SAP物料管理培訓T課件

MM物料管理........SAPR/3采購庫存管理發(fā)票校驗

MM第一章 概述和組織結(jié)構庫存管理發(fā)票核對發(fā)票物料管理概述?AB倉庫管理收貨銷售和分銷內(nèi)部和外部記帳

(成本和會計)交貨轉(zhuǎn)儲物料需求計劃外部獲取采購內(nèi)部獲取生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)

物料

批次

供應商 總分類帳

客戶 倉位...采購基本組織結(jié)構工廠集團公司代碼采購組織0001000100010001000200040002000300030002庫存基本組織結(jié)構庫存地點公司工廠000100020003000100010002公司代碼評估集團00010002工廠000100020003物料管理中的組織結(jié)構組織結(jié)構工廠公司集團采購組織公司代碼庫存地第二章 物料

為后勤管理服務的物料-中心主記錄生產(chǎn)計劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算質(zhì)量管理銷售和分銷物料設備維護基于數(shù)量和價值的庫存管理采購

---------------------------------

發(fā)票核對物料需求計劃物料類型和行業(yè)部門

半成品

原材料

原材料

半成品

產(chǎn)成品

產(chǎn)成品

其它

其它機械行業(yè)化工行業(yè)物料主記錄通用數(shù)據(jù)

物料編號描述計量單位技術數(shù)據(jù)與工廠有關的數(shù)據(jù)

MRP/類型

計劃供貨時間采購組

批量標識

評估

價格評估

評估方式已評估數(shù)量與銷售有關的數(shù)據(jù)

供貨工廠銷售文本計量單位

存放說明與庫存地有關的數(shù)據(jù)

庫存時間庫存范圍

預測數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)

庫房管理數(shù)據(jù)物料主記錄中的視圖物料主記錄需求計劃Stt采購銷售和分銷工作準備庫存質(zhì)量管理工廠倉庫中的庫存AB倉庫管理分類預測會計工程物料主記錄維護時的層次物料初始層次采購Stt工程MRP銷售預測會計部門主工作層次

計量單位附加數(shù)據(jù)層次文本管理數(shù)據(jù)消耗附加數(shù)據(jù)層次計量單位基本單位:件盒(出庫用單位)箱(訂貨用單位)貨盤(銷售用單位)41272物料主記錄維護的其它功能改變作刪除標記改變物料類型修改憑證物料修改憑證顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物料的構成清單每個工廠/每一庫存地點的庫存顏色:黃

車軸: 2

座位: 5

噸位: 2顏色: 紅

車軸: 2

座位: 5分類汽車卡車5-座位車豪華轎車面包車顏色車軸性能類型對象特征Audi100BMW520轎車座位Passat第三章 供應商

供應商收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應商組織層次和供應商的維護通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)

(會計數(shù)據(jù))公司代碼001供應商主記錄通用數(shù)據(jù)

地址 通訊采購數(shù)據(jù)

訂單用貨幣

國際貿(mào)易條件

最低訂貨價值會計數(shù)據(jù)

銀行數(shù)據(jù)

支付業(yè)務

財務管理

對所有公司的所有采購組織均有效

對一個采購組織有效

對一個公司的所有采購組織有效輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付供應商總分類帳戶供應商A應付帳戶供應商您第四章

采購系統(tǒng)概述采購中的組織實體工廠1采購組織1采購組織2采購小組1采購小組2采購組織工廠2工廠3工廠10采購??批準!

確定貨源

批準審核采購申請采購MRP

采購申請供應商甲供應商乙供應商丙???批核

比較價格

采購申請確定貨源

詢價??采購MRP

采購申請批核供應商甲供應商乙供應商丙

現(xiàn)金預測項目/成本中心發(fā)出采購訂單財務會計成本核算采購申請確定貨源

采購憑證采購申請詢價采購訂單合同計劃協(xié)議報價31.1.合同采購訂單?報價B報價A詢價?采購申請第五章 庫存管理成本核算庫存管理供應商丙質(zhì)量管理財務會計貨物入庫

項目/成本中心總分類帳質(zhì)量檢查庫存管理供應商丙

供應商評估采購訂單記錄采購信息系統(tǒng)庫存控制貨物入庫成本核算質(zhì)量管理

項目/成本中心總帳賬項輸入質(zhì)量檢查財務會計貨物移動舊系統(tǒng)供應商廠內(nèi)制造收貨倉庫1倉庫2轉(zhuǎn)帳發(fā)貨報廢消耗貨物移動憑證貨物移動倉庫入口出口物料物料憑證會計憑證第六章 物料評估

物料數(shù)據(jù):會計評估等級...

