工會工作手冊范文

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！工會工作手冊范文一、圍繞促進(jìn)企業(yè)開展創(chuàng)新工會組建工作。要廣泛宣傳建會就是建企業(yè)。要把小企業(yè)建會過程，作為強(qiáng)化企業(yè)功能，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，擴(kuò)大企業(yè)影響，打造企業(yè)品牌，促進(jìn)企業(yè)開展，建立企業(yè)后盾的過程。如鶴崗市工會在抓小企業(yè)建會過程中，首先從市總工會機(jī)關(guān)抽調(diào)10名優(yōu)秀中層干部，先到企業(yè)任工會工作指導(dǎo)員。不在企業(yè)吃飯，不坐企業(yè)車，不拿企業(yè)一分錢，不給企業(yè)添任何費(fèi)事，義務(wù)幫助企業(yè)工作。有的幫助銷售產(chǎn)品、有的聯(lián)絡(luò)解決資金問題、有的培訓(xùn)員工、有的幫助解決困難職工救助問題等等。使企業(yè)的經(jīng)營者和廣闊員工很受感動，盡管去企業(yè)工作的同志沒提建會的事情，企業(yè)的老板和員工都積極地要求建立工會組織。其次準(zhǔn)備從公益崗位上選調(diào)一批優(yōu)秀同志，經(jīng)過培訓(xùn)后派到企業(yè)去見習(xí)指導(dǎo)工會工作。能勝任工作的，企業(yè)又非常歡送的，就留在企業(yè)做工會工作。第三建立小企業(yè)工會工作講評活動。看哪個(gè)工會組織和工會干部圍繞企業(yè)的創(chuàng)新開展做了哪些工作，收到了樣的效果，企業(yè)和員工滿意率到達(dá)多少，有利地促進(jìn)了小企業(yè)建會工作的開展。二、圍繞促進(jìn)企業(yè)開展維護(hù)員工權(quán)益。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會的根本職責(zé)，要履行好這一根本職責(zé)，首先弄清維護(hù)的主要對象。一是要認(rèn)真調(diào)查理解企業(yè)不同員工群體的實(shí)際情況，理解他們不同的思想動態(tài)、收入、情況以及迫切需求。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同員工群體間的利益關(guān)系。三是工會真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。其次是理解所處小企業(yè)的現(xiàn)狀，把握一個(gè)維權(quán)的原那么。經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)談員工的工資、待遇進(jìn)步問題;企業(yè)不景氣，效益下滑時(shí)，提出保證員工就業(yè)問題。第三在日常維權(quán)時(shí)突出維護(hù)員工的政治權(quán)利和工作中的生命權(quán)、安康權(quán)等。把員工滿意不滿意、快樂不快樂、擁護(hù)不擁護(hù)、容許不容許作為維權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。三、圍繞促進(jìn)企業(yè)開展開展工會活動。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作形式，以與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)開展的需要。一是要圍繞促進(jìn)企業(yè)開展開展工會活動。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，小企業(yè)為了不斷開展，經(jīng)濟(jì)構(gòu)造日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最正確結(jié)合點(diǎn)，開展工會活動。如工會圍繞促進(jìn)企業(yè)開展增效，積極組織廣闊員工圍繞“增產(chǎn)節(jié)約”、“革新改造”、提質(zhì)降耗和爭做優(yōu)秀員工等開展多種形式的競賽活動。二是要圍繞進(jìn)步員工整體素質(zhì)開展工會活動。小型企業(yè)要想開展壯大，進(jìn)步員工的素質(zhì)是很重要的一環(huán)。工會要在進(jìn)步員工技術(shù)、理論和科學(xué)文化知識方面下功夫，有針對性地開展多種類型的競賽活動。選樹一批知識型、技術(shù)型、管理型、創(chuàng)新型員工標(biāo)兵，為小企業(yè)開展壯大創(chuàng)造無限空間。三是要圍繞打造企業(yè)文化開展工會活動。企業(yè)文化是企業(yè)精神、企業(yè)內(nèi)涵和外沿的表達(dá)。尤其是小型企業(yè)更渴望進(jìn)步知名度，擴(kuò)大企業(yè)的影響。工會組織可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從工會特點(diǎn)出發(fā)，創(chuàng)造企業(yè)文化，廣泛宣傳、培養(yǎng)企業(yè)精神，打造經(jīng)營者員工，員工愛企業(yè)的新型小企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。把小企業(yè)工會建立成經(jīng)營者離不了，員工真叫好的“職工之家”。1)成績和經(jīng)歷這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵局部，這局部材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)歷。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)歷教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)歷，“寓經(jīng)歷于做法之中”。也有在做法，成績之后用“”的方式來介紹經(jīng)歷，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)歷是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作理論過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)歷是指在工作中獲得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果那么要用前后比照的典型事例來說明思想覺悟的進(jìn)步和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)歷之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，虛心慎重，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)展一次詳細(xì)的總分析、總研究;也就是看看獲得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和缺乏，有什么經(jīng)歷、進(jìn)步。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是的?詳情請看下文解析。1.總結(jié)必須有情況的概述和表達(dá)，有的比擬簡單，有的比擬詳細(xì)。這局部內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)展分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎樣獲得的;缺點(diǎn)有多少，表如今哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)進(jìn)展分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，汲取前一時(shí)期工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改良措施等。詳細(xì)可以參考局部工作總結(jié)。1.一定要實(shí)事求是，成績不夸張，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的根底。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下