車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)1篇

1/1車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)11、車間領(lǐng)導(dǎo)是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證*生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和本公司的安全規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生工作列入議事日程。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,且?guī)ь^遵守、模范執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮。

組織制定并實(shí)施本部門的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5、組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行安全教育和班組教育;

對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;

定期組織安全技術(shù)考核;

組織和參加本部門安全活動(dòng)。

6、每星期組織一次本部門安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,保證生產(chǎn)作業(yè)面、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、器材和急救器具等處于完好狀況,教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

7、組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

8、對(duì)本部門發(fā)生的事故,要及時(shí)上報(bào)并及時(shí)搶救人員,保護(hù)事故現(xiàn)場。

落實(shí)上級(jí)提出的整改防范措施,對(duì)本車間(坑道)的責(zé)任人提出處理意見,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9、建立健全本部門安全管理體系,配備安全技術(shù)人員專兼職安全員,充分發(fā)揮各級(jí)安全人員的作用,做到群策群防。

10、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,立即向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——各車間經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(菁華1篇)

各車間經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1(一)正確地貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及安全技術(shù)規(guī)章制度,切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn),確保員工的人身安全與健康,對(duì)本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

(二)保證本部門所屬全部建筑物、設(shè)備、工具、衛(wèi)生等設(shè)施均符合安全技術(shù)規(guī)定要求。

(三)組織并領(lǐng)導(dǎo)編制本部門的各種安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審查提出意見,企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行教育制度,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育和安全生產(chǎn)知識(shí)教育。

新工人未經(jīng)三級(jí)教育,不予分配工作;

特殊工種未經(jīng)考試合格,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故報(bào)告制度

(六)正確使用各種安全設(shè)備及改善勞動(dòng)條件的附屬設(shè)備,且要保證其完整適用。

(七)認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)用品和保健用品發(fā)放管理制度,及時(shí)發(fā)放員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,并教育員工正確使用。

(八)每周召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(九)認(rèn)真采納和實(shí)現(xiàn)員工關(guān)于改善勞動(dòng)條件,達(dá)到安全生產(chǎn)方面的合理化建議。

(十)按時(shí)提出本車間(部門)安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

(十一)認(rèn)真貫徹在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十二)制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程時(shí),應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)要求。

(十三)有權(quán)拒絕上級(jí)的不符合安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指令和意見。

(十四)發(fā)生事故時(shí),立即采取措施,如遇到重大事故應(yīng)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查登記和統(tǒng)計(jì)工作,擬定改進(jìn)措施,督促檢查貫徹執(zhí)行。

(十五)經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況,并根據(jù)現(xiàn)有條件積極采取措施,逐步改善勞動(dòng)條件。

環(huán)保制度

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——石灰石礦山車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(菁華1篇)

石灰石礦山車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1石灰石礦山車間負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理的監(jiān)管或指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,是公司石灰石礦山開采、裝卸、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)過程安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本石灰石礦山發(fā)生的各類事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)露天礦山開采安全管理方面的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《露天礦山安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《礦山安全生產(chǎn)管理制度》及其他各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)本礦山業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保的要求負(fù)責(zé)。

(二)每年初按照礦山開采承包合同的相關(guān)條款及國家、地方安全生產(chǎn)規(guī)定與公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全管理權(quán)力與義務(wù),服從公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)督管理。

(三)負(fù)責(zé)每周不少于一次對(duì)公司礦山安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查、督促,把安全工作列為重要工作內(nèi)容加以嚴(yán)格管理,嚴(yán)把礦山安全關(guān),及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

(四)每周召開一次礦山安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。

負(fù)責(zé)做好礦山安全管理工作的記錄臺(tái)賬。

(五)維護(hù)維修好礦山設(shè)備,包括礦山開采設(shè)備、破碎設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及電氣設(shè)備等,確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行,建立健全礦山安全警示標(biāo)志。

(六)加強(qiáng)員工礦山開采工作中從爆破器材的領(lǐng)用與運(yùn)輸,到爆破、警戒,開采原料的運(yùn)輸、破碎等過程的安全教育與培訓(xùn),確保提高員工安全意識(shí)。

