水利工程工程技術(shù)文件

第六章、總承包管理實(shí)施方案針對工程實(shí)際情況，依據(jù)招標(biāo)文件要求，明確工程實(shí)施管理的范圍、任務(wù)及目標(biāo)，確風(fēng)險(xiǎn)，作好工程計(jì)劃，提出應(yīng)對策略。管理具有規(guī)范化、流程化(1)XXXXX工程(EPC)總承包招標(biāo)文件；(2)總承包管理規(guī)范及行管法律法規(guī)等。XXXXX試運(yùn)行等的施工圖階段勘察設(shè)計(jì)管理:施工圖階段的補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、變更、施工圖審查等設(shè)計(jì)PC驗(yàn)收及試運(yùn)行管理：整個(gè)工程的各階段驗(yàn)收及完工試運(yùn)行管理工作?；O(shè)計(jì)和精細(xì)化設(shè)(4)輕傷率<2%。勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和招標(biāo)文件要求的設(shè)計(jì)深度。施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料采購質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標(biāo)準(zhǔn)。安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理過程安全生產(chǎn)。(1)工程資金控制總體達(dá)到成本分析的盈利能力；(2)實(shí)施過程中避免大的資金風(fēng)險(xiǎn)；(3)各項(xiàng)收支滿足財(cái)務(wù)制度要求各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)如下：GBT28001-2001標(biāo)準(zhǔn)開展職業(yè)健康控制工作；(2)重大危險(xiǎn)源有效控制率達(dá)100%；(3)重傷死亡事故為零；XXXXX南城郊濛江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)106°60′55″，北緯26°09′61″，山塘所在河流主要發(fā)源于大桐木沖苦里關(guān)分水嶺，河源高程m容9.36萬m3，工程等別及等級為Ⅴ等，正常蓄水位水域面積1.89萬為縣級財(cái)政資金，已全部落實(shí)到位。重點(diǎn)難點(diǎn)。、專人負(fù)責(zé)，確保工(1)分解原則1)橫向到邊，縱向到底；2)橫向到邊即百分百原則指WBS分解不能出現(xiàn)漏項(xiàng)，也不能包含不在工程范圍之內(nèi)WBS目的。(2)WBS分解標(biāo)準(zhǔn)1)最終分解到工作包；2)分解后的活動(dòng)結(jié)構(gòu)清晰；3)必須包含工程管理這一項(xiàng)；4)邏輯上形成一個(gè)大的活動(dòng)；5)集成了所有的關(guān)鍵因素；6)包含臨時(shí)的里程碑和監(jiān)控點(diǎn)；7)所有活動(dòng)全部定義清楚。(3)WBS任務(wù)分解-1：XXXXX工程任務(wù)分解圖和圖6-2：XXXXX工程實(shí)施控制階段任務(wù)分解(1)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(2)總承包管理職能分工工程開工→施工準(zhǔn)備(包括：施工道路及施工用風(fēng)、水、電建設(shè)等)→均質(zhì)土壩基礎(chǔ)開挖及處理→清基及基礎(chǔ)驗(yàn)收→均質(zhì)土壩填筑施工→截流墻砼施工→接觸及帷幕灌漿施工→場地清理與完工驗(yàn)收→工程完工。控制性工期(關(guān)鍵線路)計(jì)劃表如下：表6-5控制性工期(關(guān)鍵線路)計(jì)劃表開工日期完工日期1工程開工2016.09.012施工準(zhǔn)備52016.08.012016.08.063基礎(chǔ)土石方開挖2016.8.142016.8.294清基及基礎(chǔ)驗(yàn)收22016.8.292016.08.315土壩填筑施工2016.8.312016.10.306截流墻砼施工2016.10.102016.11.097接觸灌漿施工2016.11.122016.12.028帷幕灌漿施工2016.12.052017.1.169場地清理與完工驗(yàn)收2017.1.162017.1.31公司董事長、總經(jīng)理·公司副經(jīng)理&公司總工程師項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目部總工程師水文專業(yè)負(fù)責(zé)人地質(zhì)專業(yè)負(fù)責(zé)人勘測設(shè)計(jì)勘測設(shè)計(jì)部造價(jià)專業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部物物資部綜合辦公室質(zhì)量安全部經(jīng)營部工程技術(shù)部金屬結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人水工專業(yè)負(fù)責(zé)人水保專業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)保專業(yè)負(fù)責(zé)人序號一二三12345四1234五1234任務(wù)進(jìn)度款理進(jìn)度費(fèi)用進(jìn)度進(jìn)度費(fèi)用設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃與控制投資控設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)認(rèn)可與批采購進(jìn)度規(guī)劃與控制工程預(yù)算采購質(zhì)量控制采購認(rèn)可與批準(zhǔn)駿豐建設(shè)工程有限公司DDCCCCD項(xiàng)目經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理DDDDCDDDC設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人CCCD施工技術(shù)負(fù)責(zé)人CDC設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人C總承包管理負(fù)責(zé)人CCCCCC施工副經(jīng)理P施工負(fù)責(zé)人P安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C勘測設(shè)計(jì)部EEEEC協(xié)調(diào)人員EEEECCCCCC質(zhì)量安全部EEEE工程技術(shù)部EEEPPEEEEEEEECECEEEE理度量全用六123456789底查程收查核竣工結(jié)算DDDDDDDDDCDCDCCDCPCCCCCCCCCCCCCECCECCEPPEECCCCCCCCCCEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE(1)設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)(2)設(shè)計(jì)計(jì)劃1)綜合踏勘計(jì)劃2)勘測設(shè)計(jì)工作大綱3)設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃(3)設(shè)計(jì)實(shí)施1)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制會(huì)，2)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制根據(jù)工程需要或業(yè)主的要求，按照《水利工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(水規(guī)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更文件完，善相關(guān)手續(xù)。3)設(shè)計(jì)對工程成本的控制(4)設(shè)計(jì)服務(wù)1)專業(yè)接口勘察設(shè)計(jì)部各專業(yè)資料互提及設(shè)計(jì)配合按公司相關(guān)制度體系規(guī)定的接口流2)設(shè)代工作并傳遞至相關(guān)專業(yè)人員，保持與勘察設(shè)計(jì)部各專業(yè)溝通順暢。3)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與交底4)設(shè)計(jì)修改與變更相關(guān)專業(yè)進(jìn)行研究分析，匯總總承包項(xiàng)目部意見作出回復(fù)。6)咨詢審查7)設(shè)計(jì)與采購銜接流程總承包項(xiàng)目部提出采購計(jì)劃→設(shè)計(jì)提交采購清單(含技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求)→總承包項(xiàng)目部組織或安排采購→設(shè)計(jì)參與采購評審→總承包項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)8)設(shè)計(jì)與試運(yùn)行銜接流程總承包項(xiàng)目部提出試運(yùn)行計(jì)劃→設(shè)計(jì)提交試運(yùn)行設(shè)計(jì)技術(shù)要求→總承包項(xiàng)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問題→完成試運(yùn)行。(5)設(shè)計(jì)收尾1)資料準(zhǔn)備與配合的相關(guān)設(shè)計(jì)文件(如設(shè)計(jì)進(jìn)展報(bào)告、設(shè)計(jì)工作報(bào)告、設(shè)計(jì)自檢報(bào)告或設(shè)計(jì)計(jì)算書3)設(shè)計(jì)工作總結(jié)2、公司工程技術(shù)部有限安排設(shè)計(jì)部門本工進(jìn)度。及時(shí)組織公司相關(guān)人員會(huì)2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總工及時(shí)協(xié)調(diào)；足設(shè)計(jì)人嚴(yán)重響：高嚴(yán)重(1)施工管理X(2)施工實(shí)施計(jì)劃施工實(shí)施主要由我公司自有施工隊(duì)負(fù)責(zé)(主要分為大壩開挖及填筑施工隊(duì)、隊(duì)、灌漿施工隊(duì)、項(xiàng)目部綜合班組)，由于本工程項(xiàng)程要為大壩、溢洪道基礎(chǔ)土石方開挖下游壩面草皮護(hù)坡等大壩開挖及填筑項(xiàng)目部綜合班組(1)施工采購實(shí)施方案(2)材料、設(shè)備及物資采購實(shí)施方案通過驗(yàn)收之后及時(shí)價(jià)格工程移交給建設(shè)單位。