2023年淺談對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)

第淺談對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)

摘要：由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)我們的財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，鑒于有些財(cái)務(wù)人員沒能注意自身的素質(zhì)的提高，特寫了這篇文章，提醒財(cái)務(wù)人員注意，以便更好的做好現(xiàn)代的財(cái)務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：政治的敏感性；學(xué)習(xí)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-828x（202x）11-0-01

這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，對(duì)中國的財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求，要求財(cái)會(huì)人員要具備現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，與時(shí)代相融合，更好的為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就來談?wù)勛鳛楝F(xiàn)代的財(cái)務(wù)人員應(yīng)要具備的幾點(diǎn)基本的素質(zhì)。

一、政治的敏感性

作為現(xiàn)代的財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻關(guān)心時(shí)事，關(guān)心經(jīng)濟(jì)方面的政策，領(lǐng)會(huì)文件精神，知曉中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，知曉中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，經(jīng)濟(jì)是發(fā)展過速，還是過慢，政府運(yùn)用什么樣的手段在進(jìn)行調(diào)控，能夠預(yù)知調(diào)控的效果，并時(shí)刻關(guān)注調(diào)控的進(jìn)程。知曉了這些，就能正確處理與這些相關(guān)聯(lián)的單位的經(jīng)濟(jì)事件。例如前一段時(shí)期，中國特別重視的房地產(chǎn)調(diào)控政策，政府花了很大的力氣來防止房價(jià)的過速上漲，并且一直未放松。那么作為房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員就要特別關(guān)心這方面的時(shí)事，國家一系列政策的出臺(tái)，政策的變化。企業(yè)如何來運(yùn)作，資金如何籌備，如何投放，都要在認(rèn)真分析政府的調(diào)控政策后來進(jìn)行。如果不能正確分析國家的政策，不能預(yù)知房地產(chǎn)調(diào)控政策會(huì)給市場(chǎng)帶來什么樣的后果，那么就不能幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員做好決策，更不知道如何來處理單位的資金，是盡快的回籠，還是更多的投放，需不需要改變企業(yè)的經(jīng)營方向，還是持續(xù)的經(jīng)營，都要經(jīng)過慎重的對(duì)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)，才能作出決定。要正確判斷理解政策以及政策以及政策會(huì)給市場(chǎng)、企業(yè)帶來的影響，取決于財(cái)會(huì)人員具備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。再例如，國家有關(guān)稅收政策的調(diào)整。國家出于進(jìn)行宏觀方面的調(diào)控，為了進(jìn)一步扶持中小型企業(yè)或者縮小貧富差距等等的目的，會(huì)不斷的調(diào)整稅收政策。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，就要時(shí)刻關(guān)注這方面的變化。因?yàn)槎愂罩苯雨P(guān)系到企業(yè)、個(gè)人的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以作為稅收的經(jīng)辦人員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，一定要做好這方面的工作。如果是國家為了扶持企業(yè)而進(jìn)行的稅收優(yōu)惠，都要去及時(shí)的辦理，以為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不斷學(xué)習(xí)的能力

作為現(xiàn)代時(shí)期的財(cái)務(wù)人員，要不斷的學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)，以提高自己的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求。由于改革開放，中國的經(jīng)濟(jì)逐漸融合到世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，會(huì)出現(xiàn)很多新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，新的經(jīng)濟(jì)知識(shí)。這就需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)期貨業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握期貨理論知識(shí)和實(shí)際操作水平，為企業(yè)從事期貨業(yè)務(wù)賺取利潤。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者所需的原材料價(jià)格變動(dòng)較大，會(huì)使企業(yè)造成虧損。那么財(cái)務(wù)人員就可以利用期貨市場(chǎng)作為轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所，以期貨合約作為將來在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買賣商品的臨時(shí)替代物，對(duì)現(xiàn)在買進(jìn)但準(zhǔn)備以后售出的商品或?qū)硇枰I進(jìn)的商品的價(jià)格進(jìn)行鎖定的交易活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。這就需要我們財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握套期保值的業(yè)務(wù)知識(shí)，它的原則與特點(diǎn)，實(shí)際運(yùn)作的方式以及套期保值的會(huì)計(jì)處理方法，才能在實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行正確的判斷，正確的處理，不僅僅需要財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，還需要靈活的運(yùn)用方法、豐富的判斷經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)格的操作控制方法，才能為企業(yè)降低因價(jià)格變動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益的降低。

