我的偉大目標

我的偉大目標第1頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五正如歌里唱的，在每個人的心中都會有一個夢想，那么什么是夢想呢？

夢想是深藏在人們內心深處的最深切望的渴望，是你成就事業(yè)的原動力，夢想能激發(fā)你生命中的全部潛能。夢想不是理性的計算，夢想是一種情緒狀態(tài)。這種情緒狀態(tài)是以熱情的方式展現(xiàn)的，這種熱情可以讓你創(chuàng)造出無法想象的奇跡！第2頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五夢想是一種深切的渴望比如這個第3頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五比如這個第4頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五比如這個第5頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五每個人都有自己所喜歡的東西，都會對某一事物產(chǎn)生很強烈的渴望，而渴望的累積就是夢想。第6頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五夢想還是一種情緒狀態(tài)不是這樣第7頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五也不是這樣第8頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五而應該是這樣！第9頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五綜上所述：夢想=渴望+堅定第10頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五你的夢想是什么？渴望總是會有很多，很多，但是因為沒有堅定的信念想去擁有，很多渴望都消失于歲月?？墒菫槭裁从行┛释?，明明有很堅定的信念想去擁有它，可最后還是沒有結果呢？第11頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五因為：沒有目標的夢想如同：沒有婚姻的愛情，雖然非常美好，確終于只是個無言的結局第12頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五夢想只是遠處的風景目標才是腳下的臺階第13頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五目標是實現(xiàn)夢想的途徑下面我們來聊聊有關目標的那事············第14頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五六大目標分類六大目標職業(yè)目標人際關系目標健康休閑目標學習成長目標家庭生活目標財富目標第15頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五目錄為什么要設定目標青蛙的故事如何設定目標分解目標的六大步驟實現(xiàn)職業(yè)目標的六個要素123456第16頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五一、為什么要設定目標目標是成功的方向世界上只有3%的人曾訂下過清晰而長遠的人生目標，這也是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。世界公認的對成功的定義：成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標第17頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五人們?yōu)槭裁床辉O定目標不知道設定目標的方法害怕被別人恥笑設定目標后害怕失敗不知道目標的重要性不知道目標設定的是否正確不設定目標的五大理由第18頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五一、為什么要設定目標設定目標的十大好處

12781096534目標產(chǎn)生積極的心態(tài)目標使我們看清使命、產(chǎn)生動力目標能提高激情有助于評估進展目標產(chǎn)生信心勇氣和膽量目標使人自我完善永不停步目標使你成為一個成功的人目標使我們覺得生存的意義和價值目標使我們把重點從過程轉到結果目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在第19頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五1、不愿設定目標的原因缺乏夢想怕拒絕怕失敗不設定目標的三個原因第20頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五不設定目標的三個原因

物質的障礙：錢、時間、資源習慣的障礙：什么時間開始環(huán)境的障礙：遠離消極的人群2、障礙第21頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五不設定目標的三個原因3、不知如何設定？第22頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五職業(yè)目標

是指一個人在確定一份職業(yè)后,對未來發(fā)展的實際期望.當他的期望經(jīng)過努力,獲得的預期結果,就叫成功.

職業(yè)目標的實現(xiàn)就是成功!!!!