物料類型的可選值

ROH 3000 3010

HALB 7920

HIBE 3000 ...物料數(shù)據(jù)價格控制

標準價格的控制:根據(jù)物料主記錄進行標準價格的評估移動平均價格的控制:最后的供貨價格(如采購訂單的價格)對估價價格

有影響SV評估類別評估類型分別評估采購類型出產(chǎn)地質(zhì)量BHQ瑞士意大利內(nèi)部外部ABCD分別評估分別評估:結(jié)構評估范圍 0001

物料 1評估類別 H質(zhì)量 100移動平均價 5.20評估工廠0001物料 1工廠庫存地批次庫存地0001質(zhì)量30庫存地0002質(zhì)量70意大利數(shù)量10意大利數(shù)量30法國數(shù)量40數(shù)量 40V-價格4.00數(shù)量 60S-價格6.00評估類型意大利評估類型法國法國數(shù)量20分別評估物料庫存100件000100020003每個原產(chǎn)地庫存10每個庫存地

庫存203050402535比利時法國意大利10010020201515產(chǎn)地庫存地100100第七章 發(fā)票校驗Vendorinvoice供應商丙

財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調(diào)整價格發(fā)票核對Vendorinvoice供應商丙

財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調(diào)整價格發(fā)票核對容限檢查凍結(jié)發(fā)票總帳/應付帳款項目/成本中心Vendorinvoice供應商丙

財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調(diào)整價格發(fā)票核對容限檢查凍結(jié)發(fā)票?總帳/應付帳款項目/成本中心Vendorinvoice供應商丙

財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調(diào)整價格發(fā)票核對容限檢查凍結(jié)發(fā)票O(jiān)K!總帳/應付帳款項目/成本中心釋放凍結(jié)發(fā)票發(fā)票校驗供應商發(fā)票發(fā)票校驗供應商未清項發(fā)票發(fā)票校驗?=供應商采購訂單貨物接收總結(jié)訂單訂單處理追蹤訂單收貨和庫存管理物料管理

654確定貨源

2選擇供應商3發(fā)票訂單?發(fā)票核對7需求確定1

MRP47PPT寶藏致力于優(yōu)秀的ppt分享演講完畢，謝謝觀看！附錄資料：不需要的可以自行刪除概覽

SAP服裝與制鞋行業(yè)最佳業(yè)務實踐

SAP最佳業(yè)務實踐該解決方案由多個預定義的業(yè)務場景組成，用來處理服裝與制鞋行業(yè)中重要的業(yè)務需求，涵蓋了SAP企業(yè)資源計劃(ERP)的以下關鍵功能范圍：業(yè)務情景概覽倉庫與庫存管理預測到庫存訂單到現(xiàn)金采購到付款結(jié)帳業(yè)務情景概覽–服裝與制鞋倉庫與庫存管理134 服裝與制鞋行業(yè)：交貨的庫存調(diào)撥624 包括分配運行的倉庫管理(WM)預測到庫存630 按庫存生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)631 按訂單生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)632 公司間跨工廠生產(chǎn)

634 工序外協(xié)-服裝與制鞋行業(yè)635 組合生產(chǎn)訂單訂單到現(xiàn)金

107 服裝與制鞋行業(yè)：第三方銷售處理（帶裝運通知）

115 服裝與制鞋行業(yè)：非庫存項目的第三方銷售611 銷售訂單處理：自有庫存銷售（包括分配運行）612 跨公司銷售訂單處理（包括分配運行）613 預銷售訂單處理（銷售）614 緊急訂單處理（銷售）615 銷售訂單處理(包括出口控制)616 訂單到現(xiàn)金（包括包裝和運輸管理）采購到付款620 成品和原材料采購

