(shí)行有效隔離措施，防止平安區(qū)變成災(zāi)難區(qū)。③事故后期：事故限制后，項(xiàng)目經(jīng)理通知搶險(xiǎn)組：組織或協(xié)作事故調(diào)查組查明緣由；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員主動(dòng)復(fù)原生產(chǎn)。通知搶救組了解傷員狀況，剛好反饋狀況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策賜予相應(yīng)補(bǔ)償。依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類(lèi)似事故的預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開(kāi)展事故緣由分析教化活動(dòng)，教化項(xiàng)目全部人員提高防護(hù)意識(shí)和自我愛(ài)惜實(shí)力，向公司匯報(bào)事故的經(jīng)過(guò)和處理狀況。（三）、消防應(yīng)急預(yù)案(1)成立義務(wù)消防隊(duì)(2)嚴(yán)格按北京、國(guó)家文件規(guī)定建立捫應(yīng)的消防防范設(shè)備。(3)實(shí)行黑板報(bào)、觀(guān)看VCD等形式普及消防學(xué)問(wèn)，提高全體職工的消防意識(shí)。(4)每季實(shí)行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增加員工的應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力。(5)消防預(yù)備方案：①發(fā)覺(jué)火情者要大聲呼喊，并剛好向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。②消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)謅。③義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。④由電工切斷電源。⑤義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)打開(kāi)消防栓接上水龍帶火火。⑥由平安員對(duì)火情發(fā)展勢(shì)態(tài)進(jìn)行推斷，必要時(shí)，打119電話(huà)報(bào)警，并支配人員接車(chē)。(6)現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施準(zhǔn)備：沿建筑物(基坑)周邊敷設(shè)直徑DNi00鍍鋅鋼管作為水源，水管埋深800mm，和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)市政自來(lái)水管網(wǎng)接口，接口點(diǎn)設(shè)置水表井。在水源DNI00鋼管上引出DN65的直管作為消防栓給水點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)周邊地下式消防栓(設(shè)消防栓井)，并配備消防箱(內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個(gè))，設(shè)明顯標(biāo)準(zhǔn)牌，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)周邊消防要求。（四）、衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案(1)建立應(yīng)急工作小組：現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和國(guó)務(wù)院第376號(hào)令《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾病(如傳染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作為工作任務(wù)。如工地被市衛(wèi)生行政部門(mén)確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立刻實(shí)行隔離限制管理，制止和外界的一切交往，杜絕疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。同時(shí)成立疫情隔離限制指揮部，負(fù)責(zé)隔離限制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、物業(yè)單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門(mén)、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工地疫情防治、隔離限制、生活保障、治安保衛(wèi)及對(duì)外聯(lián)系實(shí)施詳細(xì)管理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。(2)衛(wèi)生防疫組織措施①建立應(yīng)對(duì)食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急預(yù)案。②現(xiàn)場(chǎng)全封閉，項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制，避開(kāi)群體山入，嚴(yán)禁外來(lái)人員在工地留宿。③加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，保持勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，避開(kāi)頻繁調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目部每天依據(jù)職工花名冊(cè)細(xì)致對(duì)民工逐人清理核對(duì)，發(fā)覺(jué)外來(lái)人員一律清退。④請(qǐng)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生防疫部門(mén)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)檢查、消毒和處理，包括殲滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲(chóng)，以防止對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和工程造成任何危害。⑤加強(qiáng)職工、民建隊(duì)工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流淌，人均面積不少于2m2⑥食堂工作人員加強(qiáng)留意個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開(kāi)，決不允許山售剩余飯菜。⑦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用隔離間，如有疫情發(fā)生，立刻進(jìn)行隔離，并上報(bào)防疫部門(mén)。（五）、疫情期間的詳細(xì)措施(1)對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理①現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒日標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。②工地入門(mén)、圍擋的設(shè)置堅(jiān)實(shí)嚴(yán)密，并保證切斷工地和外界的干脆接觸。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做到每門(mén)24小時(shí)巡邏檢查和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。(2)工地內(nèi)實(shí)行嚴(yán)密的隔離措施①對(duì)于疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門(mén)要求實(shí)行嚴(yán)密的隔離措施。②加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得和隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。③做好對(duì)隔離人員的宣揚(yáng)教化工作。普及預(yù)防學(xué)問(wèn)，做好隔離區(qū)人員思想工作，排隊(duì)恐驚心理，主好聽(tīng)從和協(xié)作衛(wèi)生防疫部門(mén)做好防治工作。杜絕私自出走或不聽(tīng)從管理的事務(wù)發(fā)生。(2)做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時(shí)和政府及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，解決運(yùn)用高峰期間的物資供應(yīng)困難。（六）、防汛應(yīng)急預(yù)案(1)建立應(yīng)急工作小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目管理人員和分包項(xiàng)目經(jīng)理為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實(shí)、人員教化、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等詳細(xì)職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門(mén)，同時(shí)明確各責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防汛的工作全面負(fù)責(zé)，詳細(xì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)三防工作方案的條款，對(duì)各分包公司勞動(dòng)力、特別工種、重要部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)布置。制定合理的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的施工方案，并依據(jù)實(shí)際狀況剛好調(diào)整施工方案，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能山現(xiàn)的險(xiǎn)情，并在第一時(shí)間剛好上報(bào)，建立各級(jí)責(zé)任制，并監(jiān)督制度嚴(yán)格執(zhí)行。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)建立三個(gè)梯隊(duì)。(2)準(zhǔn)備工作：長(zhǎng)春地區(qū)暴雨主要集中在6-8月，大暴雨和特大暴雨主要集中在7月。依據(jù)歷史氣象記載一日最大降水量達(dá)400mm以上，施工組織時(shí)，特別留意強(qiáng)降水量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成的危害，提前實(shí)行措施，將可能發(fā)生災(zāi)難造成的損失降為最小。①基坑內(nèi)排水：本工程配備日臺(tái)排水量為20m3/h的排水泵，遇到暴雨時(shí)6臺(tái)工作，2臺(tái)備用。②施工現(xiàn)場(chǎng)排水組織：排水管道選用直徑為400mm的混凝土管道，沿道路內(nèi)邊埋地布置，管道覆土層不小于0．7m，管道最小坡度不小于0．005，設(shè)置干箅雨水口，平箅雨水口間距為25m，箅口低于路面40mm，管道在交匯、轉(zhuǎn)彎、跌水、坡度變更處以及直管段上確