(1)進(jìn)度目標(biāo)(2)進(jìn)度目標(biāo)的制定依據(jù)XXX(3)進(jìn)度目標(biāo)管理重點(diǎn)1)制定好合理、科學(xué)的總進(jìn)度計(jì)劃；2)制定好施工組織設(shè)計(jì)；3)督促季度目標(biāo)、月目標(biāo)的落實(shí)；4)檢查、督促施工資源的配置與到位；5)協(xié)調(diào)與參建各方及地方政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；6)做好計(jì)量支付工作，協(xié)調(diào)工程款的及時(shí)支付。(1)質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標(biāo)準(zhǔn)。(1)安全目標(biāo)(2)質(zhì)量目標(biāo)控制依據(jù)1)工程合同文件；2)工程招標(biāo)、投標(biāo)文件；3)水利水電工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；4)水利水電工程相關(guān)的施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢查規(guī)范等；5)工程質(zhì)量管理體系文件；6)工程質(zhì)量管理制度、辦法、流程等管理文件；7)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)性文件；8)公司相關(guān)的質(zhì)量管理文件。(3)質(zhì)量目標(biāo)管理重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制(大壩填筑及灌漿工程)，其余的單位工程作為非控制重點(diǎn)，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最為核心的質(zhì)量控制要素為(質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn))：1)大壩截流墻砼澆筑及養(yǎng)護(hù)；2)大壩壩體填筑；3)灌漿工程。(2)安全目標(biāo)管理的依據(jù)2)水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程；3)水利水電工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范等；5)全安全生產(chǎn)管理制度、辦法、流程；6)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)；7)政府相關(guān)部門安全指令性文件；8)業(yè)主、監(jiān)理對股安全進(jìn)行管理的指令、通知等文件；(3)安全目標(biāo)管理重點(diǎn)XXXXX工程產(chǎn)單位工程分部工程洞(1)成本目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件、招投標(biāo)文件；2)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，年度預(yù)算等。3)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)總承包實(shí)施規(guī)定。(2)成本目標(biāo)管理重點(diǎn)1)進(jìn)度款申請及支付；2)大宗材料物資設(shè)備采購價(jià)格控制；3)施工隊(duì)伍勞務(wù)分包價(jià)格控制，嚴(yán)格控制超計(jì)量、超支付；4)監(jiān)督安全資金的使用，監(jiān)督民工工資的發(fā)放；5)及時(shí)向公司匯報(bào)資金的相關(guān)使用情況，嚴(yán)格按照審批的預(yù)算進(jìn)行資金控(1)資金管理目標(biāo)(2)資金目標(biāo)管理重點(diǎn)(1)合同管理目標(biāo)合同管理方式確保本工程合同各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)合同目標(biāo)管理依據(jù)(3)合同目標(biāo)管理重點(diǎn)。(1)職業(yè)健康目標(biāo)(2)職業(yè)健康目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件；2)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)、職業(yè)健康目標(biāo)管理方案等；3)公司職業(yè)健康管理相關(guān)規(guī)定。(3)職業(yè)健康目標(biāo)管理重點(diǎn)1)管理人員職業(yè)健康控制；2)工人職業(yè)健康控制；3)工程影響人群健康控制。(1)環(huán)境目標(biāo)(2)環(huán)境目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件；案等；3)公司環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定。(3)環(huán)境目標(biāo)管理重點(diǎn)、勘察設(shè)計(jì)工作大綱和的技術(shù)水平，以確保本工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。本項(xiàng)目為XXXXX工程勘察設(shè)，主要包括大壩工程開挖及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、溢洪道工程開勘察、測量、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)全過程設(shè)計(jì)服務(wù)等)。及收集相關(guān)資料工作，施工圖設(shè)計(jì)(含勘察測量工作)在合同簽訂后8天內(nèi)提供施工設(shè)計(jì)文件(送審稿)送相關(guān)部門審批，施工圖設(shè)計(jì)審查批復(fù)后6天內(nèi)向招標(biāo)人提交經(jīng)審查設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙?zhí)峤环謹(jǐn)?shù)按合同約定執(zhí)行。ISO中為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)和對顧客的承諾而1)方案設(shè)計(jì)修改階段計(jì)劃方案設(shè)計(jì)修改階段計(jì)劃工作表化投標(biāo)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中間成果與相關(guān)部門交換意見成方案設(shè)計(jì)正式文件1計(jì)階段計(jì)劃初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃工作表工作方案工作時(shí)間備注根據(jù)方案設(shè)計(jì)修改意見確定修改方案0.5完成初步設(shè)計(jì)送審文件0.53)施工圖設(shè)計(jì)工作階段工作計(jì)劃方案案217.5.3進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)組織措施1)全公司重視、加強(qiáng)資源配置。本工程將成為我公司重點(diǎn)工程，在人力資源和設(shè)2)發(fā)揚(yáng)我公司不怕吃苦、奮勇拼搏的頑強(qiáng)工作作風(fēng)，按時(shí)、保質(zhì)完成本工程各階3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人對本工程設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和總體進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人見高度重視，充分尊重，聽取專家意見和建議。充分理解富、技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成。6)落實(shí)進(jìn)度，控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)部人員，明確任務(wù)職責(zé)。7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。(2)管理措施1)編制計(jì)劃3)項(xiàng)目控制4)專業(yè)接口5)人力資源6)各類軟件的利用期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。(3)技術(shù)措施(2)我公司的質(zhì)量管理體系及說明成情況如下：(3)GB/T19001-2008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)在此次招投標(biāo)工程中的具體應(yīng)用2)項(xiàng)目各階段成果必須通過單位設(shè)計(jì)評審后，方可出成果，爭取主管部門審查一通，確保產(chǎn)品滿足顧客和適用的法程設(shè)計(jì)，使工程設(shè)計(jì)水平達(dá)到投7)為業(yè)主提供全方位的服務(wù)，滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)的要求，并及時(shí)幫助業(yè)主處理我們(4)文件控制(5)記錄控制(1)公司總工程師(或公司副總工程師)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審定本項(xiàng)目的主要技術(shù)方案、(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)(3)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人可以根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量體系的需要在公司內(nèi)在職、離(4)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證按合同規(guī)定的(5)公司工程技術(shù)部對本項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、實(shí)施負(fù)有審核、監(jiān)督責(zé)任。