621 外協(xié)加工-服裝與制鞋行業(yè)結(jié)帳

645 憑證在線拆分-服裝與制鞋行業(yè)其它154 服裝與制鞋行業(yè)：準備步驟業(yè)務情景概覽–通用版

倉庫與庫存管理124-

精益?zhèn)}庫管理

126-序列號管理131-庫存處理：返工、報廢、凍結(jié)135-

不交貨的庫存調(diào)撥137-

實際庫存/庫存盤點和調(diào)整

117-

批次管理關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽–通用版

上市時間

210-

內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽-通用版

預測到庫存144-

后勤計劃145-

按庫存生產(chǎn)-離散行業(yè)146-

按庫存生產(chǎn)-流程行業(yè)147-

按訂單生產(chǎn)（含變式配置）

148-

按訂單生產(chǎn)（不含變式配置）149-

重復制造150-

產(chǎn)品外包

151-

返工處理（庫存制造物料）202-

返工處理（在制品）

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽-通用版

訂單到現(xiàn)金

108-

信用管理

109-

銷售訂單處理：自有庫存銷售110-

免費交貨111-

退貨和投訴112-

銷售報價113-

潛在客戶銷售訂單處理114-

第三方銷售處理（不帶裝運通知）

116-

借項憑證處理201-

含客戶預付款的銷售訂單處理203-

銷售：期末結(jié)算操作204-

貸項憑證處理118-

外貿(mào)出口處理119-

客戶寄售處理120-

可退貨處理122-

批次撤銷123-

跨公司銷售訂單處理關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽-通用版

采購到付款128-采購報價

129-消費品采購130-無質(zhì)量管理的采購

133-采購合同

136-退貨到供應商

127-含供應商評估的采購質(zhì)量管理

138-轉(zhuǎn)包139-寄售庫存的采購和消耗

141-內(nèi)部采購：跨公司庫存調(diào)撥

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽-通用版

財務和管理會計

156-

總帳157-

應收帳款158-

應付帳款159-

期末結(jié)算財務會計160-

現(xiàn)金管理

162-

資產(chǎn)會計

164-

在建工程資產(chǎn)的資產(chǎn)采購（投資訂單）184-

間接費用成本會計–實際

185-

內(nèi)部訂單研發(fā)實際186-

市場營銷費用和其他間接費用內(nèi)部訂單實際163-

通過直接資本化進行資產(chǎn)購置

165-

在線拆分

161-

銷售成本會計

166-

段報表

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽-通用版

年度運行計劃和預測模擬

175-

一般成本中心計劃177-

內(nèi)部訂單研發(fā)計劃180-

市場營銷和其他間接費用內(nèi)部訂單計劃

172-

收入計劃173-SOP通過長期計劃傳輸?shù)絃IS/PIS/產(chǎn)能

174-

采購物料價格計劃176-

制造成本中心計劃178-

標準成本計算179-

季度計劃–使用CO-PA的銷售數(shù)量預測187-

參考和模擬成本核算

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽–通用版

集成流程

期末結(jié)算

181-

期末結(jié)算“一般”工廠

182-

年末結(jié)算的庫存評估

224-

期末結(jié)算活動

分析

221–SAPERP

財務報表

222–SAPERP

后勤報表

關鍵業(yè)務情景:業(yè)務情景概覽–

對所有現(xiàn)有業(yè)務情景的概要需要的應用程序

EHP3forSAPERP6.0SAPEnterprisePortal處理流程中涉及的公司角色銷售管理銷售開票倉庫專員倉庫監(jiān)控倉庫經(jīng)理運輸計劃采購經(jīng)理采購員

采購分析員生產(chǎn)成本控制員生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)車間專員應付帳款會計1財務經(jīng)理總分類帳資產(chǎn)會計需要的SAP

