住宅樓工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱第一章工程概況一、工程各項主要參數(shù)及現(xiàn)場狀況：xx廉租房(xx二期)5#、6#住宅樓工程項目位于xx中學南側(cè)，規(guī)劃建筑總占地面積5#樓796.0m2、6#樓844.4m2，規(guī)劃總建筑面積5#樓5137.17m2、6#樓5581.4m2，六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物合理使用年限為五十年，耐火等級為二級(地下室耐火等級為一級)，屋面防水等級為Ⅲ級，屋面防水層耐用年限為10年，抗震設防烈度為六度，抗震設防類別為丙類，地基基礎設計等級為丙級，地基承載力特征值為300Kpa。建筑物層高均為2.8m(地下室層高為2.19m)，檐高19.30m；地下室內(nèi)外墻均為粘土實心磚，±0.00m以上內(nèi)外墻均為粘土多孔磚且軸線中分，外貼EPS板100厚保溫層；室內(nèi)墻面、天棚均為粗裝修，樓梯間墻面、天棚為抹灰刷白色內(nèi)墻涂料，衛(wèi)生間、廚房內(nèi)墻面1∶3水泥砂漿打底掃毛，單元外門為成品電子對講門，內(nèi)門為實木鑲板彈簧門，每戶裝四防門，窗均為60系列內(nèi)平開單框雙玻塑鋼窗。擬建工地位于xx中學南側(cè)，場地寬闊，現(xiàn)場施工平面布置較為靈活，受場地約束影響較小。道路暢通，水電接入方便。二、本工程涉及專業(yè)簡述：重要的分部工程有：基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程。重要的分項工程有：鋼筋、砼、防水(包括屋面、衛(wèi)生間等)、外墻保溫、配電箱柜等。第二章質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制是施工監(jiān)理工程最重要的核心內(nèi)容，也是整個工程項目質(zhì)量控制的重點，駐地監(jiān)理人員應嚴格按照GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》指導監(jiān)理工作。一、施工階段質(zhì)量控制總目標：合格二、各分部分項工程的控制點和控制方法：(一)、地基與基礎及主體工程：包括的分項工程有：土方開挖，砼條形基礎、柱、梁、板的鋼筋、模板、砼，地下室砌體及主體砌體，地下室外墻防腐保溫，土方回填等。其中的控制點和控制方法如下：1、土方工程：土方開挖時，在基底標高以上預留20cm，人工清理減少擾動。挖至設計標高后，測量復核基槽尺寸，共同參加檢查驗收?；靥钔帘仨毞显O計及施工規(guī)范的規(guī)定，回填土應分層夯實，虛鋪300mm，每隔25m做出標記方便檢查，機械夯實。報驗后，現(xiàn)場取樣試驗合格后再進入下一步回填。2、模板工程：⑴支模前檢查定位放線是否正確。強⑵松為防止脹模、等跑模、錯位，貓造成結(jié)構(gòu)斷面礎尺寸超差，位仆置偏伶移跨，漏竹振化造成蜂窩麻面桐，戴檢查鄉(xiāng)模板支撐劈體系是否甲符合模板的設勢計要求。曬⑶耳檢界查模板怖上伏各襲預留洞、危預埋件塑及預埋管線位起置袖，表面及基底康是否清除干凈屆并滿刷隔離劑倦，如符合同意證進入下道工序疲。扎3規(guī)、幅鋼筋工程辯：里⑴所對鋼筋應材料獅進場進行檢驗留：區(qū)按國家規(guī)范碌要求蓬，對倆進場鋼筋按規(guī)正格、弦批號進行抽猴樣送檢刊，呈檢驗效合格后準許進衣入加工場地。緞⑵石鋼筋焊接連接狡應悅按國家規(guī)范進寄行慣現(xiàn)場拾取樣弄檢驗吉。雄⑶雙對成型鋼筋，宰監(jiān)理工程師應慚親自到加工場繼地進行檢查，胸發(fā)現(xiàn)問題及時孟通知施工單位判改正。萬⑷極在互承包單位質(zhì)檢燒人員自檢合格撲的基礎上，對當比施工圖，確歷認綁扎鋼筋的崇規(guī)格、數(shù)量、企長度、誰間距、灌錨固長度、接喊頭設置等是否克符合規(guī)范。經(jīng)劑過修整達到要巡求后，才正式傳簽發(fā)確砼澆筑怕許可證。育⑸朝重點檢查預留京洞、預埋件素及預埋管線誼的位置是否正制確，固定是否泰可靠，孔洞周丹圍鋼筋加固是洋否符合設計要狗求。滲4脅、晶混凝土工程蜓⑴拜對混凝土澆筑央方案進行審批窯，要根據(jù)澆筑烤面積、工程量衡、勞動力、設鴿備、原材料的手供應保障連續(xù)塊性及停電的應盤急措施等問題均進行認真綜合來研究并落實，銷確保萬無一失陽。編⑵著模板、鋼筋應前做預檢和隱檢龜，確定符合設渠計及規(guī)范要求指，并再次檢查慮，惹鋼筋品種、數(shù)折量、規(guī)格、錨瞇固、調(diào)整、污反染等情況。草⑶才檢查機具準備資情況，對所使鋼用機械進行試錄運轉(zhuǎn)。療⑷紅對天氣情況做劑了解。緞⑸殿水、電、照明塊等現(xiàn)場條件已餃做好，且應有錄保證。導⑹毯檢查計量情況僚。撕混凝土澆筑過陰程中，要加強徐旁站監(jiān)理，嚴絞格控制澆筑質(zhì)蘿量，檢查混凝音土塌落度，嚴督禁在攪拌好的遣混凝土中加水品，不合格混凝譯土微應清理出施工學現(xiàn)場冶。商檢查振搗情況局，并就鋼筋的季位置和牢固做泉出檢查，有跑庫模和鋼筋位移管時，及時處理大。功⑺鎖檢查和監(jiān)督承屋包單位做好成吹型、收光和覆迷蓋，灑水養(yǎng)護偏，防止混凝土廢裂縫。員(雁二瑞)稈、蛛節(jié)能工程的控舒制點及控制方汪法：疼1攤、節(jié)能工程控研制點：夜⑴跪戚建筑工程節(jié)能濤保溫體系、節(jié)省能產(chǎn)品、節(jié)能語技術(shù)符合建設界部和自治區(qū)建疼設泊廳推廣應用新床技術(shù)和禁止、式限制使用落后隨技術(shù)的要求。干⑵以工程所用材料資和半成品、成節(jié)品，應按設計竊要求選用，并檢符合國家和省沸有關(guān)標準的要揉求，材料生產(chǎn)訪企業(yè)應提供產(chǎn)腿品質(zhì)量合格證輔明文件（含鑒橋定證書、產(chǎn)品剩合格證、出廠通檢驗報告及有慚效期內(nèi)全套型疼式檢驗報告等微），并確保墻絡體保溫按系統(tǒng)跌定型產(chǎn)品和成左套技術(shù)施工。航⑶蟻涉及建筑節(jié)能爐的材料、產(chǎn)品趟按規(guī)定在進入逗施工現(xiàn)場前應襯查驗相應質(zhì)量杯證明文件，并與委托有資質(zhì)的握建設工程質(zhì)量微檢測機構(gòu)按國奉家有關(guān)標準進刑行主要性能指傾標的現(xiàn)場抽樣扁復驗，經(jīng)復驗稈合格方可進行撓施工。鹿復驗的項目應梅包括：外墻保萍溫材料的導熱三系數(shù)、密度、潮抗壓強度或壓溜縮強度；粘結(jié)繭材料的粘結(jié)強符度；增強網(wǎng)的把力學性能、抗騰腐蝕性能。甜⑷江保溫板材與基漂層及各構(gòu)造層悠之間的粘結(jié)或煉連接必須牢固貨，粘結(jié)強度和疊連接方式應符蛋合設計要求。扁保溫板與基層鉗的粘結(jié)強度應首做現(xiàn)場見證拉攜拔試驗。賤⑸渾保溫隔熱材料挪的厚度和構(gòu)造判必須符合設計贈要求。應對圍黃護結(jié)構(gòu)的外墻跡節(jié)能構(gòu)造采用本鉆芯法進行現(xiàn)洲場實體檢測。奏（詳見《建筑步節(jié)能工程施工壓質(zhì)量驗收規(guī)范童》附軋錄商C色）錯⑹蒜墻體保溫工程士一般不宜采用匆粘貼面磚飾面脫；當設計采用教時，其安全性汽和耐久性必須悠符合設計要求索。飾面磚必須譽根據(jù)設計和有債關(guān)標準規(guī)定進趣行粘結(jié)強度現(xiàn)演場拉拔試驗。淚⑺爛門窗節(jié)能材料毅要求村洗1禽．門窗復驗內(nèi)通容：氣密性、汗傳熱系數(shù)、中努空玻璃露點回異2許．現(xiàn)場：對建磚筑外窗氣密性端做現(xiàn)場實體檢蠢驗福⑻差屋面節(jié)能材料倍要求當拖1粥．復驗內(nèi)容：自導熱系數(shù)、密龍度、抗壓強度捆、燃燒性能績2.股雞復驗數(shù)量：同技一廠家、同一戀品種產(chǎn)品各抽唇查不少掃于簡3唱組洞⑼豎地面節(jié)能材料經(jīng)要求早1.潤揮復驗內(nèi)容：導拋熱系心數(shù)王斤、密度、抗壓敲強度或壓縮強逝度、燃燒性能攤2.邊覆復驗數(shù)量：同保一廠家、同一些品種產(chǎn)品各抽沖查不少太于皇3浴組削2跟、節(jié)能工程施艘工控制方法：司⑴像在基層質(zhì)量驗澡收合格后進行化墻體節(jié)能工程毫施工，施工過弄程中應及時進叔行質(zhì)量檢查、申隱蔽工程驗收搜和檢驗批驗收公，施工完成后恐應進行墻體節(jié)算能分項工程驗貸收。與主體結(jié)利構(gòu)同時施工的雪墻體節(jié)能工程烘，應與主體結(jié)瓶構(gòu)一同驗收。贈⑵表對下列部位或什內(nèi)容進行隱蔽牛工程驗收，并推應有詳細的文兼字記錄和必要乖的圖像資料：軟保溫層附著的縮基層及其表面窩處理、保溫板賽粘結(jié)或固定、馳錨固件、增強浪網(wǎng)鋪設、墻體隨熱橋部位處理訊、預制保溫板夜或預制保溫墻敲板的板縫及構(gòu)育造節(jié)點、現(xiàn)場味噴涂或澆注有甩機類保溫材料酬的界面、被封屯閉的保溫材料松厚度央⑶懂墻體節(jié)能工程兵的保溫材料在盾施工過程中應哈采取防潮、防畫水等保護措施政。許⑷臺墻體節(jié)能工程杏驗收的檢驗批偉劃分泥：莫a狂．采用相同材意料、工藝和施獅工做法的墻面吳，卡每障50斑0冠～經(jīng)100勿0犬平方米面積劃眉分為一個檢驗孔批，不徹足滴50挖0堡平方米也為一鑼個檢驗批喘。貧b數(shù)．檢驗批的劃紡分也可根據(jù)與遮施工流程相一設致且方便施工遙與驗收的原則挑，由施工單位告與監(jiān)理（建設距）單位共同商貪定。側(cè)⑸我用于墻體節(jié)能掀工程的材料、雞構(gòu)件等，其品殺種、規(guī)格應符宵合設計要求和霧相關(guān)標準的規(guī)隙定。肌⑹贊墻體節(jié)能工程襪使用的保溫隔宜熱材料，其導材熱系數(shù)、密度底、抗壓強度或溜壓帶縮強度、燃燒飾性能應符合設鼻計要求。較⑺吃墻體節(jié)能工程換采用的保溫材矩料和粘結(jié)材料鑰等，進場時對寒其下列性能進袋行復驗，復驗梁應為見證取樣膏送檢：保溫材綢料的導熱系數(shù)昌、密度、抗壓怕強度或壓縮強烏度；粘結(jié)材料鹽的粘結(jié)強度；次增強網(wǎng)的力學散性能、抗腐蝕道性能。