(七)貫徹交通安全規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)礦車駕駛員的安全行車教育,提高其安全意識(shí),做好車輛及駕駛員的評(píng)審工作。

(八)負(fù)責(zé)組織車隊(duì)員工“三級(jí)”安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保礦山員工能熟悉掌握崗位安全知識(shí),機(jī)械、設(shè)備、車輛、工器具使用及維修、保養(yǎng)安全知識(shí),按公司規(guī)定組織礦山人員相應(yīng)的特殊工種和安全管理人員取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(九)按照公司規(guī)定配備專(兼)職安全管理人員,對(duì)礦山生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理工作。

負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車隊(duì)各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)車隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;

(十)負(fù)責(zé)制定礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。

發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救,并按“四不放過”原則及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施,將事故處理報(bào)告報(bào)公司技術(shù)安全備案。

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(菁選2篇)

部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。

（2）組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

（3）匯總編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)車間科室按期實(shí)施。

（4）組織參加全公司安全大檢查，監(jiān)督不安全因素整改措施落實(shí)和按期完成。

（5）組織安全技術(shù)教育，按要求進(jìn)行安全技術(shù)考核和新工人進(jìn)廠的安全教育。

（6）參加各類重大事故的調(diào)查分析處理工作，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加工傷事故的堅(jiān)定工作。

（7）參加新建、擴(kuò)建、改建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工、試車、投產(chǎn)驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則，提出建議。

（8）發(fā)揮安全工作網(wǎng)絡(luò)的作用，培訓(xùn)指導(dǎo)車間安全工作。

（9）完成安全動(dòng)火簽證，確保消防設(shè)施完好備用，進(jìn)行放火檢查，督促火險(xiǎn)隱患的整改。

（10）定期、定點(diǎn)檢測塵毒、噪聲情況，并匯總上報(bào)有關(guān)部門，配合有關(guān)車間科室部門，配合有關(guān)車間科室部門控制和減少職業(yè)病的發(fā)病率。

（11）開展安全競賽，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或承包合同中要有安全工作考核內(nèi)容。

（12）做好壓力容器和化學(xué)危險(xiǎn)品的安全管理工作；配合有關(guān)部門搞好特殊工種的安全陪許考核工作。

部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2（1）編制全公司化驗(yàn)分析安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督其執(zhí)行。

（2）處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，在提高質(zhì)量的各項(xiàng)措施中，要有安全措施。

（3）化驗(yàn)分析用的各種化學(xué)危險(xiǎn)品要按規(guī)定貯存和使用。

3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的'安全職責(zé)

（1）確保安全技術(shù)措施費(fèi)用和安全教育經(jīng)費(fèi)的合理支出，做到單位科目，專款專用。

（2）保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支，并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（3）負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和各類事故處理費(fèi)用的支出。

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10篇

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

4.組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5.負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6.制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

7.指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)21、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總*面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的編寫、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。

2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。

1、編制施工方案及施工計(jì)劃。

2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。

3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。

8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；

2、組織公司年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析工作；

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

4、參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制流程的建設(shè)和監(jiān)督；

6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)復(fù)制質(zhì)量管理體系文件起草、編制及修訂工作，并指導(dǎo)督促文件的執(zhí)行。

3、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量管理制度的考核。

4、組織對(duì)藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)，并對(duì)藥品召回、不良反應(yīng)、假劣藥品報(bào)告負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助質(zhì)量副總做好質(zhì)量投訴、質(zhì)量查詢和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和記錄。

6、參與自采商品質(zhì)量驗(yàn)收與來貨商品、銷后退回商品的驗(yàn)收，協(xié)助組織開展質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)61、制定和完善運(yùn)輸工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃流程以保證運(yùn)輸工作能順利開展并符合國家相關(guān)交通運(yùn)輸法規(guī)政策；

2、制定運(yùn)輸部的各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；

3、根據(jù)部門業(yè)務(wù)的完成情況，協(xié)助物流總監(jiān)規(guī)劃部門的發(fā)展目標(biāo)，形成科學(xué)的中長期發(fā)展規(guī)劃；

4、指導(dǎo)運(yùn)輸主管做好貨物運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線等規(guī)劃工作，并審查規(guī)劃結(jié)果；