應用程序:處理流程圖134服裝與制鞋行業(yè)：交貨的庫存調(diào)撥倉庫管理員事件采購員所需物料物料抵達工廠碼頭每日裝運工作清單，足夠的庫存處理庫存調(diào)撥申請(使用MRP)過帳交貨的收貨處理采購訂單的交貨到期清單（創(chuàng)建外向交貨）交貨單GR單據(jù)更改庫存調(diào)撥訂單MRP=物料需求計劃，GR=收貨創(chuàng)建庫存調(diào)撥訂單（不使用MRP）揀配確認交貨過帳發(fā)貨檢查庫存轉(zhuǎn)儲的狀態(tài)生產(chǎn)計劃員檢查庫存輸入采購訂單確認處理流程圖624包括分配運行的倉庫管理(WM)倉庫管理員倉庫經(jīng)理事件初始庫存需求置初始庫存確認轉(zhuǎn)儲單創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲單倉庫監(jiān)控庫存轉(zhuǎn)儲創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲單確認轉(zhuǎn)儲單顯示倉庫庫存創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲請求庫存轉(zhuǎn)移需求初始庫存,預留,庫存轉(zhuǎn)儲和

庫存盤點管理:盤點結(jié)果清算倉庫管理中的差異預留需求創(chuàng)建庫存盤點清算庫存管理中的差異庫存盤點需求創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲請求確認轉(zhuǎn)儲單為轉(zhuǎn)儲請求創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲單處理流程圖624包括分配運行的倉庫管理(WM)倉庫管理員采購員銷售管理事件向供應商訂貨創(chuàng)建采購訂單創(chuàng)建內(nèi)向交貨創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲單確認轉(zhuǎn)儲單收貨執(zhí)行分配運行創(chuàng)建外向交貨創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲單確認轉(zhuǎn)儲單發(fā)貨客戶訂貨采購和銷售過程:創(chuàng)建銷售訂單采購經(jīng)理審批采購訂單處理流程圖630

按庫存生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)車間管理員事件計劃周期開始生產(chǎn)計劃員下達生產(chǎn)訂單確認裝配活動/最終確認倉庫管理員轉(zhuǎn)換計劃訂單為半成品生產(chǎn)訂單半成品收貨在ＭＲＰ中創(chuàng)建計劃訂單創(chuàng)建計劃獨立需求維護需求分配下達生產(chǎn)訂單確認裝配活動/最終確認轉(zhuǎn)換計劃訂單為成品生產(chǎn)訂單成品收貨銷售管理處理流程圖631按訂單生產(chǎn)－服裝和制鞋行業(yè)銷售開票員事件生產(chǎn)計劃員確認生產(chǎn)訂單工序手動發(fā)貨開票下達生產(chǎn)訂單車間管理員銷售訂單錄入在MRP中創(chuàng)建計劃訂單將計劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單制成品收貨交貨處理比較計劃成本和實際成本倉庫管理員客戶需求財務憑證處理流程圖632公司間跨工廠生產(chǎn)（工廠

1）車間管理員員（工廠2）生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)訂單（成品）下達采購訂單AP=應付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨維護需求分配創(chuàng)建計劃獨立需求在MRP中創(chuàng)建計劃訂單收貨（半成品）—工

廠2備料生產(chǎn)需求生產(chǎn)計劃員（第1家工廠）將分配參數(shù)文件分配至成品將計劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單（成品）將計劃訂單轉(zhuǎn)換為采購申請（半成品）將采購申請轉(zhuǎn)換為采購訂單運行MRP將計劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單（半成品）下達生產(chǎn)訂單交貨和揀配顯示在途庫存（工廠

1.2）倉庫管理員（工廠2）車間管理員生產(chǎn)訂單確認現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)收貨（成品）—工廠

