三峽大學SOGO廣場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析

三峽大學SOGO廣場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析SOGO廣場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析SOGO廣場位于三峽大學東苑，是三峽大學內(nèi)部有名的小吃街，商業(yè)街。主要客戶人群是三峽大學在校學生。SOGO廣場的經(jīng)濟狀況對三峽大學的校內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展起極其重要的作用。SOGO廣場的發(fā)展及其未來經(jīng)濟走向，將在很大程度上決定三峽大學未來校內(nèi)經(jīng)濟狀況。日前，對三峽大學SOGO廣場進行一系列實地考察、數(shù)據(jù)收集等，現(xiàn)對三峽大學SOGO廣場經(jīng)濟狀況做出如下分析報告。一、SOGO廣場經(jīng)濟現(xiàn)狀（一）、SOGO廣場經(jīng)濟結構日前對SOGO廣場中50家店面進行經(jīng)營狀況調(diào)查，調(diào)查結果如下表。店面種類吃喝類衣服裝飾類其他特殊類店面數(shù)目37家10家3家經(jīng)營狀況好一般且較差一般（特殊）消費人群學生學生（女性居多）學生（特殊）消費情況聚餐、日常飲食等逛街、生活必備等特殊需求由上表調(diào)查結果不難看出，SOGO廣場是以飲食類為主體，附帶其他類型經(jīng)濟的貿(mào)易集市。（二）、SOGO廣場價格及消費人群消費人群影響價格的制定，價格反過來決定了消費人群。在大學這樣一個大環(huán)境，其消費人群自然以在校學生為主。而如何制定能讓大部分在校學生接受的價格，就成了SOGO廣場發(fā)展一個必須面臨的重要問題。同時考慮到SOGO廣場店面租價、原料價格、收益等各方面因素，價格的制定將更為復雜。此前調(diào)查得知飲食業(yè)在SOGO廣場經(jīng)濟中占主體，而飲食行業(yè)價格也是價位固定不變的，因此進隊飲食行業(yè)進行調(diào)查。調(diào)查結果如下表：食品種類主食零副食飲料餐館菜品特殊食品食品舉例蓋澆飯、炒飯等面包、各種零食奶茶、果汁等各種菜品消費情況日常就餐日常就餐與零食日常就餐與零食日常就餐與聚餐聚會等價格多為6-8元1-10元不等多為3-5元15-60元不等對于大學內(nèi)部的飲食街而言，主要提供的必然是日常飲食，而6-8元的價格無疑也能被大多數(shù)在校學生所接受。二、SOGO廣場面臨的問題及原因通過對SOGO廣場經(jīng)濟現(xiàn)狀的分析及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，易發(fā)現(xiàn)SOGO廣場經(jīng)濟三、SOGO廣場的改進設想（一）、經(jīng)營結構的再分配一個可以持續(xù)發(fā)展的商業(yè)街，必須是集中飲食、娛樂、各種商業(yè)在內(nèi)的集中經(jīng)濟。SOGO廣場若是要持續(xù)發(fā)展，必須擺脫這種飲食單一發(fā)展，其他經(jīng)營項目在夾縫中求存的現(xiàn)狀。經(jīng)濟結構的單一，飲食的主導地位是SOGO面臨的第一大問題。在這樣的前提下，經(jīng)濟結構的再分配勢在必行或者在未來SOGO發(fā)展時是必須進行的。首先，SOGO廣場發(fā)展的正確道路必然是多極多方向發(fā)展，這種發(fā)展方向有利于SOGO廣場的經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。最穩(wěn)定的結構是三角形，那么在SOGO廣場飲食業(yè)已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢地位的狀況下，經(jīng)營的夠的在分配，將是一個困難但又必須進行的問題。在未來，至少未來一段時間內(nèi)，若是可以對SOGO廣場及其附近地域進行開發(fā)，那么這樣的機會將是對SOGO廣場進行經(jīng)濟結構再分配的最好時機。雖然打破了原有格局，但可以將SOGO廣場打造成更穩(wěn)定，更符合三峽大學校內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的格局模式。同時，這種經(jīng)營結構的再分配可以體現(xiàn)在每一個店面的再分配上，可以避免或減少SOGO廣場內(nèi)經(jīng)營商家的不正當競爭，為廣大在校學子的生活提供良好的環(huán)境保障。宏觀上，這種經(jīng)營結構的再分配可以有效解決SOGO廣場經(jīng)濟結構單一，發(fā)展不平衡的問題。微觀上，對于單個商家店面等的再分配可以有效避免經(jīng)營分部不合理，經(jīng)營狀況參差不齊的現(xiàn)狀。（二）、經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系與獨立三峽大學地域廣闊，校內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境復雜。從單一的SOGO廣場經(jīng)濟狀況而言，單一的經(jīng)濟發(fā)展狀況是SOGO廣場經(jīng)濟發(fā)展的硬傷。而對于校內(nèi)整體經(jīng)濟而言，包括沁苑、西苑、SOGO廣場在內(nèi)的幾大經(jīng)濟大頭的綜合發(fā)展狀況，也是相互影響的。首先，各經(jīng)濟區(qū)相互獨立，各具特色。單個經(jīng)濟的發(fā)展是需要其自身具備特色的，同時又需要其他經(jīng)濟種類的輔助，在這點上SOGO廣場存在飲食類經(jīng)濟單一發(fā)展的硬傷。從特色上而言，SOGO廣場無疑適合飲食類的發(fā)展。但其飲食類發(fā)展超過了一定限度，因此對于SOGO廣場的經(jīng)濟發(fā)展的建議應是以飲食類經(jīng)濟為主，奇特類型經(jīng)濟為輔助！其次，各經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展同時決定了三峽大學校內(nèi)經(jīng)濟的狀況，而校內(nèi)經(jīng)濟的狀況反過來又會影響單一經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展狀況。因此，各經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的聯(lián)系及整體管理也是調(diào)整并優(yōu)化其經(jīng)濟狀況的重要手段。（三）、經(jīng)濟區(qū)的促銷活動和消費人群的動員經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品的銷售離不開消費人群的積極配合和經(jīng)營者的大力宣傳。針對于SOGO廣場飲食類經(jīng)濟單一發(fā)展，而其他經(jīng)濟類型處境尷尬的狀況，可以有組織有限度的開展促銷及消費人群的動員活動。具體方式可采取傳單、活動等等一系列手段。此方式雖然只能在一段時間內(nèi)起良好作用，但是與其他方式相結合，并且在調(diào)整自身經(jīng)營的情況下，有一定希望形成消費者的慣性，這種慣性也將在SOGO廣場的轉型中起重要作用。四、SOGO廣場的發(fā)展前景作為一個地域廣闊，人員眾多，人流量大的綜合學府，一個良好的校內(nèi)經(jīng)濟態(tài)勢必將為大學增光添彩。在同學們的大力配合下，在校內(nèi)管理層的大力改革下，必將形成以SOGO廣場、沁苑、西苑及周邊經(jīng)濟區(qū)為主導的經(jīng)濟一條龍局勢。而校內(nèi)經(jīng)濟也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，同時或可進軍旅游特色行業(yè)。將來或許報考三大的學生中，有的就