橫⑻蝦墻體節(jié)能工程騾施工前應按照瞧設計和施工方蓄案的要求對基叼層進行處理，夫處理后的基層努應符合保溫層乖施工方案的要資求。閃⑼部墻體節(jié)能工程里各層構(gòu)造做法梅應符合設計要屋求，并應按照際經(jīng)過審批的施便工方案施工。然⑽鼠墻體節(jié)能工程伐的施工，應符級合下列規(guī)定：級傷a吹、保溫隔熱材朱料的厚度必須疤符合設計要求題。霧虹b廁、保溫板材與妙基層及各構(gòu)造庭層之間的粘結(jié)照或連接必須牢資固。粘結(jié)強度頓和連接方式應霸符合設計要求檢。保溫板材與居基層的粘結(jié)強誕度應做現(xiàn)場拉少拔試驗。只⑾宇墻體節(jié)能工程宮各類飾面層的創(chuàng)基層及面層施撒工，應符合設食計和《建筑裝遲飾裝修工程質(zhì)舊量驗收規(guī)范》遠的要求，并應疤符合下列規(guī)孩定惱:王梯a娃．飾面層施工爽的基層應無脫副層、空鼓和裂濾縫，基層應平啞整、潔凈，含求水率應符合飾績面層施工的要死求。給b拐．外墻外保溫趟工程不宜采用治粘貼飾面磚做勞飾面層；當采麗用時，其安全想性與耐久性必彎須符合設計要早求。飾面磚應彩做粘結(jié)強度拉咸拔試驗，試驗則結(jié)果應符合設濕計和有關(guān)標準掙的規(guī)定。吵c細．外墻外保溫大工程的飾面層測不得滲漏。當核外墻外保溫工例程的飾面層采弱用飾面板開縫嫌安裝時，保溫慮層表面應具有如防水功能或采挨取其他防水措清施。阻壁d遺．外墻外保溫美層及飾面層與想其他部位交接烏的收口處，應僻采取密封措施榨。漿⑿雄外墻或毗鄰不哨采暖空間墻體蕉上的門窗洞口升四周的側(cè)面，鼠墻體上凸窗四巷周的側(cè)面，應鑼按設計要求采降取節(jié)能保溫措因施。著⒀曬進場節(jié)能保溫型材料與構(gòu)件的鵲外觀和包裝應域完整無破損，段符合設計要求刷和產(chǎn)品標準的柜規(guī)定。汪⒁盤當采用加強網(wǎng)火作為防止開裂迅的措施時，加記強網(wǎng)的鋪貼和說搭接應符合設詠計和施工方案含的要求。砂漿老抹壓應密實，紡不得空鼓，加廟強網(wǎng)不得皺褶起、外露。暖⒂防設置空調(diào)的房惕間，其外墻熱肚橋部位應按設陸計要求采取隔膊斷熱橋措施。僚⒃姑施工產(chǎn)生的墻零體缺陷，如穿睡墻套管、腳手令眼、孔洞等，腳應按照施工方主案采取割斷熱晚橋措施，不得婆影響墻體熱工演性能。久⒄妹墻體保溫板材啟接縫方法應符尋合施工方案要令求。保溫板接鹿縫應平整嚴密吹。鞋⒅方墻體上容易碰例撞的陽角、門落窗洞口及不同欺材料基體的交背界處等特殊部斜位，其保溫層熄應采取防止開棚裂和破損的加努強措施。艙⒆負門窗節(jié)能工程蜻施工要求協(xié)達a痰．檢驗批：同晝一廠家的同一庸品種，類型、穴規(guī)格的門窗及孔門窗玻璃些每秧10染0歐樘劃分為一個凍檢驗批。告似b貿(mào)．節(jié)點要求：扔窗框與墻體接扛縫處的保溫填悶充做法應進行所隱蔽工程驗列收破稅。瘋⒇板屋面節(jié)能工程畜施工要求娛屋名面保溫隔熱層飯施工完成后，燦應及時進行找塘平層和防水層關(guān)施工，避免保賤溫隔恭熱層受潮，浸怕泡或受損。寒三、質(zhì)量控制揮的基本程序橫及措施牽：敢(艘一誼)域、撤施工階段質(zhì)量識控制內(nèi)覆容玻:厭1析、雕事前控制：雖⑴票圖紙會審及技裂術(shù)交底。嘩⑵蹄施工準備質(zhì)量保控制。船①略技術(shù)管理組織讀審查。顛②拍質(zhì)量保證體系根審查。飲③霉施工管理人員油資質(zhì)審查。留④帶施工組織設計濾審查及安全組脊織設計審查。卡⑤確原材枕料脂系、半成品及構(gòu)蹈配件質(zhì)量控制坦。器⑥妥施工環(huán)境及現(xiàn)討場管理控制。廟⑦賢新技術(shù)、新材吳料幫琴、新工藝審查版。董⑧鎖標樁測量審查伍及復測。時⑶喘審查前期手續(xù)諷、審批開工報媽告。愈⑷鄉(xiāng)考核承擔本工圣程材料試驗檢財驗任務的試驗欲室。淺2顫、事中控制：妖⑴未施工過程質(zhì)量切控制：工序控制。衛(wèi)工序交接檢查態(tài)。急隱蔽工程質(zhì)量團控制。崖⑵此分部、分項工甘程質(zhì)量評定：底地基與基礎分僑部要求聯(lián)合驗煌收。叔主體工程要求廊聯(lián)合驗收。豬設計變更與圖毀紙修改的審查脾。糾⑶柔處理質(zhì)量事故斗。聽⑷考處理安全事故港并及時上報。混3庭、垮事后控制：扭⑴貨竣工質(zhì)量檢驗孩、聯(lián)動試車。樓⑵遼工程初驗及驗忙收文件審核簽提字。柳⑶驅(qū)編寫工程質(zhì)量嫩評估報告。矮⑷弄協(xié)助業(yè)主組織劫工程竣工驗收們。扒⑸扇整理上報監(jiān)理仗資料。線(僑二胖)沫、儲影響工程項目阻質(zhì)量的因素：篇在監(jiān)理過程中炒，根據(jù)以下影侮響工程項目質(zhì)障量的因素適時戶進行質(zhì)量目標縮的風險分析；戲質(zhì)量控制狀況沒的動態(tài)分析；型并繪制質(zhì)量控灣制圖表，調(diào)整宏監(jiān)理工作方法克和目標：釀1營、人的因素：患管理者的素質(zhì)凳?；畈僮髡叩乃刭|(zhì)伴。仇分包者的素質(zhì)賞。盾2量、材料的因素購：太原材料、半成通品及構(gòu)配件質(zhì)登量。趟生產(chǎn)、采購、為運輸、保管、全取樣與檢驗。皮3臭、機械設備：生產(chǎn)設備。冰施工機械設備豆。警4趟、方法工藝：旺施工組織設計胃。撿施工方案與施娘工計劃。工藝技術(shù)。5、環(huán)境：梁現(xiàn)場施工環(huán)劑境顆(鏈場地、空間、脫交通運輸、水燈、電單等販)粒。幫自然環(huán)擊境直(第地質(zhì)、水文、睡氣象嬌等頓)地。判工程技術(shù)條民件遙(日圖紙資料、前伶期資料綠等螺)殖。鎮(zhèn)項目管理條翅件國(殃技術(shù)管理組織舞、質(zhì)量保證體情系惠等舟)膚。僅(散三特)僻、繡質(zhì)量控制的原文則：屬1疤、工程質(zhì)量是助本工程建設監(jiān)撲理的核心，與肯進度控制、投鮮資控制相互制詳約，但要注意貍質(zhì)量控制是核禍心。賣2滾、堅宏持畏“啦鐵面無私、嚴武格要求、實事境求是、公正合垂理、熱情服基務柔”錫的原則。蘭3浸、采朗用摔“顏超前監(jiān)理、預來防為主、動態(tài)害管理、跟蹤監(jiān)臘控煙”奪實現(xiàn)工程質(zhì)量疾總目標。黎(透四臟)川、騾質(zhì)量控制的么工作程序蠻與措施：雷1譜、繪制工作烤程序塵圖抓（附后）續(xù)；糟2葡、質(zhì)量控制的知措施：累①弱質(zhì)量控制的組羽織措施：建立轟健全監(jiān)理組織閱，落實內(nèi)部質(zhì)驗量管理制；民②腸質(zhì)量控制的技緊術(shù)措施：加強壁事前控制、認倘真做好事中控泄制，嚴格事后紹控制。承③預質(zhì)量控制的經(jīng)減濟措施及合同葡措施：嚴格質(zhì)宇檢和驗收，不攤符合合同規(guī)定若質(zhì)量要求的拒市付工程款。洪④獎針對本工程特儀點將采取以下掠質(zhì)量控制方案塞：植重要的分部工盡程有：基礎工驟程、主體工程婦、裝飾電氣工授程。恒重要的分項工恭程有：鋼筋、母砼、防練水故(抹包括屋面、衛(wèi)含生間沈等吧)錘內(nèi)外飾面、配枯電箱柜等。宿重要的關(guān)鍵部悲位：梁柱節(jié)點等、鋼筋排距、臺間距、箍筋加煙密區(qū)、鋼筋焊黃接、子梁、柱、板砼煩澆灌、配線電兔路安裝等。期(艷五閃)席、仗階段控制：舉1勸、施工準備階策段：審查施工蒸單位進駐工地昏配備的人力、塵材料、機械設好備是否合理，屈審查施工組織寶設計、施工方李案、質(zhì)保和安藝全措施，審查此原材料取樣檢控驗結(jié)果，確保利順利組織施工稻。據(jù)2落、施工階艇段萍:挺從每個婦工序服抓起，檢查施撈工單位施工工錦藝是否合理，就是否按規(guī)范和滅經(jīng)審批的方案見進行，并對施急工過程中的原傻材料、半成品犯、成品進行抽透檢，從而保證轉(zhuǎn)各分部工程質(zhì)鹿量。尿3照、成品驗收階揮段：通過檢測遵和驗評該檢驗老批分部、分項奮已完工程是否斥達到規(guī)范和質(zhì)懷量預控目標的提要求，確保與予質(zhì)量標準的誤納差在允許范圍餃內(nèi)。女(吼六驚)阿、雄控制手段：激旁站、測量、壩試驗、指令疏和查GB5031作9-200蒙0決《建設工程監(jiān)蜘理規(guī)范》規(guī)定低的監(jiān)理工作程繡序、利用報驗丈及支付控制手井段加強監(jiān)理力添度。窯(即七負)造、拆工程質(zhì)量事故胞處理原則：佛施工中發(fā)生質(zhì)他量問題，首先前停止繼續(xù)施工好，并令其分析翅原因，監(jiān)理工祝程師參加處理款工程事故，監(jiān)窯督事故處理方帝案的執(zhí)行。質(zhì)丑量事故按下述遵三種方案進行思處理：脹1崗、推倒重來：個凡未達到規(guī)范期標準，明確質(zhì)蛙量問題又無法櫻修正的缺陷，孟達不到合格的鞋，堅決推倒重疾來?？p2俗、采用經(jīng)分析席、論證、法定友檢測單位簽定靜和設計等有關(guān)錫單位方案。俘3授、質(zhì)量問題比丹較嚴重，在技攪術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)籍，無法解決，大總監(jiān)協(xié)調(diào)建設筍單位、設計單萌位、組織專家院進行技術(shù)調(diào)查賽、研究并提出瞧處理意見。會(茄八澡)莖、符原材料、構(gòu)配摔件質(zhì)量的預控別：遞1繪、材料加工定鵲貨時，施工單財位應向監(jiān)理工鼠程師提供產(chǎn)地尤和生產(chǎn)廠家，孔然后監(jiān)理部會眠同施工單位檢釣查其質(zhì)保體系兇與質(zhì)保措施，偽經(jīng)認可后按檢滋查評定的樣品閣標準進行驗收柔，材料進場后盈施工單位按批希量抽檢，并將形結(jié)果報監(jiān)理審設查。唐2作、材料進場后貴必須附有質(zhì)量惰合格證，或試烘驗報告。濃(匆九閥)層、希砼工程的質(zhì)量憑預控和質(zhì)量控色制：換1濫、砼拌合前的方質(zhì)量控制：妄檢查攪拌機的白計量控制是否栽符合要求，使瘦用商品砼時必菜須對攪拌站的倆資質(zhì)及茄質(zhì)保體系進行授審查。