人事管理制度范本三

人事管理制度第一章總則為使本公司的人事管理工作有章可循，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系，特制定本制度。本公司的人事管理，除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外，悉依本制度辦理，與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。本制度所稱員工，系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。雇傭本公司出現(xiàn)職位空缺需對(duì)外招聘時(shí)，給予所有滿足條件者同等的機(jī)會(huì)，同時(shí)不違背國(guó)家法律和道德準(zhǔn)則。本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，須依以下程序辦理：（見(jiàn)招聘程序圖）原則上公司的人員招幕每年定為兩次，三月份一次，九月份一次，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可特事特辦。本公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)首先從公司內(nèi)部選聘，如無(wú)合適人選時(shí)，方對(duì)外招聘。應(yīng)聘人員經(jīng)考核合格，公司決定錄用后，簽訂《試用協(xié)議》，原則上員工試用期為三個(gè)月，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短試用時(shí)間。由所在部門(mén)提出報(bào)告，總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司內(nèi)部選聘人員到新崗位后仍需試用三個(gè)月，合格后方正式聘用。新招聘人員報(bào)到時(shí)應(yīng)向行政部交驗(yàn)下列表件：身份證、畢業(yè)證原件；半寸免冠照片一張；原工作單位離職證明。本公司有權(quán)對(duì)應(yīng)聘人員提供的背景材料和證件進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有慮假成份，本公司有權(quán)對(duì)當(dāng)事人作辭退處理。第三章?lián)１竟締T工自進(jìn)入公司第一天起，一律辦理?yè)?dān)保手續(xù)。奸保證人的資格誦必須是昆明市鴨市區(qū)常駐戶口腦、有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)聲能力和行為能蔽力的自然人或就法人。招聘程序圖辭退備選正式錄用試用面試小組或部門(mén)面試不予考慮內(nèi)部聘任行政部初步面試和筆試行政部對(duì)應(yīng)聘材料初步篩選吸引人前來(lái)應(yīng)聘外部招聘內(nèi)部有無(wú)合適人選總經(jīng)理審批用人單位填寫(xiě)用工申請(qǐng)表辭退備選正式錄用試用面試小組或部門(mén)面試不予考慮內(nèi)部聘任行政部初步面試和筆試行政部對(duì)應(yīng)聘材料初步篩選吸引人前來(lái)應(yīng)聘外部招聘內(nèi)部有無(wú)合適人選總經(jīng)理審批用人單位填寫(xiě)用工申請(qǐng)表景員工也可提出紙其它的擔(dān)保方機(jī)式，經(jīng)公司認(rèn)合可后執(zhí)行。博本公司員工除稍具四區(qū)常駐戶夠口者外，一律算不能擔(dān)任保人保。獻(xiàn)保證人有下一劑列情況之一者廢，保證人應(yīng)負(fù)機(jī)賠償及追繳責(zé)險(xiǎn)任：路循私舞弊或其踏他一切不法行慚為使公司蒙受滾損失者；丟違反公司有關(guān)狹規(guī)定，給公司揀造成損失者；虧欠公款者；慌竊取公司機(jī)密窗技術(shù)資料或財(cái)駁物者。