5、監(jiān)督公司所有車輛的組織、調(diào)度和日常管理工作，嚴(yán)格控制運(yùn)輸費(fèi)用；

6、做好本部門所屬車輛的安全管理工作，加強(qiáng)部門員工的安全教育工作；

7、認(rèn)真落實(shí)公司交付的運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全；

8、做好運(yùn)輸安全培訓(xùn)工作，確保全員熟悉并遵守各種安全規(guī)范；

9、及時(shí)處理運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，并認(rèn)真總結(jié)問題產(chǎn)生的原因；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與鐵路部門、航空公司、船運(yùn)公司等的合作關(guān)系，保障公司各種運(yùn)輸路線的通暢；

11、及時(shí)協(xié)調(diào)與外部承運(yùn)商的關(guān)系，保證公司貨物運(yùn)輸對(duì)接暢通；

12、合理為部門員工分派運(yùn)輸任務(wù)，對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)；

13、負(fù)責(zé)運(yùn)輸部門與其他部門的聯(lián)系與溝通，并及時(shí)處理部門運(yùn)營中遇到的各種問題；

14、根據(jù)貨物以及運(yùn)輸?shù)男枰?，選擇合適的運(yùn)輸商，并進(jìn)行洽談。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)71.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常物業(yè)服務(wù)工作,確?，F(xiàn)場品質(zhì)效果;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度預(yù)算控制工作,經(jīng)營創(chuàng)收推進(jìn)工作,做好項(xiàng)目的開源節(jié)流;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系構(gòu)建工作,確保年度客戶滿意度達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水*;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保現(xiàn)場工作按制度流程有序進(jìn)行;

5.做好本區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展工作,促進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成;

6.配合地產(chǎn)集團(tuán)公司完成前期銷售服務(wù)等工作;

7.公司交達(dá)的其它專項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)81、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄區(qū)施工現(xiàn)場的日常工作安排。（包括合理使用勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)）。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電施工方案以及材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作的安排和編制、落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)口監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。

4、學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，組織工人按圖施工，堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場第一線，進(jìn)行跟蹤管理，做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費(fèi)，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

5、提前做好施工前準(zhǔn)備工作，排除作業(yè)過程中的障礙，提前為班組創(chuàng)造施工條件。

6、調(diào)查掌握市場行情，分析成本，制定單項(xiàng)單價(jià)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗(yàn)和結(jié)算工作。

8、負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)崗位技能、安全操作規(guī)范。

9、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

11、持有建委下發(fā)的電工本

1、年齡：2540歲

2、熟悉水電圖紙，有豐富的施工現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉建筑類水電施工和用電管理

4、熟悉水電方面的規(guī)劃和系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)

5、熟悉施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)劃和水電材料預(yù)算

6、懂一定的電腦運(yùn)用，會(huì)制作水電方面的統(tǒng)計(jì)表格

7、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、有上進(jìn)心、有一定的語言表達(dá)能力。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9一、人力資源板塊：

1、員工入離職、考勤、社保公積金等手續(xù)的辦理；

2、協(xié)助區(qū)域進(jìn)行人員招聘，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作；

3、執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域培訓(xùn)管控要求，落實(shí)項(xiàng)目層培訓(xùn)管理工作。

二、行政板塊：

1、項(xiàng)目部日常辦公、通信、交通、等工作；

2、公司文件的起草與上傳下達(dá)，會(huì)議組織與管理；

3、活動(dòng)策劃與實(shí)施、企業(yè)文化建設(shè)與推廣；

4、公務(wù)接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)等工作。

三、工程資料板塊：

1、項(xiàng)目部的文件發(fā)放、登記、傳遞、催辦；

2、配合工程相關(guān)手續(xù)的辦理，資料的編寫整理。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10人事工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定、修改、完善、健全并監(jiān)督執(zhí)行公司組織架構(gòu)、人員編制、職責(zé)說明、崗位職級(jí)、薪酬體系、培訓(xùn)等人力資源制度和組織體系；

2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)績效薪資的制定與考核，并不斷改進(jìn)考核指標(biāo)，完善考核機(jī)制；負(fù)責(zé)協(xié)助擬訂每年的薪資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)審批后計(jì)劃執(zhí)行；