到：(1)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)過程控制流程圖(2)組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員3)審核人員由各專業(yè)工程師擔(dān)任。4)審定人員由公司總工程師擔(dān)任。(3)設(shè)計(jì)過程控制做好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)輸入工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)接口文技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的合理性和完整性。機(jī)結(jié)合。公司總工程師組織各專業(yè)工程師做好設(shè)計(jì)的事先指導(dǎo)、中間檢查工作，確保設(shè)計(jì)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)成果提交控制1)各階段成果提交時(shí)間按照招標(biāo)文件和建設(shè)方要求執(zhí)行。2)各階段設(shè)計(jì)成果深度總體上滿足以下要求：(1)組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)(2)本工程項(xiàng)目涉及的關(guān)系PC(3)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)(4)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)2)與監(jiān)理的配合措施項(xiàng)目設(shè)計(jì)部積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每月一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他組織或安排采購→設(shè)計(jì)參與采購評審→總承包組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)(建立設(shè)計(jì)與供方的直接溝通渠道，明確資料互提方式)→供貨與設(shè)計(jì)文件交付現(xiàn)場。(1)方案設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容1)前期準(zhǔn)備工作2)優(yōu)化投標(biāo)方案設(shè)計(jì)4)各專業(yè)設(shè)計(jì)文件校審、會(huì)簽5)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交階段(2)初步設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容1)根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查意見確定修改方案2)完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作3)完成初步設(shè)計(jì)送審文件4)各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審5)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交(3)正式初步設(shè)計(jì)文件階段工作內(nèi)容1)根據(jù)審查意見確定設(shè)計(jì)修改方案2)完成初步設(shè)計(jì)正式文件3)各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審4)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交(4)施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作2)根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見確定修改方案5)各專業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽6)圖紙裝訂、提交1)根據(jù)施工圖審查意見確定修改方案2)完成施工圖設(shè)計(jì)文件修改3)各專業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽4)圖紙裝訂、提交(6)后續(xù)服務(wù)階段工作內(nèi)容1)工作時(shí)間2)工作內(nèi)容7.8.2工程勘察(含測繪)工作方案(內(nèi)容)1)查明擬建場地各巖土層的成因、時(shí)代、地層結(jié)構(gòu)和分層界限，查明巖石的堅(jiān)硬5)查明埋藏的河道、暗溝、渠、墓穴、孤石等對工程不利的埋藏物。6)查明地下水類型、埋藏條件、補(bǔ)給及排泄條件、腐蝕性、初見及穩(wěn)定水位；提(1)方案設(shè)計(jì)階段配置進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)技術(shù)線路(2)初步設(shè)計(jì)階段1)制定初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃2)制定初步設(shè)計(jì)技術(shù)線路工作(3)施工圖設(shè)計(jì)階段1)制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃2)制定施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)線路計(jì)工作(4)施工配合階段1)按照投標(biāo)文件中確定的后期服務(wù)人員組成施工服務(wù)組；2)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，明確施工服務(wù)人員的工作職責(zé)和內(nèi)容；3)建立施工服務(wù)檔案制度，對施工服務(wù)日期、內(nèi)容、人員及現(xiàn)場處理措施和設(shè)計(jì)4)制定施工服務(wù)信息通報(bào)制度，保證項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員及時(shí)了解現(xiàn)場施工情況和工5)制定施工服務(wù)設(shè)計(jì)變更時(shí)限制度，確保及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更；6)配備施工服務(wù)專用車輛，保證施工服務(wù)交通條件。干人員對現(xiàn)場實(shí)地勘察，以達(dá)到迅速掌握工作建設(shè)所在地相關(guān)信息(包括地質(zhì)、地貌、12名稱越野車測繪設(shè)備規(guī)格型號長城牌PENTAXSMT888-3G產(chǎn)地好設(shè)備來源企業(yè)自備企業(yè)自備34567879照相機(jī)對講機(jī)皮尺鋼卷尺筆記本電腦機(jī)打印機(jī)繪圖儀北京理正設(shè)計(jì)軟件概算軟件能BF-5118能RICOHMP藍(lán)圖之星HP-550/好好好企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備職稱職稱在本項(xiàng)目擬任職務(wù)投標(biāo)人：(蓋單位章)附表7-2：擬派往本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組主要人員簡歷表參加工作時(shí)間從事本專業(yè)時(shí)間格證書號任職年限為投標(biāo)人服務(wù)時(shí)間注冊證書號主要工作經(jīng)歷成的類似業(yè)績參加過的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱及規(guī)模該項(xiàng)目中任職(主要人員包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人，一人一表)投標(biāo)人：(蓋單位章)XXXXX位于惠水縣西南城郊濛江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：興建均質(zhì)土壩一座，最大壩高12.3m，最大壩長(1)本工程的關(guān)鍵建筑為主體大壩部分，其中大壩土料填筑、截流墻混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌漿及防滲處理是質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm(3)為防止?jié)B漏水，在施工中要求對土壩基礎(chǔ)進(jìn)行灌漿處理，灌漿質(zhì)量直要求。(4)大壩土料填筑及土工膜施工質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量，是影響后期大壩挖挖墊層M石M截流墻C20砼402033333333333一C15砼預(yù)制塊(六角)壩頂路面C20砼水溝C15砼水口C20砼伸縮縫(兩氈三油)mmmmmmmmm3mmmmmmmmm3333332t2mmm2mmm32m啟閉(閘閥)室mm2mm2二M砌石M石MC砼底板C20砼C壓頂C15砼mmmmmmmmmm3mmmmmmmmmm3333333332370.70.40伸縮縫(兩氈三油)tmm3(1)開挖前提交的資料1)施工方案和計(jì)劃：在開工前，按監(jiān)理工程師的指示及施工圖紙的規(guī)定，2)開挖前將實(shí)測地形和開挖放樣數(shù)據(jù)及圖紙報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理(2)風(fēng)、水、電管線的鋪設(shè)。(3)施工道路和渣場規(guī)劃修建(4)植被清理(5)截水溝施工本工程基礎(chǔ)開挖土料用反鏟挖機(jī)裝運(yùn)自卸汽車運(yùn)至業(yè)主指定的附近棄渣場比的角尺，削坡時(shí)，用角尺檢查邊坡的超欠情況，邊檢查邊整修。標(biāo)文件可知為59.0m3，根據(jù)實(shí)際石方填筑施工。