甲方工程質(zhì)量管理規(guī)定

/工程質(zhì)量管理規(guī)定工程質(zhì)量管理規(guī)定

一、本項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種法律法規(guī)、條例、質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，堅實樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、平安、高效至上。

二、項目要保證工程質(zhì)量，由總經(jīng)理、分管經(jīng)理、項目部工程師組成的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并細(xì)致做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

三、乙方及甲方、監(jiān)理方要對員工進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量教化培訓(xùn)，并形成書面教化培訓(xùn)簽字記錄；實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，施工單位報請甲方有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門和監(jiān)理公司到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，施工單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及班組長到現(xiàn)場進行協(xié)作督導(dǎo)，對發(fā)覺問題剛好進行整改。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票推翻”制，自檢合格后剛好報監(jiān)理和甲方有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行驗收。

五、隱藏工程施工前，經(jīng)施工單位“三檢”合格后報監(jiān)理和甲方有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理和甲方有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格后剛好辦理隱藏工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。六、對已完工程實體進行標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔位置、預(yù)埋件位置、凈高、垂直度、平整度、外觀等進行復(fù)核測量，和圖紙要求偏差過大或影響安裝的要剛好進行整改處理

七、嚴(yán)格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，全部材料進場運用前必需附帶合格證和性能檢測報告；國家規(guī)定必需做復(fù)試的材料，施工單位必需會同監(jiān)理、甲方進行見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)運用。

八、甲乙雙方要建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，細(xì)致依據(jù)工程竣工驗收資料要求，依據(jù)工程進度剛好作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量限制資料等分類整理保管好，隨時接受有關(guān)部門的檢查。對于依據(jù)國家驗收規(guī)范和設(shè)計要求必需驗收的檢驗批、分項、分部工程、隱藏工程未經(jīng)報驗私自進入下道工序施工，或驗收不合格及由于未達到驗收條件而甲方和監(jiān)理不同意驗收但施工單位私自進入下道工序施工的，甲方和監(jiān)理應(yīng)對施工單位做返工和罰款處理，損失材料和人工等費用由施工單位擔(dān)當(dāng)，工期不予順延。

十、對違反質(zhì)量管理文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、合同等的做法，將按不同程度賜予指責(zé)處理和罰款教化并要求改正和整改。不達標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人、責(zé)任人和單位，將追究其責(zé)任并做出相應(yīng)處理。本工程一切施工機械設(shè)備由乙方供應(yīng)；本工程不得運用竹、木等易變形的腳手架，只能運用鋼管腳手架。

圖紙會審設(shè)計變更制度

一、工程施工前必需對設(shè)計供應(yīng)的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，詳細(xì)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項目部負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員、施工單位、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審看法。

二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位，會審提出的問題剛好解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單及監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。

四、假如設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必需由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

五、全部設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，做好臺賬，納入工程檔案。

崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、好用、實效”。做到須要和常態(tài)化。

二、施工單位應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)支配及職工的排班狀況，有針對性的科學(xué)支配培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。

三、每次課程結(jié)束后，項目部將支配考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視狀況予以嘉獎。

工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核是保障，依據(jù)單位工程詳細(xì)狀況，下列必需復(fù)核：

一、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、護坡、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極愛惜、斷面尺寸，全部要達標(biāo)符合設(shè)計規(guī)范。

二、設(shè)備合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、運用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必需齊全。鋼筋的品種、規(guī)格、直徑、長度、錨固長度、錨固形式、錨固位置、接頭形式、接頭位置、接頭面積百分比、鋼筋間距、梁柱節(jié)點箍筋數(shù)量間距、愛惜層留置厚度；混凝土塌落度、混凝土試塊強度；抹灰基面平整度、垂直度、是否澆水潮濕；屋面防水層厚度、附加層、上翻高度、搭接長度；鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓力矩系數(shù)、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料種類、厚度。

三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、愛惜套、地埋管、沙墊、砼、砂漿協(xié)作比（作為計量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)平安和運用功能的項目。

施工單位進行技術(shù)復(fù)核合格后，報監(jiān)理和建設(shè)單位復(fù)核認(rèn)可并簽字確認(rèn)，拍照保存。

技術(shù)交底制度

一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，施工單位必需進行技術(shù)交底。

二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和限制要點、接受技術(shù)文件、檢測要求以及平安技術(shù)要點。三、施工員對班組進步行技術(shù)交底，明確圖紙要求，接受作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，平安生產(chǎn)文明施工要點。

四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合詳細(xì)操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求及崗位職責(zé)。

五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

材料選購 、檢驗、管理制度

一、材料進場必需有乙方材料員、質(zhì)檢員和甲方專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄；若在合同規(guī)定的時間內(nèi)乙方有關(guān)負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場驗收，甲方和監(jiān)理可自行驗收，若驗收合格，則可認(rèn)為乙方默認(rèn)材料合格，甲方自行指定卸料位置，由此造成的不利于乙方的后果，由乙方擔(dān)當(dāng)。

二、原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)剛好做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料不得運用，由選購 員辦理退貨；材料合格，甲乙雙方驗收人員及監(jiān)理在驗收單上簽字，之后，材料卸在乙方指定的位置，由乙方負(fù)責(zé)保管、愛惜，出現(xiàn)丟失、損壞等狀況由乙方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

四、各種材料進場后至運用前均要掛設(shè)標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便運用。

五、乙方倉庫保管員應(yīng)依據(jù)不同材料分類堆放，并依據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等愛惜工作，易燃、易爆物品應(yīng)有特地倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。六、乙方應(yīng)提前7天向甲方材料員及預(yù)算員報材料請購支配，若七天之后材料還不到場，由此造成的乙方工期滯后，乙方有權(quán)提出工期索賠。七、材料驗收合格，由乙方負(fù)責(zé)卸車，所需費用走工程預(yù)算，包含于工程總造價中；依據(jù)國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求必需做復(fù)試的材料，由乙方派人取樣并送檢，甲方或監(jiān)理派人見證取樣并一同送檢。

工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢：

操作人員在操作過程中必需按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可接著進行施工。

施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)建自檢條件（如供應(yīng)有關(guān)表格、幫助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

二、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品愛惜手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

三、專檢：

全部分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必需按程序，作為一道