4、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)編制計(jì)劃表，根據(jù)計(jì)劃表完成招聘需求表，分階段開展招聘工作，并作招聘分析總結(jié)；

5、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，從邀約面試到入職的流程制定；拓展招聘渠道，建立公司人才庫，完善公司人才儲(chǔ)備機(jī)制；

6、各種人事行政表單及人事行政工作流程制定，修訂及呈報(bào)；

7、制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計(jì)劃實(shí)施與跟蹤管理；

8、致力于培育公司核心競爭力和建設(shè)、宣傳公司文化，將公司文化落實(shí)到管理制度與管理規(guī)范中；

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)3篇

人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展需求，編制、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求

2、搭建公司人才梯隊(duì)，促進(jìn)人才成長與繼任人培養(yǎng)

3、有效招聘渠道的管理與持續(xù)開發(fā)

4、績效管理過程管理與績效制度持續(xù)改善

5、完善培訓(xùn)制度，搭建培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃

6、培訓(xùn)資源管理與開發(fā)對(duì)接

7、市場薪酬年度調(diào)查，年度晉升調(diào)薪建議，崗位薪級(jí)薪等持續(xù)更新

8、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，過程兼管并改善

9、公司行政工作監(jiān)督管理

人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)21。全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理，行政工作全盤安排；編制人力資源管理及各項(xiàng)制度與流程，執(zhí)行到位，定期修正。

2。落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保人力資源滿足公司發(fā)展的需求，搭建招聘*臺(tái)，引進(jìn)人才。

3。完善人才體系、任職資格，做好人才梯隊(duì)建設(shè)和核心崗位人才管理，合理控制人工成本，不斷的完善及優(yōu)化薪酬體系。

4。負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立，制定培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)實(shí)施；

5。負(fù)責(zé)公司績效管理，建立和完善各部門績效指標(biāo)庫，有效實(shí)施考核，

人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)31、根據(jù)公司組織架構(gòu)，進(jìn)行有效人員規(guī)劃及配置，編制并發(fā)布年度人員計(jì)劃；

2、根據(jù)公司人員編制及崗位招聘計(jì)劃，多渠道發(fā)布招聘信息并實(shí)施招聘；

3、根據(jù)公司經(jīng)營及發(fā)展需要，編制并發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作的實(shí)施開展；

4、制定公司績效管理制度/方案，并根據(jù)KPI的設(shè)置及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行月度、年度績效考核的組織實(shí)施；

5、員工入離職、員工調(diào)崗、勞動(dòng)合同簽訂/解除/終止、錄用退工、工傷、生育、勞資糾紛等相關(guān)工作處理；

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3篇

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1一、外貿(mào)部各業(yè)務(wù)員簽定銷售合同后，跟單員必須全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單數(shù)量、生產(chǎn)工藝要求、

最終確認(rèn)樣模式），并由跟單員擬訂生產(chǎn)任務(wù)單，由業(yè)務(wù)員簽字、業(yè)務(wù)經(jīng)理審核再由總經(jīng)理復(fù)審簽字后抄送：單證員、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部出納和經(jīng)理、制造部經(jīng)理和科長、品質(zhì)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、采購部科長以及包裝倉庫，每人一份。

二、產(chǎn)過程中安排、督促工作

1、確認(rèn)和安排定單：與業(yè)務(wù)員確認(rèn)相應(yīng)定單產(chǎn)品的材料、規(guī)格、數(shù)量以及包裝嘜頭和標(biāo)貼，并及時(shí)安排到包

裝外協(xié)廠和本公司各相關(guān)部門。

2、跟進(jìn)生產(chǎn)：在生產(chǎn)定單安排生產(chǎn)后，多到車間督促生產(chǎn)，向各工序的管理人員了解各款產(chǎn)品在生產(chǎn)過種中

所碰到的問題，并及時(shí)一書面形式向部門經(jīng)理反映問題及建議。

3、貨期和質(zhì)量：督促生產(chǎn)部門確保定單的交貨日期并讓品質(zhì)部門嚴(yán)格控制掌握好產(chǎn)品的質(zhì)量。在此過程中跟

單員需積極發(fā)現(xiàn)問題并與制造部和品質(zhì)部門協(xié)調(diào)解決。

4、產(chǎn)成品出貨：產(chǎn)成品發(fā)貨憑跟單員開具提貨單發(fā)貨，確保發(fā)貨的產(chǎn)成品的包裝嘜頭、材料以及彩標(biāo)符合生

