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思維導(dǎo)圖PPT模板《王健林我的商業(yè)帝國密碼》最新版讀書筆記,下載可以直接修改企業(yè)萬達(dá)王健林管理商業(yè)時(shí)代世界核心消費(fèi)競爭力創(chuàng)業(yè)帝國首富事電子商務(wù)本土半軍事化流程化產(chǎn)業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容簡介第二章0到資產(chǎn)5000億元的征程是如何...第四章成功經(jīng)驗(yàn)不重要,失敗教訓(xùn)最重要第一章什么是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)第三章萬達(dá)的核心競爭力是什么第五章萬達(dá)首先是一支部隊(duì),然后才是一家...目錄030502040607第六章萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)沒有機(jī)會(huì)...第八章抓住超級(jí)消費(fèi)時(shí)代的命脈后記第七章實(shí)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)第九章“世界一流跨國企業(yè)”的夢想如何達(dá)...目錄0901108010內(nèi)容摘要王健林是過去三十多年財(cái)富創(chuàng)造領(lǐng)域的標(biāo)桿。他走了一條典型道路——這條道路上行走者與成功者不乏其人,但他——他成功地將自身稟賦與時(shí)代結(jié)合,堅(jiān)守傳統(tǒng)又不斷革新,將企業(yè)推到足以俯瞰中國商業(yè)的*。本書帶你走進(jìn)首富的世界,真正讀懂他的創(chuàng)業(yè)人生和他締造的商業(yè)帝國萬達(dá),讀懂首富背后你所不知的多個(gè)面孔,領(lǐng)悟領(lǐng)悟王健林做人做事做企業(yè)的哲學(xué)。內(nèi)容簡介萬達(dá)是不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),雖然萬達(dá)廣場的客流量近幾年受到了疫情的巨大沖擊,但是我相信未來只要疫情有所緩解,只要萬達(dá)廣場和萬達(dá)所建的這些樓還在,萬達(dá)廣場一定會(huì)重現(xiàn)疫情之前的生機(jī)與活力,萬達(dá)也一定會(huì)重回世界五百強(qiáng)!。第一章什么是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)書中有一些王健林的創(chuàng)業(yè)故事可以讀一下。1.創(chuàng)業(yè)這件事,清華北大不如膽子大2.跟別人做不一樣的事3.卓越企業(yè)是有DNA的4.九死一生的決心和勇氣第一章什么是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)第二章0到資產(chǎn)5000億元的征程是如何...1.模式的新與舊2.行動(dòng)的快與慢3.規(guī)模的大與小4.政商的遠(yuǎn)與近第二章0到資產(chǎn)5000億元的征程是如何...第三章萬達(dá)的核心競爭力是什么1.訂單地產(chǎn)商業(yè)模式2.難以超越的萬達(dá)執(zhí)行力3.關(guān)于商業(yè)資源4.資本也是核心競爭力第三章萬達(dá)的核心競爭力是什么第四章成功經(jīng)驗(yàn)不重要,失敗教訓(xùn)最重要1.3年內(nèi)被告了222次2.撞倒了南墻也不回頭3.親手炸掉15個(gè)億4.用萬達(dá)干掉萬達(dá)第四章成功經(jīng)驗(yàn)不重要,失敗教訓(xùn)最重要第五章萬達(dá)首先是一支部隊(duì),然后才是一家...1.一個(gè)軍人出身的高度自律2.半軍事化流程化管理3.亮劍是一種氣魄4.不想做將軍的士兵不是好士兵第五章萬達(dá)首先是一支部隊(duì),然后才是一家...第六章萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)沒有機(jī)會(huì)...1.四次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型是如何完成的2.萬達(dá)廣場為何興旺3.科技手段有效管理4.不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里第六章萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè),其他企業(yè)沒有機(jī)會(huì)...第七章實(shí)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)1.零售業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被電子商務(wù)取代2.不為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型3.與馬云對賭一個(gè)億4.根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維第七章實(shí)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)第八章抓住超級(jí)消費(fèi)時(shí)代的命脈1.文化產(chǎn)業(yè)2.體育產(chǎn)業(yè)3.旅游O2O4.體驗(yàn)型消費(fèi)第八章抓住超級(jí)消費(fèi)時(shí)代的命脈第九章“世界一流跨國企業(yè)”的夢想如何達(dá)...1.并購為主
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