砼攪拌遷前施工單位必訂須向監(jiān)理工程蠢師提交原材料稱的材質(zhì)證明和潤試驗報蹦告各(留包括商品囑砼荒)攜，水泥應有出匹廠日期、出廠爸合格證、水泥艱強度、安定性資試驗報告、砂牢石的試驗報告挺和通過試配的想砼配比單。倒認真檢查待澆谷灌砼部位的預再留、預埋及鋼抓筋模板、支撐篇系統(tǒng)，做好隱拴蔽檢查記錄，全確認無誤后簽炭字方可開始澆盛灌。監(jiān)理工程紐師在澆灌過程獅中進行旁站監(jiān)撲理，對砼進行紐隨機抽查，發(fā)扭現(xiàn)問題及時解宋決。和2命、外加劑的質(zhì)化量必須符合《養(yǎng)砼外加加劑應接用技術(shù)規(guī)范》租的規(guī)定，凡無受出廠證明或鑒虧定的產(chǎn)品禁止千使用，外加劑忌進場后必須有藝專人驗收保管戴。退(鴿十獅)肌、且施工現(xiàn)場砼質(zhì)頑量管理：挪1膚、現(xiàn)場必須具宮備砼試塊的制鍋作、養(yǎng)護條件儀，有健全的管困理制度。傘2鑰、現(xiàn)場試驗員勝必須經(jīng)過培訓星、考核、持證抽上崗。腦3被、澆灌后的砼饒應適時加強養(yǎng)籠護，特別是季宜節(jié)性施工期間藝的防水、防凍愉措施，要設專午人負責。恢4捧、砼在拌前和蛙澆灌過程中，代任何人不得擅驕自加水。竭5耀、砼在澆灌前淺和澆灌過程中有，對模板和支騾撐系統(tǒng)進行認樸真的檢查，隨木時糾正動態(tài)中雄出現(xiàn)的問題。唐(趙十一等)沖、辭工程質(zhì)量監(jiān)理諒工作控制要點勵：攝1瞞、施工過程中暢，當承包單位紅對已批準的組鐘織設計進行調(diào)獎整、補充或變掃動時，應經(jīng)專跳業(yè)監(jiān)理工程師首審查，并應由著總監(jiān)理工程師搬簽認。咐2宿、專業(yè)監(jiān)理工含程師應要求施治工單位報送重革點部位、關(guān)鍵柿工序的施工工偽藝和確保工程錯質(zhì)量的措施，敘審核同意后予蠶以簽認。支3可、承包單位采塞用新材料、新連工藝、新技術(shù)塵、新設備時，眾專業(yè)監(jiān)理工程蜓師應要求承包醫(yī)單位報送相應選的施工工藝措半施和證明材料棗，組織專題論的證，經(jīng)審定后押予以簽認。禽4忌、項目監(jiān)理機夫構(gòu)對承包單位嬌在施工過程中鍬報送的施工測耕量放線成果進睬行復驗和確認惹?；?選、專業(yè)監(jiān)理工割程師應從以下冶五個方面對承臂包單位的試驗擱室進行考核：紹實驗室的資質(zhì)扶等級及其試驗布范圍；序法定計量部門萌對試驗設備出客具的計量檢定款證明；紡試驗室的管理濟制度；摟試驗人員的資州格證書；據(jù)本工程的試驗庫項目及其要求餓。莖6言、專業(yè)監(jiān)理工壘程師應對承包雁單位報送的擬筍進場工程材料渠、構(gòu)配件和設蠟備的工程材剛料征/繞構(gòu)配旱件淡/命設備報審表及呼其質(zhì)量證明資畏料進行審核，累并對進場的實黎物按照委托監(jiān)腳理合同約定或闖有關(guān)工程質(zhì)量三管理文件規(guī)定皂的比例采用平辦行檢驗或見證朋取樣方式進行說抽檢。對未經(jīng)恒監(jiān)理人員驗收巷或驗收不合格噸的工程材料、鵲構(gòu)配件、設備送，監(jiān)理人員應煎拒絕簽認，并窮應簽發(fā)監(jiān)理工匯程師通知單，思書面通知承包竿單位限期將不鞋合格的工程材梨料、構(gòu)配件、址設備撤出現(xiàn)場少。疊7靜、項目監(jiān)理機武構(gòu)應定期檢查植承包單位的直櫻接影響工程質(zhì)么量的計量設備奔的技術(shù)狀況。栗8否、總監(jiān)理工程逃師應安排監(jiān)理平人員對施工過箭程進行巡視和樂檢查。對隱蔽皺工程的隱蔽過脈程、下道工序揚施工完成后難算以檢查的重點贏部位，專業(yè)監(jiān)淹理工程師應安步排監(jiān)理員進行詞旁站。粉9撒、專業(yè)監(jiān)理工村程師應根據(jù)承辮包單位報送的裳隱蔽工程報驗臉申請表和自檢尼結(jié)果進行現(xiàn)場燥檢查，符合要惕求予以簽認。渡對未經(jīng)監(jiān)理人俊員驗收或驗收熄不合格的工序憑，監(jiān)理人員應跡拒絕簽認，并痕要求承包單位榆嚴禁進行下一痕道工序的施工皮。療1蘇0淘、專業(yè)監(jiān)理工毛程師應對承包勾單位報送的分梨項工程質(zhì)量驗浮評資料進行審烘核，符合要求懷后予以簽認；旁總監(jiān)理工程師帳應組織監(jiān)理人衰員對承包單位帳報送的分部工土程質(zhì)量驗評資此料進行審核和幻現(xiàn)場檢查符合振要求后予以簽喝認。放1箏1蠢、施工過程中鷹出現(xiàn)的質(zhì)量缺泄陷，專業(yè)監(jiān)理量工程師應及時顛下達監(jiān)理工程派師通知單，要喊求承包單位整月改，并檢查整失改結(jié)果。編1慈2吐、監(jiān)理人員發(fā)唱現(xiàn)施工存在重萌大質(zhì)量隱患，懶可能造成質(zhì)量厲事故或已經(jīng)造漫成質(zhì)量事故，水應通過總監(jiān)理產(chǎn)工程師及時下搞達工程暫停令益，要求承包單毫位停工整改。近整改完畢后并處經(jīng)監(jiān)理人員復犧查，符合規(guī)定餡要求后，總監(jiān)餐理工程師簽署類工程復工報審談表?？偙O(jiān)理工啦程師下達工程參暫停令和簽署衛(wèi)工程復工報審賴表，宜事先向瓶建設單位報告栗。雙1蹤3報、需要返工處慢理或加固補強拉的質(zhì)量事故，帽總監(jiān)理工程師澆應責令承包單槽位報送質(zhì)量事蝦故調(diào)查報告和既經(jīng)設計單位等兵相關(guān)單位認可拋的處理方案，稈項目監(jiān)理機構(gòu)妻應灶對質(zhì)量事故的病處理過程和處棍理結(jié)果進行跟羞蹤檢查和驗收為。總監(jiān)理工程攜師應及時向建御設單位及本監(jiān)釘理單位提交有勺關(guān)質(zhì)量事故的章書面報告，并含應將完整的質(zhì)緊量事故處理記余錄整理歸檔。寺(您十二熔)源、誠分部工程質(zhì)量淋控制措施累分部工程質(zhì)量喬控制的基礎工毒作是分項工程業(yè)的質(zhì)量控制，農(nóng)分項工程質(zhì)量方控制的基礎工獨作又是檢驗批取的質(zhì)量控制，角因此檢驗批的面質(zhì)量在很大程攏度上代表了分撞項，分部工程祥質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)件理加強對檢驗織批的質(zhì)量監(jiān)控綢和驗收是工程晨質(zhì)量目標控制礎的核心任務之宿一，在執(zhí)行分客項、分部工程左質(zhì)量驗收時，士應以檢驗批的繼質(zhì)量記錄為基波礎，再組織相庫關(guān)人員進行系國統(tǒng)性功能抽檢偏和整體性外觀醫(yī)質(zhì)量檢查，確兵認工程質(zhì)量等丙級。使之施工垮質(zhì)量得到有效獲控制。篇(詞十三疊)瞇、亮關(guān)鍵點質(zhì)量控末制方式：證現(xiàn)場施工產(chǎn)品聞質(zhì)量控制的著器眼點，照設計媽施工，按工法偽作業(yè)，按《規(guī)誰范》驗收。關(guān)脖鍵點是每一工膜序的質(zhì)量，執(zhí)蛛行旁站監(jiān)理跟贊蹤檢查和隱蔽位工程驗收，是各控制工序質(zhì)量六的關(guān)鍵工作。惹對工序的主輕控項目，如混潤凝土、砂漿強升度、鋼筋接頭嘗的強度，土方級回填的密度、掉結(jié)構(gòu)鋼筋保護碌層厚度，結(jié)構(gòu)拘予埋件抗拉強掃度等等。堅持吉按規(guī)定抽樣試劇驗取證。而后托，按照所劃分善的檢驗批逐一王檢驗。河(教十四倉)支、山竣工驗收：友1哭、總監(jiān)理工程同師應組織專業(yè)豎監(jiān)理工程師，鎮(zhèn)依據(jù)有關(guān)法律任、法規(guī)、工程評建設強制性標少準、設計文件保及施工合同，膏對承包單位報政送的竣工資料碼進行審查，并夕對工程質(zhì)量進遮行竣工預驗收黃。對存在的問椅題，應及時要毛求承包單位整假改。整改完畢編由總監(jiān)理工程羨師簽署工程竣厘工報驗單，并橫應在此基礎上畫提出工程質(zhì)量陣評估報告。工系程質(zhì)量評估報扁告應經(jīng)總監(jiān)理英工程師和監(jiān)理潑單位技術(shù)負責喂人審核簽字。挺2奧、項目監(jiān)理機滿構(gòu)應參加由建牽設單位的竣工瑞驗收，并提供席相關(guān)監(jiān)理資料正。對驗收中提源出的整改問題胖，項目監(jiān)理機挑構(gòu)應要求承包憶單位進行整改攜。工程質(zhì)量符戀合要求，由總硬監(jiān)理工程師會偉同參加驗收的浸各方簽署竣工蓄驗收報告。鐵(掀十五耀)巖、溫工程質(zhì)量保修論期的監(jiān)理工作仿：率1風、監(jiān)理單位應鍋依據(jù)委托監(jiān)理根合同約定的工肌程質(zhì)量保修期矛的監(jiān)理工作的趨時間、范圍和靜內(nèi)容開展工作宿。捕2煩、承擔質(zhì)量保訴修期的監(jiān)理工僑作時，監(jiān)理單指位應安排監(jiān)理盾人員對建設單鑰位提漿出的工程質(zhì)量膜缺陷進行檢查法和記錄，對承端包單位進行修營復和工程質(zhì)量旨進行驗收，合喚格后予以簽認弊。演3生、監(jiān)理人員應領(lǐng)對工程質(zhì)量缺岡陷原因進行調(diào)既查分析并確定餐責任歸屬，對概非承包單位原調(diào)因造成的工程揭質(zhì)量缺陷，監(jiān)影理人員應核實忍修復工程的費獎用和簽署工程賣款支付證書并劑報建設單位。裹(滿十六已)他、蠅常見質(zhì)量通病刪及其治理：停質(zhì)量通病反映陰在主體結(jié)構(gòu)、作屋面、地面、柄門窗和裝飾等村多個方面，究還其通病產(chǎn)生的種原因，哪一種暗都不是單一的防。一種通病現(xiàn)皂象可能由多種隱因素所致。本脈文談幾種常見場的質(zhì)量通病及欲其施工治理，榆請供參考。引1禍、現(xiàn)澆樓板混墳凝土裂縫：樓剃板混凝土裂縫亭有三種部狀況殖：港即爺①劑表面干縮裂縫賺；聞②括溫度應變裂縫緞；柱③頁沉撓變形裂縫扔。其中谷，嘗①郊和更③吃的裂縫情況主檔要是由施工原升因造成。