成果住宅現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層控制

成果住宅現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層控制第1頁/共25頁QC成果報告課題名稱：現(xiàn)澆混凝土板厚質(zhì)量控制小組類型：現(xiàn)場公關(guān)型組建時間：2013年08月注冊號：單位：山西運城市建筑工程有限公司小組名稱：蒲東小區(qū)經(jīng)適房A1、A2#樓QC小組發(fā)表人：胡曉洋第2頁/共25頁現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層控制工程名稱蒲東小區(qū)經(jīng)適房A1、A2#樓建筑面積10205.69㎡建設(shè)單位山西長江源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位運城市博博建筑設(shè)計有限公司施工總承包單位運城市建筑工程有限公司第一分公司監(jiān)理單位山西省建設(shè)監(jiān)理有限公司工程概況

該工程地下一層，地上十六層。建筑高度51.1米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級：地下室至2層為C35；3層至8層為C30；9層至屋面為C25。本工程為一梯三戶，一層六戶?？蛷d均為6m*4.2m。為大跨度板。按《山西省建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)程》。一、模板底模上表面標高允許偏差為±5。二、截面尺寸允許偏差為+8，-5.三、標高允許偏差為±10.四、按規(guī)范板起拱要求為1‰到3‰。一、工程概況第3頁/共25頁二、小組簡介我們小組成立于2013年8月，成員主要由施工現(xiàn)場管理人員及工人組成，為了推行全面質(zhì)量管理，確保鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，堅持開展QC小組攻關(guān)活動。小組全部成員均參加了QC知識學(xué)習(xí)，主要成員受教育學(xué)時達60小時以上，為提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，確保課題動態(tài)PDCA循環(huán)貫穿施工全過程。成立了QC小組，QC小組成員概況如下表：第4頁/共25頁QC小組成員表序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組分工1胡曉洋男29本科技術(shù)負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)2楊曉波男29本科技術(shù)負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)3占濟成男47大專施工工長技術(shù)監(jiān)督4劉引安男54大專施工員現(xiàn)場管理5郭親發(fā)男27大專質(zhì)檢員反饋信息6楊琪男22大專技術(shù)員制定對策7暢驍男23大專技術(shù)員現(xiàn)場管理8權(quán)金成男43高中木工班長現(xiàn)場管理9苗良勇男37初中砼班長現(xiàn)場管理10張曉晨女26大專實驗員、計量員資料整理制表人：張曉晨日期：2013年8月1日第5頁/共25頁三、選題理由

合同承諾，創(chuàng)建“優(yōu)良工程”?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)大跨度板板中砼厚度質(zhì)量控制質(zhì)量目標業(yè)主要求癥結(jié)差距選定課題

本工程為經(jīng)濟適用住房屬民用建筑，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及隱蔽工程更為重要，期望值更高，大跨度板板中厚度的控制好壞直接影響到工程的結(jié)構(gòu)耐久性和使用壽命。

大跨度板板中砼厚度控制不到位是砼工程常見的質(zhì)量問題，難以根治，經(jīng)過同類工程進行調(diào)查分析，20%左右工程或多或少存在板中砼厚度控制不到位，為降低工程返修率和后期維修費用。第6頁/共25頁

四、小組活動內(nèi)容和形式小組活動內(nèi)容和形式階段活動內(nèi)容活動形式出席人次活動次數(shù)P小組進行現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)定目標，分析原因，確定要因，制定對策現(xiàn)場調(diào)查小組討論404D依據(jù)對策，組織實施現(xiàn)場實施小組討論303C檢查效果現(xiàn)場檢查小組討論101A總結(jié)活動過程經(jīng)驗，制定鞏固措施現(xiàn)場小組討論、總結(jié)202小組成員參加活動出勤率100%，總活動次數(shù)10次。制表：張曉晨時間：2013年8月第7頁/共25頁四、現(xiàn)狀調(diào)查