1生產(chǎn)訂單確認（成品）采購經(jīng)理工程專員（工廠

1

）生產(chǎn)計劃員輸入采購訂單的收貨11處理流程圖634

工序外協(xié)-服裝與制鞋行業(yè)車間專家采購員采購經(jīng)理下達生產(chǎn)訂單創(chuàng)建采購訂單作外部處理下達采購訂單AP=應付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨倉庫管理員維護需求分配創(chuàng)建計劃獨立需求在MRP中創(chuàng)建計劃訂單通過轉(zhuǎn)包庫存監(jiān)視創(chuàng)建交貨憑證將組件發(fā)送到持有交貨憑證的轉(zhuǎn)包商過帳采購訂單的收貨確認生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單的收貨物料憑證物料憑證備料生產(chǎn)需求生產(chǎn)計劃員把計劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單檢查生產(chǎn)訂單的轉(zhuǎn)包采購申請11處理流程圖635組合生產(chǎn)訂單車間管理員事件生產(chǎn)成本控制員標準成本的庫存生產(chǎn)計劃員倉庫管理員期末結(jié)算“一般”工廠(181)下達合并訂單確認生產(chǎn)訂單工序/反沖確認合并訂單合并生產(chǎn)訂單訂單打印收貨單轉(zhuǎn)換計劃訂單為生產(chǎn)訂單標準成本的庫存消耗成品收貨創(chuàng)建計劃獨立需求創(chuàng)建分配參數(shù)文件運行MRP，創(chuàng)建計劃訂單后臺反沖組件比較計劃成本和實際成本處理流程圖107服裝與制鞋行業(yè)：第三方銷售處理（帶裝運通知）銷售訂單錄入員采購員采購經(jīng)理\應付帳款會計/應收會計供應商管理員倉庫客戶開票將產(chǎn)品直達裝運到第三方發(fā)送裝運通知/確認收到供應商發(fā)票客戶對物料的請求訂單確認創(chuàng)建銷售訂單自動生成申請采購報價(128)顯示待分配的采購申請清單將已分配的申請轉(zhuǎn)換為采購訂單批準采購訂單AP-付款

(158)COGS供應商發(fā)票收據(jù)過帳統(tǒng)計收貨（可選）更改訂單數(shù)量AP=應付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨AR-收款

(157)開票憑證SD:期末結(jié)算操作(203)開票員銷售處理流程圖115服裝與制鞋行業(yè)：非庫存項目的第三方銷售AP=應付帳款，AR=應收帳款，COGS=已售貨物成本，GR=收貨銷售訂單錄入員采購經(jīng)理/

采購員應付帳款會計/應收帳會計供應商倉庫管理員客戶開票直接交貨到客戶處開具供應商發(fā)票客戶采購需求訂單確認創(chuàng)建銷售訂單信用管理(108)自動生成采購申請顯示分配了的采購申請清單采購申請轉(zhuǎn)換為采購訂單批準采購訂單GRSlip應付賬款(158)COGS供應商接收采購發(fā)票對采購訂單收貨(可選)修改銷售訂單數(shù)量發(fā)貨過賬查看交貨到期清單采購報價(RFQ)(128)銷售發(fā)票應收賬款(157)信用管理(108)銷售開票員打印銷售訂單確認揀配清單客戶處理流程圖611銷售訂單處理：自有庫存銷售（包括分配運行）銷售管理倉庫管理員應收帳款事件銷售訂單錄入客戶需要購買產(chǎn)品庫存COGSAR=應收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單訂單確認單揀配清單交貨和揀配過帳發(fā)貨AR—收款(157)開票憑證結(jié)算操作SD(203)銷售開票員開票分配運行訂單確認處理流程圖612

跨公司銷售訂單處理（包括分配運行）銷售管理銷售開票員事件倉庫管理員客戶AR=應收帳款創(chuàng)建銷售訂單需要通過不同的公司代碼處理銷售交貨交貨單提單過帳發(fā)貨揀配清單揀配創(chuàng)建開票憑證創(chuàng)建公司間憑證顯示公司間憑證顯示開票憑證分配運行檢查EDI傳輸應收帳款AR—收款(157)結(jié)算操作SD(203)處理流程圖613預銷售訂單處理（銷售）銷售管理生產(chǎn)計劃員應付賬款/應收賬款客戶客戶對物料的需求創(chuàng)建客戶訂單顯示客戶訂單確認AFS庫存/需求清單AP=AccountsPayable,COGS=CostofGoodsSold,GR=GoodsReceiptAR—收款

