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本文格式為Word版,下載可任意編輯——輔助生產成本的歸集和分派練習輔助生產成本的歸集和分派練習練習1
慶豐工廠2023年6月輔助生產供汽車間和運輸車間發(fā)生的成本如下:
(1)6月8日,以銀行存款支付輔助生產車間辦公用品費419.80元,其中供汽車間159.40元,運輸車間260.40元。
(2)6月10日,運輸車間以銀行存款支付柴油費1215.60元。(3)月末,匯總本月輔助生產車間領用的低值易耗品,計供汽車間510元,運輸車間2023元,均采用一次攤銷法。要求:將上述歸集的費用登記輔助生產成本明細賬。
練習2
慶豐工廠的供電、機修兩輔助生產車間,2023年6月,供汽車間發(fā)生成本8900元,運輸車間發(fā)生成本13900元。其供應的對象和數(shù)量如下表所示。
要求:采用直接分派法編制輔助生產成本分派表,登記輔助生產成本明細賬。
練習3
慶豐工廠的供電、機修兩輔助生產車間,2023年6月,供汽車間發(fā)生成本8900元,運輸車間發(fā)生成本13900元。其供應的對象和數(shù)量如下表所示。
要求:采用交互分派法編制輔助生產成本分派表,登記輔助生產成本明細賬
練習4
慶豐工廠有供汽、運輸兩個輔助生產車間,2023年6月,供汽車間發(fā)生成本8900元,運輸車間發(fā)生成本13900元。其供應的對象和數(shù)量如下表所示。
假定運輸車間計劃單位成本3.50元/噸.千米,供汽車間計劃單位成
本0.26元/立方米,輔助生產成本差異全部計入管理費用。要求:采用計劃成本分派法編制輔助生產成本分派表,登記輔助生產成本明細賬。
制造費用與廢品損失的歸集和分派練習練習1
慶豐工廠2023年6月基本生產車間發(fā)生費用如下:(1)6月10日,以銀行存款支付辦公用品費1526元。
(2)6月20日,接銀行付款通知,支付水費1263元。其中基本生產車間負擔831元,廠部負擔432元。
(3)6月30日,匯總發(fā)出本月領用的低值易耗品,基本生產車間領用一般工具1800元,采用一次攤銷法。領用模具二套,實際成本6560元,采用五五攤銷法。
要求:登記制造費用明細賬表
練習2
慶豐工廠基本生產車間生產甲、乙兩種產品,2023年6月耗用的生產工時分別為12000小時和5315小時,本月該車間共發(fā)生制造費用107353元。該廠按生產工人工時比例分派制造費用。要求:編制制造費用分派表。
練習3
某企業(yè)某生產車間全年度制造費用計劃數(shù)為120000元,該車間生產甲、乙兩種產品。全年計劃產量為:甲產品3000件,乙產品2500件。單位產品的工時定額為:甲產品5小時,乙產品4小時。四月份該車間實際產量為:甲產品400件,乙產品200件,該月實際發(fā)生制造費用為1400元。
要求:月末,編制“制造費用分派表〞。
練習4
某企業(yè)某生產車間本月完工丙產品500件,經檢驗發(fā)現(xiàn)其中20件為不可修復廢品。合格品和廢品共同發(fā)生的生產成本為:直接材料10000元,直接人工3200元,制造費用5400元,合計18600元。耗用的生產工時為:合格品1940小時,廢品60小時,合計2000小時。廢品的殘值為120元,過失人賠償80元,原材料系生產開始時一次投入。要求:編制廢品損失計算表。
練習5
某企業(yè)某生產車間在生產丁產品的過程中,產生不可修復廢品30件,每件廢品的定額成本為:直接材料50元,直接人工8元,制造費用15元。廢品的殘值為430元,過失人賠償150元。要求:編制廢品損失計算表。
生產成本在完工產品和月末在產品之間的分派練習練習1
慶豐工廠2023年6月甲、乙產品期初在產品數(shù)量分別為200件和100件,本月投產甲產品1000件,乙產品1500件。月末,甲、乙產品在產品數(shù)量分別為150件和300件,完工程度分別為50%和80%,生產所用原材料在
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