1.現(xiàn)狀調(diào)查

QC小組對主體施工中現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)大跨度板板中砼厚度進行了實測，共測量90點，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：注：表中不符合點為超出項目部策劃指標點，項目部策劃指標高于規(guī)范要求。制表人：張曉晨制表時間：2013年8月1日序號實測項目實測點數(shù)其中不符合點數(shù)符合點數(shù)累計頻數(shù)累計頻率1臥室板板中砼厚度306246802客廳板板中砼厚度306246803衛(wèi)生間板板中砼厚度30426486.7合計90167482第8頁/共25頁實測項目制圖人：張曉晨制圖時間：2013年8月1日由以上數(shù)據(jù)可以看出，鋼筋保護層厚度控制是鋼筋工程控制的關(guān)鍵點。2、直方圖第9頁/共25頁

2.目標確定確定“現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制”QC活動的目標為：通過實施鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制活動，使砼板板中砼厚度指標符合要求比率（簡稱符合率）達到96％以上。

3.目標必要性和可行性分析（見下圖）總之，經(jīng)過對影響現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度質(zhì)量諸因素分析，并結(jié)合該工程及本項目部實際情況，我們認為所確定的目標是切實可行的。1必要性提高砼板板中砼厚度控制水平，改善板中厚度質(zhì)量，是確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)品質(zhì)提高的必要條件。提高砼板板中砼厚度控制水平，改善模板安裝質(zhì)量，是確保實現(xiàn)“優(yōu)良工程”杯的保證。2可行性人：QC小組成員曾參加過多項重點項目的建設(shè)，其豐富的施工及管理經(jīng)驗?zāi)軌虼_保該活動實施。工藝技術(shù)：制定切實可行的具有針對性的專題施工方案和技術(shù)交底書。資金、機具、材料：經(jīng)論證對施工機具、材料、工藝等需進行一定的調(diào)整和改進便可實現(xiàn)目標。工期與現(xiàn)場條件：有較為合理的工期以及現(xiàn)場條件。第10頁/共25頁五、原因分析

1.原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，針對砼板板中砼厚度超標這一影響分項工程質(zhì)量的主要缺陷，攻關(guān)小組迅速組織召開了小組討論會議，從人、機、料、法、環(huán)五方面進行排查，作因果分析圖如下：施工方法不正確砼選用及進場驗收砼板板中砼厚度

砼塌落度不合要求

第11頁/共25頁攻關(guān)小組對砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收規(guī)范進行了調(diào)查研究，得出結(jié)論，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)截面尺寸控制經(jīng)歷了如下幾個階段第一階段：模板安裝標高不變；板根部厚度不變；（板中厚度按6米跨計算，不符合規(guī)范要求）第二階段：模板安裝標高不變；板根部厚度增大；（板中厚度按6米跨計算，不符合規(guī)范要求）第三階段：模板安裝標高降低；板根部厚度增大；（板中厚度按6米跨計算，符合規(guī)范要求）通過與在建工程以前施工方法對比，項目部計劃在該工程使用“第三階段”施工方法，對砼板板中砼厚度進行控制.第12頁/共25頁

2.要因確認：根據(jù)以上末端因素，結(jié)合工程現(xiàn)場條件，QC小組開會對末端因素逐條分析確認結(jié)果如下：制表人：張曉晨制表時間：2013年8月30日序號

末端原因

要因確認結(jié)論1缺少專職檢查員及相應(yīng)檢查制度配備專職檢查員，制定相應(yīng)的檢查制度。非要因2商品混凝土塌落度不合要求對進場混凝土進行實測實量，達要求者使用。非要因3澆筑砼時沒有控制好板中厚度現(xiàn)場值班人用專用檢測工具對跨中板砼厚度進行檢測。非要因4板中模板起拱不合要求模板工程隱蔽前專職負責(zé)人都有量測記錄非要因5采用的施工方法不合理根據(jù)“第一階段”的施工方法操作模板及砼，板中砼厚度達不到規(guī)范要求。要因第13頁/共25頁六、制定對策：

對策表制表人：張曉晨制表時間：2013年9月8日序號主要原因目標采取措施地點完成時間負責(zé)人1施工方法不合理加大技術(shù)力量，對其進行研究利用“第三階段”施工方法現(xiàn)場2013年9月7日權(quán)金城第14頁/共25頁