二、如何設定目標第23頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五設定目標1、明確具體2、可以衡量3、可以實現(xiàn)4、相關恰當5、完成時限24二、如何設定目標第24頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五251、明確具體原則一：明確性用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。如：目標“提高工作效率”。這種對目標的描述就很不明確，因為提高工作效率有許多具體做法，如：合理化工作流程，更新技術，使用新設備等。如果要明確具體，應該說成，一天，或者一個小時完成多少工作。實施要求：目標設置要有項目、衡量標準、達成措施、完成期限以及資源要求，使考核人能夠很清晰的看到部門或科室月計劃要做哪些那些事情，計劃完成到什么樣的程度。第25頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五261、明確具體你看到了什么父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地，一切準備得當、開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題：“你看到了什么呢？老大回答道：“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原。”父親搖搖頭說：“不對。”老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無際的草原?！备赣H又搖搖頭說：“不對?！倍先幕卮鹬挥幸痪湓挘骸拔抑豢吹搅艘巴?。”這時父親才說：“你答對了?！钡?6頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五272、可以衡量原則二——衡量性．指目標應該是明確的，而不是模糊的。應該有一組明確的數(shù)據(jù)，作為衡量是否達成目標的依據(jù)。可檢視的具體數(shù)據(jù)。如果制定的目標沒有辦法衡量，就無法判斷這個目標是否實現(xiàn)如：比方說，“為所有的老員工安排進一步的管理培訓”。進一步是一個既不明確也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了這個培訓，不管誰講，也不管效果好壞都叫“進一步”？改進一下：準確地說，在什么時間完成對所有老員工關于某個主題的培訓，并且在這個課程結束后，學員的評分在85分以上，低于85分就認為效果不理想，高于85分就是所期待的結果。這樣目標變得可以衡量。實施要求：目標的衡量標準遵循“能量化的量化，不能量化的質化”。使制定人與考核人有一個統(tǒng)一的、標準的、清晰的可度量的標尺，杜絕在目標設置中使用形容詞等概念模糊、無法衡量的描述。對于目標的可衡量性應該首先從數(shù)量、質量、成本、時間、上級或客戶的滿意程度五個方面來進行，如果仍不能進行衡量，其次可考慮將目標細化，細化成分目標后再從以上五個方面衡量，如果仍不能衡量，還可以將完成目標的工作進行流程化，通過流程化使目標可衡量。第27頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五283、可以實現(xiàn)原則三——可實現(xiàn)性。目標是要可以讓執(zhí)行人實現(xiàn)、達到的實施要求：目標設置要堅持員工參與、上下左右溝通，使擬定的工作目標在組織及個人之間達成一致。既要使工作內容飽滿，也要具有可達性?？梢灾贫ǔ鎏饋怼罢摇钡哪繕?，不能制定出跳起來“摘星星”的目標。第28頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五指標的風險水平很具挑戰(zhàn)性，但不現(xiàn)實挑戰(zhàn)性大于可行性具有同等的挑戰(zhàn)性和可行性可行性大于挑戰(zhàn)性非?？尚校痪哂刑魬?zhàn)性舉例30天內登上月球月底前從180kg減到90kg半年業(yè)績增長100%參加兩天績效管理培訓每天吃一只雞蛋第29頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五30目標設定太低是什么限定了眼光適合自己的目標幾個人在岸邊垂釣，旁邊幾名游客在欣賞海景。只見一名垂釣者竿子一揚，釣上了一條大魚，足有三尺長，落在岸上后，仍騰跳不止。可是釣者卻用腳踩著大魚，解下魚嘴內的釣鉤，順手將魚丟進海里。周圍圍觀的人響起一陣驚呼，這么大的魚還不能令他滿意，可見垂釣者雄心之大。就在眾人屏息以待之際，釣者魚竿又是一揚，這次釣上的是一條兩尺長的魚，釣者仍是不看一眼，順手扔進海里。第三次，釣者的釣竿再次揚起，只見釣線末端鉤著一條不到一尺長的小魚。圍觀眾人以為這條魚也肯定會被放回，不料釣者卻將魚解下，小心地放回自己的魚簍中。游客百思不得其解，就問釣者為何舍大而取小。想不到釣者的回答是：“喔，因為我家里最大的盤子只不過有一尺長，太大的魚釣回去，盤子也裝不下?！钡?0頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五314、相關恰當原則四——相關性，現(xiàn)實性。目標的相關性是指實現(xiàn)此目標與其他目標的關聯(lián)情況。如果實現(xiàn)了這個目標，但對其他的目標完全不相關，或者相關度很低，或者沖突，那這個目標即使被達到了，意義也不是很大。指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；績效指標是與本職工作相關聯(lián)的。如：出國旅游三個月，（現(xiàn)在又很忙，無暇顧及）第31頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五325、完成時限原則五——時限性目標特性的時限性就是指目標是有時間限制的。如：減肥5公斤實施要求：目標設置要具有時間限制，根據(jù)工作任務的權重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標項目的時間要求，定期檢查項目的完成進度，及時掌握項目進展的變化情況，以方便對下屬進行及時的工作指導，以及根據(jù)工作計劃的異常情況變化及時地調整工作計劃第32頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五33小目標大成功1984年，日本選手山田本一出人意料奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話：“憑智慧戰(zhàn)勝對手。”當時，不少人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在“故弄玄虛”。10年以后，這個謎底終于被解開了。他在他的《自傳》中是這么寫的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來。比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標沖去，過第一個目標后，我又以同樣的速度向第二目標沖去。注意分解目標分段完成第33頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五34目標設定舉例我要減肥；一、我想要實現(xiàn)什么（明確）我要減肥二、我要怎樣實現(xiàn)它你可以再問這兩個問題：“我要怎么做”和“那我該做什么”。愿望：我要減肥我要怎么做：通過鍛煉那我該做什么：堅持有氧運動，如跑步、跳繩,注意飲食三、多長時間內完成（時間）減肥：三個月內減少14斤；(可實現(xiàn)性)第34頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五35目標設定舉例四、我要取得什么樣的結果（量化）你要怎樣衡量自己的目標成果，怎樣才算是達到了目標呢？所以你要確定自己的目標要取得什么樣的結果。減肥20斤；三個月從92KG到85KG，（衡量）五，一個成功的目標將前面三步的內容總結起來就是一個成功的目標了：我堅持每天做45分鐘有氧運動，每天早上吃**，中午吃**晚上吃**，三個月內從92KG減到85KG達到減肥14斤；第35頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五36設立工作目標的七個步驟正確理解公司整體的目標，并向下屬進行傳達制訂符合目標制定原則的目標檢驗目標是否與上司的目標一致列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法列出實現(xiàn)目標所需要的技能和授權列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源確定目標完成的日期第36頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五二、如何設定目標醞釀目標假如不會失?。耗阋粋€什么樣的人生？你要一個什么樣的事業(yè)和家庭？你想擁有什么樣的財富？你想成為一個什么樣的人？盡情地去做夢，每個人都有做夢的權利。把夢想寫下來，就變成了你的目標，就變成了人生的導航。不要以你現(xiàn)在的條件來設定目標。而是你想要什么條件，從你的人生的終點往回設想。第37頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五對每一個目標，捫心自問：這真的是我的目標嗎？會使我快樂嗎？我真的熱切希望嗎？會使我更健康嗎？這個目標是否有違良心？會使我更富足嗎？與其他目標有矛盾和沖突嗎？

