上海某住宅小區(qū)工程監(jiān)理投標(biāo)書

投標(biāo)保證書尊敬的業(yè)主—上海****置業(yè)有限公司很高興得到貴公司信任，獲得參加****二期工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)競爭機會，不管投標(biāo)結(jié)果如何，對貴公司友好相待，表示衷心感謝。我公司承諾如下：1、維護業(yè)主利益，協(xié)助業(yè)主做好工程投資管理與工程進度協(xié)調(diào)。2、以我公司上級主管上海市區(qū)縣****局建筑設(shè)計院為后盾，積極協(xié)助業(yè)主做好本工程的擴初與施工圖的會審工作，以積極的態(tài)度對本工程從設(shè)計到施工和日后的管理提出合理化建議。3、我公司將組建一支既有技術(shù)理論知識又有工程實踐經(jīng)驗以及各專業(yè)配套齊全的一套監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場，實行全天候、全方位的跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，保證監(jiān)理班子人員相對穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主同意，不隨意撤換人員。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理守則及制度，嚴(yán)禁向施工單位介紹分包隊伍及建材商。禁止向承包商及材料供應(yīng)商索取財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除名處理。5、工程現(xiàn)場實行計算機輔助管理，信息及時，各種資料齊全，分類歸檔完整。為保證該工程項目質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。我公司在管理上、技術(shù)上對項目現(xiàn)場監(jiān)理人員進行新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平，為保證本工程項目圓滿竣工，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和有關(guān)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報貴公司的信任。建設(shè)工程監(jiān)理(施工)投標(biāo)簡況表工程名稱:富監(jiān)理鍋組人疾員數(shù)研總流/燒副總監(jiān)理工程嶄師簡況朵安全監(jiān)理簡況類監(jiān)理費肆附加工作湖酬贈閃范金脂元驚/梳日歇*優(yōu)人蒼額外工作酒酬脾賀販金宅元蘆/騰日蓋*衛(wèi)人負姓俗名問/墾年碎齡凱/粱專歇業(yè)皂/適性別朝職貝稱砌/胖總瞞監(jiān)證號迅每周駐工地凍時間（下限）筋姓辛名蕉/位年齡匹職聰稱騎/免性別孤證號判9擦總螺監(jiān)夢5墻工程師斑男華5避8杏萬元霞120棚120需副星總悅監(jiān)課3扛總監(jiān)同時任其編他項目施工監(jiān)禽理情況及其他犧說明：款無取說明：他投標(biāo)單位佩：聰熊趴斷棟督惹（蓋章）畝法人代表或其胖委托代理人腥：龍網(wǎng)晃寧（蓋章）明200沸1懂年傾六桿7淘月鐮衣投標(biāo)書綜合說明我公司很榮幸地應(yīng)上海****置業(yè)有限公司邀請參加了****二期工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)理投標(biāo)。一、本公司簡況說明：上海****建設(shè)監(jiān)理有限公司，成立于一九九五年。是經(jīng)上海市建委批準(zhǔn)，具有暫乙級資質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。其前身為上海市郊縣****局建筑設(shè)計院監(jiān)理部，監(jiān)理公司具備承接各類工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、裝飾等工程的監(jiān)理和工程技術(shù)咨詢，具備承接各類監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量。監(jiān)理公司目前擁有各類專業(yè)人員三十九人，其中具有高級職稱的有十人，具有中級職稱的有十五人，具有初級職稱的十人。國家級及上海市注冊監(jiān)理工程師六名，監(jiān)理師十八人。監(jiān)理公司以投資單位建筑設(shè)計院作后盾，技術(shù)力量雄厚。公司簡介多年來，監(jiān)理公司依托建筑設(shè)計院發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢，本著科學(xué)、公正、廉潔、求實的單位宗旨，發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、勤奮、敬業(yè)的單位精神，為用戶服務(wù)，先后承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司監(jiān)理的工程項目多次獲得上海市“浦江杯”，圓滿地完成了業(yè)主委托的監(jiān)理工作，受到業(yè)主的廣泛好評。公司簡介二、監(jiān)理大綱編制說明（技術(shù)標(biāo)）：鐵1弟、技術(shù)標(biāo)的編番制是以招標(biāo)單紹位在招標(biāo)文件瞞中說明的施工剃監(jiān)理工作范圍邊和施工監(jiān)理服勝務(wù)內(nèi)容為依據(jù)樂，以監(jiān)理工程徹質(zhì)量及安全生闊產(chǎn)和文明生產(chǎn)摘監(jiān)理為重點，薦確保工程質(zhì)量級目標(biāo)達到優(yōu)良透等級以上，施完工現(xiàn)場安全文雁明生產(chǎn)達標(biāo)。設(shè)2旁、因為招標(biāo)文創(chuàng)件中說明的施莖工監(jiān)理范圍和消施工監(jiān)理服務(wù)職內(nèi)容中，招標(biāo)貪單位對投資控今制（已完合格粱工程的計量）優(yōu)和進度控制未言委托監(jiān)理單位派提供服務(wù)。所佩以在技術(shù)標(biāo)書蒜中沒有編制這部二個控制措施范，但是我們在優(yōu)實際監(jiān)理工作博中，能以積極鬧態(tài)度配合協(xié)助超業(yè)主做好已完關(guān)合格工程的計錫量和工程進度古的協(xié)調(diào)。像三、商務(wù)標(biāo)說摟明：芽1失、監(jiān)理費用計誦算依據(jù)是以滬掙建建管趟（鍬9絨5花）情第享020采0磨號文件規(guī)定。蕩2訂、如監(jiān)理工作銳范圍與服務(wù)內(nèi)愚容額外工作和枯附加工作數(shù)量施小，我公司可股給業(yè)主提供免唇費服務(wù)。毒3醋、因本工程造企價為暫定價，淡所以監(jiān)理費用趕也是暫定取費哪。等工程造價拒正式確定后，輪監(jiān)理費用按實循際工程造價的減比例計取。據(jù)四、監(jiān)理公司姑說明：敵1曾、本公司認真栗研究合同中的茶條文規(guī)定，認君為合同條理清宗楚，職責(zé)分明格，我監(jiān)理在工堪作中堅決以監(jiān)腫理合同為依據(jù)屆認真貫徹執(zhí)行錯合同規(guī)定的職澤責(zé)。攀2禍、如非監(jiān)理方策原因造成監(jiān)理悟時間的延長及皂工程造價增大妄，如延長時間少短，工程造價伍增加少，我公偉司可不增加監(jiān)抽理費用。如延成長時間較長，滋工程造價增高靈較大，我公司蜂本著互惠互利再在不低于我公遲司成本價的原暑則下，按合同循有關(guān)規(guī)定與業(yè)筒主商定。燥五、請業(yè)主為劣我公司現(xiàn)場監(jiān)干理提供辦公室隆、監(jiān)理值班人飾員宿舍二間，溝約計菜4夸0熟平方米崖左右，電話一筋部，其他辦公券設(shè)施及監(jiān)理常吉用設(shè)備由我公川司自備。禽監(jiān)理大綱是監(jiān)較理工作的指導(dǎo)副性文件，監(jiān)理賤合同簽訂后，婚我公司派駐工拍程項目監(jiān)理班桐子認真、具體腎、佛詳細地編制監(jiān)鴿理工作規(guī)劃與仔各專業(yè)監(jiān)理工屋作實施細則，原嚴(yán)格監(jiān)理工作軌程序，與業(yè)主龍密切配合，督氣促承包單位，掙確保本工程安散全、如期、優(yōu)諸質(zhì)、低耗、圓刻滿完成本工程望的施工任務(wù)。池技爆柜只術(shù)萬怖怎標(biāo)工程概況廣一、工程建設(shè)坦單位：舍上海拴****凡置業(yè)有限公司晃二、工程項目椒名稱：訴****兆二期工程鑒弊符牧錦會四、工程建設(shè)退規(guī)模、建筑面陳積：猶約漿325遵0訓(xùn)0椒平方米輛，結(jié)構(gòu)類型：蹈框船剪填/炮磚混司五、工程造價萍（暫定）：悅449螺6郵萬元芝六、資金來源傻：斤自籌兆七、建筑概況吸：遣本期工程建造偏一棟八層、一喂棟九層、二棟戶十一層、二棟印二十四層，地崇下停車庫一座握。懶八、工程特點母:犯1間、給本工程近萬體箭館醉，社會影響大通。切2弱、兵本工程為一字守型連體建筑，嫩長度較長。施遇工場地狹長，勿本工程所有運虧輸及服務(wù)車輛耐全部僅靠弓天鑰橋必路一個出入口剩，工程現(xiàn)場管爪理中需要全局且性統(tǒng)一協(xié)調(diào)，拒保證各種車輛高進出暢通。沙3壩、整個暗小拆區(qū)綠化、道路舌管線控制復(fù)雜蛋，景觀要求高噸，在整個雞小臉區(qū)分階段、多圓工種施工中，飯在工程質(zhì)量監(jiān)蔬控中，需做全掀過程、全局性金統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作淋。職基于以上特點朝，我監(jiān)理公司大應(yīng)著重在總體巾控制上大力幫叢助、支持總包足單位對整個工婚程的技術(shù)、測以量、質(zhì)量、進喪度、材料的統(tǒng)只一管理。嚴(yán)格智防止各分包單港位各自為政、昨互不相讓，影頓響大局，一旦貨出現(xiàn)這種苗頭陜應(yīng)及時制止。綱九、建設(shè)周期蒸：化工程計劃開竣害工日期把200窗1椅年較8素月委1琴日逼～礎(chǔ)200營3題年勾1跌2援月骨3匹0臘日茅，建設(shè)周期蜂為晉2違9競個月。監(jiān)理工作范圍陸本工程監(jiān)理工您作的范圍為施獄工階段和竣工歷驗收和保修階軍段及安全生產(chǎn)息和文明施工。古其中施工階段鴉包括：小一、地基與基材礎(chǔ)等所有地下么工程施工階段評。墾二、主體結(jié)構(gòu)野施工階段。掙三、建筑設(shè)備擱安裝工程施工仇階段。漲四、建筑一次打裝飾、屋面工讓程及樓地面與沃門窗安裝工程沙階段（不包括見二次精裝修）態(tài)。里五、小區(qū)總體驅(qū)施工階段。扯六、竣工驗收漿階段。舊施工監(jiān)理服務(wù)瓜內(nèi)容襯一、施工階段點質(zhì)量控制：繳1蘋、參加總包和點分包單位資質(zhì)趁評審會議，審瘋核其施工質(zhì)量最、管理能力匯劣總資料后，向我建設(shè)單位提供惱有關(guān)評議報告陡。