(1)放樣：按施工圖要求確定大壩結(jié)構(gòu)線范圍，并在填筑范圍邊線外設(shè)置(2)基礎(chǔ)清理：填筑前必須對大壩結(jié)構(gòu)線范圍內(nèi)的亂石、垃圾、雜草、樹填筑前對清基合格的基礎(chǔ)面事先進(jìn)行機(jī)械平整壓實(shí)，并按程序作“隱蔽工(3)取料：本工程填筑取料分兩部分，一部分是利用大壩及溢洪道土石方法卸料，挖掘機(jī)或裝載機(jī)攤平。(4)填筑：填筑前應(yīng)根據(jù)所用的填筑料做好碾壓試驗(yàn)，確定合理的碾壓參3用“環(huán)刀法”測試干容重)。填筑過程應(yīng)采取措施避免出現(xiàn)彈簧土。填筑接縫必須成斜坡形，坡度可采用須成斜坡形，坡度可采用1:3~1:5，堤頂高程一般比設(shè)計(jì)超高5%，作為沉降加(5)整坡：對于填筑完的大壩邊坡必須整坡。迎水坡坡面在護(hù)坡施工前必(6)填筑質(zhì)量保證措施2)根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對填筑料的開采、制備進(jìn)行試3)根據(jù)試驗(yàn)確定經(jīng)濟(jì)合理的施工碾壓參數(shù)、試驗(yàn)結(jié)果。4)現(xiàn)場質(zhì)量控制分料場控制和壩面控制大范圍。6)填筑時(shí)，先對填筑料進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，以保證其達(dá)到最佳壓實(shí)效果；填筑9)施工中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)調(diào)整有關(guān)施工參數(shù)，確10)嚴(yán)格控制填土斷面尺寸標(biāo)高。(1)施工前的要求1)大壩防滲施工是整個(gè)工程的核心，因此，防滲施工將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求2)工程所用材料必須符合要求。3)土建完成的基層面必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4)材料施工的機(jī)具設(shè)備必須達(dá)到要求。5)施工人員必須熟練上崗。(2)控制土建基層面鋪設(shè)場地的要求“四度”1)平整度：±2cm/m2,平整順直；物。物(3)鋪設(shè)施工氣候要求：5-40℃為宜，考慮到土工膜的熱脹冷縮性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，天冷時(shí)，土2)風(fēng)力及雨天：風(fēng)力超過4級或雨天應(yīng)停止施工；風(fēng)小時(shí)，宜用砂袋壓住(4)土工膜施工安裝1)裁剪及運(yùn)輸2)土工膜鋪設(shè)施工安裝3)土工膜鋪設(shè)質(zhì)量控制措施：據(jù)，進(jìn)行“推鋪”。4)試驗(yàn)性焊接要求：(5)生產(chǎn)性焊接要求：1)只有通過試驗(yàn)性焊接，才能進(jìn)行生產(chǎn)性焊接。2)把焊機(jī)調(diào)整到通過試驗(yàn)性焊接性焊接時(shí)的最佳參數(shù)，在設(shè)計(jì)要求的搭接3)對于只適用于修補(bǔ)和雙縫焊接機(jī)不能操作的地方用焊槍進(jìn)行修補(bǔ)。(6)焊接數(shù)據(jù)的控制溫度、速度、夾持焊接達(dá)到最佳效果。2)每條焊縫應(yīng)被檢驗(yàn)。(7)焊接質(zhì)量保證控制措施1)焊接邊坡時(shí)，焊縫長度方向應(yīng)沿坡度延伸，不能橫穿。3)在焊接操作時(shí)應(yīng)有一位焊接主管人員進(jìn)行監(jiān)督。4)土工膜表面應(yīng)清除油脂、水分、灰塵、垃圾和其他雜物。5)如果焊接在晚上操作，應(yīng)有充足的照明。(1)C15砼預(yù)制塊預(yù)制1)預(yù)制場地布置2)預(yù)制塊預(yù)制預(yù)制塊預(yù)制工藝流程如下：配料→拌合→入?！駬v→脫模→碼垛養(yǎng)護(hù)。(2)預(yù)制塊砌筑1)修坡時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制坡比，2)土工膜的鋪設(shè)預(yù)制塊砌筑過程中土工膜滑動(dòng)變形。3)預(yù)制砼砌筑。(1)施工準(zhǔn)備1)清理土方至設(shè)計(jì)斷面，對某些不符合種植條件的土壤，加以改良(覆土(2)草皮護(hù)坡施工方案3)鋪草前先在坡面上鋪筑一層厚度為4~10cm的腐殖土或放入N—P—K復(fù)(2)草皮養(yǎng)護(hù)的形式進(jìn)行草皮看管，主要路口和人口密集區(qū)域?qū)⒎廊诵筵`踏和機(jī)具損壞；2)在氣溫較高或旱情嚴(yán)重的季節(jié)要加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，不得采用水泵管直接沖(4)填筑施工3)經(jīng)常注意檢查草皮的成活情況，發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)予以及時(shí)治理；4)雨季和強(qiáng)降水時(shí)應(yīng)事先做好防雨準(zhǔn)備，采用人工開挖毛溝和壟溝等方式(1)排水棱體施工方法(2)對棱體排水的要求1)棱體排水適用于下游有水的情況其頂部高程應(yīng)超出下游最高水位0.5m2)保證壩體浸潤線與壩面的最小距離大于本地區(qū)的凍結(jié)深度；3)棱體排水的頂寬應(yīng)滿足施工和觀測的需要不宜小于1.0m；(3)料場規(guī)劃及儲(chǔ)料可使用。1)棱體反濾施工挖制在設(shè)計(jì)厚度的15％以內(nèi)，用自卸汽車運(yùn)料至工作面，如不能運(yùn)至施工作業(yè)2)排水棱體堆石填筑3)棱體干砌石施工(5)質(zhì)量控制措施1)排水棱體所用塊石須符合設(shè)計(jì)要求，靠近反濾層處用較小的石料，內(nèi)部2)反濾料與基礎(chǔ)的接觸處填料時(shí)，不允許因顆粒分離而造成粗料集中和架3)反濾料與相鄰層次之間的材料界限應(yīng)分明，保證反濾料的有效寬度符合4)反濾層與防滲土料交界處的壓實(shí)可用蛙式夯機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí)。5)反濾料的填筑嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(1)欄桿制作焊接前，先對焊條按要求進(jìn)行烘烤或清理。焊條在100~150℃保溫筒中保(2)欄桿安裝線度→焊接扶手及連接桿件→檢查直線度→焊縫打磨刨光→驗(yàn)收。模板采用φ48mm鋼管(或木方)、拉筋加固支撐，模板縫采用雙面膠帶封閉。(1)鋼筋配料(2)鋼筋加工2)冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機(jī)上調(diào)直后，其表面不得有明顯擦傷，抗拉強(qiáng)度不圖紙的要求；3)Ⅱ級及其上鋼筋的端頭，當(dāng)按設(shè)計(jì)要求彎轉(zhuǎn)90°時(shí)，其最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑mm小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為5d；16mm時(shí)，最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為7d；。徑宜大于12.5d；受受力鋼筋直徑(mm)＜2528~40759090105箍筋直徑(mm)5~10序號偏差名稱允許偏差值(mm)1受力鋼筋全長凈尺寸的偏差±102箍筋各部分長度的偏差±53鋼筋彎起點(diǎn)位置的偏差±254鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差3注：鋼筋的彎鉤彎折加工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定。(3)鋼筋加工程序毛料鋼筋進(jìn)場→抽樣復(fù)檢→鋼筋切斷→鋼筋彎曲→鋼筋標(biāo)識堆放→成品檢驗(yàn)→運(yùn)至施工作業(yè)面。(4)鋼筋安裝用農(nóng)用汽車從鋼筋加工場將經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的成品鋼筋通過場內(nèi)施工便道(5)鋼筋接頭及設(shè)計(jì)要求。單面搭接焊時(shí)接頭長度為10d；雙面搭接焊未接頭長度為5d；綁扎(1)伸縮縫制作安裝保持平整、潔凈，當(dāng)有蜂窩麻面時(shí)，進(jìn)行處理，外露鐵件應(yīng)割除。(2)止水、尺寸、種類采購合格產(chǎn)品，止水材料運(yùn)至工地部分采用覆蓋草袋等可靠措施加以保護(hù)，防止破壞和老化。平75％。3)止水帶安裝采用模板嵌固的方式，對安裝好的止水片加強(qiáng)固定和保護(hù)。止水帶，嵌固止水帶的模板應(yīng)推遲拆模時(shí)間。4)橡膠止水片的安裝時(shí)防止變形和撕裂。5)安裝好的止水片加以固定和保護(hù)。6)止水帶的施工在模板、鋼筋施工的同時(shí)穿插進(jìn)行，利用加工成型的支撐7)止水與鋼筋時(shí)，需對鋼筋進(jìn)行切割使止水通過。(1)混凝土振搗m振搗棒進(jìn)行振搗，振搗間距不小于30cm，每層振搗深入下層5cm左右，振搗過程中，做到層次分明，振搗有序，避免出現(xiàn)漏振和過振現(xiàn)象。混凝土采用平板振搗器進(jìn)行振搗。項(xiàng)次項(xiàng)次振搗方法澆筑層厚度(㎜)1用插入式振動(dòng)器3002用附著式振動(dòng)器300無筋或配筋稀疏時(shí)2503用表面振動(dòng)器配筋較密時(shí)150人工搗實(shí)無筋或配筋稀疏時(shí)2004配筋較密時(shí)150潤。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。混凝土養(yǎng)護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。在施工過(1)所有施工人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗，否則不得(2)模板加固必須牢固，在澆筑過程中，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人看護(hù)模板。模(3)運(yùn)至施工現(xiàn)場的混凝土應(yīng)先檢查否符合現(xiàn)場當(dāng)前所需的混凝土配合比用，(4)混凝土入倉振搗，嚴(yán)格按施工工藝實(shí)施，不得漏振和過振，以確?