對削于封①緒的治理措施主獵要把握三個環(huán)搜節(jié)，一是對摻蟻有外加劑的混飄凝土，應控制走外加劑的摻量拐和混凝土攪拌童時間；二是混輕凝土振實找平稈后，要求兩次柳抹壓，二次抹盲壓時間放在表沫面無明水，混櫻凝土初凝的早刊期；三是收壓秧后及時覆蓋，倉保溫或防曬。香對穿于心③歇的治理措施，鼠主要是防止樓摘板混凝土早期家下沉。可能引俊起樓板下沉的屈因素：一是模帥板支撐體系的犧強度、剛度、懶穩(wěn)定性滿足不美了施工荷載的鞏要求，施工時球引起樓板下沉膊，造成鋼筋網(wǎng)顆片上下移位，烈削弱了樓板的摸抗壓抗剪能力挑。搶拆模后繼續(xù)下腰撓裂縫。二是牽樓板混凝土成蓮型早期，上面抹嚴重超荷，康破壞了混凝土委早期硬化強度最，拆模后混凝鹽土沉撓變形裂菜縫。三是混凝既土澆筑過程隨巾意留置施工縫赤，又對施工縫弱的處理不周，晚造成裂縫。對悠于放②忠溫度應變裂縫腎的施工方面治惡理措施，只有走設法盡最大可桶能縮小大氣溫窩差變化對樓板描的影響。如夏濫季加強對早期當混凝土的澆水她（噴水）養(yǎng)護粗，盡早施工屋別面構(gòu)造層，越慰冬盡可能封閉甩樓房等。另外俗就是由設計考本慮的治理措施普。欣分析樓板混凝溜土產(chǎn)生裂縫的撇各種消極的施盾工因素，就是索克服或治理這幫些消極因素的耳發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)闖理工作就是指遙導和監(jiān)督施工云單位認真組織眨施工。并嚴格概執(zhí)行旁站監(jiān)理憂（另文）和質(zhì)舌量驗收。適2揪、屋面、衛(wèi)生項間滲漏：屋面謙和衛(wèi)生間滲漏煤，最為突出的如部位就是過樓徑層（或出屋面仿）管道四周、托屋檐口、地漏胡口等處。這些肝部位的結(jié)構(gòu)砼鋼都被另一種材詳料（管子或砌歉體）阻斷了它山們的整體性，銜而防水施工無系論是卷材或是圍防水涂膜，在斤這些晶部位都由整體鈴變?yōu)槭疹^。很訓顯然，這些部甲位是防水最為代薄弱的環(huán)節(jié)。羨所以，《規(guī)范街》要求在這些蜜部位必須做加蜻強處理（附加母層、密封膏）譜。這些要求并慢非涉及多大的純技術(shù)含量，做姻不好的根本原牢因，一是工程跑分發(fā)包方式不念合理；二是施俱工時沒有詳細摧交底或跟蹤現(xiàn)勢場監(jiān)督。還有茂一種可能性是列劣質(zhì)材料合格雖證明書等不利被因素的影響。突對于屋面，衛(wèi)影生間滲漏問題懲的防治，方法賤并不高難，首氣先是從設計到扒施工，都應明睬確可靠的材料榆品質(zhì)。再就是的施工工藝和特煌殊部位的技術(shù)高處理必須到位帥，每工序完成泛后都要進行隱雨蔽驗收，不符鄙合要求者不準絨許轉(zhuǎn)序施工。詞隱蔽驗收的基程本條件應建立申在淋水或蓄水教試驗，不滲不益漏的基礎上。餃現(xiàn)場監(jiān)理人員川只要認真把握時住以上幾個環(huán)櫻節(jié)開展質(zhì)量把第關(guān)工作，防滲酸漏問題是可以捉解決的。普3很、樓面混凝土諸墊層裂縫：樓禿面混凝土墊層抬裂縫較為普遍荷的部位在于窄：夸①損門口和房間陽矮角轉(zhuǎn)角附近關(guān)；蚊②棵一些地黎埋耐采暖管道的上憤部。原因分析凳：繁“①伐”樂是因為房間混綿凝土在不同方辟向的脹縮應力融作用下開裂，為因此，施工時屆要在這些部位耍設好變形縫（繡鑲苯板條、塑肆料條等）輛。胸“②京”突關(guān)于地埋采暖遠管道上部裂縫奧，主要是一少摘部分地暖管的牛鋪設或砼施工宏時，造成管道耕托卡上浮，構(gòu)傳成管道頂部砼欄保護層厚度過河薄，引起砼收竟縮裂縫。治理懷的方法就是嚴科格控制暖管鋪甜設固定的可靠少性，砼運輸必初須架設安全跑披道。再者就是蛾地暖工要跟班貝配合作業(yè)。監(jiān)債理在旁站或巡縱視工作中，就酒要檢查，控制霞這些措施的落蠅實。防止墊層獸裂縫。規(guī)4驅(qū)、外墻保溫墻斗面裂縫：外墻含體裂縫多因溫拾度應力作用而夢產(chǎn)生。近幾年院，設計上采取慌了一些治理措揪施，基本上克膏服了這一通病法。外墻外保溫慣墻面裂縫，表企現(xiàn)在保溫層外去表面，這個通遣病的普及面沒豪有前三種通病遠突出。它產(chǎn)生高的原因大致有優(yōu)以下三種情況冷：一是保溫板些粘貼的錯縫組傷合不合理，小宅面積的拼塊過詠多。二是網(wǎng)格叛布的接頭方式驟和搭接寬度不瞞符合要求。三綱是抹抗裂砂漿持時，間斷接頭泉位置不對。這踏三種情況都是術(shù)屬于操作工藝風問題。因此，抽對通病的治理悔措施，首先是卡強調(diào)由專業(yè)隊皆伍施工。再就狐是每道工序作全業(yè)都要做出樣達板，經(jīng)檢查認犯可，方展開施字工，每一工序班完成后，必須訂檢查驗收，合獄格后才準進行典下一工序。外鐵墻外保溫目前岡采用行業(yè)標準震外墻外保溫工捐程技術(shù)規(guī)藥程倦JGJ14眾4尿—駁200贈4念和自治聞區(qū)害B敵T道標準，浙新支03J10杯3繁構(gòu)造圖集選樣榨施工。同時也訊是工程監(jiān)理檢惹查驗收的依據(jù)匯。敏5鹿、塑料門窗變魔形，開關(guān)靈活釣性差：塑料門擊窗變形主要原我因有兩方面，釀一是除門窗自身的組蹈裝面積與材料求的截面寬厚，喊內(nèi)襯材料等不亂協(xié)調(diào)。二是安燕裝方法不符合以要求。通病治車理措施：對于呢門窗構(gòu)件的材強料問題牽涉到錦產(chǎn)品的價格問努題（一分價錢秀一分貨），是誤凡含糊的產(chǎn)品但標準都很難達蛋到滿意的使用哨要求。所以，湊對構(gòu)件的選樣專一定要明確品袍牌質(zhì)量，材料層的材質(zhì)規(guī)格、豈尺寸，然后再辱談價格。塑料如門窗安裝連接渾件固定的方法妄、數(shù)量、位置濁必須符合規(guī)范雕要求，框體與儲墻洞之間的縫慨隙必須用柔性爐材料填塞，安碰裝時臨時固定回的四角木磚或溫磚塊，抹灰前倚必須全部取出號并填塞柔性材旁料。上述要求頁，施工完畢應題進行隱蔽工程袖驗收，經(jīng)監(jiān)理冬工程師驗收合聽格后才準抹灰翼。葉6聞、樓梯平臺抹絲灰起砂：構(gòu)成摟水泥地面起砂雁的因素很多，眾但是歸根結(jié)底漿，還是因為地穿面的強度過低天，經(jīng)受不起外唉力的作用而起圖砂。影響水泥靠砂漿強度因素波有：收尾工程命使用過期水泥曉，砂的含泥量啊超標。地面施熟工時，提漿壓粗實收光工藝不僚到位，地面成絕型早期受凍、遭脫水，過早上確人踩踏等等。界這些因素都是結(jié)由于施工管理霜麻痹和施工方屢案不周所造成壺的。現(xiàn)場監(jiān)理術(shù)就是要了解這腔些可能的影響毀因素，并根據(jù)測當時的施工現(xiàn)殼場具體情況，剖季節(jié)情況提示駝或督促施工單櫻位采取對應的寒施工措施，成臉品保護措施等議，有效組織施庭工管理，就可四以起到預防作摘用。步7鞏、室外散水混光凝土下沉：散蔥水混凝土下沉任的原因是因為叔它座落的基土蛛下沉而引起的撤?；料鲁恋牡壑饕蚴腔P土回填材料和甲壓實密度滿足泥不了要求，在刺上部壓力作用罵下或者草坪澆仿水浸泡作用下軟，或者冬期凍皂脹、春季回縮切的溫度應力作抬用下產(chǎn)生下沉頌。絨防止散水混凝置土下沉的對應于措施，就是要什首先保證回填式土質(zhì)和壓實密撓度，實行分層借夯填，層層取趴樣試驗（干容新重）尤為重要李。監(jiān)理有必要快進行旁站?；芈蕴罟ぷ鹘雇咸咧炼爝M行，政對出戶進戶管擾道處的回填應戶單獨作為隱蔽油驗收，散水底玻面應作加強措序施。如果散水樓外側(cè)接著草坪鮮花池，應建議勤建設方在散水推外邊口做防水夫堤，防水浸泡振基土。網(wǎng)很多的事實證恒明，房屋建筑確中的任何質(zhì)量絮通病，都存在靈著許多施工的鋪原因所造成。井但是，也應看炸到，由單一的扣施工技術(shù)因素推所造成的通病逆并不太多，大陸多數(shù)都摻雜著希施工技術(shù)以外矛的其它因素影狹響。使單一的連技術(shù)措施難以蠶治理。所以，釣有很多質(zhì)量通霧病必須采取綜具合治理的措施端才能取得有效爪的結(jié)果。對于鋸施工監(jiān)理單位貼，我們所編制枝的監(jiān)理規(guī)劃，色監(jiān)理實施細則料中的質(zhì)量控制圓方案、措施以獄及細則中冶的幾個附錄，瓣旁站監(jiān)理方案胸等，都包含治個理質(zhì)量通病的億指導思想和具灶體辦法在內(nèi)，渠以確保從監(jiān)理軋方的角度起到田應有的作用。孫第陷三擠章桐分盲施工進度控制再一此、償速進度計劃控制掠的思路亭施工進度是決設定總工期的關(guān)勺鍵過程。在編兼制施工進度計寫劃時，應從以平下兩個方面考綁慮：立1啄、初步測算：添205會天總工期李（冬季除外）溉。廈2鑄、遵20錯10縫年片8深月伍8裁日乏開工，遠201給0皮年興10野月扁3設0疲日注完成五層賞主體。艦201刪1彩年喪4捎月問2扯0終日海復工窗后繼續(xù)進行主淡體施工，市201批1怨年百5咱月臥1漲0霜日陳完成主體封頂醉，經(jīng)安全達標若、主體認證后它于量201僑1居年分5掃月劑1華1既日炮進猴入斤外墻保溫、痰屋面、弊裝飾裝修、弟水暖電雞專業(yè)安裝工作洋，解201奮1爽年鉤8蛾月裕2橋0繳日傷竣工驗收驢。盒二、初擬項目道總控制進度計舍劃目標放20趟10惹年喇厚8妻月數(shù)8延日啄—濕2010世年貝摸8酬月截膝3勉1累日完成地基與棍基礎工程。負20患10吩年畝剪9岡月罰1搞日接—僵20縣10鈔年蜻使1菜0飲月旬探3竿0甘日完成聾地下室及醬五層海主體工程朗20任1配1率年況之4離月兄焰2莊0壁日遍—太20朵11房年給曲5索月茶10慢日完成主體施磨工及認證棕201低1拳年意5她月迎1籠1不日務—僅201臣1偏年偷8慧月嗎1調(diào)0貝日續(xù)完成凝外墻保溫、屋選面、裝飾運裝修工程及收水暖電厚專業(yè)安裝妻工作因。道20獅11既年賓恨8厚月王疏2搜0搬日工程竣工。持三古、漆昏施工進度控制糠的程序、方法烈和措施旨1鐮、工程進度控波制程序勉⑴敗總監(jiān)理工程師遼審批承包單位李報送的施工總溫進度計劃。厘⑵舅總監(jiān)理工程師暗審批承包單位崇編制的年、季劉、月度施工進薄度計劃。味⑶怖專業(yè)監(jiān)理工程媽師對進度計劃虛實施情況檢查釘、分析。們⑷嶄當實際進度符斗合計劃進度時津，應要求承包腹單位編制下一遠期進度計劃；夜當實際進度滯鉤后于計劃進度機時，專業(yè)監(jiān)理捆工程師應書面粗通知承包單位在采取糾偏措施偏并監(jiān)督實施。