




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
一、圈的組成圈名救生圈成立日期2014.06.18成員人數(shù)8人平均年齡29歲圈長陳巧玲輔導老師李俐霞所屬單位定邊縣人民醫(yī)院圈員孫靈芝胡佳劉昱彤蔡艷麗呂瑞瑞李美艷李佳芝主要工作急診護理活動時間2014.06.18第一頁,共35頁。二、圈名與圈徽的選定編號圈名圈徽得票最終選定1救生圈3√2平安圈03齊心圈24急速圈15急救圈06潔愛圈17眾意圈1第二頁,共35頁。圈徽的選定第三頁,共35頁。救生圈第四頁,共35頁。三、圈名的意義救死扶傷捍衛(wèi)生命
四.圈徽的意義
圖中是一個救生圈,紅色十字代表醫(yī)療,圍繞圈外的橄欖枝象征著戰(zhàn)勝病魔,健康和平。五.活動的特點
全員行動搶救生命分秒必爭六.主題的選定主題評價項目上級指示可行性迫切性圈能力總分排序確定提高靜脈穿刺成功率5332133提高急救儀器的完好率5321113保證快速提取急救藥品的準確率5453171√提高危重患者轉(zhuǎn)運途中的安全率501194第五頁,共35頁。對患者而言對護士而言對醫(yī)院而言保障患者用藥安全減少隱患加強了急救藥品的認知提高了工作效率提高了護理質(zhì)量提高了滿意度降低了醫(yī)療糾紛選題理由第六頁,共35頁。
急診科救生圈活動計劃擬定
六月份七月份八月份九月份十月份責任人第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周組圈→→孫靈芝確立課題→陳巧玲計劃擬定→全體現(xiàn)狀調(diào)查→→→→全體原因分析→劉昱彤設定目標→李美艷制定對策→呂瑞瑞組織實施→→→胡佳效果調(diào)查→李佳芝標準化→→蔡艷麗討論及改進→→→孫靈芝第七頁,共35頁?,F(xiàn)狀把握一、與主題相關(guān)的工作流程圖
遵醫(yī)囑準備搶救藥物護士復述確認核對口頭醫(yī)囑執(zhí)行護士打開搶救柜取出藥品經(jīng)兩人核對正確給藥患者入科第八頁,共35頁。
對象:需要急救藥品的病人時間:2014.7.21~2014.8.28方法:圈員擔任調(diào)查員結(jié)果:調(diào)查需要使用急救藥品的人數(shù)83人第九頁,共35頁。數(shù)據(jù)收集結(jié)果的分析缺陷項目缺陷數(shù)(例)百分比累計百分比急救藥品掌握不熟練184545護士分工不明確1127.572.5病區(qū)結(jié)構(gòu)特殊82092.5應急能力欠缺37.5100合計40100第十頁,共35頁。改善前柏拉圖類型急救藥品掌握不熟練護士分工不明確病區(qū)結(jié)構(gòu)特殊應急能力欠缺缺陷數(shù)181183累計百分比45%72.5%92.5%100%第十一頁,共35頁。
1.發(fā)生缺陷數(shù)40位,缺陷率48%。2.發(fā)生缺陷數(shù)位中,急救藥品掌握不熟練18例占45%護士分工不明確為11例占27.5%依據(jù)柏拉圖二八定律,將此兩種情況列為本期活動改善重點。結(jié)論第十二頁,共35頁。
目標設定
目標一:
因為我們要爭分奪秒的去搶救病人,雖然改善以前掌握常用急救藥品規(guī)格、劑量、用法、熟練率為55%(100%--45%),但我們要更好、更安全的去第一時間,配合醫(yī)生搶救病人,保障用藥安全,將改善后的目標值提高至100%(如圖)第十三頁,共35頁。目標設定:
目標二:改善護士因分工不明確而造成的配合不密切、不協(xié)調(diào)所發(fā)生的缺陷值。目標值=現(xiàn)況值-改善值
=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×累計百分比×圈員能力)
=X例-(X例×百分比×百分比)
=11-8=3第十四頁,共35頁。解析——魚骨圖第十五頁,共35頁。第十六頁,共35頁。
對策制定(一)
護士急救技能掌握不熟練P計劃1.??萍夹g(shù)及急救技能的培訓如:心肺復蘇、吸氧、各種急救藥品的應用等。2.模擬演練。D實施1.入科護士必須加強專科技術(shù)及急救技能的培訓,如心肺復蘇、電除顫等。2.利用業(yè)余時間,多看有關(guān)視頻。3.加強模擬演練,增強心理素質(zhì),提高環(huán)境應變能力。C檢查1.培訓按時完成。2.護士基本掌握急救技能,考核成績,如下一級人員:70分二、三級人員:90分A評價改進后效果良好第十七頁,共35頁。
對策制定(二)
與病人及家屬溝通欠缺P計劃1.煩躁病人使用約束帶.2.向病人及家屬做好解釋工作。D實施1.對治療不配合的病人做好解釋工作,煩躁不安者使用約束帶,必要時遵醫(yī)囑給予藥物治療。2.搶救過程中向病人家屬做好解釋工作,取得配合,增強信任感。C檢查1.護士耐心向患者家屬解釋取得合作。2.改進后效果良好。A評價改進后效果良好。第十八頁,共35頁。
對策制定(三)
用后的急救藥品未及時補充
P計劃1.搶救完畢后,告知主治醫(yī)師及時補開搶救藥品。2.用后保留空安瓿,經(jīng)二人核對后方可棄去。D實施1.搶救完畢后告知主治醫(yī)師及時補開醫(yī)囑及搶救藥品,保證物品及藥品齊全,2.用后保留空安瓿,經(jīng)二人核對后方可棄去。3.搶救器材需定點安置,定人保管,定期檢查維修。C檢查1.搶救藥品及物品齊全。2.搶救完畢后記錄搶救過程。A評價1.搶救藥品齊全。2.器材設備良好。第十九頁,共35頁。