產(chǎn)單及客戶要求。集裝箱裝柜日期確定后安排裝卸人員小心裝卸并記錄好集裝箱規(guī)格、箱號(hào)、鉛封鎖號(hào)以及裝柜數(shù)量，及時(shí)配合單證員和業(yè)務(wù)員的工作。

票據(jù)、報(bào)表：將產(chǎn)成品發(fā)貨開具的申請(qǐng)單、提貨單、出庫單、入庫單的財(cái)務(wù)附聯(lián)當(dāng)日上交到財(cái)務(wù)部門，并做好當(dāng)月的銷售報(bào)表和樣品室樣品車的造冊(cè)登記，于每月的25號(hào)上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

一、職責(zé)表述：審核訂單，根據(jù)訂單要求安排生產(chǎn)

1、確認(rèn)訂單產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、付款方式、包裝要求、交貨日期等。

2、填寫《制造命令單》、附送相關(guān)電子文檔，進(jìn)行訂單登記。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確的下達(dá)《制造命令單》，并做好文檔管理。

4、根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》回復(fù)客戶交貨日期。

二、職責(zé)表述：維護(hù)客戶關(guān)系，了解客戶需求

1、建立詳細(xì)的客戶信息檔案。

2、根據(jù)客戶要求，進(jìn)行產(chǎn)品詢價(jià)、報(bào)價(jià)。

3、寄送樣品給客戶進(jìn)行確認(rèn)。

4、按照客戶要求生產(chǎn)（彩盒、說明書、嘜頭、外箱、絲印等），確保正確無誤。

5、維護(hù)好訂單交期，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)交貨。

6、處理好客戶退貨品質(zhì)問題，并將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門。

三、職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款

1、查詢貨款是否到賬，到賬后方可發(fā)貨。

2、及時(shí)催收公司應(yīng)收貨款。

3、做好相關(guān)開票資料。

四、職責(zé)表述：安排出貨

1、通知客戶驗(yàn)貨。

2、要求客戶及時(shí)傳送相關(guān)進(jìn)倉資料。

3、核算貨物面積，安排相應(yīng)的物流公司準(zhǔn)時(shí)到廠裝貨。

4、填寫《發(fā)貨單》給財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)，安排倉庫人員裝車，并做好ERP系統(tǒng)《銷售出庫單》。

5、及時(shí)整理已完工的`訂單，及時(shí)發(fā)貨，減少庫存壓力。

五、職責(zé)表述：更新、整理網(wǎng)絡(luò)信息資料，

1、及時(shí)回復(fù)阿里旺旺客戶相關(guān)咨詢，達(dá)成銷售意向。

2、經(jīng)常更新阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息（圖片、文字）。

3、了解其他競爭廠商相關(guān)產(chǎn)品和價(jià)格。

4、發(fā)布促銷活動(dòng)，提高公司知名度。

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展7）

——企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制度3篇

企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制度11、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展*臺(tái)會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

5、*/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)*臺(tái)資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

任職要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn).

2、在信息*臺(tái)、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

4、語言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。

5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與*、商協(xié)會(huì)、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。

7.做過企業(yè)家會(huì)議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營，企業(yè)上市，項(xiàng)目資金對(duì)接者優(yōu)先。

企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制度21、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。

3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，年齡3045歲.

2、至少35年高層管理經(jīng)驗(yàn)。

3、較強(qiáng)的執(zhí)行能力及管理能力。

4、有渠道管理經(jīng)驗(yàn)或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

5、熟悉公司運(yùn)作流程，有很高的經(jīng)營能力。

企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制度31、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。

2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。

4、定期編寫相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水*。

任職要求：

1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟悉各類理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)各類投資市場有深刻理解，具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計(jì)劃。

3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力。有理財(cái)師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。

車間負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(菁華1篇)（擴(kuò)展8）

——技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(菁選3篇)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)責(zé)任

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3.建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

4.組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

6、組織建設(shè)模板，部分，部門工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)工作，參與單位工程竣工驗(yàn)收。