2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案_第3頁(yè)
2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案_第4頁(yè)
2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案_第5頁(yè)
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2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共60題)1、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,其中踏勘現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B2、工程延期對(duì)合同各方的影響很大,它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B4、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時(shí),已進(jìn)行勘察工作的,完成的工作量超過(guò)50%時(shí),建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費(fèi)。A.實(shí)際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D5、雙方當(dāng)事人約定,對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標(biāo)B.合同C.爭(zhēng)議解決及仲裁條款D.保險(xiǎn)【答案】C6、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項(xiàng)目的根本。A.資金B(yǎng).質(zhì)量管理C.收益D.質(zhì)量【答案】D7、議決投保程度,從本質(zhì)上說(shuō),是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險(xiǎn)B.自負(fù)額保險(xiǎn)C.限制損失保險(xiǎn)D.履約保證保險(xiǎn)【答案】D8、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),采用技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.綜合評(píng)分法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)估法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D9、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自簽訂對(duì)外借款合同()個(gè)工作日內(nèi),憑對(duì)外借款合同和項(xiàng)目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C10、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬(wàn)元及以上的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)實(shí)行()。A.市場(chǎng)平均價(jià)B.市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C.政府定價(jià)D.政府指導(dǎo)價(jià)【答案】D11、采用爭(zhēng)議評(píng)審的,在爭(zhēng)議評(píng)審期間,爭(zhēng)議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B12、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障,享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C13、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作w的最早開始時(shí)間為第28d,其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d,則工作w的總時(shí)差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D14、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí),可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B15、()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.直接成本【答案】D16、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中,()適合于編寫技術(shù)說(shuō)明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A17、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí),可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B18、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的,由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D19、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A20、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會(huì)計(jì)制度,是以貨幣為計(jì)量單位,對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)用進(jìn)行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C21、采用爭(zhēng)議評(píng)審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后,協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D22、在項(xiàng)目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程、全方位實(shí)施有效管理,保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C23、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí),對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C24、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A25、下列屬于建設(shè)單位對(duì)施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會(huì)議B.建立管理工作月報(bào)制度,逐月檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度資金使用計(jì)劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B26、下列對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D27、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.我國(guó)實(shí)行土地社會(huì)主義公有制,即全民所有制和勞動(dòng)集體所有制B.國(guó)有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個(gè)人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C28、工程風(fēng)險(xiǎn)存在與否和大小的關(guān)鍵,取決于()。A.人們對(duì)事件實(shí)際結(jié)果的認(rèn)識(shí)B.人們對(duì)事件預(yù)期的認(rèn)識(shí)C.人們通過(guò)主觀努力而得到的實(shí)際結(jié)果D.人們對(duì)于事件結(jié)果的預(yù)期認(rèn)識(shí)【答案】D29、對(duì)后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A30、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C31、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,()是對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)大小,并為下一步確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)決策D.風(fēng)險(xiǎn)處理【答案】A32、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C33、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B34、項(xiàng)目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過(guò)程管理B.全行業(yè)管理C.全社會(huì)管理D.全面管理【答案】D35、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施單位是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理,政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段,現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程、全方位【答案】D36、某項(xiàng)目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B37、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D38、股票是一種有價(jià)證券,它是股份有限公司發(fā)行的,用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A39、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C40、除招標(biāo)文件授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人外,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦評(píng)標(biāo)候選人。采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的,按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由低到高B.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D41、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭(zhēng)議的方式是()。A.協(xié)商B.爭(zhēng)議評(píng)審C.仲裁D.訴訟【答案】A42、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析,原始項(xiàng)目估算為50050元,在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元,根據(jù)對(duì)項(xiàng)目狀況的分析,則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C43、銀行貸款是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權(quán)的()。A.資金活動(dòng)B.債務(wù)活動(dòng)C.信貸活動(dòng)D.債券活動(dòng)【答案】B44、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C45、國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目,除了應(yīng)在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國(guó)建設(shè)報(bào)》C.