企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，除了通過內(nèi)部投資、資本的自身積累獲得發(fā)展，更多的是采用并購來獲得更高效率的發(fā)展。這就需要我們財(cái)務(wù)人員掌握并購的知識(shí)，參與并購的操作，幫助企業(yè)制定正確的并購策略，選擇合適的并購企業(yè)，對(duì)并購企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查，了解并購對(duì)象的資質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、各種財(cái)產(chǎn)權(quán)利、債務(wù)情況、人員狀況以及涉及訴訟、仲裁及行政處罰的情況，以對(duì)并購對(duì)象的資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行正確、全面的了解，以減少并購風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用合適的支付方式，將現(xiàn)金或股票、債券等出資給被并購企業(yè)，制定正確的籌資出資方案，以使企業(yè)以最低的成本，最合適的機(jī)會(huì)收購企業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展制定最優(yōu)的策略，以使企業(yè)在并購業(yè)務(wù)中獲取更多的收益，以更多的提高企業(yè)的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力。并購后，正確的進(jìn)行并購業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，正確計(jì)算并購業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的差額、利潤、商譽(yù)等。這都需要我們的財(cái)務(wù)人員具備熟練的并購業(yè)務(wù)知識(shí)，才能進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理。個(gè)別報(bào)表、合并報(bào)表的處理，都需要較高的業(yè)務(wù)知識(shí)。在合并后，還要進(jìn)一步幫助企業(yè)進(jìn)行制度、戰(zhàn)略、人事等方面的整合，以達(dá)到并購真正意義上的成功，獲取收益。

有些大型企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較多，這就需要我們的財(cái)務(wù)人員熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。許多業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行內(nèi)部控制，制定內(nèi)部控制制度，知曉哪些職務(wù)、業(yè)務(wù)是不相容職務(wù)，哪些業(yè)務(wù)需要進(jìn)行集體決策，要制定哪些具體的內(nèi)部控制制度，進(jìn)行哪些控制活動(dòng)等等，都需要財(cái)務(wù)人員參與具體的操作，這就必須要財(cái)務(wù)人員熟練掌握內(nèi)部控制方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制主要包括企業(yè)層面上的控制：具體的包括組織架構(gòu)控制、發(fā)展戰(zhàn)略控制、人力資源控制、社會(huì)責(zé)任控制、企業(yè)文化控制；還包括具體的業(yè)務(wù)層面控制：具體的包括資金活動(dòng)控制、采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)管理控制、銷售業(yè)務(wù)控制、研究與開發(fā)控制、工程項(xiàng)目控制、擔(dān)保業(yè)務(wù)控制、業(yè)務(wù)外包控制、財(cái)務(wù)報(bào)告控制、全面預(yù)算控制、合同管理控制、內(nèi)部信息傳遞控制、信息系統(tǒng)控制。凡是涉及這類業(yè)務(wù)的都需要進(jìn)行內(nèi)部控制。每年還有幫助董事會(huì)或類似的權(quán)力機(jī)構(gòu)定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，出具評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行是否有效，評(píng)價(jià)企業(yè)是否為防止、發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)告重大錯(cuò)報(bào)而設(shè)計(jì)了相應(yīng)的控制，是否為合理保障資產(chǎn)安全而設(shè)計(jì)了相應(yīng)的控制，相關(guān)控制的設(shè)計(jì)是否能夠保證企業(yè)遵循適用的法律法規(guī)，相關(guān)控制的設(shè)計(jì)是否有助于企業(yè)提高經(jīng)營效率和效果，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。評(píng)價(jià)內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性，相關(guān)控制在評(píng)價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行的，相關(guān)控制是否得到了持續(xù)一致的運(yùn)行，實(shí)施控制的人員是否具備必要的權(quán)限和能力。相關(guān)控制運(yùn)行的方式，一般包括人工控制和自動(dòng)控制，預(yù)防性控制和發(fā)現(xiàn)性控制等。

淺談對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素養(yǎng):基本道德素質(zhì)

道德是指人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范，是一個(gè)人的品行。財(cái)務(wù)管理人員與錢打交道，要見錢眼不花、手不癢，公私分明，自律觀念強(qiáng)，作風(fēng)正派，為人光明磊落，辦事實(shí)事求是，愛崗敬業(yè)。財(cái)務(wù)管理人員由于其所處位置的重要性，其品德素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員必須具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，在財(cái)務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則。視企業(yè)利益高于自身利益，不做任何不利于企業(yè)的事情，嚴(yán)格保守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素養(yǎng):誠信素質(zhì)