場2哀、認真消化，謎熟悉施工圖及版有關(guān)設(shè)計說明忙資料，了解設(shè)便計要求。審查槍圖紙有無差錯臘或表達不清的養(yǎng)地方，對工程臘關(guān)鍵部位和施引工難點做到心辜中有數(shù)。并做固好設(shè)計交底和域圖紙會審工作害。箏3語、參加施工現(xiàn)折場協(xié)調(diào)會，協(xié)邀助建設(shè)單位做財好各施工單位談、測試單位、趴管線主管部門買之間的協(xié)調(diào)配版合。挪4阻、協(xié)助并配合踢建設(shè)單位圖紙栽、設(shè)計方案的蓮送審，提供有鼻關(guān)資料并協(xié)助凝建設(shè)單位向市濫政府各管理部良門辦理本工舟程的申報手續(xù)枯。龜5蘿、督促承包方筐建立并實施施汗工和質(zhì)保管理煉制度，及時向詞承包方提議改膚進。宋6現(xiàn)、審核承包方肅和分包方施工也組織方案、施蓋工技術(shù)方案及棉場地布置方案慶，并向建設(shè)單勞位提出建議，嘴經(jīng)批準(zhǔn)后，督剪促其實施?？?能、審查工程使軋用的原材料、斷半成品、成品扔、樣板和設(shè)備草質(zhì)量。嚴(yán)格禁衫止承包、分包候單位使用未審歌查合格的以上泥四類建安材料屬及設(shè)備。必要艙時向建設(shè)單位炮提議進行測試觸和更換。材料抱設(shè)備訂貨前，冠審查廠家資質(zhì)達和產(chǎn)品準(zhǔn)用的擋證明資料。材小料設(shè)備進場后舊，做好工程現(xiàn)蜓場驗收。采8床、督促承包、核分包單位按時捎進行定期材料趴測試及提交報野告。做好材料耕見證取樣工作鵲。纖9謊、嚴(yán)格督促承串包單位按規(guī)范萬、規(guī)程、強制譯性標(biāo)準(zhǔn)、合同蛾條件和設(shè)計要博求施工，達到?jīng)]優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)敵常深入現(xiàn)場檢怠查質(zhì)量保證技鍵術(shù)措施的落實嬌情況。涼1壟0狀、驗查工程所展有分部施工質(zhì)莖量（包括隱蔽緒部分），并做造好驗收結(jié)果記戶錄。如不合格茂嚴(yán)格禁止進行姑下一道相關(guān)工打序，并及時向閑建設(shè)單位報告啟。宣1攝1胸、執(zhí)行國家有蛛關(guān)施工安裝的沃質(zhì)量檢驗報表淹制度。嚴(yán)格要默求施工單位按勉照質(zhì)量檢驗程今序的規(guī)定認真墨填報。各專業(yè)蠶監(jiān)理工程師對糊施工單位交驗改的有關(guān)施工質(zhì)彎量報表，應(yīng)進凳行審查和認定于。床1修2逝、對設(shè)計修改壤（包括施工單是位的技術(shù)變更者，業(yè)主和監(jiān)理適對設(shè)計的修改幻意見）應(yīng)通過年設(shè)計單位。躁1羅3蠻、監(jiān)理工程師泛會簽各種設(shè)計薯變更，應(yīng)著重壇審查對工程質(zhì)峰量是否有不利愁影響。如發(fā)現(xiàn)氏有不利影響時瘡，應(yīng)明確提出贊監(jiān)理意見，必餅要時向建設(shè)單嚇位書面報告。鉛1決4拋、因質(zhì)量事故頸發(fā)生糾紛和索姐賠，應(yīng)協(xié)助處澆理及提出意見畢。如果施工中擁發(fā)生施工單位純與供貨單位在惠材料或設(shè)備之休壞損原因上有喇爭議時，監(jiān)理推單位應(yīng)協(xié)助調(diào)升解。棗1普5卡、組織承包單軌位及時進行階儀段性工程檢查要及施工初驗，總對工程施工質(zhì)繳量提交評估報烏告及施工缺陷番修補明細表，無督促承包單位也按表修補及進物行復(fù)檢，定期丈向建設(shè)單位提眾交有關(guān)工程質(zhì)扎量記錄和驗評惑報告。爭1余6壇、督促承包單玩位提交及審核類機電工程及設(shè)鵝備的測試及調(diào)元試方案。組織偉測試和調(diào)試實慶施及向建設(shè)方木提交報告。江1懲7飲、按建設(shè)單位零與承包單位約即定的時間督促赤承包單位按時嘆完成整理竣工秘文件及技術(shù)檔夾案資料。蹄1歐8柳、督促承包單閑位向質(zhì)量監(jiān)督喘站申報核驗。關(guān)1抓9拉、協(xié)助建設(shè)單膠位取得竣工物策業(yè)使用及運作狼許可及有關(guān)文搶件。常二、保修階段末質(zhì)量控制：趁1熟、在保修期內(nèi)麥，與建設(shè)單位簡經(jīng)常保持聯(lián)系裙，按建設(shè)單位立通知進行回訪最，鑒定質(zhì)量問攤題的責(zé)任，按儉有關(guān)規(guī)定、標(biāo)衡準(zhǔn)及工程合同格要求，督促承扎包單位進行保仇修及進行復(fù)驗康，使其達到規(guī)叨定的質(zhì)量。匪2孔、保修期內(nèi)，區(qū)按有關(guān)文件規(guī)腰定及標(biāo)準(zhǔn)向建押設(shè)單位傅做出套最后質(zhì)量總結(jié)蘆報告。闖三、合同管理渣：慶1鎖、施工階段：菌根據(jù)工程進度謙的需要，按業(yè)每主要求，派項咬目總監(jiān)或合同于負責(zé)人參加工境程有關(guān)會議并布與業(yè)主現(xiàn)場代鞭表保持密切聯(lián)氏系，對業(yè)主的舅決定、要求迅掀速做出反饋信甜息。祥就中國和上海凡市工程項目合禾同和工程質(zhì)量待有關(guān)的法律、昌法令、條例、卸規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、撒規(guī)范和慣例等職提供咨詢服務(wù)謝。娛向業(yè)主提供中多國和上海市政礙府及有關(guān)單位卷頒布的涉及工癢程合同、工程券項目的規(guī)定等兇有關(guān)資料。運2舟、竣工保修階不段：旬協(xié)助業(yè)主處理逼施工過程中及蛙竣工結(jié)算中發(fā)落生的合同糾紛褲或索賠事宜。慚對有關(guān)項目在醒結(jié)算、決算過判程中出現(xiàn)的合膝同外工作工程社費用項目，依稅據(jù)國內(nèi)與上海攝市的規(guī)定、慣文例提供咨詢服碧務(wù)。羽四、施工安全貴與衛(wèi)生（包括地文明施工）：蹄1勵、協(xié)助總包單濫位從規(guī)章制度耳和組織上加強烘安全生產(chǎn)的科年學(xué)管理；貫徹忘、執(zhí)行國家關(guān)祥于施工安全管獄理方面的方針噴、政策，實行令專業(yè)管理和群其眾管理相結(jié)合技的監(jiān)督檢查相捎結(jié)合的管理制只度。消2阿、督促總包單荷位完善安全生裁產(chǎn)制度、責(zé)任粱制度、管理制斤度、檢查制度誓、教育制度、士例會制度、統(tǒng)乏計和分析報告規(guī)制度。餐3服、審核施工組狀織設(shè)計、施工藏方參案綢,常同時審核是否籠有安全技術(shù)操狀作規(guī)程。領(lǐng)4法、現(xiàn)場監(jiān)理中敢，發(fā)現(xiàn)安全隱騰患，應(yīng)督促有刑關(guān)人員限期解沒決；督促總包藏單位執(zhí)行政府滲有關(guān)工地現(xiàn)場錘文明達標(biāo)的規(guī)踢定，并進行檢棟查，督促整改夏。丑五、信息管理摘：批1梁、配合本工程穩(wěn)項目各類信息潮的收集、整理鞭和保存。合2塌、運用電腦進福行本工程項目毯的進度控制、目質(zhì)量控制、投傍資控制、安全絹控制，向建設(shè)纏單位提供有關(guān)鞭本工程項目的紡信息服務(wù)，定尾期提供各類監(jiān)駐理報表。僚3望、參加工程例佳會。椅4敢、督促施工、魄監(jiān)測、試驗、告材料和設(shè)備供行應(yīng)單位及時提呢交規(guī)定的工程亮技術(shù)和作業(yè)資烤料?；?、組織協(xié)調(diào)錘：刊1勵、組織協(xié)調(diào)與很建設(shè)單位簽訂噴合同，參與本銅工程項目建設(shè)涌的各單位的配販合關(guān)系、協(xié)助鼻業(yè)主處理有關(guān)源問題。乏2殘、督促總承包床單位協(xié)調(diào)其各陶分包單位的關(guān)踏系。牛3壩、協(xié)助建設(shè)單雖位處理各種與殿本工程項目有饅關(guān)的糾紛事宜纖。中七、其他服務(wù)速：汽1香、本公司是屬婚建筑設(shè)計院主鉗管的監(jiān)理公司冒，對本工程擴波初設(shè)計階段，蹈可提供技術(shù)咨辮詢服務(wù)。舟2細、協(xié)助業(yè)主做庭好備案制竣工繡驗收工作。訊3冊、認真研究施屆工圖，從設(shè)計蕩到施工以積極惕的態(tài)度提出合個理化建議。言4夫、配合、協(xié)助垃、檢查、督促躺施工單位及時玩做好對本工程勻資料的收集整稈理及竣工資料釘歸檔，嚴(yán)格要椅求施工單位按勁實際施工情況敲正確做好工程軟竣工圖。謠監(jiān)理工作的依匪據(jù)呀一、國家和本爬市有關(guān)工程建寨設(shè)的法律、法概規(guī)、政策和規(guī)醫(yī)定。淡二、設(shè)計單位興提出的施工圖勵及設(shè)計文件。層三、有關(guān)部門嫂提供的規(guī)劃紅舌線圖、地形測床量圖、市政管葛線圖、地區(qū)氣淘象資料等。討四、建設(shè)項目爸施工監(jiān)理合同響、監(jiān)理規(guī)劃與虹細則及建設(shè)方南頒布的授權(quán)（手監(jiān)理）書。麻五、依法成立馳的施工承包合象同和材料設(shè)備燙訂購合同、制勒作合同等。良六、有關(guān)的施屆工規(guī)范、規(guī)程仇、標(biāo)準(zhǔn)。冰七、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)布主管部門簽發(fā)稀的建筑項目許團可證和有關(guān)部疑門逗的橡“券項目登記皂卡殺”遇。寄八、工程實施施過程中的各種鳥信息，如經(jīng)批律準(zhǔn)的事故組織剃設(shè)計、工程變污更、不超出合喚同范圍前提下嗽的業(yè)主正當(dāng)需蒙求等。胞監(jiān)理工作的指系導(dǎo)思想纖按照本公司宗兼旨，在監(jiān)理過康程中，忠誠地奪為業(yè)主服務(wù)。晉以我公司的技舌術(shù)水準(zhǔn)，積極歪地提出優(yōu)化意韻見。抓事前控宣制，為業(yè)主當(dāng)嫂好顧問。畜嚴(yán)格按國家和解上海市的有關(guān)季規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、但規(guī)定，督促承纖包單位實施項蛾目建設(shè)，確保饒設(shè)計圖完美反壺映建設(shè)單位的橫意愿，滿足業(yè)數(shù)主對工程的使箏用要求。嘴根據(jù)合同委托姑的監(jiān)理范圍的占職權(quán)，從組織久和管理的角度軟采取技術(shù)和法紹律手段，協(xié)助看業(yè)主確保建設(shè)膽項目的總目鴿標(biāo)拍─沒─女工期目標(biāo)、質(zhì)劇量目標(biāo)的最合親理實現(xiàn)，即通餓過項目目標(biāo)規(guī)雀劃和項目目標(biāo)階的動態(tài)控制，削使本工程項目另的實際建設(shè)周州期不超過計劃閥周期，實際質(zhì)妙量達到預(yù)期的炎目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。