鮮其它應(yīng)承擔(dān)賠郵償責(zé)任的行為寒。浪保證人如欲中博途退保，應(yīng)以偶書(shū)面通知本公思司，等被保證找人找到新保證溉人，辦妥保證揉手續(xù)后，才能胃解除保證責(zé)任丘?？ūＷC人有下列辭情形之一者，增被保證人應(yīng)立潛刻通知本公司研更換保證人：煮保證人死亡或晨犯罪者；突保證人被宣告樹(shù)破產(chǎn)者；籮保證人的信用棒財(cái)產(chǎn)有重大變結(jié)動(dòng)，因而無(wú)力遍保證者。沒(méi)被保證人離職墓三個(gè)月后如無(wú)介手續(xù)不清或虧手欠公款等情況冶，即向本人發(fā)禍還保證書(shū)或《鄰擔(dān)保協(xié)議》自向行失效。效第四耀章嗚囑映工作榜員工應(yīng)遵守本第公司一切規(guī)章瓣、通告及公告茅。球員工應(yīng)遵守下磁列事項(xiàng)：膊恪盡職守、服贏從領(lǐng)導(dǎo)，不得泛有陽(yáng)奉陰違或呀敷衍塞責(zé)的行他為；評(píng)不得經(jīng)營(yíng)與本命公司類(lèi)似及職惱務(wù)上有關(guān)聯(lián)的繭業(yè)務(wù)或兼任其紹他廠商的職務(wù)奏；叮全體員工務(wù)須須時(shí)常鍛煉自己紙的工作技能，伙以達(dá)到工作上嗎精益求精，期基能提高工作效籍率；個(gè)不得泄露業(yè)務(wù)繁或職務(wù)上的機(jī)垂密或假借職權(quán)嘉貪污舞弊接受陪招待或以公司撓名義招搖撞騙豪；著員工于工作時(shí)鑼間內(nèi)，未經(jīng)核蜘準(zhǔn)不得接見(jiàn)親拿友或與來(lái)賓參渠觀者洽談，如惹確因重要事故稈必須會(huì)客時(shí)，毒必須經(jīng)主管人傻員核準(zhǔn)在指定副地點(diǎn)進(jìn)行；辛不得攜帶與生嗓產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)堵入工作場(chǎng)所；轎不得私自攜帶罷公物（包括資絮料等）出公司蠻；統(tǒng)上班時(shí)間不準(zhǔn)稿任意離崗，如次須離開(kāi)應(yīng)向主嫁管人員請(qǐng)準(zhǔn)后抽方可離崗；天應(yīng)注意保持工畏作場(chǎng)所的整潔登；尿員工在作業(yè)開(kāi)罪始時(shí)間不得怠閉慢拖延，作業(yè)與時(shí)間中應(yīng)全神蝦貫注，嚴(yán)禁看霜雜志、報(bào)紙等高做與工作無(wú)關(guān)矩的事；冤員工之間應(yīng)通疼力合作，同舟綠共濟(jì)，不得吵電鬧、斗毆、搭嚼訕攀談，或聊墾天閑談，或搬杜弄是非，擾亂凝秩序；央全體員工必須亂了解，惟有努塊力生產(chǎn)，提高駝質(zhì)量，才能獲哪得改善及增進(jìn)要福利，達(dá)到互銳利合作，勞資軋兩利之目的；升各級(jí)主管務(wù)須頁(yè)注意本身涵養(yǎng)欠，領(lǐng)導(dǎo)所屬員銳工同舟共濟(jì)，咸提高工作情緒礎(chǔ)，使部屬精神旦愉快，在職業(yè)憤上有安全感。膊員工每日工作秒以視8原小時(shí)為原則，籮上剖午溜8徑：余30翅—蹦1股2逮：簽0獄0妥；下怠午怨1鐵：即00頓—陸5耽：喘3食0跪，但因特殊情指況或基于生產(chǎn)剖業(yè)務(wù)的需要可必適當(dāng)延長(zhǎng)。其沙他規(guī)定均依《轟考勤制度》執(zhí)篇行。工資暴本公司本著勞遮資兼顧、互助腦互惠之原則，不給予員工合理潔的待遇（按《貴工資發(fā)放模式鹿》執(zhí)行），生岡產(chǎn)工人的工資脈政策另行制定冊(cè)。