；?5)混凝土原材料的選用1)水泥2)拌和用水3)骨料4)混凝土外加劑5)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整定混凝土配合比，配合比試驗(yàn)方法按照《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》DL/T5150-2001(6)砼澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制混凝土施工遵照《水工混凝土施工規(guī)范》(SDJ207-2001)規(guī)范執(zhí)行。混凝工遵照《技術(shù)條款》相關(guān)的規(guī)定；2)鋼筋施工，并堆放整齊，防止混雜。2)砼振搗3)模板施工4)預(yù)埋件施工5)倉面清理(7)砼澆筑過程中的質(zhì)量控制1)砼入倉鋪料漿砌石工程工藝流程圖棒，3)模板控制(8)砼硬化后的質(zhì)量控制1)養(yǎng)護(hù)2)溫度控制(11)管理措施本工程漿砌石主要為大壩工程(壩頂漿砌石、房屋基礎(chǔ))及溢洪道工程(邊(1)測量放樣(2)砂漿拌制與入倉方式及石材搬運(yùn)(1)原材料mm.2~3.0?！?%，水、外加劑為±1%。水泥砂漿的拌和時(shí)間：機(jī)械拌和不少于2~3min，一般不應(yīng)采用人工拌和。時(shí)間表砌筑時(shí)氣溫(℃)20~3010~205~10(2)漿砌石砌筑a、砌體應(yīng)該采用鋪漿法砌筑，砂漿的稠度應(yīng)為30~50mm，當(dāng)氣溫發(fā)生變化b、采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對不能同時(shí)砌筑(3)水泥砂漿勾縫a，應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢等清理干凈，砌筑時(shí)應(yīng)保持石料表cd，在拱圈內(nèi)底部鋪一層砂漿，其厚應(yīng)使片石在擠壓將砌筑縫擠密實(shí)，不得留有孔隙。e、砌體的灰縫厚度應(yīng)為20~30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填法，。g3~4皮為一個(gè)分層高度，每個(gè)分層高度應(yīng)找平一次。i狀，相互交錯(cuò)的銜接在一起，因此，除最下一層石塊(4)伸縮縫施工本工程漿砌石工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求每隔一定距離設(shè)一道伸縮縫(具體布置情況。(6)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免雨淋或暴曬，水泥砂漿砌體的養(yǎng)護(hù)時(shí)間超過7d，在養(yǎng)護(hù)期間避。本工程灌漿工程主要為帷幕灌漿(865.10m)及接觸灌漿(235.40㎡)。(1)帷幕灌漿施工程序1)鉆孔孔徑2)帷幕灌漿鉆孔的施工順序?yàn)椋何锾娇住?dòng)觀測孔→先導(dǎo)孔→Ⅰ序孔→3)帷幕灌漿施工工藝流程如下圖:(2)鉆孔②先導(dǎo)孔徑：孔口段為φ91mm，以下各段為φ76mm。③抬動(dòng)觀測孔、物探測試孔、質(zhì)量檢查孔為φ91mm。C3)勘探孔、灌漿先導(dǎo)孔、觀測孔、檢查孔按鉆取芯要求采集巖芯進(jìn)行地質(zhì)4)鉆孔測斜，采用KXP-1測斜儀分段進(jìn)行測斜，鉆孔底偏差值應(yīng)符合下表孔深(孔深(m)最大允許偏差值(m)(3)灌漿段長①弱透水性(<5Lu)的巖層，5m<段長≤6m；②中等透水性(5~10Lu)的巖層，段長5m；③透水性較大(>10Lu)的巖層，灌漿段長≯3m。(4)鉆孔沖洗及裂隙沖洗(5)壓水試驗(yàn)2)壓入流量穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)：在穩(wěn)定的壓力下，每3~5min測讀一次壓入流量，(6)灌漿壓力控制2)灌漿前對被灌漿地質(zhì)體作充分的壓力控制分析，地層容許灌漿壓力一般3)灌漿過程中，根據(jù)灌段巖體的情況確定灌漿壓力的升壓方式，一次升壓(7)灌漿。2)采用089mm灌漿栓塞灌漿，灌漿完畢，將孔內(nèi)漿液置換成0.5:1的水泥3)孔口封閉器安裝前檢查密封圈、膠球等是否完好；射漿管管口距孔底≯4)漿液比級選用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.6:1、(或0.5:1)六個(gè)重入率均無改變或改變不顯著(<85%)時(shí)，改濃一級。6)灌漿過程中，隨時(shí)測量進(jìn)漿和回漿比重，當(dāng)回漿變濃時(shí)，換用與進(jìn)漿相9)灌漿實(shí)施技術(shù)參數(shù)，按設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)要求和監(jiān)理人批準(zhǔn)的帷幕灌漿試格執(zhí)行。(8)特殊情況處理2)灌漿過程中發(fā)生串漿，采用一泵送一孔，同時(shí)灌注。3)施工中必須采用一切措施防止灌漿中斷，若中斷，按以下辦法處理：盡注。4)當(dāng)遇注入量大、難于結(jié)束的灌段時(shí)，采用低壓、間歇灌漿、漿液中摻速(9)灌漿效果檢查5)帷幕灌漿壓水試驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)：壩體混凝土與基巖接觸段及其下一段的合值的100%，且不集中，灌漿質(zhì)量認(rèn)為合格。否則，按監(jiān)理人的指示或批準(zhǔn)的措(1)接觸灌漿施工程序施工準(zhǔn)備→按照設(shè)計(jì)圖紙制作預(yù)埋件→放樣定位→預(yù)埋件分層安裝→預(yù)埋管通水檢查→主體工程施工→灌漿管灌前通水檢查→通氣排水→灌漿→阻塞→簡易壓水試驗(yàn)→灌漿至結(jié)束→管內(nèi)封堵，詳見下圖：(2)灌漿系統(tǒng)布置接觸灌漿系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)分區(qū)布置，每個(gè)灌區(qū)的高度根據(jù)高度以9~12m，本(3)灌漿管路和部件的加工與安裝1)灌漿管路和部件的加工2)灌漿管路和部件的安裝(4)灌漿系統(tǒng)的檢查和維護(hù)(5)開始灌漿前的準(zhǔn)備工作開始灌漿前對灌區(qū)的灌漿系統(tǒng)進(jìn)行通水檢查，通水壓力為設(shè)計(jì)灌漿壓力的80%。檢查內(nèi)容主要有：1)查明灌漿管路通暢情況，灌區(qū)至少有一套灌漿管路暢通，其流量大于設(shè)、(6)灌漿施工(7)漿液變換(8)灌漿結(jié)束條件(9)特殊情況處理2)灌漿過程中發(fā)現(xiàn)串漿，當(dāng)串漿灌區(qū)已具備灌漿條件時(shí)，同時(shí)灌漿。否則3)灌漿過程中，當(dāng)進(jìn)漿管和備用進(jìn)漿管均發(fā)生堵塞，則先打開所有管口放4)灌漿因故中斷，立即采用清水沖洗管路各灌區(qū)，保持灌漿系統(tǒng)通暢?；?)當(dāng)灌區(qū)的縫面張開度小于0.5mm時(shí)，可采取以下措施：(9)工程質(zhì)量檢查試資料，綜合進(jìn)行評定。條橫縫內(nèi)灌漿灌區(qū)的合格率不低于75%,接縫(觸)閘閥及DN300雙向轉(zhuǎn)動(dòng)閘門(含啟閉機(jī))安裝施工。(1)協(xié)助建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量控制系統(tǒng)；制定本(2)參與組織圖紙會(huì)審。熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行(3)進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配事中控制(施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制稱為事中控制)是施工單位控制工程質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，任務(wù)繁雜，責(zé)任重大。事中控制計(jì)劃主要內(nèi)容包括：(1)協(xié)助完善工序質(zhì)量控制，監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)。在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下保證狀態(tài)良好。(2)參與組織技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。技術(shù)交底與復(fù)核制度是施工階段技術(shù)(3)檢查工序間交接。主要作業(yè)工序，包括隱蔽作業(yè)，應(yīng)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定1)施工中出現(xiàn)異常情況。2)隱蔽工程未經(jīng)檢查擅自封閉、掩蓋。4)使用了無質(zhì)量合格證的工程材料，或擅自變更、替換工程材料等。(1)按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)評定各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的(2)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真填寫好驗(yàn)收記錄。(3)整理好有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，編制目錄，建立檔案。按質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。在風(fēng)貌改造施工階段,重點(diǎn)控制剔除以及裝飾工程的施 (2)項(xiàng)目部質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖(1)技術(shù)交底制度(2)作業(yè)人員培訓(xùn)制度1)進(jìn)場培訓(xùn)2)作業(yè)前培訓(xùn)3)特殊作業(yè)人員培訓(xùn)(3)材料、成品、半成品的驗(yàn)證和進(jìn)行驗(yàn)收制度(4)施工工序的“三檢”制度1)自檢：操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自己檢查，對其2)互檢：對上下工序的半成品或成品按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及程序相互檢查，由專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理人員(技術(shù)員)負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“復(fù)檢”，然后向3)工程項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況對裝飾工程等分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查復(fù)核，對損失10%的罰款，對事故責(zé)任人處以直接經(jīng)濟(jì)損失1~5%罰款。