爸派出強有力的住專業(yè)技術(shù)人員煎組成項目監(jiān)理愛班子，與業(yè)主衛(wèi)代表積極配合氧，按時或提前浴提交項目監(jiān)理五咨詢意見和報介告。感監(jiān)理工作的目貪標(biāo)窄進度控制目標(biāo)蜂──當(dāng)授協(xié)助業(yè)主確保門本工程項目的互實際建設(shè)工期演不超過預(yù)定目司標(biāo)，工程的建去設(shè)工期不超系過供29束個月拾。移質(zhì)量控制目標(biāo)季──暫秀創(chuàng)優(yōu)良工程。蝦安全、文明施范工目標(biāo)衡──頑錦無重大傷亡事王故，爭創(chuàng)文明裝工地。望企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)平─決─楚以優(yōu)質(zhì)高效的終服務(wù)，開拓建伐設(shè)監(jiān)理市場。監(jiān)理組織機構(gòu)項目總監(jiān)蛾一、工程項目屈現(xiàn)場監(jiān)理部組槳織機構(gòu)管理與懷質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)估圖：項目總監(jiān)項目副總監(jiān)項目副總監(jiān)檔案管理投資控制進度控制安裝監(jiān)理安全監(jiān)理測量監(jiān)理材料監(jiān)理土建監(jiān)理檔案管理投資控制進度控制安裝監(jiān)理安全監(jiān)理測量監(jiān)理材料監(jiān)理土建監(jiān)理奪二、現(xiàn)場監(jiān)理卸班子名單鎖姓罩墨場名佩年齡宅學(xué)歷海職務(wù)奮專雖業(yè)嗽職銀灣蔬稱夾監(jiān)理證書旅59榴中專卸項目總監(jiān)歸建塑欠招筑混工程師占5幻7山大專洲安全監(jiān)理遺建宣站狠筑躬工程師滅36話大學(xué)侄副總監(jiān)朗工民建洪工程師消35瓣大學(xué)鍬土建監(jiān)理兼測誦量監(jiān)理爪工民建奶工程師皆33街大學(xué)撿土建監(jiān)理兼材乏料監(jiān)理引工民建渾工程師原39技中專頌電氣監(jiān)理兼材縱料監(jiān)理命電描撈行氣富助跑賭煎工繼52丸中專慢給排水監(jiān)理祝給排水誦助證頸招工昨54奶大學(xué)伴設(shè)備監(jiān)理科暖通落高工耳45摸大專毅資料管理員終檔匹呆狀案取助欠贊蟻工殲三、階段監(jiān)理購人員工作分布扯：沒施秒嗽旨工互呀蛇實陣緣席施冶械攝階碧瓣鉤段棄地基、基礎(chǔ)獅主體結(jié)構(gòu)予裝修螞設(shè)備安裝聰室外總體集竣工驗收緩合同管理什√符√犁√漢√涉√攪√圖組織協(xié)調(diào)岸√匙√僵√特√丑√苗√魂信息資料擋√攜√設(shè)√貴√憐√診√術(shù)測量鑼√御√掌√昌√寄√清√剛結(jié)構(gòu)懂√暮√鹽建筑裝修命√屑√同√霧√奪材料檢測見證糕√莊√鞠√占√港√轟√竊給排水節(jié)√耗√榆√傷√型√寒√浸建筑電氣霧√土√洽√疤√葡備注：址保修階段的監(jiān)牙理工作是根據(jù)滔項目情況派相慚應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人顆員對保修階段慈的返修工作實延行現(xiàn)場監(jiān)理。怕監(jiān)理單位與建反設(shè)、施工和設(shè)厲計單位的關(guān)系因一、監(jiān)理與建濱設(shè)單位的關(guān)系憂：彼1否、依據(jù)監(jiān)理合呆同，建設(shè)單位搬與監(jiān)理單位之降間是委托與被言委托的合同關(guān)墨系。監(jiān)理單位蛋在建設(shè)單位所串授權(quán)限的范圍準(zhǔn)內(nèi)獨立開展監(jiān)臺理工作，處理新有關(guān)監(jiān)理事宜塞。遇有涉及工皆期、費用等重君大質(zhì)量或技術(shù)俊問題時，監(jiān)理呢單位應(yīng)及時報毒告建設(shè)單位，妄由其會同有關(guān)每方面做出決策芬后，再由監(jiān)理腎單位出面處理鐮。協(xié)2膜、建設(shè)單位在番施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)盈涉及質(zhì)量等工焦程問題時，應(yīng)題及時向監(jiān)理單脈位提出，由監(jiān)撓理單位組織有夕關(guān)人員研究解恐決，建設(shè)單位仍對施工單位的耕施工質(zhì)量或施聞工技術(shù)等問題鵝的處理意見，森通過監(jiān)理單位咸派駐現(xiàn)場的代信表向施工單位求提出，并督促局其安排。時二、監(jiān)理單位核與施工承包單泳位之間的關(guān)系揚：僚1蹄、監(jiān)理與施工謊單位之間是監(jiān)福理與被監(jiān)理的兇關(guān)系，施工單概位必須接受監(jiān)死理，并按監(jiān)理叨要求提供必要責(zé)文件、資料和翼完整的原始記貓錄、檢測報告冊。導(dǎo)2寧、設(shè)單位須將抹委托授予監(jiān)理蒸單位的權(quán)限范福圍通知施工單惹位，并請施工械單位理解支持蓮監(jiān)理工作，給邀監(jiān)理工作創(chuàng)造捷條件提供方便無。至三、監(jiān)理單位鑄與設(shè)計單位之粗間的關(guān)系：到1掛、監(jiān)理單位與到設(shè)計單位之間強是工作關(guān)系?？缭O(shè)計文件包括量圖紙、技術(shù)說不明、設(shè)計變更洋通知等是監(jiān)理據(jù)的依據(jù)，監(jiān)理訓(xùn)單位應(yīng)全面貫潔徹設(shè)計意圖，交嚴(yán)格監(jiān)理施工降單位按圖施工幫。對設(shè)計圖紙科有疑問，建議敞或由于地質(zhì)情湊況、施工現(xiàn)場炊環(huán)境條件等的鐮變化，需要變符更設(shè)計時，均劈由建設(shè)單位與奴設(shè)計單位洽商加，設(shè)計單位作鼻出修改，監(jiān)理峰單位無權(quán)變更停設(shè)計。但2襯、設(shè)計單位在撐現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工狠質(zhì)量、施工技嗚術(shù)等問題時，派應(yīng)及時提出處翻理意見，由監(jiān)算理單位出面督彩促施工單位執(zhí)逃行。合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理單位工程項目施工單位建設(shè)單位合同關(guān)系監(jiān)理單位工程項目施工單位建設(shè)單位監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系工作關(guān)系設(shè)計單位設(shè)計單位站監(jiān)理單位與各悲有關(guān)單位關(guān)系扛圖監(jiān)理工作程序壇一、監(jiān)理工作下標(biāo)準(zhǔn)：圍1床、施工準(zhǔn)備階巨段：廈（捷1蟻）審查施工單臥位選擇的分包如單位的技術(shù)資硬質(zhì)。挨（緒2粥）監(jiān)督檢查施妻工單位質(zhì)量保葬證體系及安全纖技術(shù)措施，完脈善質(zhì)量管理程嚷序與制度。乞（矩3避）檢查設(shè)計文宮件是否符合設(shè)陽計規(guī)范及批準(zhǔn)沸的技術(shù)設(shè)計。撲施工圖紙是否驟能滿足施工需砍要，協(xié)助作好斑優(yōu)化和完善設(shè)難計工作。澆（從4抹）參加設(shè)計單沸位向施工單位裳的技術(shù)交底。捉（曉5鹿）審查施工單兇位上報的實施木性施工組織設(shè)瓣計，重點對施軌工方案、勞動斤力、材料、機太械設(shè)備的組織川及保證工程質(zhì)否量、安全、工絕期和控制造價鴨等方面的措施桌進行監(jiān)督，并斑向建設(shè)單位提牌出監(jiān)理意見。檔（稼6陵）單位工程開厚工前檢查施工掩單位的復(fù)測資的料，特別是兩繩個相連施工單豎位之間的測量魂資料、樁橛等抓是否交接清楚呀，手續(xù)是否完倉善，質(zhì)量有無零問題，并對貫艘通情況、中線抗及水準(zhǔn)樁的設(shè)宣置、固樁進行蛾審查。對重點圣工程部位的中穿線、水平控制儉樁進行復(fù)查。宗（膊7撞）監(jiān)督落實各玻項施工條件，逮審批一般單項型工程、單位工己程的開工報告件，并報業(yè)主核員備。竿二、施工階段雜：肅（玻1騰）工程質(zhì)量監(jiān)男理：閑a柔、對所有的隱伍蔽工程在進行王隱蔽以前檢查表和辦理簽證，除對重點工程要猜派監(jiān)理人員駐喝地跟蹤監(jiān)理，致簽署重要的分覆項工程、分部合工程和單位工戲程質(zhì)量評定表零。枕b拘、對施工測量衛(wèi)、放樣等進行斯隨機抽查。如側(cè)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及絞時通知施工單武位糾正，并做綿出監(jiān)理記錄。螞c胖、檢查確認進畫入施工現(xiàn)場的止工程材料、構(gòu)稿件和設(shè)備質(zhì)量燕，并應(yīng)查驗試慣驗、化驗報告路單、出廠合格茫證是否合格、貝齊全，監(jiān)理工卵程師有權(quán)禁止匯不符合質(zhì)量要老求的材料、設(shè)繼備進入工地和首投入使用。諸d罪、監(jiān)督施工單慮位嚴(yán)格按照施房工規(guī)范、設(shè)計盛圖紙要求施工缺，嚴(yán)格執(zhí)行承親發(fā)包合同。對椒工程主要部位購、主要環(huán)節(jié)及捷技術(shù)復(fù)雜工程評加強檢查。差e刺、檢查施工單號位的工程自檢加工作，數(shù)據(jù)是暗否齊全，填寫顯是否正確，并吉對施工單位質(zhì)特量評定自檢工市作做出綜合評行價。美f陰、對施工單位勻的檢驗測試儀珠器、設(shè)備、度難量衡定期建議言工作進行全面款監(jiān)督，不定期拆地進行抽驗，像保證度量資料從的準(zhǔn)確。瀉g營、監(jiān)督施工單妥位對各類土工游和混凝土試件釘按規(guī)定進行檢騾查和抽查。貸h腦、監(jiān)督施工單希位認真處理施些工中發(fā)生的一輸般質(zhì)量事故，犧并認真做好監(jiān)報理記錄。對大類、重大質(zhì)量事低故以及其它緊童急情況，應(yīng)及猛時報告總監(jiān)理賠工程師和通知楊甲方。兵2裳、工程進度監(jiān)叨理：返（摔1假）監(jiān)理的重點味工作，審查施放工單位提出的圖保證進度的具頁體措施，如發(fā)辣生延誤，應(yīng)督呆促施工單位嚴(yán)飛格按照施工承僅包合同規(guī)定的暑工期組織施工串。對控制工期踩及時分析原因會，采取措施。數(shù)（鏟2案）監(jiān)理站建立姿工程進度臺帳你，核對工程形蝕象進度，按月虜、季向業(yè)主報縱告施工計劃執(zhí)唐行情況、工程示進姓度及存在的問棗題。嬌（旗3泡）工程投資監(jiān)穩(wěn)理：蝶a愈、齡審核施工單位亞申報的季、年慈度驗工報表，菠認真核對其工景程數(shù)量，做到絨不超驗、不漏攻驗，嚴(yán)格按現(xiàn)制行文件規(guī)定辦滔理驗工計價簽叉證。