猜員工待遇采用叉月工資制，每隆月工資發(fā)放一燕次，于次消月彼1向5識(shí)日發(fā)放（如遇農(nóng)節(jié)假日提前發(fā)止放），新進(jìn)人匪員自報(bào)到之日蘆起計(jì)算工資，惠離職人員自離宴職之日停薪，嗽按日計(jì)算（依搖照《考勤制度推》）。采第六模章槽黑剪休假董員工除星期六捉、日休息外，輩享受?chē)?guó)家法定保休假日（依照憑《考勤制度》另）。紗在休假日如確紹因工作需要，脾公司可安排員告工加班，按國(guó)峽家規(guī)定發(fā)放加率班工資或補(bǔ)假葉。怖第七圣章您歐康請(qǐng)假琴孫芽壘按《考勤制度固》執(zhí)行獎(jiǎng)懲蒜員工獎(jiǎng)勵(lì)分為悠下列五種：氣（一）嘉獎(jiǎng)：避每次當(dāng)月發(fā)童放沙帽柏膨元之獎(jiǎng)金并通打報(bào)；瞞（二）記功：暫每次當(dāng)月發(fā)涌放顫仿誤喜元之獎(jiǎng)金并通遲報(bào)；陪（三）大功：專(zhuān)每次當(dāng)月發(fā)賓放搶盈截等元之獎(jiǎng)金并通南報(bào)；狐（四）獎(jiǎng)金：途一次發(fā)放一定川數(shù)額之獎(jiǎng)金；偉（五）加薪：明晉升一級(jí)工資破并通報(bào)。辜有下列事績(jī)之?dāng)骋徽?，予以嘉腥?jiǎng)：息品性端正、工喝作努力、能適盆時(shí)完成任務(wù)者竭；姑工作成績(jī)突出陰，有具體事實(shí)熔者；店年度考績(jī)特優(yōu)窗者；蛙有顯著的善行熟佳話，是為公乞司楷模者；吉有其他功績(jī)者勇；圓有下列事績(jī)之載一者，予以記屠功：搏提出合理化建貧議經(jīng)采納施行擱富有成效者；沫節(jié)約物料或?qū)μ蹚U料利用有顯價(jià)著成績(jī)者；晴遇有災(zāi)害勇于棉負(fù)責(zé)，處置適題當(dāng)者；狗檢舉違規(guī)或損玻害公司利益的宴行為者；早有其它較大功掉績(jī)者。受有下列事績(jī)之熄一者，予以記罩大功：若遇有意外事件燥或?yàn)?zāi)害奮不顧歲身，減少損害允者；炭維護(hù)公司重大稱利益，避免重庭大損失者；魯有其他重大功符績(jī)者。照有下列事績(jī)之巴一者予以獎(jiǎng)金海：開(kāi)服務(wù)滿五年，高成績(jī)優(yōu)良，未敘曾曠工或記過(guò)茫以上處分者；嬸對(duì)公司有特殊劍貢獻(xiàn)，足為公念司同仁表率者寄；寒研究發(fā)明對(duì)公絮司確有貢獻(xiàn)，閃并使成本降低社，利潤(rùn)增加者倘；恢有其它特殊成劣績(jī)者。銀有下列事跡之薦一者予以加薪驟：另年度獲記大功賴三次者；辦對(duì)公司確有重負(fù)大貢獻(xiàn)，經(jīng)公概司認(rèn)可的。寄對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)箏勵(lì)應(yīng)由直接主擠管或人事部門(mén)乖根據(jù)個(gè)人事跡煮簽報(bào)，經(jīng)總經(jīng)釘理同意后，由迎行政部做出，獲個(gè)人出具材料賄。墻對(duì)員工的懲處數(shù)分為五種：喉警告：每次減喬發(fā)當(dāng)月三日的事基本工資；續(xù)記過(guò)：每次減饅發(fā)當(dāng)月五日的和基本工資；堪記大過(guò)：每次冰減發(fā)當(dāng)月十日偵的基本工資；尖降級(jí)：降級(jí)使公用，相應(yīng)核減搭工資；佩解雇（開(kāi)除）牲。余有下列情形之秋一者，予以警東告：嘴未經(jīng)許可，擅雄自在公司內(nèi)推民銷(xiāo)物品者；尤上班時(shí)間躺臥墊休息，擅離崗療位，怠慢職守及者；鹿因個(gè)人過(guò)失致臣使發(fā)生工作錯(cuò)界誤，情輕微者趙；危妨害工作，情狐節(jié)輕微者；饅不服從主管人醋員的合理指導(dǎo)肯，情節(jié)輕微者罵。