對玩忽職守，不項(xiàng)目應(yīng)用全面質(zhì)量管理辦法，成立施工現(xiàn)場“標(biāo)化”管理和成品保護(hù)等QC(2)項(xiàng)目擇優(yōu)選擇班組，進(jìn)行目標(biāo)考核。(4)重要部位進(jìn)行質(zhì)量控制(5)技術(shù)管理工作質(zhì)量控制措施(6)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，現(xiàn)場按規(guī)范要求進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。(7)嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，以嚴(yán)格的工藝操作保(8)每道工序和各分部分項(xiàng)工程施工完畢將嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“三檢”(9)認(rèn)真對待質(zhì)量缺陷，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病。在施工中如果出(10)建立技術(shù)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確記錄工序、成品、半成品、分部分項(xiàng)工程的 (1)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，相關(guān)職能部(2)質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到(1)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)1)認(rèn)真貫徹國家、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)2)建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)。3)定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程。4)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提(2)質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1)質(zhì)量部門是質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)的部門，對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)3)認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計(jì)圖紙和文件，熟悉施工組織設(shè)計(jì)，掌握操作規(guī)4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作。6)對工段或班組自檢合格的分項(xiàng)工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查，對關(guān)鍵工序及程師檢查簽認(rèn)。7)對不合格材料和工序，駐地監(jiān)理有權(quán)行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決8)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料報(bào)簽工作。9)積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作。12)對工程質(zhì)量有突出成績的人員，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。13)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳。14)向單位或上級上報(bào)工程質(zhì)量情況。(3)工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量2)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。3)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定各工序的質(zhì)量目4)向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工5)編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施。6)監(jiān)督檢查項(xiàng)目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量8)對潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)現(xiàn)象及時(shí)制止，并向業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。11)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。14)編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)。(4)物資部質(zhì)量職責(zé)1)根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和按合同規(guī)定提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市2)對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購定要求。5)認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用而影響工程質(zhì)量。6)負(fù)責(zé)選擇和配置本項(xiàng)目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確8)負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識和操作能力的考核，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和9)參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。(5)辦公室質(zhì)量職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的控制工作，對技術(shù)性文件和項(xiàng)目體系文件的管理進(jìn)行監(jiān)2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達(dá)項(xiàng)目記錄清單。3)監(jiān)督檢查各部門和崗位職責(zé)的落實(shí)。4)規(guī)定項(xiàng)目內(nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作的管理，建立員工培訓(xùn)檔案，并參與培訓(xùn)工作，(6)試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1)熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)4)負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試5)根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。(1)項(xiàng)目經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)3)組織建立質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)4)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)5)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。6)主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制。組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。 (2)總工程師質(zhì)量職責(zé)1)對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。對質(zhì)量有否決權(quán)。2)貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量測量設(shè)備滿足預(yù)期使用要求，確保測量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。10)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。定實(shí)施措施，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)組織項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)和交流上報(bào)工作。質(zhì)量的關(guān)系，確保工(3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)2)嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，5)加強(qiáng)與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工地技術(shù)人員及時(shí)提供完整的(4)現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)負(fù)的分項(xiàng)(或分部)工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國管理水平。