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D46、工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件B.采取預(yù)控措施,促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過(guò)設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書,控制初步設(shè)計(jì)D.采用對(duì)比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制【答案】B47、內(nèi)部控制審計(jì),是針對(duì)內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進(jìn)行的審查與評(píng)價(jià),其主要目的是()。A.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益C.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.將處理風(fēng)險(xiǎn)的成本降到最低【答案】A48、()是指從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià),即在實(shí)施過(guò)程中的某一時(shí)點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目開工評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)價(jià)【答案】A49、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí),以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價(jià)D.計(jì)日工【答案】A50、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B51、進(jìn)度控制的組織措施有健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。A.明確管理職能B.進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控C.建立科學(xué)選優(yōu)方案D.減少建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】A52、下列選項(xiàng)中,()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧與評(píng)價(jià)【答案】B53、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國(guó)家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B54、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A55、對(duì)于()事故而言,其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C56、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B57、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的是()。A.使項(xiàng)目投資獲得最大利益B.使項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)C.使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項(xiàng)目能盡早完工【答案】C58、投資建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,最根本的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)是否直接影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是否能按時(shí)實(shí)施C.是否能降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià),確保質(zhì)量和進(jìn)度D.建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長(zhǎng)期安全正'常運(yùn)行,持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D59、工程風(fēng)險(xiǎn)是指建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因()而引起的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的差異及可能性。A.外部條件的制約B.決策的局限性C.項(xiàng)目本身和環(huán)境條件的不確定性D.工程變更【答案】C60、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C多選題(共40題)1、投標(biāo)文件有()情形的,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。A.未加蓋投標(biāo)人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標(biāo),未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)E.在投標(biāo)過(guò)程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD2、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。A.關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的C.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的D.單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元人民幣以上的E.項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的【答案】ABC3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收D.通過(guò)返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應(yīng)予以驗(yàn)收【答案】ACD4、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)主要包括()的審查與評(píng)價(jià)。A.計(jì)劃管理能力B.項(xiàng)目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵(lì)制度【答案】ACD5、施工階段和驗(yàn)收階段的工程設(shè)計(jì)管理工作包括()。A.組織設(shè)計(jì)交底B.控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更C.組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見(jiàn)E.參加試運(yùn)行【答案】AB6、設(shè)備投資支出的具體內(nèi)容包括()。A.各種房屋和建筑物支出B.開展投資機(jī)會(huì)研究C.需要安裝設(shè)備D.器具的實(shí)際成本E.生產(chǎn)準(zhǔn)備的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具的實(shí)際成本【答案】CD7、直接融資是指沒(méi)有金融中介介入的資金融通,主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC8、工程設(shè)計(jì)評(píng)審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其評(píng)審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位D.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)E.提高投資效益【答案】BD9、工程勘察階段,建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書,擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位,簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD10、施工階段和驗(yàn)收階段的工程設(shè)計(jì)管理工作包括()。A.組織設(shè)計(jì)交底B.控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更C.組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見(jiàn)E.參加試運(yùn)行【答案】AB11、建設(shè)項(xiàng)目工程勘察包括()。A.工程測(cè)量B.工程地質(zhì)C.方案設(shè)計(jì)D.工程設(shè)計(jì)E.水文地質(zhì)勘察【答案】AB12、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)直接管理模式的特點(diǎn)是()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平,具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.對(duì)專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計(jì)管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求,專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位沒(méi)有合同關(guān)系,由項(xiàng)目管理公司獨(dú)立負(fù)責(zé)組織完成工程設(shè)計(jì)或通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可聘請(qǐng)專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),不易發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD13、編制資金籌措計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)()。A.使資金籌措計(jì)劃與資金投入計(jì)劃平衡、銜接B.在資金使用安排上,先安排使用債務(wù)資金,然后再安排使用項(xiàng)目資本金C.盡量減輕建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低建設(shè)項(xiàng)目的還款壓力D.在事前做好債務(wù)融資信用保證的安排和準(zhǔn)備E.對(duì)不同的債務(wù)資金的利率水平和資金成本進(jìn)行分析和測(cè)算【答案】ACD14、下列屬于環(huán)境影響及評(píng)價(jià)外部協(xié)作內(nèi)容的是()。A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.生態(tài)環(huán)境自然保護(hù)許可C.生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)D.環(huán)境影響報(bào)告書E.環(huán)境保護(hù)倡議書【答案】ABC15、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會(huì)監(jiān)理行為,后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動(dòng)可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,全方位?,F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為,后者為社會(huì)監(jiān)理行為【答案】ABCD16、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)C.有利于提高項(xiàng)目管理水平D.