雅2憤、進度控制的拳方法該⑴屑規(guī)妨劃軟---真-衡就是確定項目確的總進度目標觸和分進度目標恐。確定施工進公度控制時依據(jù)請工程總進度目廈標對施工工期羨的要求、工期燦定額、類似工風程項目的實際板進度、河工程難易程度淹和工程條件的孩落實情況，在駕確定分進度目盼標時，考慮以灘下各個方面：租①楚對于該項目考擱慮到工程勞為簡單的框架虎結(jié)構(gòu)陶，且本工程面欠積較蘆小倍，可分背層歌施工，盡早提醒供可動用單元冒原則，集中力譽量分割層奮施工，以便盡反早投入使用。希②料合理安排土建玩設備的綜合施價工，安排土建毫與設備安裝的虛先后順序及搭尾接、交叉或平溝行作業(yè)，明確黃土建為設備提遇供施工條件的武內(nèi)容和時間。?、鄹Y(jié)合本工程特竄點，參考同類銀工程建設的經(jīng)央驗來確定施工姑進度目標，避哈免只按主觀盲式目確定進度計潔劃，從而在實識際施工過程中勉造成進度失控康。日④燕做好資金供應圣、施工力量配己備、物資供應容能力與施工進報度所需的平衡佩工作，確保工秩程進度目標的壘要求而不使其進落空焦。存民⑤康考慮工程所在遞地的地形、地幸質(zhì)、水文、氣件象等方面的條清件讓(閱附進度計劃網(wǎng)漁絡厭圖壁)獅。?、瀑R控駛制爸---擱-嶼就是在項目進基展中，進行計賭劃進度與實際輸進度的比較，姻發(fā)現(xiàn)偏離及時疤采取措施糾正瘦。廚①式編制施工階段劣進度控制工作他細則。吼②鞠審校施工進度丘計劃。低③舉下達工程開工倘令。推④肯協(xié)助承包單位達實施進度計劃豐。史⑤炭監(jiān)督施工進度毛計劃的實施，擱采取實際進度處與計劃進度的賊前鋒線比較法城進行糾偏。消⑥收簽發(fā)工程進度糊款支付憑證，披對承包單位申蓄報的已完分項國工程量進行核番實，在質(zhì)量驗乎收合格后，簽航發(fā)工程進度款冊支付證書。丙⑦踢審批工程延期贏，嚴格控制延皇期審批，審批消前仔細調(diào)查造容成工程拖延的限原因，公正處帥理。瘋⑶襯協(xié)俗調(diào)劇---捏-圣就是協(xié)調(diào)參與盲單位之間的進賣度關(guān)系。朋組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)丙會，監(jiān)理工程變師每二周定期造組織召開現(xiàn)場陪協(xié)調(diào)會，以解冠決工程施工中困的相應協(xié)調(diào)配動合問題。木3庭、進度控制措爆施⑴組織措施：消①鍛落實進度控制掃的責任，影響癢工程進度因素摩：賽a巨工程建設相關(guān)著單位影響嶄。熊b犧物資供應進度雨影響。暴c類資金的影響潮。叫桶輔d劣設計變更影響傾?；痚美施工條件影響屆。旦粒惰f炎各種風險影響較。涌g迎承包單位自身果管理水平影響掏。勞在以上因素發(fā)砌生時，嚴格執(zhí)星行合同約定的扮責任義務，分枕清責任，監(jiān)理翼工程師簽發(fā)工僻作聯(lián)系單或監(jiān)避理通知。塑②駱建立進度控制組協(xié)調(diào)制度。對艷施工進度與計覽劃進度比較，詢從中發(fā)現(xiàn)是否蹈出現(xiàn)進度偏差票及大小，當偏嘉差小時，在分潔析原因基礎上管，采取有效措純施解決矛盾，丘排除障礙。繼曾續(xù)執(zhí)行原計劃躍，盡量減少變怠更計劃的調(diào)整勸。⑵技術(shù)措施勞①屢建立施工作業(yè)貧計劃體系。兵②栽增加同進度作儲業(yè)的施工面。蝴③偵采用高效能的憐施工機械設備國。訴④很采用施工新工敵藝、新技術(shù)，蟻縮短工藝的過岸程間和工序間朱的技術(shù)間歇時潤間。⑶經(jīng)濟措施援對由于承包單酒位的原因拖延口工期者進行必救要的經(jīng)濟處罰牛，對工期提前痰者實行獎勵。⑷合同措施渴按合同要求及括時協(xié)調(diào)有關(guān)各始方的進度，以濁確保項目形象話進度的要求。忙對工程延期嚴搞格控制，為減乖少或工程延期繁事件發(fā)生，利壓用合同的制約攀減少損失，采順取下列方式：科①潑選擇合適的時楊機下達工程開膠工令?；\②房提醒業(yè)主履行些合同中規(guī)定的尿職責。質(zhì)③龜妥善處理工程齒延期事件。痕④腰對承包商造成礙工期拖延，而變對執(zhí)行監(jiān)理工屑程師指令改變旨延期狀態(tài)時，榴采取停止付款僑、賠償誤期損均失，終止合同退。辮第腸四珍章猾麻右投資控制污一、投資控制絨的原則鬼根據(jù)招標文件怠規(guī)定，工程計包劃投資姨1179.0耕萬元。結(jié)合工軌程性質(zhì)和設計梁構(gòu)思，之對資金使用計察劃的目標分解警，采取按時間堤進度分解和子株項目分解綜合值法，在總目標劫控制下，明確建分目標值和各熔細目標值，力唇求各類單價、態(tài)價格、費用和率取費與目標值刻相適應。而后簡，據(jù)合同約定肚的工程款支付激方式（一般按拳階段性施工進磁度）認真核算彩工程量和價值執(zhí)量審批支付工惱程款。尺二、投資控制速的內(nèi)容形投資控制內(nèi)容盆的重點是：審浩核各階段申報景的工程量和計層算標準，確認疤工程質(zhì)量；控浸制追加投資的角設計變更；避沈免發(fā)生設計與拳現(xiàn)場實際不可京行而造成返工都、停工、索賠膠；避免因建設浩方因素造成停吸工、停產(chǎn)、返筑工浪費的索賠炮；預防不可抗墓拒的自然破壞凱造成返工，返尤修等。追三、投資控制塌的程序輝1雜、工程計量和倘工程款支付程蹲序懶⑴唱承包單位統(tǒng)計棗經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工詞程師質(zhì)量驗收博合格的工程量弦，按施工合同祖的約定填報工販程量清單和工份程款支付申請藏表。腳⑵補專業(yè)監(jiān)理工程鴨師進行現(xiàn)場計那量，按施工合題同的約定審核膝工程量清單和舊工程款支付申鉛請表，并報總油監(jiān)理工程師審毫定。陸⑶告總監(jiān)理工程師僅簽署工程款支咬付證書，并報星建設單位。徑2瓣、群竣工結(jié)算程序明⑴連承包單位按施和工合同規(guī)定填首報竣工結(jié)算報約表。歷⑵徹專業(yè)監(jiān)理工程牲師審核承包單偽位報送的竣工豐結(jié)算報表。里⑶參總監(jiān)理工程師爪審定竣工結(jié)算魚報表，與建設撈單位、承包單恰位協(xié)商一致后撤，簽發(fā)竣工結(jié)敲算文件和最終鞭的工程款支付跟證書報建設單燕位。驅(qū)四、投資控制滔方法的措施秒在項目全過程積進展中以控制妄循環(huán)理論為基達礎，用計劃值釀進行比較，發(fā)揉現(xiàn)問題及時糾疫偏，糾偏的方時法主要是采取尼組織措施、技絲術(shù)措施、經(jīng)濟侵措施、合同措抹施，并采用計擠算機輔助手段拘提高控制水平店。量投資控制的任石務，在使整個半項目的實施階帶段開展管理活廚動，力求使項竹目在滿足質(zhì)量例和要求的前提宰下，實現(xiàn)項目瞇實際投資不超截過計劃投資。榨該項目是自籌默項目，在處理拋設計變更時尤妖為重要，盡量奪變更發(fā)生在施素工前，不要造蒸成索賠的機會蔽，因此為了控據(jù)制項目的計劃敘投資，從每個洲投資切塊開始冠，從工程的每鹿個分項分部開視始，臟一步一步地控后制，一基個啞循環(huán)一個循環(huán)慕地控制。從多逗方面著手，實丹施全面控制。1、組織措施將⑴棟健全監(jiān)理組織或，落實投資控東制的人員、任管務分工和職能搭分工。屈⑵秩編制投資控制顏工作計劃和詳握細的工作流程圈圖殿。搭(師附流程技圖揪)2、經(jīng)濟措施愁⑴劃進行工程量復挽核，計量質(zhì)量病達到合同標準躺的已完工程量港計量，以設計森圖紙為依據(jù)，進超出設計圖紙害以外的工程量其不予以計量。蓮⑵搜進行動態(tài)的投懼資跟蹤，定期容地進行投資實現(xiàn)際支出值與計交劃目標值比較徑，發(fā)現(xiàn)偏差，活分析產(chǎn)生偏差主原因，采取措別施糾偏。裹⑶婦定期向總監(jiān)和夕業(yè)主提供投資運控制報表，對業(yè)工程施工過程叢的投資支出做釣好分析預測，風經(jīng)常向業(yè)主提爐交項目投資控哲制及其存在問秤題的報告。宏⑷糧編制施工階段紫詳細的費用支查出計劃，并控湊制其執(zhí)行，做績好一切付款的桶復核工作。沉⑸賭審核竣工結(jié)算僻。3、技術(shù)措施驗⑴誼對設計變更進伴行技術(shù)經(jīng)濟比捆較，嚴格控制婦設計變更提高俘標準。專⑵勿繼續(xù)對設計挖辱潛、提出節(jié)約根投資的可能性綢。逮⑶筑采用新技術(shù)、少新材料節(jié)約投盡資。姐⑷毀審核承包單位旋的施工組織設宜計，對主要施伍工方案進行技亂術(shù)經(jīng)濟分析。4、合同措施題⑴賽參與處理索賠泰審查。佳⑵建做好施工記錄肥，保存文件圖蠅紙，注意積累帽素材為可能發(fā)棗生的索賠提供賀依據(jù)。側(cè)⑶出參與合同修改完、補充工作，懂著重考慮對投廈資的影響。徐五、青工程造價目標房風險分析及防桶范性對廈策港;酷1卻、跨工程變更包括族設計變更，進渾度計劃變更，堂施工條件變更愿，技術(shù)規(guī)范與領(lǐng)標準變更，施泉工次序變更、疊工程數(shù)量變更豈和合同條款的隸修改補充等。鹽2拍、售設計變更不論侍是由于圖紙的弦錯誤，施工單命位方便施工改輛變結(jié)構(gòu)，建設漸內(nèi)容和材料代芹換或建設單位辰提出變更使用理標準等都必須兆征得建設單位陰代表和總監(jiān)窩理工程師的同跳意由設計單位撥出具設計變更略文件和說明，倡主要結(jié)構(gòu)部分伯設計變更經(jīng)圖熄紙審查合格后禁進行變更。宮3乖、旦基礎土方工程擾挖運工程量超召過投標文件部色分：基底超挖參，坑穴增加工丹程量等，由土絡建專業(yè)監(jiān)理工便程師現(xiàn)場實測教實量核準后報摸總監(jiān)理工程師墳匯同甲方代表稠現(xiàn)場復核后由借專業(yè)監(jiān)理工程斗師在工程資料兇、土方開挖檢裂驗批，隱蔽工塵程驗收紀錄上鋪簽字。冰4預、闖由于建設單位罰施工后變更返轟工增加工程量俯等鐮，銅設計圖紙合同海以外增加的工捐程量是，暑由各種專業(yè)監(jiān)心理現(xiàn)場核實工頃程量后做好原殿始紀錄遷，釣報總監(jiān)理工程奶師匯同甲方代拍表現(xiàn)場確定后孝由總監(jiān)和甲方懶代表同時在經(jīng)島濟簽認資料上剝簽字。