(157)開票憑證結(jié)算操作SD(203)倉庫管理員分配未來收貨采購訂單收貨對早期分配進行重新分配創(chuàng)建包括揀配和發(fā)貨的交貨銷售開票交貨單開票采購經(jīng)理采購員審批采購訂單創(chuàng)建采購訂單處理流程圖614緊急訂單處理（銷售）客戶倉庫管理員應收帳款事件銷售訂單錄入客戶需要購買產(chǎn)品庫存COGS交貨單訂單確認揀配清單交貨到期清單過帳發(fā)貨AR—收款(157)開票憑證結(jié)算操作SD(203)銷售開票開票AR=應收帳款，COGS=已售貨物的成本倉庫監(jiān)控檢查庫存狀態(tài)銷售管理客戶處理流程圖615銷售訂單處理（包括出口控制）倉庫管理員應收帳款事件銷售訂單錄入客戶需要購買產(chǎn)品庫存COGSAR=應收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單訂單確認分配運行交貨加揀配和過帳發(fā)貨AR—應收帳款(157)開票憑證結(jié)算操作SD(203)銷售開票員開票銷售管理訂單確認下達銷售訂單是否符合出口控制是否客戶處理流程圖616

訂單到現(xiàn)金（包括包裝和運輸管理）管理員倉庫應收帳款事件銷售訂單錄入客戶需要購買產(chǎn)品AR=應收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單創(chuàng)建交貨、揀配和包裝開票憑證開票員銷售開票運輸計劃確定裝運成本過帳發(fā)貨AR—應收帳款(157)結(jié)算操作SD

(203)訂單確認庫存COGS銷售管理創(chuàng)建裝運分配運行訂單確認檢查裝運通知的IDOC處理處理流程圖620成品和原材料采購

銷售管理計劃員生產(chǎn)應付帳款會計供應商管理員倉庫客戶AP=應付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨員工\采購員\采購經(jīng)理發(fā)送裝運通知/確認收入供應商發(fā)票客戶對物料的請求創(chuàng)建銷售訂單運行MRP創(chuàng)建采購申請將已分配的申請轉(zhuǎn)換為采購訂單批準采購訂單AP—應付賬款

(158)調(diào)整庫存，進差異發(fā)票校驗過帳收貨顯示庫存需求清單手動創(chuàng)建采購申請輸入采購訂單確認處理流程圖621外協(xié)加工-服裝與制鞋行業(yè)收到發(fā)票（外協(xié)商和部件商），進行發(fā)票效驗客戶需要物料創(chuàng)建銷售訂單顯示庫存需求清單供應商發(fā)票運行

MRP創(chuàng)建采購訂單(外協(xié)物料)輸入訂單確認采購訂單審批(外協(xié)物料)AP-應付賬款流程

(158)調(diào)整庫存，進差異直接過賬收貨到外協(xié)商處創(chuàng)建外協(xié)物料的內(nèi)向交貨創(chuàng)建內(nèi)向交貨對剩余需要創(chuàng)建外向交貨外向交貨發(fā)貨外協(xié)物料收貨創(chuàng)建采購訂單（部件）輸入訂單確認采購訂單審批(部件)供應商/客戶銷售管理計劃員生產(chǎn)采購員/采購經(jīng)理倉庫管理員應付帳款會計處理流程圖645

憑證在線拆分-服裝與制鞋行業(yè)事件具有不同段的總帳科目憑證財務經(jīng)理\總帳會計檢查分配利潤中心和段報表處理流程圖154服裝與制鞋行業(yè)：準備步驟財務經(jīng)理生產(chǎn)計劃員事件生產(chǎn)成本控制員開啟物料帳到當前期間更新初始成本估算主數(shù)據(jù)產(chǎn)品成本核算：成本核算運行產(chǎn)品成本核算：已配置物料的成本核算運行設置計劃文件變式產(chǎn)品成本收集器的初始成本創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器工程專員工藝路線：物料更新運行物料需求計劃(MRP)創(chuàng)建和計劃作業(yè)過帳資產(chǎn)會計創(chuàng)建固定資產(chǎn)主