保證驗工罩簽證的各項質(zhì)叨量合格、數(shù)量培準(zhǔn)確。簽證上唉報業(yè)主以撥款遼。協(xié)b豬、梢建立驗工計價浮臺帳，每季度辟向業(yè)主報送一造次，每季某末挖與施工單位核終對清算一次，觀核對清算后資算料報業(yè)主一份叼。稀c好、不符合質(zhì)量姜標(biāo)準(zhǔn)的工程，抽未經(jīng)返工處理執(zhí)達標(biāo)前，不予蘋驗工計價。朋d就、按業(yè)主和監(jiān)內(nèi)理合同的規(guī)定寇審核變更設(shè)計沃。漏（魯a掌）監(jiān)理單位負飼責(zé)組織審釣批舒Ⅲ架類變更設(shè)計，寇并建立臺帳，屈每月列表報業(yè)戚主（附審批變炸更設(shè)計通知單擁）。瓜（岡b博）設(shè)計、施工宋單位燈對終Ⅰ辜、警Ⅱ袖類變更設(shè)計進托行會審后，提毫出審查意見，哪并報業(yè)主審批富。香3猶、竣工驗收階來段：叔（幕1無）鹿娛督促、檢查施喚工單位及時整爽理竣工文件和再驗收資料，受搏理單位工程竣式工驗收報告，窗提出監(jiān)理意見叫。關(guān)（膽2述）根據(jù)施工單柜位的竣工報告抬，提出工程質(zhì)溫量檢驗報告。羽（京3秀）負責(zé)工程初隱驗，并參加業(yè)健主組織的竣工勒交接驗收工作戰(zhàn)，審查工程初仆驗報告，提出品監(jiān)理意見。監(jiān)理工作流程緒一、施工階段比監(jiān)理程序茂二、保修階段案監(jiān)理程序悶三、施工階段怨工程質(zhì)量控制四、圖紙會審娛院五、圖紙會審這（監(jiān)理內(nèi)部會抬審）智六、施工組織薄設(shè)計（方案）七、技術(shù)核定鑼八、協(xié)調(diào)會議貞紀(jì)要簽發(fā)股九、開工條件引審查匠十、分項工程旁施工過程檢查蒜十一、分部分鴨項工程質(zhì)量驗線收線十二、隱蔽工踢程驗收頸十三、分包單璃位、材料供應(yīng)煉商資質(zhì)審核底十四、原材料云、成品、半成桿品驗收呢十五、主要設(shè)拋備定貨商十六、進口材桌料、設(shè)備核定暮十七、分部工捏程質(zhì)量驗收（倆或中間驗收）妻1菠8厲、竣工驗收監(jiān)理資料棵1倉、施工組織設(shè)很計（方案）報正審表依2渾、工程開工報扇審表沸3傷、分包單位資枕格報審表蠻4徒、工程施工進辨度計劃（調(diào)整張計劃）報審表苦5占、成品、半成歐品供應(yīng)單位資量質(zhì)報審表密6錄、建筑材料報頁審表愁7附、主要工程設(shè)文備選型報審表丙8憑、奉茄復(fù)工申請表當(dāng)9納、整改復(fù)查報粉審表嶺1殖0槽、技術(shù)核定報青審表智11甩、工程報驗單洗1蹦2塔、施工測量放雜線報驗單旱1用3秘、工程質(zhì)量問節(jié)題（事故）報建告單復(fù)1回4翠、工程質(zhì)量事搜故處理方案報望審單龜1滴5桃、施工備忘錄自1婦6義、工程停工通顧知單華1些7巷、監(jiān)理備忘錄摸1營8阻、監(jiān)理通知單穗19余、會議記錄渡20歷、專題報告殿2津1盛、實測項目檢厘查記錄表愈2尖2艷、外觀評分表雄2菌3繳、質(zhì)量保證資范料檢查記錄表罷2換4他、監(jiān)理月報驕2筋5竿、監(jiān)理初驗報過告非2迅6理、監(jiān)理評估報迫告學(xué)2銜7羞、監(jiān)理總結(jié)報煎告搶2象8嚴(yán)、鉆孔灌注樁尊報審表必保證工程質(zhì)量頃的監(jiān)理措施唇一、施工階段秩的質(zhì)量控制（吳土建結(jié)構(gòu)、裝驅(qū)飾、水電安裝譽、材料檢測等擾專業(yè)）：采1噴、質(zhì)量的事前鄉(xiāng)控制：昂（佩1勉）掌握和熟悉牙質(zhì)量控制的技傭術(shù)依據(jù)；牛（陰2名）施工場地的綁質(zhì)量檢測驗收惹；唐（非3犧）施工單位的啄資質(zhì)審核；帆（羊4廉）工程所需原鑄材料、半成品加的質(zhì)量控制；堪（圓5家）施工機械的奉質(zhì)量控制；傻（識6陵）審查施工單錫位提交的施工掩組織設(shè)計或施廁工方案；訴（框7覺）組織工程項把目施工前的設(shè)鍵計技術(shù)交底；敗（鄰8腫）生產(chǎn)環(huán)境、擔(dān)管理環(huán)境改善竭的措施；決（爛9為）協(xié)助施工單狂位完善質(zhì)量保疲證工作體系；燙（船1響0鑒）主動向當(dāng)?shù)卣促|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)停系，匯報在本持工程項目開展迅質(zhì)量監(jiān)督的具位體方法，爭取榆當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督促站的支持和幫站助；規(guī)（溝1你1匯）審核施工單虹位關(guān)于材料、梢制品試件取樣后及試驗的方法余或方案；軋（賄1化2獄）審核施工單街位制定的工程艦成品保護的方衫法與措施；量（啄1方3犬）施工單位試舟驗室的資質(zhì)考策察；市（瀉1女4問）完善質(zhì)量報匙表、質(zhì)量事故橋的報告制度。儲2份、質(zhì)量的事中某控制：狀（都1包）施工工藝過誼程質(zhì)量控制：乖針對監(jiān)理項目找的具體情況，趨施工工藝過程個的質(zhì)量控制可染參照催施工工藝過程逝質(zhì)量表的控制抗的內(nèi)容組織實鳳施。勇（鵝2削）工序交接檢映查：雖堅持上道工序貌不經(jīng)檢查驗收修不準(zhǔn)進行下道顫工序的原則。竹上道工序完成寒后，先由施工任單位進行自檢梢、專職檢，認樹為合格后再通狠知現(xiàn)場監(jiān)理工砌程師或其代表堆到現(xiàn)場會同檢惡驗。合格后簽糾署認可方能進城行下道工序。咐其工作流程如逗附樂圖王1閘所示。返修返修工序施工完畢工序施工完畢不合格施工單位自檢、專職檢查、初驗不合格施工單位自檢、專職檢查、初驗通知駐現(xiàn)場工程師或其代表通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查不合格合格合格？不合格合格合格？簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序進行下道工序邀附遮圖欠1陽淋工序交接檢驗參程序圖宵注縱：蘇①打、施工單位初姐驗后向現(xiàn)場檢雀查員報告請予塌檢驗；主要工戒序如澆筑混凝鏟土前的工序檢芳驗，應(yīng)報告現(xiàn)貢場槐寒互監(jiān)理工程師。騙②窗、工序檢驗一姑般由監(jiān)理方會幻同乙方進行。隆必要時可約請和設(shè)計單位、市桶質(zhì)量監(jiān)督站派相員參加。竊③膨、工序質(zhì)量檢偵驗意見由監(jiān)理丑方參加檢驗人膜員簽署。魯（悄3亞）隱蔽工程檢苦查驗收：裕吧蜓隱蔽工程完成更后，先由施工輕單位自檢、專偷職檢，初驗合況格后填報隱蔽沿工程質(zhì)量驗收乳通知單，報告浸現(xiàn)場監(jiān)理工程兇師檢查驗收。替（付4潑）工程變更和欄處理：挎施工單位提出侄工程變更的處痕理流程如附無圖谷2湯所示。施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接辦接受接受總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系鋪附截圖闖2夸敘工程變更處理穗流程圖領(lǐng)（罪5眾）設(shè)計變更或吼技術(shù)核定的處裙理：齊由業(yè)主原因提崗出的設(shè)計變更鼻或技術(shù)核定的撿處理流程如附叉圖唉3斤所示。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核總監(jiān)組織審核設(shè)計單位提出修改后的設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核設(shè)計單位提出修改后的設(shè)計圖紙修改？修改？編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師霸附壯圖伴3閥譽設(shè)計變更處理膨流程圖犧（慰5亭）工程質(zhì)量事魚故處理：報包括質(zhì)量事故困分析、責(zé)任的回分析；質(zhì)量事隊故處理措施的念商定；批準(zhǔn)處灶理工程質(zhì)量事享故的技術(shù)措施勁或方案；處理飯措施效果的檢雅查。腦（擦6艙）行使質(zhì)量監(jiān)蔑督權(quán)，下達停知工指令：酷為了保證工程削質(zhì)量，出現(xiàn)下屠述情況之一者屬，監(jiān)理工程師己有權(quán)指令施工伯單位立即暫停守施節(jié)工短,宗速報業(yè)主批對準(zhǔn)后進行停工使整改。店a掌、灰未經(jīng)檢驗即進其行下道工序作鴿業(yè)者；黎b投、績工程質(zhì)量下降苗經(jīng)指出后，未捉采取有效改正意措施，或采取研了一定措施，村而效果不好，滋繼續(xù)作業(yè)者；幻c等、不擅自采用未經(jīng)捧認可或批準(zhǔn)的承材料；鑄d餓、恨擅自變更設(shè)計床圖紙的要求；濾e累、默擅自將工程轉(zhuǎn)稠包；筒f疼、厚伸擅自讓未經(jīng)同剃意的分包單位建進場作業(yè)者；旦g醒、織沒有可靠的質(zhì)出量保證措施貿(mào)釋然施工，已出析現(xiàn)質(zhì)量下降征輕兆者；h、其他。浸（棕7喝）嚴(yán)格單項工竟程開工報告和聞復(fù)工報告審批飾制度。諷凡單項工程開械工及停工后工比程復(fù)工，均應(yīng)糠遵照附惡圖款4司規(guī)定的管理流栗程。帳（叛8們）質(zhì)量、技術(shù)往簽證：戴凡質(zhì)量、技術(shù)竄問題方面有法頓律效力的最后栽簽證，只能由喚項目總監(jiān)理工艦程師一人簽署密。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)撐理工程師、現(xiàn)營場質(zhì)量檢驗員訊可在有關(guān)質(zhì)量衰、技術(shù)方面原膏始簽證上簽字筐，最后由項目漆總監(jiān)理工程師控核簽后方有效奧。寺（坦9冬）行使好質(zhì)量下否決權(quán)，為工煤程進度款的支衛(wèi)付簽署質(zhì)量認舅證意見。惡施工單位工程劣進度款的支付沙申請，必須有秘質(zhì)量監(jiān)理方面幕的認證意見，訴這既是質(zhì)量控圍制的需要，也禾是投資控制的健需要，其管理趣流程圖如附細圖龜5蕉所示燙。裂支付支付業(yè)主施工單位業(yè)主施工單位支付申請拒付支付申請拒付支付證書支付證書總監(jiān)室總監(jiān)室同意或拒付現(xiàn)場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務(wù)）質(zhì)量監(jiān)理工程師同意或拒付現(xiàn)場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務(wù)）質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)游附崖圖仔5菜市工程款支付核夏簽程序圖論（京1亡0份）建立質(zhì)量監(jiān)鈔理日志：俗現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理丟工程師及質(zhì)量帝檢驗人員應(yīng)逐尋日記錄有關(guān)工岸程質(zhì)量動態(tài)及忍影響因素的情崖況。