財(cái)務(wù)主管人員要對(duì)法規(guī)講誠信，遵紀(jì)守法，不做違反法規(guī)的事;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講誠信，忠于上級(jí)，忠于董事會(huì)的決議，不陽奉陰違;對(duì)企業(yè)講誠信，一切為企業(yè)著想，嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密;對(duì)部屬講誠信，辦事公道，以理服人，以法和制度管人，團(tuán)結(jié)同事;對(duì)社會(huì)講誠信，誠信納稅，誠信反映各種數(shù)據(jù)，誠信處理好各方面的事務(wù)。

作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素養(yǎng):業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須熟悉和掌握一定的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，才能做好企業(yè)的理財(cái)工作。財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和企業(yè)財(cái)務(wù)操作技能，同時(shí)必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，以及國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作法規(guī)政策，作為自己開展工作的依據(jù)。

作為財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備工作能力素養(yǎng)

1、職業(yè)形象包括職業(yè)著裝、商務(wù)禮儀等。這將最直接地體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，簡(jiǎn)要概括為舉止得體、儀表大方、談吐溫文爾雅。

2、時(shí)間觀念一個(gè)沒有時(shí)間觀念的人會(huì)讓人沒有信任感，須注重以下這樣一些方面：遵守上班時(shí)間、會(huì)議時(shí)間、同外公司的人約定的時(shí)間。上班應(yīng)比公司所規(guī)定的時(shí)間早到五分鐘左右，利用這短短的幾分鐘，使自己的心情穩(wěn)定下來，準(zhǔn)備迎接一天工作的挑戰(zhàn)。工作時(shí)間避免閑談。閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑談也會(huì)影響別人的工作，引起別人的反感。下班前注意整理桌面、重要文件歸檔、確認(rèn)第二天工作。另外，如果是最后一個(gè)離開辦公室，應(yīng)檢查電燈、空調(diào)、電源、鑰匙后方可離開。工作的需要，可能需要你延長工作時(shí)間。如為了完成一個(gè)計(jì)劃而在公司加班;為了理清工作思路而在周末看書和思考;為了獲取信息而在業(yè)余時(shí)間與朋友們聯(lián)絡(luò)?？傊?，你所做的這一切，可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。

3、溝通有效、回復(fù)及時(shí)懂得面對(duì)不同的溝通對(duì)象，選擇合適的溝通方式，并懂得溝通的基本要素：表述、傾聽、反饋。與主管溝通方面，應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)主管就下一步工作打算進(jìn)行溝通，以便統(tǒng)一思路，提高效率。另外，要懂得復(fù)命完成上級(jí)部署的工作任務(wù)后應(yīng)向上司反饋工作結(jié)果，而不是被動(dòng)地等待上司過問。內(nèi)部溝通方面，在推進(jìn)一些工作的時(shí)候，和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的人員保持溝通，以便取得支持。外部溝通方面，主動(dòng)與客戶聯(lián)系，并將反饋情況及時(shí)傳達(dá)給主管經(jīng)理或相關(guān)同事。對(duì)于工作布置和工作交流，特別是以非面對(duì)面(通過網(wǎng)絡(luò)、郵件等)的方式，應(yīng)盡快給予答復(fù)，表示收到信息，并告知下一步打算。如有必要，同時(shí)抄送相關(guān)人員。這是效率的體現(xiàn)，也是對(duì)工作合作伙伴的一種尊重。

4、角色認(rèn)知對(duì)上司的決策不盲從。如有不同意見，應(yīng)坦誠自己的觀點(diǎn)、見解。即使不被采納，也不可指責(zé)和抵觸，而是適應(yīng)與合作，不折不扣地執(zhí)行。

5、注重原則，避免情緒化處理工作中的沖突應(yīng)控制情緒，運(yùn)用對(duì)事不對(duì)人的原則。善意的沖突是好的!