會使我交到更多的朋友嗎？我是否樂意全身心的投入？會使我更有安全感嗎？能否想象達成這個目標的情形？會使我和別人相處的更愉快嗎？

第38頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五二、如何設定目標尋找支持A、確認達成目標需要的知識和技能B、確認對實現(xiàn)目標有幫助的人和團體C、制定實現(xiàn)目標的措施與找出解決障礙的方法A達成目標需要的知識和技能1、2、3、B對實現(xiàn)目標有幫助的人和團體1、2、3、C實現(xiàn)目標的措施與解決障礙的方法1、2、3、第39頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五二、如何設定目標將目標視覺化第40頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五三、分解目標的六大步驟第一步規(guī)劃你的人生藍圖第二步設定你的中期和近期目標第三步設定你的年度目標第四步把年度目標拆分到月第五步把月度目標拆分到周第六步把周目標拆分到日第41頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五①頭一天晚上設定明日目標②上周五前設定下周目標③上月30日前設定下月目標④上年度11月30日前設定明年目標四條重要建議一年365天，天天目標評估，反省改進，日積月累，沒有完不成的目標！第42頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五四、實現(xiàn)職業(yè)目標的六個要素

1.要有明確的目標及可行的實施計劃

2.用好的習慣支持目標的實現(xiàn)

3.能夠適應不斷變化的環(huán)境

4.保持良好的心態(tài)

5.把握機會

6.熱愛并堅持著第43頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五1.要有明確的目標及可行的實施計劃(1)目標是可衡量的期望（2）目標有大有小，小目標的實現(xiàn)所累積的最終結果就是大目標的實現(xiàn)。牢記：每天進步一點點小事都會變經(jīng)典日積月累變化大目標一定能實現(xiàn)第44頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五2、用好的習慣支持目標的的實現(xiàn)（1）尊重你周圍的每一個人﹡在衣著、言談舉止方面嚴于律已是對周圍人的尊重﹡對他人的思想觀點及行為習慣予以理解是尊重※尊重上級是本分，尊重平級是和善，尊重下級是高貴，尊重大家是修養(yǎng)第45頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五

安全管理制度行為規(guī)范制度（2）尊重組織的各項規(guī)章制度火爐原理員工培訓制度考勤管理制度財產(chǎn)管理制度崗位職責工作流程工作規(guī)范

各種制度是保障組織運行的綱、法；尊重制度是尊重組織、尊重上級、尊重同事、尊重自己的體現(xiàn)！第46頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五（3）習慣把光和熱送給別人什么是光和熱？