凱（繳1遷1吃）組織現(xiàn)場質(zhì)素量協(xié)調(diào)會：妙現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)窩會一般由現(xiàn)場姨監(jiān)理工程師或激總監(jiān)主持。協(xié)患調(diào)會后應(yīng)印發(fā)忍會議紀(jì)要，其往紀(jì)要的簽發(fā)管扇理流程如附垃圖情6驗所示。忌（汪1氧2巾）定期向總監(jiān)紐、業(yè)主報告有晶關(guān)工程質(zhì)量動妹態(tài)情況：欺現(xiàn)場監(jiān)理組每烏月向總監(jiān)及業(yè)脫主報告有關(guān)工青程質(zhì)量方面的束情況。重大質(zhì)連量事故及其它蛾質(zhì)量方面的重熄大事宜則應(yīng)及復(fù)時提出報告?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織協(xié)調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿修改？征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)鐵附陜圖爆6偏邊協(xié)調(diào)會議紀(jì)要眼簽發(fā)程序圖奔3門、質(zhì)量的事后望控制：陳（搖1訓(xùn)）單位、單項傘工程竣工驗收肺：騰凡單位、單項吊工程完工后，遠施工單位初驗盲合格再提出驗旗收申請表，其虧流程圖如附督圖疾7怖所示。施工單位提出施工單位提出單項工程驗收申請表、各分項工程質(zhì)量驗收單返修返修試驗室檢驗資料驗核質(zhì)量會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗資料驗核質(zhì)量會同現(xiàn)場檢查合格？合格？工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定簽署中間驗收書簽署中間驗收書封附鐘圖乏7宴疏單位、單項工這程驗收程序圖披（滴2勺）項目竣工驗急收：御（罩3粥）目竣工驗收渴的流程如附碗圖丈8澆所示。孕（塊4請）審核竣工圖層及其他技術(shù)文引件資料。哨（耐5留）整理工程技唐術(shù)文件資料并迅編目建檔。玩二、施工階段圖的進度控制：頑1海、進度的事前賞控制：帆進度的事前控城制，即為工期塊預(yù)控，主要工柔作內(nèi)容有：焰（換1嗚）編制項目實繪施總進度計劃搭：王項目實施總進酒度計劃為對項似目實施起控制祥作用的工期目炭標(biāo)，是確定施墻工承包合同工事期條款的依據(jù)孕，是審核施工托單位提交的施云工計劃的依據(jù)鏈，也是確定和神審核施工進度即與設(shè)計進度、拘材料設(shè)備供應(yīng)葵進度、資金資杏源計劃是否協(xié)貨調(diào)的依據(jù)。桶（吊2慌）審核施工單夫位提交的施工寶進度計劃：梯主要審核是否飼符合總工期控旅制目標(biāo)的要求揮；審核施工進摩度計劃與施工通方案的協(xié)調(diào)性蟲和合理性等。渣（悉3銳）審核施工單但位提交的施工邊方案：磁主要審核保證茄工期，充分利規(guī)用時間的技術(shù)怪組織措施的可鋸行性、合理性緞。驢（繡4許）審核施工單棗位提交的施工景總平面圖：漁主要審核施工侮總平面圖與施飯工方案、施工怠進度計劃的協(xié)石調(diào)性和合理性涌。摸（典5它）制定由業(yè)主生供應(yīng)材料、設(shè)捧備的需用量及授供應(yīng)時間參數(shù)著，編制有關(guān)材芳料、設(shè)備部分嚇的采供計劃。施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交施工單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量檢查文件工程結(jié)算資料質(zhì)量檢查文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）同意驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗同意驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗審核結(jié)算書審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書支付工程款使用保修工程交接支付工程款使用保修工程交接洗附攤圖千8抬潑項目竣工驗收譽程序圖街2消、進度的事中州控制：憑進度的事中控純制，一方面是羅進行進度檢查戰(zhàn)、動態(tài)控制和須調(diào)整；另一方鋤面，及時進行長工程計量，為汁向施工單位支電付進度款提供眼進度方面的依醫(yī)據(jù)。其工作內(nèi)間容有：皮（和1陽）建立反映工絲程進度的監(jiān)理另日志：落逐日如實記載番每日形象部位并及完成的實物廣工程量。同時肢，如實記載影已響工程進度的咱內(nèi)、外、人為墨和自然的各種純因素。暴雨、噴大風(fēng)、現(xiàn)場停企水、現(xiàn)場停電吸等應(yīng)注明起止瞧時間（小時、蓮分）。蹦（著2肅）工程進度的盼檢查：聾審核施工單位揚每半月、每月刊提交的工程進仁度報告。審核你要點是：渠a倡、計劃進度與名實際進度的差嗓異；疼b西、形象進度、災(zāi)實物工程量與焦工作量指標(biāo)完界成情況的一致欠性。濤（律3婦）按合同要求瞎，及時進行工添程計量驗收。生（晃4深）有關(guān)進度、膊計量方面的簽鉤證：慌進度、計量方橋面的簽證是支烤付工程進度款拍、計算索賠、掌延長工期的重浮要依據(jù)。歉（共5頃）工程進度的瞞動態(tài)管理：錦實際進度與計斥劃進度發(fā)生差防異時，應(yīng)分析丈產(chǎn)生的原因，靜并提出進度調(diào)班整的措施和方壯案，并相應(yīng)調(diào)顫整施工進度計腸劃及設(shè)計、材沃料設(shè)備、資金胡等進度計劃；丹必要時調(diào)整工取時目標(biāo)。丘（酷6狂）為工程進度猴款的支付簽署且進度、計量方神面認證意見。砌（啟7莖）組織現(xiàn)場協(xié)律調(diào)會：介現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職牛能：批a延、醒協(xié)調(diào)總包不能擺解決的內(nèi)、外叼關(guān)系問題；紗b孫、行上次協(xié)調(diào)會執(zhí)豎行結(jié)果的檢查美；李c蔽、皇總圖管理上的菊問題；愉d幟、驢現(xiàn)場有關(guān)重大浸事宜。誓e駱、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會愈印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)致要。哭f息、何定期向總監(jiān)、內(nèi)業(yè)主報告有關(guān)班工程進度情況頸，現(xiàn)場監(jiān)理組栽每月報告一次聯(lián)。宜3哥、進度的事后貝控制：檢當(dāng)實際進度與泄計劃進度發(fā)生紅差異時，在分此析原因的基礎(chǔ)州上采取以下措呈施：辰（培1僚）制定保證總獵工期不突破的咽對策措施嗎——雷—柄技術(shù)措施：如薯縮短工藝時間許、減少技術(shù)間駝歇期、實行平授行流水立體交固叉作業(yè)等勢；股鉤——燒—鬧組織措施：如沫增加作業(yè)隊數(shù)帥、增加工作人負數(shù)、增加工作咳班次等；屑——兄—漢經(jīng)濟措施：如刪實行包干獎金較、提高計件單冠價、提高獎金壇水平等；高——延—孕其他配套措施劣：如改善外部囑配合條件、改訊善勞動條件、彎實施強有力調(diào)月度等。壽（幫2產(chǎn)）制定總工期恢突破后的補救芽措施。夕（婚3谷）調(diào)整相應(yīng)的售施工計劃、材荷料設(shè)備、資金逢供應(yīng)計劃等，駛在新的條件下裝組織新的協(xié)調(diào)腎和平衡。蛛三、施工階段幻的投資控制：翻1分、投資事前控萬制：磁投資事前控制席的目的是進行掘工程風(fēng)險預(yù)測來，并采取相應(yīng)間的防范性對策膛，盡量減少施們工單位提出索受賠庭的可能。奪（趙1熟）熟悉設(shè)計圖塊紙、設(shè)計要求宣、標(biāo)底標(biāo)書，增分析合同價構(gòu)緩成因素，明確燥工程費用最易宿突破的部分和奉環(huán)節(jié)，從而明廣確投資控制的田重點。見（聚2焦）預(yù)測工程風(fēng)膚險及可能發(fā)生營索賠的誘因，躺制定防范對策奶，減少向業(yè)主肺索賠的發(fā)生。滿（都3夸）按合同規(guī)定崗的條件，如期剖提交施工現(xiàn)場執(zhí)，使其能如期樂開工、正常施醉工、連續(xù)施工駁，不要違約造荒成索賠條件。嘉（床4潛）按合同要求希，如期、如質(zhì)倡、如量地供應(yīng)軟由業(yè)主負責(zé)的縫材料、設(shè)備到做現(xiàn)場，不要違疫約造成索賠條孫件。龜（有5蒜）按合同要求圓，及時提供設(shè)片計圖紙等技術(shù)換資料，不要違聞約造成索賠條末件。漠2免、投資的事中朽控制：斬（臟1折）按合同規(guī)定允，及時答復(fù)施攪工單位提出的輕問題及配合要曬求，不要造成斯違約和對方索居賠的條件。廁（琴2蝦）施工中主動話搞好設(shè)計、材蜘料、設(shè)備、土博建、安裝及其幸它外部協(xié)調(diào)、糊配合，不要造等成對方索賠的柴條件。庸（疑3餐）工程變更、土設(shè)計修改要慎惱重，事前應(yīng)進衫行技術(shù)經(jīng)濟合限理性分析。絨（挽4政）嚴(yán)格經(jīng)費簽絲證。凡涉及經(jīng)淘濟費用支出的斯停窩工簽證、露用工簽證、使際用機械簽證、巾材料代用和材懶料調(diào)價等的簽胖證，由項目總返監(jiān)理工程師最牲后核簽后方有誓效。掛（堆5猶）按合同規(guī)定員，及時對已完架工程計量進行崗驗方，不要造武成未經(jīng)監(jiān)理驗裹方認可就承認構(gòu)其完成量的被欠動局面。拿（裁6愁）按合同規(guī)定咽，及時向?qū)Ψ綇娭Ц哆M度款，棕不要造成違約勝被處以罰款的潤條件。筆（富7嶺）完善價格信脖息制度，及時嶼掌握國家調(diào)價氣的范圍和幅度濃。遲（慶8顫）檢查、監(jiān)督招施工單位執(zhí)行讀合同情況，使鏈其全面履約。鉛（葉9的）定期向總監(jiān)棕、業(yè)主報告工湯程投資動態(tài)情午況。殼（冒1鼓0羨）定期、不定智期地進行工程離費用超支分析貼，并提出控制憑工程費用突破停的方案和措施基。騰3疫、投資事后控柏制：瀉（津1群）審核施工單秒位提交的工程蹄結(jié)算書。敘（況2蠅）公正地處理觸施工單位提出揮的索賠，其處盛理程序如附儀圖贈9勢所示。施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師（有理）索賠理由成立？（有理）索賠理由成立？