3)加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交4)負(fù)責(zé)對測量放樣和試驗(yàn)檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。5)解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題。6)及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，積極參與“四新”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用、質(zhì)量小組攻關(guān)及合理化建議等活動(dòng)。(6)工長工作職責(zé)2)工長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、3)認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和具體負(fù)責(zé)。4)參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。5)參加開工前的施工準(zhǔn)備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措6)積極參加技術(shù)革新和質(zhì)量小組活動(dòng)，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。(6)班組長質(zhì)量職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的質(zhì)量指令，對工序2)熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、3)堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對技術(shù)5)如實(shí)向上級報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)6)落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。(1)施工過程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中基本是使用常規(guī)的質(zhì)量控制包括有作業(yè)技術(shù)和管理1)工序控制2)工藝控制制的重要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)合理選用施工工藝(其工藝能保證質(zhì)量水平達(dá)到設(shè)計(jì)要求)認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高質(zhì)量穩(wěn)定性。對設(shè)計(jì)變更要按規(guī)定設(shè)備控制4)作業(yè)過程控制6)操作人員控制7)技術(shù)資料控制(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的確定2)從建筑物的施工質(zhì)量特點(diǎn)分析，質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)總結(jié)多年影響工程質(zhì)量的(3)質(zhì)量控制的方法1)制定質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)2)編制質(zhì)量控制點(diǎn)圖表3)控制點(diǎn)的施工技術(shù)交底4)實(shí)行工序質(zhì)量責(zé)任制(4)質(zhì)量控制的措施和依據(jù)本單位技術(shù)裝備和人員素質(zhì)的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定使工程項(xiàng)目達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施和質(zhì)量管理辦法。2)加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，用派出去和請進(jìn)3)實(shí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解到單項(xiàng)工程的每道工序中4)實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制。工程質(zhì)量直接同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，質(zhì)量優(yōu)劣是考核1)水泥(1)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)程序(2)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測控制泥，2)塊石用；(3)材料、設(shè)備的存放控制構(gòu)配件、設(shè)備的特點(diǎn)，按照防潮、防曬、防銹、防2)對進(jìn)場后的材料、設(shè)備等要進(jìn)行標(biāo)識、實(shí)行掛牌制。標(biāo)牌上應(yīng)注明在工3)對剛進(jìn)場未進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)者須標(biāo)注“待檢”字樣；檢查、試驗(yàn)合格或不合格的(如對冷拉鋼筋檢查驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行的拉力和冷彎試驗(yàn)中，如有一項(xiàng)指標(biāo)不符。4)質(zhì)檢員在材料、設(shè)備裝卸、運(yùn)輸?shù)倪^程中監(jiān)督其是否采取了有效的質(zhì)量保證措施與手段，以免在此過程中產(chǎn)品雨淋受潮以及擦傷、碰傷及損壞。，(1)作業(yè)人員的管理(2)健康檢查2)在崗期間每年組織一次職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損(3)職業(yè)病危害因素的檢測與排除(4)危害告知(5)安全防護(hù)1)采用工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。2)加強(qiáng)防護(hù)、減少職業(yè)傷害，公司為消除或降低職業(yè)病危害因素所安裝的3)加強(qiáng)教育，提高安全防范意識，在作業(yè)時(shí)處于上風(fēng)側(cè)，工作完畢洗浴換食。4)加強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，在作業(yè)時(shí)應(yīng)認(rèn)真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管(6)防護(hù)用品和設(shè)施管理(7)急性職業(yè)病事故的處理(8)學(xué)習(xí)貫徹職業(yè)病防治法職業(yè)病防治法及其配套的其它法律法規(guī)為公司搞好職業(yè)病防治提出了新的定開展防治工作，進(jìn)一步提高公司的職業(yè)病防治水平和職工的自我防(1)安全組織體系(2)安全管理體系 目部安全管理組織體系圖 (1)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)(2)安全副經(jīng)理安全管理職責(zé)。(3)總工程師安全管理職責(zé)安控，落實(shí)改進(jìn)措施；監(jiān)督檢查安全保證體系管理資料的記錄和歸檔。(4)質(zhì)量安全部安全管理職責(zé)(5)工程技術(shù)部的安全管理職責(zé)(6)專職安全員職責(zé)況。儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按總平面布置要求堆放；協(xié)同施。分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。(1)對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，(2)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違(3)項(xiàng)目組每周開一次安全例會(huì)，班組每天開班前安全會(huì)，并做好安全教育或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,(1)本措施計(jì)劃僅用于本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理與控制。(2)本措施計(jì)劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。(1)本計(jì)劃的有效期從開工之日起至工程結(jié)束止。(2)安全文明保證措施計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改實(shí)施前，上報(bào)公司進(jìn)行審核及備案。(3)安全保證計(jì)劃，由公司總工程師批準(zhǔn)下發(fā)后，納入本項(xiàng)目受控文件管(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；(2)制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；(3)設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4)配備施工機(jī)械安全裝置；(5)配備必要的安全檢測工具；(6)一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。(1)安全生產(chǎn)保證體系以引用的標(biāo)準(zhǔn)文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情(2)安全生產(chǎn)策劃1)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安2)為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理人員班3)本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄4)按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。