企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探析

第第頁企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探析一、企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

工會組織是企業(yè)職工自愿結(jié)合形成的群眾組織，其典型的特征是具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，為廣大職工服務(wù)，幫助職工保護自合法權(quán)益，同時也承擔(dān)著企業(yè)思想政治工作的重要職責(zé)。工會組織的建設(shè)，可以在管理者與員工之間建立起一個溝通的橋梁，引導(dǎo)職工積極的參與到工會活動中，可以豐富工會活動的內(nèi)容，有利于增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是保證企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在約束與價值觀念的結(jié)合，是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想。工會工作與企業(yè)文化的建設(shè)之間有著一定的差異性：工會工作的主要職責(zé)在于幫助員工解決工作和生活中的問題，但是這種幫扶工作不僅僅局限在有問題的員工，也需要開展一些有針對性的工作，使員工可以感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)文化則是建立在一定的行為規(guī)范準則和道德規(guī)范基礎(chǔ)上的一種價值觀，這種價值觀對于員工的精神文明建設(shè)起到一定的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，但是其主要是體現(xiàn)在精神層面，很少涉及到具體的工作內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，通過參與企業(yè)文化建設(shè)，可以拓寬工會工作的范圍和內(nèi)容，也可以豐富工會工作的手段，從而促進工會工作不斷的發(fā)展和進步，使其與企業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)。但是，參與企業(yè)文化建設(shè)并不是其全部的內(nèi)容，所以在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要正確認識工會的作用，并且促進其作用的有效發(fā)揮，才能增強企業(yè)文化建設(shè)的有效性。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.有利于促進企業(yè)文化的發(fā)展

企業(yè)工會工作的有效開展，可以增強員工對企業(yè)文化的認知程度，促進企業(yè)文化的發(fā)展與推廣。通過企業(yè)工會組織的構(gòu)建，可以為企業(yè)文化的建設(shè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，有利于增強員工對企業(yè)的認同感和信任度，而這也是企業(yè)文化建設(shè)的精神基礎(chǔ)。

2.有利于增強企業(yè)文化的中國特色

企業(yè)文化的理念源于西方管理學(xué)，上世紀80年代才進入到我國，所以在企業(yè)文化建設(shè)方面，存在不同程度的西式思想特征。通過企業(yè)工會工作的開展，可以為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使企業(yè)文化與當前我國社會和經(jīng)濟發(fā)展的形勢相適應(yīng)，增強企業(yè)文化的中國特色，更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

3.有利于促進企業(yè)文化的個性化發(fā)展

在激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)文化發(fā)揮著重要的指導(dǎo)性作用，而工會工作的有效開展，可以為企業(yè)文化賦予更多豐富的內(nèi)容，保證企業(yè)文化始終保持其個性化特征，這對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施有著重要的影響。

三、發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中作用的途徑

為了充分發(fā)揮工會工作的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)開展，需要從以下幾個方面采取有效的策略：

1.工會工作的開展要以企業(yè)發(fā)展為根本目標

現(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)嚴峻的競爭環(huán)境，需要在生產(chǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略方面做出不斷的調(diào)整，使各項活動的開展更接近經(jīng)營目標，工會工作的開展也應(yīng)當以企業(yè)經(jīng)營目標為出發(fā)點和落腳點，通過工會組織的引領(lǐng)作用，為企業(yè)文化賦予更多精神內(nèi)涵，促進企業(yè)文化的引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，增強員工的責(zé)任感和使命感，激發(fā)員工的積極性，使他們更好的參與到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，促進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

2.工會工作的開展要以員工利益為前提

工會組織的一個重要職責(zé)，就是幫助員工解決實際問題，維護和保障員工的利益。為了實現(xiàn)這一目標，要促進工會組織內(nèi)部溝通機制的完善，在管理者與員工之間建立起有效的交流平臺，賦予員工本應(yīng)當擁有的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利，使員工感受到來自企業(yè)的尊重和認可，才能激發(fā)員工的工作積極性。同時，要將工會組織的指導(dǎo)思想與企業(yè)文化建設(shè)相互協(xié)調(diào)，通過工會工作的有效開展，對員工進行科學(xué)的思想政治教育，指導(dǎo)員工更好的投入到工作中。

3.工會工作要著眼于增強企業(yè)凝聚力

在全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強的背景下，西方文化越來越多的滲透到國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域中，對企業(yè)職工的思想產(chǎn)生了很大的沖擊，也影響了員工隊伍的穩(wěn)定性。在這種情況下，工會需要充分發(fā)揮其弘揚先進文化的作用，在穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊伍的基礎(chǔ)上，吸引更多優(yōu)秀的人才加入企業(yè)中，并且積極為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，構(gòu)建科學(xué)的激勵機制，激發(fā)員工工作的積極性，使他們充分參與到企業(yè)發(fā)展的各項活動中，增強企業(yè)的凝聚力。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，必須要重視工會的作用，并且通過有效的措施促進工會作用的充分發(fā)揮，增強企業(yè)文化建設(shè)的有效性，同時也可以為企業(yè)工會工作帶來更多