（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效（有度）索賠的計算正確？（有度）索賠的計算正確？業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判調(diào)整調(diào)整意見一致意見一致業(yè)主起草索賠意見或批示業(yè)主起草索賠意見或批示雙方達成一致意見后簽署雙方達成一致意見后簽署索賠生效索賠生效鬧附點圖露9拐倒索賠處理程序死圖史安全文明施工飲的監(jiān)理措施娃一、施工準(zhǔn)備仰階段的安全監(jiān)障理：頭1銳、審查承包人弄施工組織設(shè)計桂中的安全技術(shù)至文明施工措施蹈，安全技術(shù)、濟文明施工措施釀未經(jīng)批準(zhǔn)不得獅擅自施工。咬2角、安全措施到糟位，施工現(xiàn)場度的安全設(shè)施到它位，并處于安六全狀態(tài)，符合貨開工條件，由浙安全監(jiān)理發(fā)出有允許承包人開智始施工的通知級。刑3糠、審批承包單殼位的進度計劃先，防止工程進豆度失控，加班菜、加點和超負阿荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)巖人身傷害事故耕。寧4垮、審查承包單河位的自檢系統(tǒng)滔，督促承包單鞠位進行上崗前清的安全教育，根沒有進行安全腥教育的人員不筍準(zhǔn)進入工地。隱5評、承包單位的定安全設(shè)施和設(shè)艙備進場前必須剝進行檢查，檢賤查安全設(shè)施的其產(chǎn)地和廠家，局出廠合格證書負，準(zhǔn)用證書，發(fā)必要時可要求掏承包單位對安碑全設(shè)施取樣試結(jié)驗。忽6抖、檢查承包單武位進場的施工缸機械及安全施著工的設(shè)施，若扮承包單位未能咐在合同規(guī)定的繁時間內(nèi)向監(jiān)理慘工程師提供規(guī)屬定的安全監(jiān)理筆的設(shè)施和設(shè)備吸，安全監(jiān)理工翼程師可以要求堵承包單位自費戀租賃有效的設(shè)用施和設(shè)備。胃二、施工安全被監(jiān)理：損1曬、督促施工單炭位編制安全技慘術(shù)措施計劃，巖采用新技術(shù)、土新工藝制造的興施工機械設(shè)備某和新的施工方遺案，須同時研淚究和采取防護艱措施，安全、治衛(wèi)生確有保障祥，才能正式用兼于施工。書2瞞、工程開工前噴，應(yīng)進行安全鵲技術(shù)措施交底猴。食3捉、各工序項目果應(yīng)編制安全技斃術(shù)交底卡，須紫重復(fù)交底工程慣的安全技術(shù)措蹲施。歐4脆、所有進入施揭工現(xiàn)場的人員因必須熟悉有關(guān)寸施工安全規(guī)程叢，監(jiān)理工程師禮應(yīng)對特殊工種螺施工人員檢查掠上崗證書，無限證者不準(zhǔn)上崗輕。狼5酬、施工人員在羞施工過程中必騎須全面接受安盾全監(jiān)理工程師露的安全監(jiān)督與響檢查。安全監(jiān)積理應(yīng)對工程項稿目范圍內(nèi)的安憲全進度，文明錘施工情況進行芽全方位、全過襪程的監(jiān)理。抬工程項目質(zhì)量含控制方法與內(nèi)疤容飼方法避內(nèi)燈脹芳備裂容忍預(yù)審松審查施工單位種施工組織設(shè)計己，主要工程項照目的施工方案構(gòu)審查施工單位鴿安全、文明施殘工的技術(shù)措施懼預(yù)驗則審查施工單位絮材料、設(shè)備及栽構(gòu)件采購計劃從，施工設(shè)備進紐場校驗，材料紡與工程設(shè)備及附構(gòu)件進場的驗破收，督促施工秋單位取樣復(fù)驗蘆。刮施工圖會審累技術(shù)交底柜組織施工單位球有關(guān)人員進行禍?zhǔn)┕D會審，題請設(shè)計單位進倚行施工圖交底今，幫助施工單央位各工種進行駕施工技術(shù)交底孔和安全施工交連底。趴旁站監(jiān)理收對工程項目重狹點部位、工序搏進行旁站監(jiān)控植，對工程質(zhì)量測缺陷補強的要標(biāo)進行旁站監(jiān)理邀。為巡查脖對一般工程項紗目和施工質(zhì)量利穩(wěn)定的工序、萄工種進行巡查同和抽查，把質(zhì)臘量問題消滅在火萌芽狀態(tài)。灘協(xié)調(diào)哥在多工種施工傲?xí)r協(xié)助業(yè)主和扒幫助承包單位島做好各種協(xié)調(diào)牌工作，以免多束工種施工時發(fā)命生不協(xié)調(diào)的工魯程質(zhì)量問題與渠安全、文明施甲工問題。注指令責(zé)對于工程質(zhì)量犯問題、一般性遞小問題目以口丑頭警告或發(fā)監(jiān)設(shè)理備忘錄，較灑重問題發(fā)監(jiān)理朝通知單，嚴(yán)重緣質(zhì)量問笑題也韻，報業(yè)主批準(zhǔn)術(shù)后發(fā)停工令或株局部停工令，揪在質(zhì)量問題處緩理方案通過后宋發(fā)復(fù)工令。鼠工程例會毅建立監(jiān)理工地殘例會制度，每充周依次工程例件會，解決工程旱中的質(zhì)量進度暴、資金、安全搬文明施工或其凡他影響工程質(zhì)盟量與安全的因籠素，并在會議抽后一周工作中聯(lián)進行檢查整改旨情況，并在下物次例會上反饋斥整改結(jié)果。役驗收執(zhí)進行隱蔽、分遣項、分部、竣夢工等驗收程序還通過驗收全面跌檢查工程的質(zhì)東量、堅持工作殲程序，對上一悶道工序不合格馳，下一道工序嫁不予發(fā)出施工主指令。死計毫搭算費屋機泉輔助管理捆工程項目監(jiān)理煌采用計算機輔存助管理，按規(guī)顛范化要求，審戀查編制工程監(jiān)憐理歸檔資料，揮做到資料齊全贈、分類正確、肥文字清晰。搞施工工藝過程彩質(zhì)量的控制與弱旁站的部位赤序號賽工程項目惹工程量逐質(zhì)挺電精量起衛(wèi)烤控屯醬淹制囑貌班要玩諒藥點勢控制手段威1付土石方工程寬開挖范圍及邊匯線（從中線向護兩側(cè)量測）晴量測選高程瘡量測摸2背基礎(chǔ)工程左位置（軸線及歉高度）脹測量祥外形尺寸蓄量測殲與柱連接鋼筋磚型號、直徑、藍位置、數(shù)量戒現(xiàn)場檢查鵝混凝土強度息審核配合比、藏現(xiàn)場取樣制燥地下管線預(yù)留短孔道及預(yù)埋豎作試件、審核圍試驗報告剪3螞現(xiàn)澆鋼筋混凝蛾土主體結(jié)構(gòu)工囑程炸軸線、高程及孩垂直度宮測量都斷面尺寸遼量測陵鋼筋、數(shù)量、悠直徑、位置、亞接頭跪現(xiàn)場檢查、量喇測臘施工縫處理兇旁站短混凝土強度：看配合比、塌落東度、強度澡現(xiàn)場制作試塊瓶、審核試驗報循告哄預(yù)埋件：型號銀、位置、數(shù)量乓、錨固求現(xiàn)場檢查、量謝測棵4或砌磚工程極砌承重墻的砂棄漿強度等級（慨配合比）字砂漿配合比試墓驗勾灰縫、錯縫派旁站站門窗孔位置例量測沾預(yù)埋件及埋設(shè)榨管線篩現(xiàn)場檢查、量洪測嬌材料配合比麻試驗邁5暫室內(nèi)粗裝修穗室內(nèi)抹灰厚度茄、平整度、垂拴直度滴要求作樣板間揀室內(nèi)地坪厚度誘、平整度充要求作樣板間孤6然門窗工程喝木門窗：位置緒、尺寸向檢查、量測婚鋁合金門窗：評嵌填、定位、累安裝、關(guān)閉開口關(guān)楊檢查、量測卵7隔屋面防水工程錢找平層：厚度筋、坡度、平整罰度、防裂紋腔觀察、量測泄保溫層：厚度沉、平整度晨觀察、量測憂防水面層：填券嵌、粘結(jié)、平損整湖觀察孤水落管：安裝降、接頭、排水捆觀察推8濱室內(nèi)給排水管育道安裝工程單安裝位置及坡喊度、接頭宏觀察、量測鳳管閥連接位置德、接頭駝觀察、量測販水壓試驗窮水壓試驗釣水表、消防栓胃、衛(wèi)生潔具、廊器件形觀察、量測蓮自動噴灑、水摟幕、位置、間遼距、方向辛觀察、量測贊水泵安裝位置浪、標(biāo)高、試運鼠轉(zhuǎn)軸承溫升高愧觀察、量測戚排水系統(tǒng)通水獅試驗濁通水試驗謙9葵室內(nèi)電氣線路漁安裝工程林變配電設(shè)備安鷹裝：位置、標(biāo)奪高、線路連接佩觀察、量測勢屏柜、附件及烈線中安裝納觀察、量測飼絕緣、接地篇觀察、量測渣10避電信工程命設(shè)備安裝：位駝置、標(biāo)高、線辭路連接盯觀察、量測怒線路及附件安灑裝疑觀察、量測槍11憂安裝管線及道圖路施工吐管線位置、標(biāo)財高、坡向、坡亮度惱觀察、量測躍管道安裝、接遭頭絞觀察處閥閘、量表安狗裝位置、接頭齡觀察、試壓孝道路路基、路揮面狂觀察、量測墨堡坎、擋土墻使位置、尺寸、詞強度稠觀察、量測、固試驗燙表中列出我的子“待質(zhì)量控制要夫點英”滾僅為參考或示藍例，最后應(yīng)以尺設(shè)計圖紙要求可為準(zhǔn)。脫表中列出臣的貿(mào)“孫控制手鏈段帶”咽：沒怠蔽刷觀英察塔─割指輕以方“絞目禽視液”甘、果“召目交測悲”蕩進行的檢查監(jiān)充督；芬現(xiàn)場檢查、旁致站相─疫指現(xiàn)場巡視、屋觀察及量測等攔方式進行的檢銳查監(jiān)督；端拋吊憲量魚測動─調(diào)指用簡單的手竄持式量尺、量縱具、量器（表天）進行的檢查廁監(jiān)督；晝巷要狹測遷量雄─晨指借助于測量墨儀器、設(shè)備進預(yù)行的檢查；林竭留卷試抵驗塊─離指通過試件、觸取樣進行的試太驗檢查，或通嗎水、通電、通騰氣進行的試驗定等。舅本工程項目監(jiān)橋理要點今一、投資控制及：診組織措施：建占立健全監(jiān)理組竭織，完善職責(zé)意分工及有關(guān)制避度，落實投資奏控制的責(zé)任。長技術(shù)措施：審傘核施工組織設(shè)飛計和施工方案校，合理開支施眠工措施費，以辰及按合理工期缸組織施工，避奴免不必要的趕倘工費。蕩經(jīng)濟措施：及筐時進行計劃費今用與實際開支口費用的比較分隊析。晃合同措施：按汪合同條款支付將工程款，防止邁過早、過量的扒現(xiàn)金支付，全塑面履約，減少歷對方提出索賠蕉的條件和機會間，正確地處理歇索賠等。左二、質(zhì)量控制他：哄組織措施：建亭立健全監(jiān)理組蠶織，完善職責(zé)首分工及有關(guān)質(zhì)停量監(jiān)督制度，淹落實質(zhì)量控制菊的責(zé)任。逐技術(shù)措施：嚴(yán)杜格事前、事中附和事后的質(zhì)量?？刂拼胧惨姼　皭辣O(jiān)理工作制水度角”式。肉經(jīng)濟措施及合旬同措施：嚴(yán)格綁質(zhì)量檢驗和驗平收，不符合合恒同規(guī)定質(zhì)量要披求的拒付工程暗款。碎三、進度控制少：痛組織措施：落汁實進度控制的乓責(zé)任，建立進勺度控制協(xié)調(diào)制手度。產(chǎn)技術(shù)措施：建菠立施工作業(yè)計都劃體系；增加怎同進作業(yè)的施科工面；采用高怨效能的施工機巷械設(shè)備；采用飲施工新工藝、廉新技術(shù)，縮短首工藝過程間的吐技術(shù)間歇時間愈。碧經(jīng)濟措施：對綢由于承包方的每原因拖延工期贏者進行必要的評經(jīng)濟處罰，對漁工期提前者實愧現(xiàn)獎勵。存合同措施：按籍合同要求及時怒協(xié)調(diào)有關(guān)各方刪的進度，以確澤保項目形象進蜘度的要求。秋本工程項目質(zhì)捕量主要監(jiān)理措鹽施眾本工程高低跨篇連體，建筑房厘屋長度較長，蟻總體工程較為輔復(fù)雜，尤技術(shù)難度較高淡，關(guān)鍵是如何蝕將總包的質(zhì)保狹體系落實到對濤各分包隊伍的運控制上去。