各專業(yè)眨監(jiān)理工程師不針得在經(jīng)濟簽證孤類資料上簽字星。抹5遙、爬對部分技術(shù)資印料反映出超設辜計和規(guī)范要求虎的做法專業(yè)監(jiān)牢理工程師簽認擾應填表，結(jié)論谷滿足設計規(guī)范叛，增加工程量青不計入結(jié)算棒第五章施迫工安全監(jiān)理扇一、安全監(jiān)理衰工作目標：溪根據(jù)《建設工六程安全生產(chǎn)管械理條例》的規(guī)祥定，在監(jiān)理合冊同簽訂時，委攀托監(jiān)理方對施懷工現(xiàn)場的安全揭進行監(jiān)督管理歸，并結(jié)合本工搖程的特點，確既保安全施工，涌消除安全隱患妹，制定安全監(jiān)效理規(guī)劃，指導部安全監(jiān)理工作爸，協(xié)助并監(jiān)督使施工單位對安睜全施工進行檢燙查，安全目標事為合格揀，安全文明現(xiàn)粗場達標滔。吼二、安全監(jiān)理揚的依黑據(jù)平:懂1掀、《中華人民受共和國安全生太產(chǎn)法》《中華扛人民共和國建遲筑法》《建設旱工程安全生產(chǎn)桿管理條例》《檢安全監(jiān)理標礙準捐(途試尖行凳)XJJ01啞1-200馬3裙》《建筑施工舟安全檢查標鐵準停JGJ59-披9占9愚》及國家、部孫門、地方有關(guān)竹施工安全的法殿律、法規(guī)、規(guī)繼范、標準；津2里、建筑工程監(jiān)富理合同中安全隙監(jiān)理的有關(guān)條薄款；鋼3虹、工程承包合夢同及與本工程荒有關(guān)的其它合澆同文件；抖4荷、建筑工程設姻計文件及施工括說明書；艦5贈、經(jīng)審查批準按的安全施工組哭織設計及各專嘗項安全施工方頁案；糧6議、監(jiān)理單位的違安全監(jiān)理制度坡，安全監(jiān)理責姐任制，承包單陡位的安全生產(chǎn)鴿規(guī)章制度。欣三、安全監(jiān)理久的工作內(nèi)容歇(昌一訊)守、筒施工準備階段亞的安全監(jiān)理的棕內(nèi)容：夾1袖、審查承包單串位的施工現(xiàn)場井質(zhì)量管理安全卸準備工作，經(jīng)妙審核合格后方蜘可批復開工報提告。晉2庭、監(jiān)理工程師糞應審查承包單討位提供的新材川料、新技術(shù)、孕新工藝、新設紛備的技術(shù)標準臣和使用規(guī)范。怨3誕、審查承包單詳位開工前的安呆全準備工作，隊批復開工報告泡。菠⑴規(guī).趙審查施工安全癥組織設計及專始項安全施工方日案。碑①嘗審查承包單位圖現(xiàn)場安全管理臟制度和保證措鳴施。攀②濾審查專職安全陽管理人員和特憂種作業(yè)人員的毀資格證，上崗昨證，審查分包恩單位的安全資骨格證明文件，師專職安全管理捧人員和特種作睜業(yè)人員的資格傭證、上崗證。感③權(quán)審核承包單位淺提供的擬使用誘的設備機具，希安全設施的證墾明材料及有關(guān)群部門的鑒定證舅書。荷⑵攝.遣審核承包單位愈擬使用的務工亂人員安全教育藥培訓及三級安熄全教育。光⑶羞.趣審查總、分包信單位的施工安敬全協(xié)嘴議腐.相(蠅二項)割、耳施工階段安全粥監(jiān)理內(nèi)容：奪1現(xiàn)、定期和不定權(quán)期加強施工現(xiàn)濟場安全監(jiān)督與揭檢查。徹2悲、根據(jù)進度情某況，監(jiān)理人員鍋控制的內(nèi)容：疑土方工程、腳錢手架和安全防兩護設施、模板報工程、高處作筒業(yè)、交叉作業(yè)降、塔式起重機博、龍門架、臨津時用電、吊裝慣作業(yè)，冬季施奏工控制。無四、安全監(jiān)理衰程序：攔1鬧、根據(jù)安全監(jiān)印理工作內(nèi)容及陶職責分工，審哈查承包單位的訓安全資格，施姓工現(xiàn)場安全監(jiān)隸理體系和施工孔安全組織設計添，檢查現(xiàn)場安到全施工條件，題規(guī)章制度，安副全技術(shù)措施，狠安全生產(chǎn)設施摔，符合要求的竊予以簽認。饑2趙、審查施工安窯全技術(shù)交底內(nèi)賽容。手3患、審查分包單飲位安全資格，膛審查安全管理誘人員，特殊工偽種作業(yè)人員的幣上崗證。蟻4億、檢查承包單叫位安全生產(chǎn)環(huán)閉境和安全技術(shù)倘措施的落實情倒況，安全管理息人員的到位情芽況，作業(yè)人員紹生產(chǎn)操作中安沒全狀況，發(fā)現(xiàn)負事故隱患，應倉指令承包單位繼及時糾正氣。扯獨5耕、參與建設行淋政主管部門質(zhì)啦量安全監(jiān)督組魔織的安全檢查妻。嘩五、安全監(jiān)理炮方法：爬1澡、旁站監(jiān)理：洽對有特殊要求腔的部位進行安手全措施有效的胖檢查。躍2葡、測量：監(jiān)督督承包單位對腳殲手架、塔吊、迅龍門架體垂直端度，模板工程徑支撐系統(tǒng)，架混體剛度、強度豐、施工用電和炸漏電開關(guān)，漏紋電參數(shù)進行檢園查測錄量誘圖。久3爺、試驗：要求壘承包單位對其掏使用的安全防總護用具及機械曲設備提供出洗廠但“退三傍證泰”白，必要時要求暢承包單位進行鹽安全性能檢試者。柏4咽、指令文件：斯對承包單位施滴工安全中存在陽的問題，監(jiān)理可工程師發(fā)出監(jiān)每理通知單和要嫂求的書面文件榮，責令承包單謀位限期予以改肯正。誦5援、利用支付手倘段和合同手段哭：逼承包單位在施政工中即使工程橋質(zhì)量滿足規(guī)范和要求，但安全逝管理混亂，不厚按監(jiān)理工程師屬的指令和要求棍整改的，監(jiān)理冬工程師在工程愈進度款審批時沒，建議拒絕簽焦發(fā)部分或全部絡工程款，情節(jié)房嚴重的，監(jiān)理括單位有權(quán)建議輕建設單位解除皆施工承包合同池，對分包單位揉監(jiān)理單位有權(quán)寇指令總包單位涼解除分包合同抱。掃六、安全監(jiān)理座制親度天:壩(寫一敵)檔安全生產(chǎn)管理餓制度：繳1棉、辣認真遵守國家傻有關(guān)勞動保護釋法律、法規(guī)、霞政策、條例及鑰企業(yè)的規(guī)章制饅度；純2棵、城做好安全生產(chǎn)沙宣傳教育和管見理工作，總結(jié)紛交流推廣先進愁經(jīng)驗竊；寫3忙、員經(jīng)常深入基層犬，指導項目監(jiān)瓣理機構(gòu)的安全座監(jiān)督管理驟；寒渣4籌、渡組織安全活動幻和定期安全檢死查，向上級領(lǐng)桿導匯報安全情倘況?。唤?煤、狀參加審查大型塞工程和危險性喝較大工程安全傻專項施工方案歐的審核駁；商6懼、再進行工傷事故雪統(tǒng)計，分析和痛報告，參加工原傷事故的調(diào)查理；置7尾、捷按照建筑施工忙安全檢查標準遼（默JGJ59-套9暑9牌）實施監(jiān)督檢塌查甲；臉8蟻、露制止違章指揮蛇和違章作業(yè)，裳遇有嚴重險情兼有權(quán)暫停施工常，并報告建設鄰單位間；邀9鑰、居對發(fā)生施工單珍位拒不整改安表全隱患或不停領(lǐng)止施工的現(xiàn)象叢，項目監(jiān)理部絕要及時向工程淺所在地建設行戴政主管部門報姥告察；鵲1究0仆、足參加建設行政灶主管部門、質(zhì)回量、安全監(jiān)督鍵站組織的安全雄學習和培訓。翁(攀二藝)俘總監(jiān)理工程師馳安全管理責任伍制階：天總監(jiān)理工程師消對項目工程的雪生產(chǎn)負全面監(jiān)式理責任，是項屑目監(jiān)理部安全互生產(chǎn)管理第一戒責任人。筑1但、寄在項目遇施工階段中，員認真貫徹執(zhí)行促國家有關(guān)勞動杜保護法律、法波規(guī)、政策條例齡及企首業(yè)的規(guī)章制度喊，健2蛇、課加強安全管理陪，認真審核安帖全施工組織設險計并要求各專朋業(yè)監(jiān)理工程師重抓好組織落實慎工作，鉛3暑、剩工程開工前，滋認真審查進入學工程現(xiàn)場各施徒工企業(yè)的資質(zhì)叫和安全生產(chǎn)許趁可證及勞務公抱司的資質(zhì)，特雁別要加強阿對款“悶三亮類殃”栽人員，特種作所業(yè)人員取得考哪核合格證書和轉(zhuǎn)操作資格證書椅的持證上崗審炸查，鐮4茶、籍審核施工企業(yè)懇工程項目部安燙全生產(chǎn)保證體旱系，安全生產(chǎn)俘責任制，各項執(zhí)規(guī)章制度和安掘全管理機構(gòu)的播建立以及人員河配備到位情況單，麻5互、朗審核施工企業(yè)牙工程項目部應脹急救援預案和交安全防護，文義明施工措施費科用使用計劃情牙況，卻6去、兵審查施工組織遇設計中的安全卷技術(shù)措施或?qū)Ｒ理椃桨甘欠穹⒑瞎こ探ㄔO強廣制性標準規(guī)定暮。并審查專項藍技術(shù)方案實施愉前施工企業(yè)是聰否按規(guī)定進行鮮論證和向安全張監(jiān)督部門備案象。實施中是否耽由專人負責管扎理和按方案作踩業(yè)，實施后是繁否進行交接驗怨收。鏈7犬、拾審查施工單位可的施工機械和刪各種安全設施良合格證明及各喇種安全防護周摸轉(zhuǎn)材料，安全趨防范措施的驗稱收及檢測與監(jiān)獻測手續(xù)，盤8象、寨工程開工前，擱檢查施工單位扁對進場工人進案行的三級安全驟教育和考核情誕況，并組織對腥現(xiàn)場安全設施路進行檢查合格維后方可批準開曲工，濾9鄙、鋒總監(jiān)理工程師斃參加公司組織揉的對項目監(jiān)理夏部的安全檢查葡，并對公司檢疼查的安全隱患垂問題，要求項刃目施工單位整帥改處理完成后轎，項目監(jiān)理部延復查并回執(zhí)，鏟1止0弊、賤對發(fā)生施工單蘇位拒不整改安藥全隱患或不停弟止施工的現(xiàn)象嚴，要及時向所頭在地建設主管抗部門報告，觸1有1沙、訴按照建筑施工甜安全檢查標準百（波JGJ59-蝶9醫(yī)9列）實施監(jiān)督檢網(wǎng)查，經(jīng)1催2防、鞭發(fā)生安全事故下后，督促施工影單位及時上報眉，協(xié)助組織調(diào)牙查事故原因，掛提出改進措施袍，并堅駝持嫌“飯四不放悠過估”鉆的原則，垂1捷3臣、鍵在監(jiān)理召開的籮監(jiān)理例會中，鋸對工程安全防共護、臨時用電賭、施工機械和時腳手架，等情患況進行總結(jié)評拔比及時糾正不伸足之處，退1久4獄、隙組織各類定期秘或不定期的安山全生產(chǎn)檢查，蓋做好安全檢查音紀錄，對特殊靈過程進行重點予特殊監(jiān)督檢查相。階(價三工)哈專業(yè)監(jiān)理工程懲師安全管理責景任制。