1.由楊曉波負責(zé)和公司施工管理部溝通，確定其實施方案。

2.由郭親發(fā)負責(zé)對施工方案在現(xiàn)場的落實情況，確保“第三階段”施工方案的正確、有效性。

實施一效果檢查七、實施對策確保板底標高、板底起拱及使用驗收規(guī)范的正確性

通過對進場材料要嚴格把關(guān)，施工方法順利實施，對提高板中砼厚度起到了關(guān)鍵作用。第15頁/共25頁

1.由權(quán)金城負責(zé)“第三階段”施工方案的順利執(zhí)行，制定相應(yīng)措施。

2.由楊曉波負責(zé)落實對木工作業(yè)班組交底，使每個操作工人都清楚模板安裝技術(shù)。

3.由郭親發(fā)負責(zé)對模板板中及板根部標高的控制。實施二效果檢查根據(jù)板跨度不同制定相應(yīng)措施，施工過程中加強檢查驗收，控制板根標高及板中標高。

在明確了對不同板跨制定相應(yīng)措施及對模板安裝標高的嚴格控制，以及對操作工人的詳細交底，施工中執(zhí)行“三檢”制度，加強隱蔽工程驗收，板中砼厚度的控制得到了有效的保證。第16頁/共25頁由苗良勇負責(zé)落實模板按“第三階段”施工方案的執(zhí)行情況。第17頁/共25頁八、效果檢查在進行了PDCA循環(huán)后，QC小組及運城承建質(zhì)量檢查組對主體施工中蒲東小區(qū)A1、A2#樓現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板板中砼厚度進行實測，共測量120點，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下。注：表中不符合點為超出項目部創(chuàng)優(yōu)策劃指標點，項目部策劃指標高于規(guī)范要求。制表人：張曉晨制表時間：2014年1月7日序號名稱跨度（m）抽查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)頻率1臥室4101001002客廳6100982983書房3.610100100第18頁/共25頁制圖人：張曉晨制表時間：2014年1月15日九、成果及效益通過QC小組PDCA循環(huán)，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度及實測點符合率由QC活動實施前的82%提高至現(xiàn)在的98.3%，既保證了該分項工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，而且也通過改進施工工藝，縮短了施工工期，為下道工序的順利進行創(chuàng)造了條件。

1.質(zhì)量效益：通過QC小組循環(huán)活動，達到了預(yù)定目標，說明該QC活動所采取的措施及手段是卓有成效的，提高了工程質(zhì)量，達到了預(yù)期目標。第19頁/共25頁

2.經(jīng)濟效益:通過改進施工工藝，對管理、操作人員進行技術(shù)交底，提高了工程的施工質(zhì)量，同時通過加強材料質(zhì)量檢驗，節(jié)省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪費。3.形成企業(yè)工法：根據(jù)QC質(zhì)量小組活動，將現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度施工工藝不斷擴大與改進，并計劃形成《現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度控制施工工法》，以便在企業(yè)內(nèi)部全面推廣，推動企業(yè)的技術(shù)及工藝進步。4.社會效益：（1）施工過程中甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站多次對工程的模板分項提出好評。（2）2013年度運城工程質(zhì)量巡查中獲得了上級檢查部門的通報表揚。通過這次QC小組活動，鍛煉了一批青年管理人員，并積累了寶貴的經(jīng)驗。同時提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評價，為企業(yè)贏得了信譽。第20頁/共25頁十、鞏固措施本小組通過對策實施工作的開展，達到了預(yù)期目的。并對2013年08月—2014年1月工程主體現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板板中砼厚度進行了跟蹤統(tǒng)計（見下表），各項質(zhì)量指標和分項工程符合率均控制在項目部制定的目標范圍以內(nèi)。注：表中不符合點為超出項目部策劃指標

點，項目部策劃指標高于規(guī)范要求。制表人：張曉晨制表時間：2014年02月26日

1.后序工作按照QC小組活動的要求，嚴格執(zhí)行措施，嚴把質(zhì)量關(guān)，明確責(zé)任，獎罰分明，不斷改進，使工程質(zhì)量不斷提高。

2.將本次QC小組活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)以及原始數(shù)據(jù)資料詳細加以總結(jié)整理，形成文字記錄，以更好的指導(dǎo)今后的工作，并積累寶貴的經(jīng)驗。

3.繼續(xù)對班組人員的技術(shù)培訓(xùn)，使所有成員的技術(shù)水平都能得到提高。序號名稱跨度（m）抽查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)頻率1臥室4101001002