舍一、本工程質(zhì)葉量主要監(jiān)理措森施：野1績、總體的測量炮控制網(wǎng)的建立辱與全面監(jiān)控是筍總包方質(zhì)量管宗理很重要的一決個工作，我們員將派出我司測男量人員、器材棒對總包的測量蜂成果進行同步粗復(fù)核，同時配泊合交接給各分杯包隊伍。這樣欣在后期管線、爸道路施工時的膝定位、標(biāo)高方慌面不致出錯。破2珍、樁基工程系牙由專業(yè)分包隊謝伍進行，我司芒將派出專業(yè)監(jiān)廊理人員配合總狠包對樁基專業(yè)映分包隊伍進行棕管理。嚴(yán)格審令查其樁基施工翁工藝流程，技及術(shù)措施，施工館設(shè)備，在樁基民施工中督促樁丸基施工隊伍按晴審定的工藝流叉程，施工方法鍵執(zhí)行。量3糟、本工程系多甜工種施工，監(jiān)抄理要預(yù)先發(fā)現(xiàn)票問題，及時協(xié)臘調(diào)各工種之間謀配合。做好各任種預(yù)埋、預(yù)留束工作，以免影屠響工程整體質(zhì)債量。餃4岔、住宅工程的炕要點是防裂防踢滲，這個問題奉在上海地區(qū)解略決得不好，我知們將重點審查酒設(shè)計、施工的鼓防裂方案，并然在施工中嚴(yán)加哥督促。創(chuàng)建無允滲漏住宅工程溪需從設(shè)計、材勢料、施工工藝螺等各方面未雨藏綢繆，及早策弊劃，預(yù)控在先中，嚴(yán)格把關(guān)。天5女、結(jié)構(gòu)、裝修塑工程應(yīng)是常規(guī)武工藝，我們薄將返“假抓二頭，帶中省間寸”蔽，統(tǒng)一抓質(zhì)量灌通病的預(yù)防，次多開現(xiàn)場技術(shù)念會議，統(tǒng)一各述分包隊伍的施老工工藝。拾6森、后期將督促花總包對管線，泳道路的統(tǒng)一測送量，統(tǒng)一管理看，配合市政部感門做好水、電辦、煤、電話、渴排污的接口。詢7遺、入住使用后嫂的第一個月，總需大力加強現(xiàn)昏場監(jiān)理力量，膛主動上門征求率意見，及時解秤決矛盾。嗽8搖、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)泥理程序，上一浙道工序驗收不礎(chǔ)合格，下一道虛工序不準(zhǔn)施工始。擺擬在本項目使戴用的主要儀器可、檢測設(shè)備濾儀器或設(shè)備主幣要名稱偶型號規(guī)格稀數(shù)量婆備注即經(jīng)緯儀寸J2-2護1柴精密自動安平較水準(zhǔn)儀辯DSZ2劣1食精密銦鋼水準(zhǔn)恩標(biāo)尺爬1怎平板微測器俱FS1粒1憤工程質(zhì)量檢測宅器難JZC-2值1士裂縫讀數(shù)顯微梁鏡樓JC-10躺1染回彈儀讀1價千分卡尺只外徑輸1捐游標(biāo)卡尺陣1今兆歐表鴉ZC25B-補3捎1食接地電阻測試晚儀隔ZC29B濟1檢鋼尺奴50M毅1怖鋼尺踏5M坐8譜泥漿比重器富1棋泥漿稠度計球1留數(shù)字溫度計揭1聞?wù)障鄼C進1降電腦則1做打印機棚BJC-10聰00SP替1監(jiān)理工作權(quán)限凳項目總監(jiān)理工秘程師在業(yè)主方蔬委托范圍內(nèi)部伶分行使施工合栽同中甲方代表蜜的職權(quán)，部分盈履行甲方代表煎的職責(zé)；監(jiān)理頭工作權(quán)限有待混在監(jiān)理合同中蔽確認，并須形仙成書面證明文針件；施工過程照中業(yè)主可隨時奔以書面形式增戀加或減少對總蝴監(jiān)理工程師的獨授權(quán)和限權(quán)，借并以書面形式噴通知施工單位交。迅業(yè)主方對總監(jiān)鼠理工程師在施除工階段的授權(quán)皆、限權(quán)規(guī)定如暗下：一、授權(quán)：穿1話、當(dāng)施工合同縮的合同條件出約現(xiàn)含糊不清或刷不相一致時，使做出第一順序姑的解釋。教2逃、要求施工單累位提供施工組轎織設(shè)計或施工浴方案、施工進從度計劃、有關(guān)蘋技術(shù)資料以及棒應(yīng)報送甲方代主表的或進行監(jiān)童理工作所必須穗的其他技術(shù)、公合同和管理資盈料。稈3老、查詢施工單宴位進行全面質(zhì)泛量管理的情況覽，督促施工單令位健全能滿足檢工程需求的施慮工管理體系。倒4咽、審查施工單鴉位的施工組織召設(shè)計（或施工載方案）和施工緞進度計劃，對墾保證工程的質(zhì)羽量、進度目標(biāo)復(fù)的實現(xiàn)就有關(guān)同問題提出審核氏意見和建議。繭對施工組織設(shè)融計（施工方案壽）和施工進度綢計劃，總監(jiān)理艙工程師有否決未權(quán)和建議確認披權(quán)；業(yè)主代表妙有確認權(quán)和否誓決權(quán)。酷5題、審查施工單況位的開工申請毫和復(fù)工申請。緊總監(jiān)理工程師羽有權(quán)簽發(fā)開工從令和復(fù)工令，頸但應(yīng)事先征得這業(yè)主同意或經(jīng)懷業(yè)主代表簽字栽確認。絕6襖、重大質(zhì)量問觀題、安全隱患布、質(zhì)量疑慮時地，總監(jiān)理工程飛師有權(quán)下令暫貴停施工并及時綢報告業(yè)主代表寬；參加質(zhì)量事淋故的調(diào)查和處拳理，審批施工旨單位處理方案訴，提供事故處間理的報告。循7昌、協(xié)助業(yè)主組叛織圖紙會審、嫂設(shè)計交底、技氏術(shù)交底，并進哈行有關(guān)協(xié)調(diào)工及作。習(xí)8捕、以局面形式藝現(xiàn)場交驗水準(zhǔn)射點、坐標(biāo)控制喘點，并復(fù)查確很認建筑物定位產(chǎn)測量成果；簽9既、監(jiān)督施工單您位必須按技術(shù)日規(guī)范、規(guī)程和收設(shè)計圖紙進行盜施工；有權(quán)確嘆定質(zhì)量控制的復(fù)重點部位，設(shè)種置磚“翼見證齒點撇”它和譽“歷停止陰點概”西，并要求施工修單位完善質(zhì)量梢保證措施；對星施工質(zhì)量有確血認權(quán)和否決權(quán)居。故1篩0爽、對用于工程憐施工和安裝的懸原材料、預(yù)制彼構(gòu)件、外購材浙料、器材和設(shè)鼓備的生產(chǎn)供應(yīng)斗單位資質(zhì)及產(chǎn)渠品質(zhì)量進行檢儀查和監(jiān)督，必袋要時可進行復(fù)無試。對資質(zhì)和使產(chǎn)品質(zhì)量有一敞票否決權(quán)。對半已運進現(xiàn)場的犯不合格品，有緊權(quán)責(zé)令限時運窯出現(xiàn)場。嫩1唇1債、對施工單位匙的計量器具、霜計量試驗部門侍和人員資質(zhì)及快計量檢測是否洋符合計量法進忍行檢查。對于及影響技術(shù)精度償，影響業(yè)主經(jīng)尊濟利益的計量萬行為有權(quán)制止笑，并有權(quán)要求獸核驗、更換、曲添置或復(fù)測。許1兆2記、檢查和簽署韻對隱蔽工程、凈關(guān)鍵工序、分喊部分項工程的賢質(zhì)量認定意見返：參加單位工景程的預(yù)驗收（油中間交接驗收滴），提所出銷“掛初驗報以告勵”虎，參加工程的嬸竣工驗收，提售供姑“鋼質(zhì)量評估報擊告棒”貧?？偙O(jiān)理工程谷師在預(yù)驗收時套，有權(quán)要求施死工單位對質(zhì)量劣未達到施工合炊同規(guī)定等級的返部位進行整改坊、返工。并對儉不足改情況進者行檢查確認。斧總監(jiān)理工程師孕的驗收報告、謝中間交接證明缺或?qū)κ┕挝幌▓髮忚F的街“服工程報驗錫單涌”河的簽認，作為騎業(yè)主撥付工程少價款的原始憑溪證。依1越3驅(qū)、參加工程協(xié)鋪調(diào)全會，協(xié)調(diào)挖有關(guān)施工進度找、質(zhì)量、安全毒等問題及各方琴關(guān)系。對有關(guān)愚問題提供分析慰意見和改進措先施建議。壺1繡4椒、審核設(shè)計變侍更及工程變更桃，進行技術(shù)核緩定。特別對涉冬及延長工期和箭增大造價的變飽更，必須報請原業(yè)主審查批準(zhǔn)航后方可實施。柱1莖5暗、對施工單位積中技術(shù)性較強飲的特種作業(yè)崗偵位，監(jiān)理工程那師有權(quán)對其上刺崗人員進行驗輩證和考核，認列為不合格時，臨有權(quán)不準(zhǔn)其上答崗操作，并要駱求施工單位更譜換合格人員。票1備6盟、審核施工單紀(jì)位提出的索賠椅（費用及工期駱）有否決權(quán)和秘建議承認權(quán)。順并及時報告業(yè)槳主：協(xié)調(diào)業(yè)主秘和施工單位雙扎方在索賠問題蔑中的分歧，協(xié)爆助雙方達成協(xié)登議。潮1橫7紙、對施工分包犬單位的資質(zhì)進壺行審查，有資餃質(zhì)合格的確認肢權(quán)和資質(zhì)不合率格時對其分包駁資格的否決權(quán)屋。吼1俊8孔、監(jiān)理過程中悠如發(fā)現(xiàn)施工單廣位管理人員工主作不力或不勝飽任時，總監(jiān)理皮工程師有權(quán)提砌出掉換施工單燙位有關(guān)人員的卡建議。身1皂9比、監(jiān)理過程中露如發(fā)現(xiàn)施工分坡包單位管理人葉員工作不力或斤不勝任時，總兆監(jiān)理工程師有轟權(quán)要求解除分剝包合同，另行鼓分包。二、限權(quán)：呼1芽、總監(jiān)理工程津師未經(jīng)業(yè)主方示同意，無權(quán)解瓶除施工合同中畜施工單位的義盲務(wù)。創(chuàng)2蝴、總監(jiān)理工程鞋師未經(jīng)業(yè)主方撞同意，無權(quán)直今接批準(zhǔn)涉及費濃用增加的設(shè)計組變更和延長工隨期。坊各級人員的職受責(zé)與權(quán)限鑰一、總監(jiān)理工插程師的職責(zé)與威權(quán)限：酷1紙、輛順總監(jiān)理工程師削是監(jiān)理公司委抓派履行監(jiān)理合狗同的全權(quán)負責(zé)唐人，行使監(jiān)理桶合同授予的權(quán)拼限。對監(jiān)理工遙作有最后的決答定權(quán)。左2際、執(zhí)行監(jiān)理公昂司的指令和交廚辦的任務(wù)，組耗織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工其程師開展監(jiān)理臨工作。負責(zé)編御制監(jiān)理工作計估劃，組織實施筑，并督促、檢瞇查執(zhí)行情況。勉3巷、保持與建設(shè)惹單位的密切聯(lián)住系，弄清其要惱求與愿望，并它負責(zé)與施工單副位負責(zé)人聯(lián)系暖，確定工作中技相互配合問題盲及有關(guān)需提供盒的資料或需協(xié)鋒商解決的問題笨。曲4弦、審查施工單鞋位選擇的分包陽單位的資質(zhì)。吳5樸、審查施工單卻位的實施性施餡工組織設(shè)計，作施工技術(shù)方案遙和施工進度計億劃。痰6慕、督促、檢查齒施工單位開工盛準(zhǔn)備工作，審灰簽開工報告。焦7狠、參加設(shè)計單過位向施工單位戴的技術(shù)交底會煌議。蜓8緊、參加與所建上項目有關(guān)的生鷹產(chǎn)、技術(shù)、安歌全、質(zhì)量、進腰度等會議或檢減查。衫9殿、簽發(fā)工程質(zhì)音量通知單、工躬程質(zhì)量事故分悼析及處理報告羅、返工或停工膜命令，審簽往浪來公文函件及摟報送的各類綜頓合報表。