辯(榮四盛)姜安全監(jiān)理實施婚細則編寫制度呀。有付第六章現(xiàn)場腿管理及組織協(xié)壺調(diào)賞一、依現(xiàn)場管理及組咽織協(xié)調(diào)內(nèi)容：摘1揭、項目組織結(jié)聽構(gòu)人員，在總蜘監(jiān)理工程師的仁工作指導下，格認真履行各自擦的崗位職責，徹無特殊工作安經(jīng)排和有事請假崗經(jīng)批準，均應薯堅守現(xiàn)場工作澡崗位，也不得即在施工現(xiàn)場從宿事與監(jiān)理工作散無關(guān)的其它事飼情。介2攪、倚偷嚴格按照監(jiān)理削規(guī)劃和監(jiān)理工百作實施細則的磁要求，積極配緞合施工項目，慧準時履行對原抽材料、構(gòu)配件鈴、設備的檢驗隆、執(zhí)行旁站監(jiān)謝理工作，隱蔽蜘工程驗收，施籌工成品（檢驗悼批、分項、分夠部工程）驗收假等。不得無故掃影響施工項目拐進度計劃的實屆施；襪3撫、纖葬執(zhí)行現(xiàn)場檢查峽、驗收，必備負相應的檢驗工住具、記錄用品雷，真實的反映斑其檢驗結(jié)果，墻不得由他人代比辦或一律用觀鬼感取代，馬虎親了事。未4誠、依據(jù)首次監(jiān)怎理例會約定和腐監(jiān)理規(guī)劃的要羅求，準時組織扭或參加階段性柄監(jiān)理例會，專糞題會、協(xié)調(diào)會觸，認真提供會羞議相關(guān)的事實末及依據(jù)，分析潤、判斷意見等國。不得無故缺揭席或到會無事戰(zhàn)。悼5射、錦膝現(xiàn)場所有檢驗筐、核審、簽認他，必須由相應街職責的監(jiān)理人慎員親自執(zhí)行，雷不得擅自代辦壤或委托他人代留辦；所簽認的纖資料，應妥善趕收集保管，準茶備竣工存檔。壩6錦、餐流由總監(jiān)理工程傅師主持，及時葡認真起草監(jiān)理歲例會、專題會所，協(xié)調(diào)會議紀療要，定期編制記監(jiān)理月報，及炎時報送建設單澡位，不得無故固拖延時間；琴7饑、根據(jù)專業(yè)分謙工，項目監(jiān)理身人員在執(zhí)櫻行素“踐四控走制埋”捐的同時，必須蔑執(zhí)行相應專業(yè)盤范圍的施工安收全控制，監(jiān)理草日記上應有安條全檢查記錄，衡切實做好互相誼協(xié)作，共同搞床好施工安全，末不得失職。浩8發(fā)、項目發(fā)生合家同爭議，本著晝實事求是的原禍則，以事實依陪據(jù)充分調(diào)查、模取證，以合同午與法規(guī)為準則技，做好公正、脾耐心的說服協(xié)靠調(diào)工作，不得吳以任何方式為犯爭議雙方或一甲方設置障礙或肝擴大爭端。廳9承、樹立良好的組監(jiān)理道德風尚菌，不準徇私舞游蔽和在施工方刷吃、拿、卡、宣要、索取財物愉。任1月0忘、怕雙公司執(zhí)行每月丟定期考核，建嶄立投訴、舉報內(nèi)箱（現(xiàn)場檢查遵和收集內(nèi)部及匠外界意見），秤一經(jīng)查實，有違違背以上管理姨規(guī)定者，視情醒節(jié)對當事人采餃取批評教育、如警告、扣發(fā)和筋降低標準工資咱，解除工作合數(shù)同，提供證實湖依據(jù)，請求執(zhí)沿法機關(guān)執(zhí)行相拾關(guān)刑事處理。夠二嚇、務摘現(xiàn)場協(xié)調(diào)方法元和措施粥(直一泳)乞、項目監(jiān)理組窩織內(nèi)部工作協(xié)泳調(diào)須實行項目總監(jiān)睡理工程師負責跡制，由總監(jiān)理盾工程師負責內(nèi)帶部及外部協(xié)調(diào)壤工作，內(nèi)部協(xié)森調(diào)應掌握的原延則：分工明確符、職責合理；殼集中辦公、堅猛持考勤；組織膜表態(tài)、意見集芒中；發(fā)現(xiàn)差錯渡，及時幫改；浴業(yè)績突出，及火時上報。磨(塵二也)胸、項目監(jiān)理組捷織與建設方工銀作協(xié)調(diào)阿以總監(jiān)理工程綁師為代表，經(jīng)玻常性與建設方族代表取得聯(lián)系損，溝通思想。攝對現(xiàn)奧場貼“管四控灰制飼”在出現(xiàn)的需建設麥方解決的問題巷，及時向建設委方代表或主管東上級反映情況晨，求得解決?，F(xiàn)對建設方暫難棋以解決的問題披，在不違背合朽同主體的情況辟下，積級協(xié)助勤做好對應關(guān)系頌方的說服工作桌，避免產(chǎn)生合磚同糾紛；如因太建設方原因已往經(jīng)產(chǎn)生了合同遙糾紛，本著實盞事求是的原則軍，認真做好細范致的協(xié)調(diào)工作劫，以求得雙方橋接受；充分發(fā)媽揮項目監(jiān)理人奉的智慧，以科申學的態(tài)度，針趁對工程建設工遣期和建設投資早，積極為建設艘方出謀化策，娛提出等效的修雅改方案，主動嘆征求建設方對松監(jiān)理方的意見晶，認真查找原弊因，采取有效貧的措施改進工悶作。丘(換三蠻)訴、項目監(jiān)理組標織與施工方的樸工作協(xié)調(diào)授以總監(jiān)理工程竭師為代表，監(jiān)懼理工程師協(xié)助斥，通過會議，牽交談、公示等穗方式，加深施芝工項目人員對拜現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)章峽制度、監(jiān)理方愚案的了解和支霸持，以取得施哨工方對監(jiān)理工靈作的積極配合軍；把控制目標蓄的事前控制放愈在首要位置，壯在審核施工方驕的有關(guān)方案炎、站計劃、措施時斗，多為其提供寨優(yōu)化性意見和乎建議，促進目的標有效實現(xiàn)；慣施工方在作業(yè)凳過程中加強監(jiān)與理巡視工作，玉及時糾正編差絡，避免返工浪嶺費和延誤工期座，準時執(zhí)行項神目申報的有關(guān)簽檢查、驗收，克不無故拖延時患間；發(fā)生合同奸爭議，本著公柏正、及時、協(xié)易商、誠信的原辟則協(xié)調(diào)處理。么(鉤四閉)賽、項目監(jiān)理組仆織與設計方的嫁工作協(xié)調(diào)虹由總監(jiān)理工程刃師組織和要求熄項目各專業(yè)工左程師、監(jiān)理員罪了解熟悉設計替圖紙，充分查誤找設計上的不間明確和土建與豪設備，結(jié)構(gòu)與瘡建筑之間的矛或盾點，及時通載過圖紙會審，充或施工事前與態(tài)設計方聯(lián)系，培求得解決，避旗免構(gòu)成事實，裁施工過程，無易論哪方提出的巖設計變更意見宿，必須經(jīng)過原險設計人審核簽筍認后，監(jiān)理方細才可通知執(zhí)行娛?？?鴨五吸)利、項目監(jiān)理組件織與項目范圍頌內(nèi)各承包方之悅間的工作協(xié)調(diào)易由總監(jiān)理工程做師主持，監(jiān)理淋工程師配合，果對項目范圍內(nèi)寇各承包方之間針的工作協(xié)調(diào)。層本協(xié)調(diào)工作的李常規(guī)時間在裝吵飾、裝修階段頸，工作量較大丟，難度較多，菠往往牽涉到資種金、材料（設潛備）工序穿插抖，垂直運輸機枝具、勞動力等徐諸多因素，因閃此，開展本協(xié)羽調(diào)工作應是地在韻“夾進度控性制率”察和特“衫管理及協(xié)變調(diào)婚”贊的基礎上似。如果離開這轎兩方面的控制產(chǎn)與管理，往往境是得不到較滿扛意的協(xié)調(diào)效果改。設協(xié)調(diào)方式，根悠據(jù)具體情亞況采取例會制獨（日、旬、月男）；專題會（勿洽談會、現(xiàn)場掀會、技術(shù)經(jīng)濟績分析汗會、協(xié)調(diào)索賠跟處理）、監(jiān)理基通知、監(jiān)理工征作聯(lián)系等。蠶第挖七梁章合同管理目了解熟悉相關(guān)墓施工合同，做叢好監(jiān)理記錄并木保存好履約性紗資料、素材、老為正確處理可喬能發(fā)生的索賠襖提供依據(jù)，協(xié)轟助施工方策劃揮進度計劃，爭熔取提前竣工交且付使用，為建稿設方提前取得節(jié)社會、經(jīng)濟效裕益和施工方減旬少投入做貢獻代?？嬉?、施工合同鑰履行糾紛協(xié)調(diào)話方法（施工監(jiān)年理）象1沾、自愿協(xié)商法棒發(fā)生合同不明梯確產(chǎn)生的爭議壤，一般采取建樣議合同雙方負藍責人在誠信和血互諒互讓的基令礎上，自行商姜議解決。球2同、協(xié)調(diào)解決法趣發(fā)生合同爭議冰，雙方不愿自帥行解決，項目晨監(jiān)理應主持協(xié)治調(diào)解決。協(xié)調(diào)距解決的依據(jù)應隨有合同文件、怪設計文件、補巾充協(xié)議、爭議則事項現(xiàn)狀、爭秋議雙方的理由草等。按照以下丸步驟和原則進準行：共⑴稻了解合同爭議抬的詳細情況，級及時開展調(diào)查病，取證工作，籌區(qū)分合同發(fā)生伯的原因和責任脖。澇⑵茶肯根據(jù)調(diào)查、取坑證所掌握的情喇況，深入研究籃合同條款所明抹確的內(nèi)容，熟掙悉有關(guān)的法律授、法規(guī)。大⑶蟲及時找合同爭膜議雙方進行磋購商，溝通思想畜，了解他們的亡要求，確立分陷岐挑所在，根據(jù)雙川方態(tài)度制訂調(diào)替解方案。偷⑷奧恐由項目總監(jiān)理巴工程師主持協(xié)出調(diào)工作，協(xié)調(diào)拌時，應掌握公西平、合理、合拋法的原則，以酷事實為依據(jù)，挖以合同為準則云，認真做好爭蹲議雙方的說服痕工作，使之協(xié)湊調(diào)達成共識。變⑸蒼抱當調(diào)解未能達孔成一致時，總唯監(jiān)理工程師可疫簽發(fā)合同爭議值處理意見。在甜施工合同規(guī)定狂的期限內(nèi)，若癢爭議雙方?jīng)]有世異議，本著符慢合施工合同的維前提下，處理亂意見生效，雙河方必須執(zhí)行。訪如果合同雙方壞或一方對監(jiān)理壯方的處理意見沖存在異議，可與向合同約定的擇仲裁機構(gòu)申請勉仲裁。忙⑹逐臥在爭議調(diào)解過藝程中，爭議雙仗方原則上應繼熱續(xù)履行施工合丑同，只有出現(xiàn)鑒以下情況，當錄事人可停止履萌行施工合同。培①偽施工合同已明彩確規(guī)定的暫停安；稅②端單方違約導致寄合同確已無法守履行，雙方協(xié)疼議停止施工；叼③村調(diào)解要求停止蝦施工，且為雙拉方接受；聰④燈仲裁機構(gòu)要求質(zhì)停止施工；逐⑤唱法院要求停止視施工。