質(zhì)量月活動總結(jié)13977

質(zhì)量月活動總結(jié)13977質(zhì)量月活動總結(jié)13977/質(zhì)量月活動總結(jié)13977質(zhì)量月活動總結(jié)13977質(zhì)量月活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法例、技術(shù)標準履行力度，深入全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平，仔細貫徹局以及公司的對于張開質(zhì)量月活動的有關(guān)文件通知的精神。我們聯(lián)合公司及本項目部項目部的實質(zhì)狀況，就地取材，踴躍配合與張開“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實。公司領(lǐng)導十分重視“2010年質(zhì)量月活動”，踴躍組織工程部及項目部各部室、施工隊仔細張開質(zhì)量月的活動，充發(fā)散揮安全質(zhì)量部的職能作用。環(huán)繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方向參加，全面提升質(zhì)量安全水平”，聯(lián)合項目的實質(zhì)狀況，有計劃、有舉措，扎扎實實地張開了活動。建立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，仔細制定并貫徹履行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動井井有條地進行。二、采納多種形式，寬泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介張開宣傳活動。經(jīng)過條幅和xx等形式，鼎力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開質(zhì)量月活動總結(jié)13977展創(chuàng)立了優(yōu)秀氛圍。進一步增強了廣大干部員工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題眾望所歸，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊聯(lián)合工程實質(zhì)，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，創(chuàng)立全員參加的氛圍。項目部質(zhì)量管理部門以圓滿質(zhì)量管理系統(tǒng)、提升質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信用談論的檢查內(nèi)容進行仔細的比較檢查，細化了質(zhì)量管理系統(tǒng)和標準化計量基礎(chǔ)工作，經(jīng)過活動的張開，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)質(zhì)量量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提升，基本上達到了可控狀態(tài)，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識顯然增強，提升了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動時期，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，創(chuàng)立了優(yōu)秀的活動氛圍。質(zhì)量月各種宣傳橫幅以以下列圖：質(zhì)量月活動總結(jié)13977三、突出要點，張開專項檢查，增強現(xiàn)場管理。質(zhì)量月活動總結(jié)13977對證量管理系統(tǒng)進行系統(tǒng)談論，保持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動時期，聯(lián)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信用談論的標準，親近聯(lián)合本單位質(zhì)量工作的實質(zhì)，制定活動計劃，扎扎實實地組織張開活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯然奏效，達到了預期的目的。項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信用談論和標準化工地實行細則為準則，重視于質(zhì)量、標準、法律法例等制度履行狀況，對證量行為、工程實體及現(xiàn)場xx施工進行一次大檢查。檢查完滿部是以逐項檢查的方式進行，依照質(zhì)量標準，使檢查目注明確。檢查內(nèi)容包含現(xiàn)場的表記標牌、資料的堆放、資料的查驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出好多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立刻通知，并就地賞賜指出并令其立刻整頓。張開第三季度生產(chǎn)大檢查，經(jīng)過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的張開，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為要點，并制定出針對性更強的整頓舉措。依照9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理單薄環(huán)節(jié)和工作重點，張開了管理系統(tǒng)及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整頓，擁擠破綻，逐漸圓滿質(zhì)量管理系統(tǒng)建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。多部門現(xiàn)場質(zhì)量檢查以以下列圖：質(zhì)量月活動總結(jié)13977質(zhì)量月活動總結(jié)13977經(jīng)過張開“質(zhì)量月”活動和實行貫徹質(zhì)量信用談論的標準來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從圓滿質(zhì)量管理系統(tǒng)下手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。增強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)察檢查力度，要點增強現(xiàn)場質(zhì)量控制。對證量信用談論檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了卓有奏效的改良舉措。3、張開質(zhì)量教育，提升全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采納了多種形式，張開質(zhì)量培訓工作，增強質(zhì)量教育，收到優(yōu)秀奏效?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想獲得了較好的表現(xiàn)。施工隊各工班利用每日班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法例知識的學習，經(jīng)過學習，增強了員工知法、守紀意識，依法保護了公司、自己利益。質(zhì)量培訓、交底以以下列圖：質(zhì)量月活動總結(jié)139774、此后質(zhì)量工作展望質(zhì)量月活動總結(jié)13977“2010年質(zhì)量月”固然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是公司永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面獲得了一些改良，但同時也裸露出質(zhì)量安全