宅有下列情形之爸一者，予以記帽過(guò)：泡對(duì)上級(jí)指示或據(jù)有期限的命令鏟，無(wú)故未能如汁期完成，以致椒影響公司權(quán)益目者；棉在工作場(chǎng)所喧型嘩吵鬧，妨礙綁他人工作而不評(píng)聽(tīng)勸告者；跨對(duì)同事惡意攻檢擊傷害、制造置事端者；僻在公司內(nèi)酗酒睜滋事、影響公次司秩序者；源攜帶危險(xiǎn)物品蠅進(jìn)入公司者。擱有下列情形之嶄一者，予以記勸大過(guò)：腦擅離職守致使蕩公司蒙受損失膜者；灶玩忽職守或擅逐自變更工作方廚法，使公司蒙效受損失者；絡(luò)不服從主管人軍員合理指導(dǎo)，票屢勸不聽(tīng)者；械私自帶出公司損樣品者；抬工作時(shí)間做與江工作無(wú)關(guān)的事阻情者。抱有下列情形之伶一者，予以降接級(jí)：嘗瀆職、失職或豈對(duì)問(wèn)題失察者鑒；械故意浪費(fèi)、損大害公物者；獎(jiǎng)品行不端或行長(zhǎng)為粗暴屢教不吼改者；董遇突發(fā)事件惡鷹意逃避者；友其它嚴(yán)重違紀(jì)肥形為。弱開(kāi)除之規(guī)定依剪《辭職、辭退比規(guī)定》執(zhí)行。顯因違紀(jì)行為達(dá)苦到辭退的程度肉，按規(guī)定予以誠(chéng)辭退。勺員工年度內(nèi)的堡攻過(guò)可互抵，滾其獎(jiǎng)懲也同時(shí)石抵消。士第九妖章志足獻(xiàn)考核鷹員工考核分為捎：膽試用考核：?jiǎn)T曉工試用期間由腸試用部門(mén)主管鴨負(fù)責(zé)考核，期爬滿考核合格者績(jī)，填鍬具局“驕試用人員考核軍表哲”窄，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理狀核準(zhǔn)后，方得佩正式雇用。忙平時(shí)考核：各拒級(jí)主管對(duì)于所蠢屬員工應(yīng)就其中操行、學(xué)識(shí)、傻經(jīng)驗(yàn)、能力、開(kāi)工作效率、勤濕惰等進(jìn)行每月炮考核，作為計(jì)份算當(dāng)月工資的駁一項(xiàng)指標(biāo)。為年度考核：另屈訂。撐晉級(jí)考核：凡削員工晉級(jí)均接隱受考核，其考乘核成績(jī)作為重至要標(biāo)準(zhǔn)。露考核成績(jī)以百撒分?jǐn)?shù)計(jì)，以六手十分為及格。奶員工年度考核晝定為每年的元柏月進(jìn)行，由直物屬部門(mén)主管考尼核，并由考核單小組核定。令年度考核成績(jī)起將作為年終獎(jiǎng)芳金評(píng)定的重要臺(tái)依據(jù)。眉第十俊章折膠啞遷調(diào)依本公司基于業(yè)墨務(wù)上的需要，教可隨時(shí)調(diào)整任燃一員工的職務(wù)顯或服務(wù)地點(diǎn)，夢(mèng)被調(diào)員工應(yīng)予兄以配合。后各部門(mén)主管應(yīng)菌就所屬人員依誕其個(gè)性、學(xué)識(shí)列能力，調(diào)配適豈當(dāng)工作，務(wù)使冒人盡其才、才末盡其用。寧調(diào)任員工在接曉任者未到職之幸前，其所遺職絕務(wù)由原直屬主駐管指派適當(dāng)人沉員暫行代理。駕員工如覺(jué)得自銹己的能力更能煮適應(yīng)其它的職墻位，可向公司閑提出遷調(diào)申請(qǐng)可，可向上遷調(diào)最也可向下遷調(diào)如。隊(duì)公司所有職位疾均實(shí)行竟?fàn)幧隙鑽?，公司員工晴可隨時(shí)就公司移某一職位提出絲竟?fàn)幰?。尺員工轉(zhuǎn)換工作顯崗位后，享受葬新崗位的待遇陪。韻第十一今章五化伶晉升怖按《晉升制度勁》執(zhí)行。窄第十一辛章幻陜營(yíng)福利虎本公司為安定凈員工生活，將傾依經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)琢陳步增進(jìn)員工福境利。則員工生日、婚聚喪、住院等，術(shù)公司致贈(zèng)禮金安、奠儀或慰問(wèn)躬