有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A17、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過(guò)”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過(guò)B.事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)C.事故責(zé)任者沒(méi)有處理過(guò)不放過(guò)D.制定過(guò)防范措施但未采取的責(zé)任人不放過(guò)E.沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)【答案】ABC18、當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足()時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失B.索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表E.承包單位提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,附有索賠憑證材料【答案】ACD19、設(shè)計(jì)和選擇價(jià)款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟(jì)性E.針對(duì)性【答案】ABCD20、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。A.建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理方因素B.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方因素C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素E.建設(shè)項(xiàng)目承包商因素【答案】CD21、投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)B.控制環(huán)境C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制活動(dòng)E.信息與溝通【答案】BCD22、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時(shí)間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BD23、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計(jì)劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計(jì)D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC24、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的組織形式是()。A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)C.招標(biāo)人自行招標(biāo)D.以招標(biāo)公告的形式招標(biāo)E.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)【答案】C25、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實(shí)安全責(zé)任C.建立安全制度D.實(shí)行安全教育E.購(gòu)進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備【答案】BCD26、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BCD27、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD28、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間,一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A.項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、D.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度E.建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)【答案】ABCD29、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購(gòu)方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個(gè)賣方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC30、施工階段和驗(yàn)收階段的工程設(shè)計(jì)管理工作包括()。A.組織設(shè)計(jì)交底B.控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更C.組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見(jiàn)E.參加試運(yùn)行【答案】AB31、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC32、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個(gè)人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國(guó)有資金或國(guó)家融資的項(xiàng)目【答案】ABD33、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC34、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD35、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、施工技術(shù)措施時(shí),同時(shí)審查施工安全措施B.監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)指出、限期解決,對(duì)違章操作應(yīng)立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總計(jì)劃進(jìn)度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證E.監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析【答案】ABD36、項(xiàng)目實(shí)施階段,風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,重視事后控制,推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制E.及時(shí)協(xié)調(diào),妥善處理建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾,避免矛盾激化【答案】BCD37、建立和實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨(dú)立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD38、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收的表述,正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目須在交付使用一段時(shí)間以后才進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收B.全面竣工驗(yàn)收是單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)C.全面竣工驗(yàn)收應(yīng)按誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)驗(yàn)收的原則確定驗(yàn)收主體D.對(duì)于大型或特大型項(xiàng)目,一般應(yīng)組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收E.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)組織【答案】ACD39、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有()情形的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo),但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會(huì)公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD40、下列不屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃編制原則的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步概算相符B.建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃投資支出安排應(yīng)與實(shí)際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計(jì)劃要同投資支出計(jì)劃銜接,項(xiàng)目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定,按期、按量足額到位D.動(dòng)員內(nèi)部資源計(jì)劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫(kù)存多余物資的利用結(jié)合起來(lái),充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制程序,應(yīng)堅(jiān)持自上而下、項(xiàng)目細(xì)化、分項(xiàng)編制的基本原則【答案】A大題(共15題)一、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題:1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】三、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問(wèn)題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】四、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由?!敬鸢浮课?、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評(píng)標(biāo)組織,制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書。(10)組織評(píng)標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?!敬鸢浮苛⑹┕た偝邪鼏挝慌c建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由。【答案】七、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見(jiàn),總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問(wèn)題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見(jiàn)是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】八、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。【答案】九、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】一十、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題?!敬鸢浮恳皇?、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題?!敬鸢浮恳皇?、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞

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