施(2)對供應(yīng)商評定，供應(yīng)商由項(xiàng)目部物資部、質(zhì)安部指定。(3)材料采購和驗(yàn)收控制點(diǎn)1)項(xiàng)目部物資部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所需要安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，由項(xiàng)目部材2)采購由項(xiàng)目部技術(shù)員提出材料計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部物資部3)對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所供應(yīng)的產(chǎn)品，物資(1)項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)1)項(xiàng)目經(jīng)理組織安全策劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全保證計(jì)劃，落實(shí)施3)辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。(2)對安全設(shè)施、設(shè)備、安全用品的控制(3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)措施上崗的維修電工)進(jìn)行。配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。絕。(4)工程重點(diǎn)監(jiān)控(5)防火安全1)實(shí)施要點(diǎn)：在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢2)控制點(diǎn)：必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級審批；明。(6)文明施工1)文明施工目標(biāo)2)制定場容場貌管理措施。3)制定文明建設(shè)措施。4)落實(shí)好符合安全、文明、衛(wèi)生健康要求的生活措施。5)實(shí)施要點(diǎn)：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì)，制定文明施工的塵污染，實(shí)施圍檔封閉；泥漿廢水實(shí)行二級沉淀后排放。明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期(每周一次)和不定期的檢查，以確保符合安全文明要求，并做好安全檢查記錄。(2)實(shí)施要點(diǎn)：GJ2)對安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢3)對小型機(jī)械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定4)腳手架要按照安全保證計(jì)劃中指定的搭設(shè)方案進(jìn)行驗(yàn)收。5)施工用電按照臨時(shí)施工用電規(guī)范要求和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查6)對工地防火按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。7)對環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工要求按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢9)對職工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章嚴(yán)肅處理。10)工程項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。(1)事故隱患是指可能導(dǎo)致安全事故的缺陷和問題，包括安全設(shè)施、過程和問題。(2)對檢查和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，屬安全設(shè)施的事故隱患，由安全員(4)對已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)(5)任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止(6)當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。(1)糾正措施處理與糾正按照安全保證計(jì)劃有關(guān)規(guī)定，由相關(guān)人員實(shí)施糾正。安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。責(zé)任部門/責(zé)任人應(yīng)執(zhí)行糾正措(2)預(yù)防措施(1)好進(jìn)場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識。(2)在事故多發(fā)區(qū)及上級部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對性的教育。(3)采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、大會(huì)、錄象等。(4)實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必(5)由宣傳小組負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并作好記錄，安全員建立職工勞動(dòng)(1)由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全(2)項(xiàng)目部專職安全員對安全資料進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識、編目和(3)安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。(4)安全記錄的保存要注意防潮、防火、防蟲蛀及鼠害，保管方法便于存1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)人員，對本項(xiàng)目在安全保證計(jì)劃運(yùn)行2)評審以后報(bào)請上級公司有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保安全保證計(jì)劃的(1)臨時(shí)用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并對現(xiàn)場路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與(3)配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編用的配電箱應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。(4)各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采(1)在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)、設(shè)置圍欄、禁止行人、閑人及車輛通行闖入。主(2)腳手架及電動(dòng)吊籃必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方能使用。(3)外架應(yīng)搭設(shè)密眼安全網(wǎng)和兜網(wǎng)，操作時(shí)滿鋪架板，腳手架應(yīng)按規(guī)范搭(4)電動(dòng)吊藍(lán)的吊桿、配重應(yīng)符合安全設(shè)計(jì)要求(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶。(6)不在一個(gè)面上立體作業(yè)。(7)高空作業(yè)的材料、機(jī)具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，不亂堆放和從高處往下拋擲材料、工具、物件等。(8)高處作業(yè)人員不能吸煙，防止煙頭掉進(jìn)室內(nèi)引起火災(zāi)。(9)從事高處作業(yè)人員必須進(jìn)行體檢，確認(rèn)身體狀況適合高層作業(yè)的，方(11)為高處作業(yè)人員購買保險(xiǎn)，防止意外事故的發(fā)生。(1)應(yīng)急組織(2)救援器材1)醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2)搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；4)通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報(bào)警器；5)交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長途；6)滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。(3)應(yīng)急知識培訓(xùn)(4)通信聯(lián)絡(luò)(5)事故報(bào)告，(1)項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目部應(yīng)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任全環(huán)保部應(yīng)配備專(兼)職環(huán)保工程師，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作，包(3)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系一般如圖：(1)施工現(xiàn)場生活設(shè)施仍亂放(2)施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施(1)噪聲(2)生態(tài)環(huán)境。⑦在施工工地場界處設(shè)實(shí)體圍欄，不得在圍欄外堆放物料、廢料。(3)水污染和泥