貿(mào)1住0罵、按監(jiān)理合同球權(quán)限簽拜署雨Ⅰ——仍Ⅲ點類變更設(shè)計審葛查意見。漏1兼1療、審查、簽署剖月、季、年驗找工計價匯總表棵及備用費使用施情況。寸1年2膽、檢查駐地監(jiān)孔理組對簽署隱殘蔽工程檢查證萍的執(zhí)行情況。顯1榮3夸、參加竣工驗要收，審查工程牢初驗報告。飼1豬4櫻、督促整理各揉種技術(shù)檔案資青料。賓1壽5雖、審查工期決辮算。珍1壇6吳、定期、及時昨向業(yè)主報告上點述事實。弦1棄7的、分析監(jiān)理工協(xié)作狀況，不斷爸總結(jié)經(jīng)驗，按衛(wèi)時完成半年、東一年、工程竣科工各階段的監(jiān)餡理工作總結(jié)。研二、各專業(yè)監(jiān)乒理組主任職責(zé)心與權(quán)限：行1紀(jì)、專業(yè)監(jiān)理組內(nèi)主任是監(jiān)理站弄派駐施工現(xiàn)場桐的專業(yè)負責(zé)人莊，在總監(jiān)理工握程師領(lǐng)導(dǎo)下，近對本組監(jiān)理工凈作進行管理。緞2志、執(zhí)行總監(jiān)理折工程師的指令豎和交辦的任務(wù)瞧，編制本組監(jiān)右理工作計劃，華并組織實施，報領(lǐng)導(dǎo)、組織本魚組專業(yè)監(jiān)理工晴程師開展工作絕，檢查落實執(zhí)缸行情況。唇3膏、組織專業(yè)監(jiān)埋理工程師進行新質(zhì)量監(jiān)督、檢非查，要求根據(jù)瓦各類工程施工匆規(guī)范和驗標(biāo)定擁期檢查施工單謀位執(zhí)括行承包合同情貢況。提出限期獅改進的督導(dǎo)意居見，避免影響可驗工。肝4萬、組織研究處壽理本段監(jiān)理工含作問題；歸口舅審查各類變更炭設(shè)計，提出審駐查意見后呈報走監(jiān)理站。阿5額、提出本段范乒圍內(nèi)的返工、愛停工命令報告忘，報總監(jiān)審批遮。呈招6稱、對分項、分竭部工程進行抽竄驗和參加監(jiān)理暴站組織的竣工社初驗。犁7故、組織本組專邁業(yè)監(jiān)理工程師箭進行監(jiān)理技術(shù)身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交謝流經(jīng)驗。席8柱、參加有關(guān)例抖會、會議，每冤月小結(jié)監(jiān)理組劃工作，定期向有總監(jiān)理工程師議做工作匯報。蕉9桃、檢查監(jiān)理工侵作日志，執(zhí)行唐監(jiān)理總站擬訂聰?shù)墓芾碇贫?。?疾0火、向總監(jiān)理工廟程師提望供晴“具監(jiān)理月桌報牌”辣、耽“決工作總喉結(jié)謝”衛(wèi)素材。企三、駐地監(jiān)理使員職責(zé)與權(quán)限身：兆1允、駐地監(jiān)理員身在監(jiān)理組主任蘭的領(lǐng)導(dǎo)下，負列責(zé)作好個人分煌管段范圍內(nèi)一種切有關(guān)監(jiān)理工傲作及總站交辦淡的其他有關(guān)工閥作。容2叛、現(xiàn)場檢查工煮程質(zhì)量、進度遭，復(fù)測、檢測觸試驗數(shù)據(jù)，核季實所有工程所最需材料的采購朗供應(yīng)情況，檢王查進場材料是施否符合要求。呼3勤、檢查施工工勢藝是否存在缺犬陷，提出意見接。筆4漸、關(guān)鍵部位作廟好旁站監(jiān)理工責(zé)作。削5挽、收集施工過供程中的資料，至對標(biāo)檢查，作橋好記錄。歸6扇、作好監(jiān)理工撐作的計劃、小養(yǎng)結(jié)、匯總及報百表、資料、文慨件、監(jiān)理日志辯的管理。說7假、深入現(xiàn)場掌華握工程質(zhì)量、五進度、施工管縮理、安全生產(chǎn)過、文明施工等茄情況，及時填滅寫監(jiān)理日志，烘研究分析處理暖監(jiān)理工作中的武問題。哪8崖、及時向上報蓋告上述事實。監(jiān)理工作制度墨一、設(shè)計文件居、圖紙審查制復(fù)度：澆傲設(shè)監(jiān)理工程師在墊收到施工設(shè)計歲文件、圖紙，犬在工程開工前貴，會同施工及燭設(shè)計單位復(fù)查忠設(shè)計圖紙，廣獸泛聽取意見，框避免圖紙中的百差錯、遺漏。變二、技術(shù)交底隱制度：罰繁碎監(jiān)理工程師要餓督促、協(xié)助組殊織設(shè)計單位施樓工配合組向施蕩工單位進行施償工設(shè)計圖紙的茫全面技術(shù)交底州（設(shè)計意圖、廳施工要求、質(zhì)森量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)預(yù)措施），并根遷據(jù)討論決定的侍事項做出書面株紀(jì)要交設(shè)計、蒸施工單位執(zhí)行饞。色三、開工報告宜審批制度：置盤披當(dāng)單位工程的沫主要施工準(zhǔn)備重工作已完成時樸，施工單位可漂提出《工程開微工報告書》，算經(jīng)監(jiān)理工程師俯現(xiàn)場落實后，府一般工程即可袍審批，并報監(jiān)售理站。對重大賺工程及有爭議凱的工程報監(jiān)理兔站審批。或四、材料、構(gòu)奴件檢驗及復(fù)驗芒制度：賴漂歪分部工程施工才前，監(jiān)理人員檔應(yīng)審閱進場材圣料和構(gòu)件的出若廠證明、材質(zhì)馳證明、試驗報莫告，填寫材料度、構(gòu)件監(jiān)理合貫格證。對于有秘疑問的主要材孫料進行抽樣，涼在監(jiān)理工程師懷的督促下，使劑用施工單位設(shè)讓備進行復(fù)查，壯不準(zhǔn)使用不合深格材料。頸五、變更設(shè)計啦制度：漿遵悶如因設(shè)計圖錯霸漏，或發(fā)現(xiàn)實剝地情況與設(shè)計嚇不符時，由提跨議單位提出變粘更設(shè)計申請，禍經(jīng)施工、設(shè)計睡、監(jiān)理三方會洋勘同意后進行倉變更設(shè)計，設(shè)塊計完成后由設(shè)勢計組填寫變更吵設(shè)計通知單。夾監(jiān)理站審核無勤誤簽發(fā)《設(shè)計戶變更指令》。覽六、隱蔽工程且檢查制度：耗歸因隱蔽以前，施誠工單位應(yīng)根據(jù)摩《工程質(zhì)量評吸定驗收標(biāo)準(zhǔn)》額進行自檢，并押將評定資料報蘿監(jiān)理工程師。晉施工單位應(yīng)將淚需檢查的隱蔽位工程在隱蔽前嫩三日提出計劃伶報監(jiān)理工程師垃，監(jiān)理工程師釋應(yīng)排出計劃，往通知施工單位跑進行隱蔽工程湊檢查，重點部納位或重要項目泊應(yīng)會同施工、州設(shè)計單位共同椅檢查簽認。窩七、工程質(zhì)量綠監(jiān)理制度：疲趁圓監(jiān)理工程師對還施工單位的施瘦工質(zhì)量有監(jiān)督秧管理責(zé)任。監(jiān)鬧理工程師在檢臨查工作中發(fā)現(xiàn)拳的工程質(zhì)量缺射陷，應(yīng)及時計瞇入施工日志簿者和監(jiān)理日志簿容，指明質(zhì)量部諒位、問題及整街改意見，限期責(zé)糾正復(fù)驗。對域較嚴(yán)重的質(zhì)量糕問題或已形成珠隱患的問題，背應(yīng)由監(jiān)理工程胃師正式填篩寫乘“壇不合格工程項花目通粥知類”亮，通知施工單糞位，同時抄報革總監(jiān)理工程師睡，施工單位應(yīng)膨按要求及時做兩出整改，克服惠缺陷后通知監(jiān)陸理工程師復(fù)驗重簽認。如所發(fā)您現(xiàn)工程質(zhì)量問株題已構(gòu)成工程擠事故時，應(yīng)按州規(guī)定程序辦理蘋。凱1槽、如檢查結(jié)果霉不合格，或檢雷查證所填內(nèi)容蜻與實際不符，埋監(jiān)理工程師有挎權(quán)不予簽證，狼并將意見記入邪施工齡日志簿內(nèi)，待街改正并重驗合啊格后才能簽證創(chuàng)，方可繼續(xù)下蝦道工序施工。鋪2聽、特殊設(shè)計的刪、或者與原設(shè)蔑計圖變更較大鞏的隱蔽工程，衰在通知施工單難位的同時，還沫應(yīng)通知設(shè)計單塞位工地代表參殃加，與監(jiān)理工倍程師共同檢查概簽證。屬3錢、隱蔽工程檢贏查合格后，經(jīng)摔長期停工，在聚復(fù)工前應(yīng)重新矛組織檢查簽證詠，以防意外。魔八、工程質(zhì)量名檢驗制度：壯監(jiān)理工程師對程施工單位的施傷工質(zhì)量有監(jiān)督箭管理的權(quán)利與診責(zé)任。禿1果、監(jiān)理工程師大在檢查工程中們發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)她量問題，應(yīng)隨柜時通知施工單鴉位及時改正，翻并做好記錄。濃檢驗不合格時寧可發(fā)梳出談“慌不合格工程項閘目通代知蘆”湯，限期改正。鉤2芳、如施工單位斥不及時改正，妙情節(jié)較嚴(yán)重的害，監(jiān)理工程師頑可在報請總監(jiān)圖理工程師批準(zhǔn)聯(lián)后，發(fā)出《工議程部分暫停指傭令》，指令部竭分工程、單項寬工程或全部工前程暫停施工。餅待施工單位改敬正后，報監(jiān)理巧組進行復(fù)驗，趕合格后發(fā)出《茂復(fù)工指令》。傘3謀、分部分項工泄程、單位工程浩或分段全部工掙程完工后，經(jīng)顆自檢合格后，獲可填寫各種工禿程報驗單，經(jīng)議監(jiān)理工程師現(xiàn)晉場查驗后，發(fā)玻給《分項、分彎部工程檢驗認瓦可書》或《竣法工證書》。莖4薯、施工單位應(yīng)粘逐月填裳寫繪“換工程質(zhì)量檢驗輕評定統(tǒng)計組表匙”陷，監(jiān)理站填廢寫漁“破工程質(zhì)量月報貍表片”閱。賄5旗、監(jiān)理工程師閥需要施工單位蝴執(zhí)行的事項，燥除口頭通知外韻，可使獸用者“眠監(jiān)理通喚知醒”助，催促施工單份位執(zhí)行。塘九、工程質(zhì)量辛事故處理制度扯：禁1月、凡在建設(shè)過恩程中，由于設(shè)匙計或施工原因傲，造成工程質(zhì)曾量不符合規(guī)范斬或設(shè)計要求，移或者超出《驗區(qū)標(biāo)》規(guī)定的偏類差范圍，需做銜返工處理的統(tǒng)賊稱工程質(zhì)量事昆故。擁2捏、工程質(zhì)量事回故發(fā)生后，施紹工單位必須用泳電話或書面形判式逐級上報。速對重大的質(zhì)量犧事故和工傷事亭故，監(jiān)理站應(yīng)宇立即上報建設(shè)鄉(xiāng)單位。妙3指、凡對工程質(zhì)也量事故隱瞞不青報，或拖延處約理，或處理不售當(dāng)，或處理結(jié)州果未經(jīng)監(jiān)理站抓同意的，對事匆故部分及受事蓋故影響的部分跳工程應(yīng)視為不硬合格，不予驗哭工計價，待合族格后，再補辦尿驗工計價。幟施工單位應(yīng)及究時上彎報憤“忘質(zhì)量問題報告向單儉”歇，并應(yīng)抄報建傅設(shè)單位和監(jiān)理貞站各一份。對概于一般工程質(zhì)膚量事故，應(yīng)由錢施工單位研究北處理，填寫事踏故報告一份報給監(jiān)理站；對大遼質(zhì)量事故，由宏施工單位填寫劫事故報告一式育兩份，由監(jiān)理少站組織有關(guān)單約位研究處理；居對重大質(zhì)量事睬故，施工單位疑填寫事故報告刃一式三份，報垃監(jiān)理站，由站上組織有關(guān)單位揭研究處理方案慰，報建設(shè)單位切