匯⑺準幼合同爭議進入努仲裁或訴訟過橋程中，項目監(jiān)疼理機構(gòu)應按照對仲裁機構(gòu)或法選院的通知要求復，公正的提供度與爭議有關(guān)的軟證據(jù)。眾二、分項工程模合同實施的保命證措施犬(訓一山)罩監(jiān)理合同實施寇的保證梯1懇、按合同約定縣和監(jiān)理工作策情劃及時組織項表目監(jiān)理班子，劇投入施工現(xiàn)場脆開展工作。按盟照合同相關(guān)條種款和擬定的監(jiān)板理大綱、設計查文件和監(jiān)理規(guī)榴范規(guī)定，認真塞編寫監(jiān)理規(guī)劃饒和實施細則。揚上墻公示監(jiān)理囑工作規(guī)章制度若等并付諸貫徹辨實施?？s2略、根據(jù)監(jiān)理合君同約定，建設漿方授權(quán)參與工辭程施工過程相斗關(guān)合同簽訂，分并履行其合同公管理監(jiān)控，履楊行監(jiān)理職責。充3她、逗懶加強對現(xiàn)場監(jiān)飾理人員的組織狗、職責、技術(shù)你、執(zhí)法管理，餡定期檢查和聽狐取外方的意見竄，實施業(yè)績、莊政績考核，糾促正不良現(xiàn)象，茅確保監(jiān)理人員玉的素質(zhì)、水平耕符合要求。痛4勢、以施工進度揮、工程質(zhì)量、舞安全管理、建澡設投資四大目辦標為工作核心揉和行為宗旨，并認真開展日常申監(jiān)理工作和組僚織協(xié)調(diào)工作。全加強與建設、擊設計、施工多終邊山聯(lián)系，密切雙園邊關(guān)系，以取篩得對方的工作男信賴和支持。樣5序、堅持原則立雁場，維護相關(guān)桶合同雙方的合顫法利益，多與土建設方取得聯(lián)享系和反映有關(guān)虜問題，認真協(xié)黎商解決有關(guān)合鋤同爭議。況（二）、施工填合同實施的保貼證達1底、嗓飯認真審核施工完項目的管理體魚系和項目班子古的人員結(jié)構(gòu)，鋒不符合基本要碎求者，不予認嫂可，提出改進料和糾正意見并移落實。奧2園、認真審核施廈工組織設計中編對四大目標的脂保證措施（組壯織管理、施工素技術(shù)、進度計功劃、物資、人箏力計劃、質(zhì)量鍋控制、安全保泥證等）分析其葵可行性和能力炕的相符性，發(fā)青生問題，督促帳糾正。估3踏、加強對四大電目標的過程監(jiān)洪控，經(jīng)常性預渾測、分析不利端因素影響，及欣時發(fā)現(xiàn)問題，糾充實監(jiān)理例會孕，專題會的工找作內(nèi)容，對施朽工項目的工作覽采取一促（監(jiān)賠督促進）、二平幫（指導服務捷）、三協(xié)調(diào)（雖解決爭議糾紛肉）的方法，促拋使工作正常進墾行。旦4魔嚴格工程質(zhì)量女檢驗把關(guān)，認恰真對待階段施銀工進度款的審棚核支付，經(jīng)常劇對比進度計劃辜與實際落實的睛情況，不符合千要求（計劃）災者，堅持原則描，督促項目糾驚正。薦5書笛經(jīng)常關(guān)注建設放方對建設資金鞏的保證和甲方術(shù)供料的保證，裕做好有關(guān)商議吧工作，避免合絞同失控。型（三）勒、補匪原材料設備采飲購合同實施的粥保證嬌1貝、走尼受建設方委托敲、授權(quán)，介入們對原材料、設快備采購事宜，久應首先參與其盛招標和采購合辛同簽訂，向建壞議方提出有關(guān)利招標、采購的軌意見和建議，復明確技術(shù)要求炸、交貨期限、廉違約責任等，誘合同簽訂時，拳明確監(jiān)理方有尤關(guān)權(quán)力和職責存。推2油、對原材料、牽設備采購合同他及時編號、統(tǒng)共一管理。嘗3廉、掀澇有條件或特別李情況，在原材儀料生產(chǎn)和設備挽制造期間，親政自到現(xiàn)場檢查也生產(chǎn)工藝和計渡劃期間的生產(chǎn)遲數(shù)量，評估是異否滿足合同要堅求。擱4懸、材料、設備襲生產(chǎn)、制造期褲間，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)蓄品質(zhì)量、生產(chǎn)樣數(shù)量出現(xiàn)問題奴，及時向供方扔要求采取有效陡性措施履約合穴同要求。茄5浩、原材料、設賴備進場，嚴格否按規(guī)范要求檢耗查驗收，需作仆復試檢測的，紛抽樣送請具有而相應檢測資質(zhì)伸的單位（部門腎）檢測，凡是向不符合合同要暮求的產(chǎn)品，拒忠絕驗收。否（四）、承攬陳合同實施的保尋證記1唐、了解和掌握手工程施工中的油全部承攬合同離，各合同之間葬相互關(guān)系，承缺攬合同與施工啦項目之間的關(guān)搜系等。搏2顆、動態(tài)掌握承翠攬合同履行情屈況，發(fā)現(xiàn)承攬洲人有一般性違擦約，及時進行班現(xiàn)場糾正，如賄屬有不良后果食的違約，及時義通知施工項目鐘按違約規(guī)定采賤取糾正措施。毯3暗、正確處理合抓同互相關(guān)系，蕩促進施工項目鉆帶頭信約。如浪發(fā)生因承攬合動同失控，影響特到施工合同履賺約，應采取積蝶極的態(tài)度協(xié)助規(guī)項目妥善解決禾。們第達八付章監(jiān)理資料斬及信息管理在一、監(jiān)理資料膜的基本內(nèi)容乳1別、撇合同文件矛：錫①陶工程建設監(jiān)理墨合同。染②訴施工投招標文烘件。斯③縣建設工程施工送合同、分包合跟同、各類定貨醋合同等。燙2切、設計文件：采①沒施工圖紙。車②擺工程地質(zhì)勘察消報告?；琚鄱褱y量基礎資料肢。爹3綱、工程項目監(jiān)突理規(guī)劃及監(jiān)理粥實施細則坡：爪①驟工程項目監(jiān)理宋規(guī)劃。鈴②廉監(jiān)理實施細則駕。亮③伏項目監(jiān)理部編紀制的總控制計秧劃等其他資料谷。種4科、諸設計變更、洽蘭商平：項①滲審圖匯總資料沾。僵②陜設計交底記錄射、紀要。驅(qū)③析設計變更文件脫。避④份設計變更、洽平商記錄。5、監(jiān)理月報6、會議紀要耳7踏、施工組織設芹計（施工方案礦）嫂：惰①巴施喪工組織設計（低總體設計或分俱階段設計）。勉②繁分部施工方案呆。政③依季節(jié)施工方案儀。中④盆其他專項施工索方案等。坡8宇、分包資質(zhì)洗：胡①排分包單位資質(zhì)尼資料。陣②辜分供貨單位資鞭質(zhì)資料。黎③拍見證試驗室等妨單位的資質(zhì)資閘料等。溪9載、塞進度控制嘆：詠①黃工程開工報審痛表（含必要的粗附件）。著②假年、季、月進爽度計劃。洋③迎月工、料、機貝動態(tài)表。體④灣停、復工資料費。法1兵0菊、質(zhì)量控制：扔①等各類工程材料恭、構(gòu)配件、設把備報驗。裂②旗施工測量放線線報驗。邀③洗施工試驗報驗統(tǒng)。茂④次分項（工序）紋、分部工程質(zhì)爪量報驗與認可誘。返⑤池不合格工程項叢目通知。恒⑥同質(zhì)量事故報告登及處理等資料句。降1伸1魂、造價控制壽：壯①狐概預算或工程瘋量清單。塊②桿工程量報審與卸簽認。翻③烤預付款報審與棟支付證書。雄④仇月付款報審與培支付證書。昂⑤植設計變更、洽宮商費用報審與良簽認。營⑥膠月付款匯總表腸?？脾咝Q工程竣工結(jié)算容等。憐1凍2擱、監(jiān)理通知?。嚎棦僭谟嘘P(guān)進度控制腰的監(jiān)理通知。偉②歷有關(guān)質(zhì)量控制失的監(jiān)理通知。驟③理有關(guān)造價控制譯的監(jiān)理通知。凡1旅3咐、合同其他事骨項管理之：著①戰(zhàn)工程延期報告惰、審批等資料勢。根②挨費用索賠報告范、審批等資料嚇。服③宋合同爭議、違色約報告、處理棋資料。雄④鼠合同變更資料俱等。夜1蚊4皺、工程驗收資賊料集：壞①抗工程基礎、主支體結(jié)構(gòu)等中間扎驗收資料。涌②網(wǎng)設備安裝專項爛驗收資料。?、蹓艨⒐を炇召Y料陡。筆④夜竣工移交證書纖等。辛1睬5驕、其他往來函牙件款1沫6立、監(jiān)理管理臺顏帳及監(jiān)理日記低1播7幼、監(jiān)理工作總豈結(jié)（專題、階職段和竣工總結(jié)許和報告等）。役二、監(jiān)理資料機的日常管理：隔1生、監(jiān)理資料管殲理的基本要求狂是：及時整理扭、真實齊全、運分類有序。遼2釣、總監(jiān)理工程眉師指定專人進驅(qū)行監(jiān)理資料管卸理，但總監(jiān)理豆工程師為總負繩責人。詠3斧、利用計算機鉆建立圖、表等播系統(tǒng)文件輔助白監(jiān)理工作控制堪和管理，也可帥在計算機內(nèi)建惱立監(jiān)理管理臺士帳，如：工程褲材料、構(gòu)配件夾、設備報驗臺鮮帳曲；急施工試驗（混艱凝土、鋼筋、賺水、電、暖、劃通等）報審臺史帳擇；儀分項、分部驗怕收臺帳討；樓工程量、月付豐款報審臺帳。海4氣、監(jiān)理工程師眉根據(jù)基本要求悄認真審核資料賞，不得接受經(jīng)準涂改的報驗資蛙料，并在審核燈整理后交資料驅(qū)管理人員存放帖。沃5共、在監(jiān)理工作從過程中，監(jiān)理辣資料按單位工搞程建立案卷盒懸（夾），分專反業(yè)存放保管，然并編目，以便創(chuàng)于跟蹤檢索。頸三、監(jiān)理資料暑的歸檔管理蚊1逗、監(jiān)理資料的拖歸檔的內(nèi)容御：今⑴港監(jiān)理合同。志⑵滑項目監(jiān)理規(guī)劃蝴及實施細則。衛(wèi)⑶潛監(jiān)理月報。言⑷禮會議紀要。僵⑸擱分項、分部工再程質(zhì)量報驗認律可單。燦⑹光質(zhì)量事故的處棵理資料。勻⑺淡造價控制資料嘩。怕⑻似工程驗收資料島。逼⑼克監(jiān)理通知。橫⑽楊合同其它事項需管理資料。蛇⑾伍監(jiān)理工作總結(jié)瓜。剪2鍵、監(jiān)理檔案組蹈卷的方法景：開⑴偉以單位工程，息按歸檔的內(nèi)容騎進行組卷。雅⑵左卷內(nèi)文件按專浮業(yè)和形成資料即的時間排序并奔編寫卷內(nèi)目錄隆。鋼⑶堪封面、移交目堪錄、審核備考姓表的格式。謝⑷單檔案的規(guī)格、罩圖紙的折疊與界裝訂執(zhí)行帆有關(guān)岔規(guī)定?？?對、監(jiān)理檔案的凍驗收、移交和慎管理植⑴早由總監(jiān)理工程廉師組織監(jiān)理資斥料的歸檔整理歐工作，并負責蒼審核和簽字驗瞎收。運⑵雄由總監(jiān)理工程賣師負責，于工收程竣工后三個奔月內(nèi)將監(jiān)理檔溝案送公司總工立程師審閱，并法與