友好支持善良關心理解‥‥‥‥牢記：“送給他人鮮花，首先聞到花香的是自己”；“送給他人光和熱，首先感覺到光明與溫暖的是自己”第47頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五（4）養(yǎng)成終身學習的好習慣學習的重要性★未來的競爭是知識的競爭，學習是獲得知識的唯一途徑★學習是用在自己身上永不貶值的投資也是最便宜的投資?！飳W習，是為創(chuàng)造財富打基礎的；是為提升能力作積累的；學習會讓你與眾不同獲得知識的途徑☆工作中：工作是獲得知識，自我提升的最有效的方法☆主動吸納所接觸的每個人的經(jīng)驗☆多讀書看報☆通過互聯(lián)網(wǎng)第48頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五3.能夠適應不斷變化的環(huán)境（1）群體結構與習慣的變化（2）組織制度的變化（3）運行模式的變化（4）行業(yè)特點的變化（5）自身角色的改變（6）適應新設施設備運行的變化要求第49頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五關于適應變化的環(huán)境的解析※另有高就的跳槽，面對新的環(huán)境，需要適應※即使生活在同一個環(huán)境中，環(huán)境中的要素也會時常發(fā)生變化，所以必須要以良好的心態(tài)面對環(huán)境中不斷變化的要素，隨時準備好適應環(huán)境的變化?！驗檫m應不了環(huán)境的變化而辭職或被解聘只能說你是難以勝任，許多方面的能力有待于提高。※自認為是金子無法發(fā)光而要跳槽的人，同樣是適應不了環(huán)境的一種表現(xiàn)?！m應環(huán)境不僅是指要適應所有的陌生及變化，還有當前你自己的角色?！谧兓沫h(huán)境中，自己一定要看重自己，但更重要的是要讓別人看重你第50頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五4、保持良好的心態(tài)※我們在一項事情剛剛開始的心態(tài)就決定了以后會有怎樣的結果※什么是良好的心態(tài)就是在積極思想觀念支配下的為人處事的態(tài)度和心理狀態(tài)的總和。人與人之間其實只有很小的差異，但是這種小的差異卻造成了巨大的差異第51頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五第52頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五（1）要有感恩的心態(tài)感謝挫折：★挫折能讓我們知道失敗的原因及成功的途徑，能歷練我們的判斷分析能力★挫折能夠培養(yǎng)歷練我們的承受能力★成功人士的資本是挫折打磨出來的第53頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五感謝身邊每一個人★給你工作機會的人★給你思想啟迪的人★身教言教影響你的人★困難時候給與物質資助的人★競爭對手及不友善的人“人的思想是決定行為的,行為養(yǎng)成習慣,習慣改變性格,性格改變命運”第54頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五(2)保持一種歸零的心態(tài)＊歸零就是從頭再來,謙虛地對待任何一件事情,這不僅會獲得周圍人的尊重,更重要的是“溫故能知新”;＊歸零就是把腦子清空,接納新的東西,不受經(jīng)驗和挫折的影響,不要把成功的經(jīng)驗當成萬能的法寶;制約你接受新的知識,也不要讓過去的失敗成為影響你思維的繩索.第55頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五(3)有老板的心態(tài)＊有了老板的心態(tài)你就會成為一個有責任心的人,也就成了一個值得信任的人＊有了老板的心態(tài)你就會重視企業(yè),維護企業(yè)的一切利益,就會成為一個企業(yè)離不開的人,那么企業(yè)的這條船也就成為你自己的船了＊有了老板的心態(tài),將來自己一定能夠成為老板第56頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五(4)有付出的心態(tài)＊關于“舍得”的理解:有“舍”才會有“得”＊有付出才會有被認可的機會,所以必須重新理解“懷才不遇”

、“機會不好”＊雨傘說:你不能給人遮風當雨,誰會把你高高舉過頭頂＊雨鞋說:人家把全部重任都給了你,我們還能在呼趟泥踩水嗎第57頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五(5)有合作的心態(tài)＊一個人的發(fā)展必須有一個平臺,有一個平臺才會有你展現(xiàn)價值的舞臺＊只有良好的合作,你的光彩才能顯示出來,被襯托出來,所以只有在一個整體里你才會有價值第58頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五5.把握機會機會就像時間和空間一樣,對于所有的人來說都是公平的,只是誰抓住了它而已機會來自于若干機會是青睞有準備、有實力的人機會青睞勇敢的人耐心是機會的土壤第59頁，共69頁，2023年，2月20日，星期五6.熱愛并堅持著熱愛是心靈內部迸發(fā)出的一種力量，是人行為的驅動，熱愛才會產(chǎn)生激情去追求期望的結果堅持的原動力是責任與需求“熱