6、同事交往，團(tuán)隊(duì)合作簡(jiǎn)化關(guān)系，避免是非。將同事關(guān)系定位為工作伙伴，不以私人感情影響工作關(guān)系。能夠在團(tuán)隊(duì)中找到自己合適的角色定位，與其他成員一起為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

淺談對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)一、良好的職業(yè)道德

（一）作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

財(cái)務(wù)人員必須一身正氣，剛直不阿，時(shí)刻保持良好的作風(fēng)。首先，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。財(cái)務(wù)工作必須實(shí)事求是，不能弄虛作假。朱镕基任總理時(shí)曾要求財(cái)務(wù)人員誠信為本、操守為重、遵循準(zhǔn)則、不做假賬，這是對(duì)財(cái)務(wù)干部作風(fēng)建設(shè)最基本的要求。財(cái)務(wù)干部一定要多務(wù)實(shí)少空話，盡職盡責(zé)干好本職工作；要多原則少圓滑，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。其次，要有良好的生活作風(fēng)。生活上要嚴(yán)格要求自己，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；正確看待權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不為人情所動(dòng)、不為名利所累、不為美色所誘。

（二）愛崗敬業(yè)

敬業(yè)精神是成就事業(yè)不可或缺的基本素質(zhì)，敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)，體現(xiàn)了一種事業(yè)追求和思想境界，體現(xiàn)了一種勤懇態(tài)度和精神風(fēng)貌，更體現(xiàn)了一種可貴的事業(yè)心和責(zé)任感。一要珍惜崗位，要認(rèn)識(shí)到，能夠在財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān)鍵崗位工作，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，是對(duì)個(gè)人品德、知識(shí)和能力的認(rèn)可，也是個(gè)人努力的結(jié)果。因此，要把崗位視同生命，倍加珍惜，只有熱愛自己的崗位，才能真正找到事業(yè)的支點(diǎn)，體會(huì)到奮斗的樂趣，實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值。二要勇于吃苦。財(cái)務(wù)人員整天與枯燥的數(shù)字打交道，一分一厘都不能出現(xiàn)差錯(cuò)，這就要有一種積極向上的工作熱忱及不怕辛苦、勇于奉獻(xiàn)的精神。三要精益求精。財(cái)務(wù)工作要求必須重視細(xì)節(jié)，一個(gè)數(shù)字、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤可能連帶導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)，影響了單位決策，造成無法挽回的損失。

（三）廉潔自律

古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說過，自律是一切美德的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員作為單位的賬房先生,在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨的誘惑和考驗(yàn)很多，這就客觀要求財(cái)務(wù)人員必須牢固樹立依法理財(cái)意識(shí)，自覺用法規(guī)制度規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。一是要當(dāng)法規(guī)制度的明白人，知是行之始，知之深切才能行之自覺。當(dāng)前隨著國家財(cái)經(jīng)改革不斷深化，各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度不斷更新規(guī)范，作為財(cái)務(wù)人員，必須用心去學(xué)，潛心去鉆，只有這樣，才能銘規(guī)于心、守紀(jì)如鐵。二是要當(dāng)遵紀(jì)守法的帶頭人。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)上帶好頭、做好樣子，凡要求別人做到的，自己首先做到，凡要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。三是要當(dāng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)護(hù)人，在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度上，財(cái)務(wù)人員不僅有管好自己的義務(wù)，也有管好別人的權(quán)利，要時(shí)刻維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)的權(quán)威性，一切按法規(guī)制度辦事。

二、較強(qiáng)的能力素質(zhì)

（一）業(yè)務(wù)處置能力

業(yè)務(wù)能力是干好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員要學(xué)好財(cái)經(jīng)理論和方針政策，學(xué)好現(xiàn)代管理知識(shí)，通曉各類法規(guī)制度。要了解單位領(lǐng)導(dǎo)意圖，熟悉單位建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，熟悉當(dāng)前大項(xiàng)工作和重大活動(dòng)，熟悉保障重點(diǎn)和原則。要熟練掌握本職業(yè)務(wù)，做到會(huì)結(jié)算、會(huì)核算、會(huì)管理、會(huì)創(chuàng)新。

（二）組織協(xié)調(diào)能力

合格的財(cái)務(wù)人員，不僅要有全面的財(cái)經(jīng)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。財(cái)務(wù)工作既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，也是一項(xiàng)管理活動(dòng)，它以一定的貨幣單位作為統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、核算和分析，并對(duì)管理活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行控制和考核?？陀^上要求財(cái)務(wù)人員在熟悉單位工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還要和相關(guān)的政府部門、人員打交道和溝通協(xié)調(diào)，只有這樣才能順利解決工作中的困難和問題。

（三）發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力

發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題是利用矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律處理問題、促進(jìn)發(fā)展的科學(xué)方法。財(cái)務(wù)人員要鍛造發(fā)現(xiàn)問題的火眼金睛，透過蛛絲馬跡防隱患于未然。要培育分析問題的辨證思維，深入事務(wù)本質(zhì)，找到表象背后深層次問題的原因癥結(jié)。要增強(qiáng)解