效果確認
一.有形成果調(diào)查時間:調(diào)查方式:調(diào)查一個月使用急救藥品的人員數(shù)共為96人。調(diào)查結(jié)果:使用過程中發(fā)生缺陷率為0。調(diào)查員:李佳芝缺陷風險率由48%降至0%(有問題40例)40÷83=0.48)第二十頁,共35頁。改善項目:護士分工不明確
改善結(jié)果:由原來11例降至0例改善項目:急救藥品掌握不熟練改善結(jié)果:由原來18例降至0例第二十一頁,共35頁。二、無形成果:第二十二頁,共35頁。活動成果
1、病人滿意度提高2、輪轉(zhuǎn)人員應急能力提高3、工作質(zhì)量提高1、品管手法2、溝通協(xié)調(diào)3、積極性4、責任心5、個人能力6、團隊精神有形無形第二十三頁,共35頁。標準化1、護士著裝整齊、儀表端莊。2、護士必須遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度,嚴格無菌操作,掌握配伍禁忌,根據(jù)醫(yī)囑合理用藥。3、接待患者時,應根據(jù)患者主訴查血壓、脈搏、呼吸、體溫,同時協(xié)助醫(yī)生安排就診。4、如患者病情危重,應立即通知醫(yī)生并送往搶救室進行搶救。5、護士必須熟悉搶救藥品擺放位置、劑量、用法及注意事項,掌握各儀器設備的使用方法,搶救過程中若病人煩躁時可適當使用約束帶,隨時觀察病人的病情變化。6、搶救室內(nèi)藥品應定專人管理、定點放置、定品種數(shù)量、定期檢查消毒、定時清點、及時補充,搶救器械應定點安置、定人保管、定期維修。7、搶救危重病人時,醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑執(zhí)行者復誦一遍,經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行,并記錄,用后保留空安瓿,經(jīng)第二人核對后方可棄去,搶救病人結(jié)束后,及時補開醫(yī)囑及搶救藥品,并詳細記錄,同時做好基礎護理。8、每日檢查核對搶救藥品、器械、一次性物品,做到數(shù)目相符,性能完好。9、科室定期組織學習培訓,定期考核,低年資護士應加大培訓力度。10、進行急救演練,設定預定場景,設定多種病種,進行演練,培養(yǎng)急救人員的應急能力。第二十四頁,共35頁。檢討及改進活動項目優(yōu)點今后努力方向主題選定根據(jù)科室存在的問題,選出較為重要和緊迫的主題。今后努力挑戰(zhàn)以持續(xù)改進護理質(zhì)量,護理服務為基礎的主題。活動計劃擬定預估各項步驟所需的時間,使用甘特圖手法進行擬定。時間安排上更為合理?,F(xiàn)況把握采用自行設計調(diào)查表,收集資料,資料具有真實性。應在資料分析上更為精確些。目標設定考慮解決問題的客觀條件和圈員能力,目標具有可及性。應進一步發(fā)揮圈員潛能,挑戰(zhàn)更高目標。解析各圈員從不同視角尋找問題的原因,分析較全面。在要因分析方面更加熟練。對策擬定針對問題擬定對策,操作性強。今后可通過文獻查閱,借用他人的做法和經(jīng)驗。對策實施圈員分工明確,共同完成任務。應進一步協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,為實施對策提供保障。效果確認改善后能定期評估,把握改善進展,確認改善效果。應實施改善保持改進效果的措施。標準化通過完善制度,流程維持標準化。應持續(xù)不斷的落實標準化。圈的運作情況運作良好。今后能定時開會交流。第二十五頁,共35頁。
下期活動主題的選定
主題目的選定評價項目主題上級指示可行性迫切性圈員能力得分選定提高靜脈穿刺成功率30302825934提高門診病人宣教有效率30282526792降低輸液卡漏簽率30252024691第二十六頁,共35頁。
下期活動圈徽選定第二十七頁,共35頁。下期活動主題
提高靜脈穿刺成功率對護士而言對患者而言對醫(yī)院而言提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人與公司投資合作合同范本2025
- 包裝材料供應合同
- 證券交易合同格式規(guī)范
- 車輛過戶合同協(xié)議書模板
- 商業(yè)綜合體給排水工程清包合同范本
- 版臨時電力施工合作合同
- 出口代理合同模板
- 旅行期間的緊急情況應對準備加強考核試卷
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可持續(xù)發(fā)展能力評價與實踐考核試卷
- 咖啡館行業(yè)品牌延伸策略考核試卷
- 典型示功圖分析(全)
- 水生觀賞動物鑒賞與維護課程
- ATOS阿托斯葉片泵PFE-31PFE-41PFE-51選型資料樣本
- 體育測量與評價PPT課件-第三章 身體形態(tài)的測量與評價
- 學生個人成長檔案實用模板
- 經(jīng)典老歌簡譜100首
- 日語綜合教程第五冊的PPT5-1
- 外購件采購清單模版(含標準件、外購件、自制件)
- 事業(yè)單位工作員年度考核方案3篇
- 富順縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 通信工程概預算培訓教材(共68頁).ppt
評論
0/150
提交評論