水利工程工程技術(shù)文件

第六章、總承包管理實施方案針對工程實際情況，依據(jù)招標文件要求，明確工程實施管理的范圍、任務(wù)及目標，確風(fēng)險，作好工程計劃，提出應(yīng)對策略。管理具有規(guī)范化、流程化(1)XXXXX工程(EPC)總承包招標文件；(2)總承包管理規(guī)范及行管法律法規(guī)等。XXXXX試運行等的施工圖階段勘察設(shè)計管理:施工圖階段的補充勘察、設(shè)計、變更、施工圖審查等設(shè)計PC驗收及試運行管理：整個工程的各階段驗收及完工試運行管理工作。化設(shè)計和精細化設(shè)(4)輕傷率<2%。勘察設(shè)計質(zhì)量目標：滿足國家現(xiàn)行建設(shè)標準、設(shè)計規(guī)范和招標文件要求的設(shè)計深度。施工質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準設(shè)備材料采購質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標準。安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理過程安全生產(chǎn)。(1)工程資金控制總體達到成本分析的盈利能力；(2)實施過程中避免大的資金風(fēng)險；(3)各項收支滿足財務(wù)制度要求各工程標的實現(xiàn)。管理目標如下：GBT28001-2001標準開展職業(yè)健康控制工作；(2)重大危險源有效控制率達100%；(3)重傷死亡事故為零；XXXXX南城郊濛江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)106°60′55″，北緯26°09′61″，山塘所在河流主要發(fā)源于大桐木沖苦里關(guān)分水嶺，河源高程m容9.36萬m3，工程等別及等級為Ⅴ等，正常蓄水位水域面積1.89萬為縣級財政資金，已全部落實到位。重點難點。、專人負責(zé)，確保工(1)分解原則1)橫向到邊，縱向到底；2)橫向到邊即百分百原則指WBS分解不能出現(xiàn)漏項，也不能包含不在工程范圍之內(nèi)WBS目的。(2)WBS分解標準1)最終分解到工作包；2)分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰；3)必須包含工程管理這一項；4)邏輯上形成一個大的活動；5)集成了所有的關(guān)鍵因素；6)包含臨時的里程碑和監(jiān)控點；7)所有活動全部定義清楚。(3)WBS任務(wù)分解-1：XXXXX工程任務(wù)分解圖和圖6-2：XXXXX工程實施控制階段任務(wù)分解(1)工程項目部組織機構(gòu)(2)總承包管理職能分工工程開工→施工準備(包括：施工道路及施工用風(fēng)、水、電建設(shè)等)→均質(zhì)土壩基礎(chǔ)開挖及處理→清基及基礎(chǔ)驗收→均質(zhì)土壩填筑施工→截流墻砼施工→接觸及帷幕灌漿施工→場地清理與完工驗收→工程完工?？刂菩怨て?關(guān)鍵線路)計劃表如下：表6-5控制性工期(關(guān)鍵線路)計劃表開工日期完工日期1工程開工2016.09.012施工準備52016.08.012016.08.063基礎(chǔ)土石方開挖2016.8.142016.8.294清基及基礎(chǔ)驗收22016.8.292016.08.315土壩填筑施工2016.8.312016.10.306截流墻砼施工2016.10.102016.11.097接觸灌漿施工2016.11.122016.12.028帷幕灌漿施工2016.12.052017.1.169場地清理與完工驗收2017.1.162017.1.31公司董事長、總經(jīng)理·公司副經(jīng)理&公司總工程師項目部經(jīng)理項目設(shè)計負責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理項目部總工程師水文專業(yè)負責(zé)人地質(zhì)專業(yè)負責(zé)人勘測設(shè)計勘測設(shè)計部造價專業(yè)負責(zé)人財務(wù)部物物資部綜合辦公室質(zhì)量安全部經(jīng)營部工程技術(shù)部金屬結(jié)構(gòu)負責(zé)人水工專業(yè)負責(zé)人水保專業(yè)負責(zé)人環(huán)保專業(yè)負責(zé)人序號一二三12345四1234五1234任務(wù)進度款理進度費用進度進度費用設(shè)計進度規(guī)劃與控制投資控設(shè)計質(zhì)量控制設(shè)計認可與批采購進度規(guī)劃與控制工程預(yù)算采購質(zhì)量控制采購認可與批準駿豐建設(shè)工程有限公司DDCCCCD項目經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理DDDDCDDDC設(shè)計技術(shù)負責(zé)人CCCD施工技術(shù)負責(zé)人CDC設(shè)計負責(zé)人C總承包管理負責(zé)人CCCCCC施工副經(jīng)理P施工負責(zé)人P安全負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人C勘測設(shè)計部EEEEC協(xié)調(diào)人員EEEECCCCCC質(zhì)量安全部EEEE工程技術(shù)部EEEPPEEEEEEEECECEEEE理度量全用六123456789底查程收查核竣工結(jié)算DDDDDDDDDCDCDCCDCPCCCCCCCCCCCCCECCECCEPPEECCCCCCCCCCEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE(1)設(shè)計工作啟動(2)設(shè)計計劃1)綜合踏勘計劃2)勘測設(shè)計工作大綱3)設(shè)計服務(wù)計劃(3)設(shè)計實施1)設(shè)計進度控制會，2)設(shè)計質(zhì)量控制根據(jù)工程需要或業(yè)主的要求，按照《水利工程設(shè)計變更管理辦法》(水規(guī)計提出設(shè)計變更文件完，善相關(guān)手續(xù)。3)設(shè)計對工程成本的控制(4)設(shè)計服務(wù)1)專業(yè)接口勘察設(shè)計部各專業(yè)資料互提及設(shè)計配合按公司相關(guān)制度體系規(guī)定的接口流2)設(shè)代工作并傳遞至相關(guān)專業(yè)人員，保持與勘察設(shè)計部各專業(yè)溝通順暢。3)設(shè)計圖紙會審與交底4)設(shè)計修改與變更相關(guān)專業(yè)進行研究分析，匯總總承包項目部意見作出回復(fù)。6)咨詢審查7)設(shè)計與采購銜接流程總承包項目部提出采購計劃→設(shè)計提交采購清單(含技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求)→總承包項目部組織或安排采購→設(shè)計參與采購評審→總承包項目部組織設(shè)計8)設(shè)計與試運行銜接流程總承包項目部提出試運行計劃→設(shè)計提交試運行設(shè)計技術(shù)要求→總承包項中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問題→完成試運行。(5)設(shè)計收尾1)資料準備與配合的相關(guān)設(shè)計文件(如設(shè)計進展報告、設(shè)計工作報告、設(shè)計自檢報告或設(shè)計計算書3)設(shè)計工作總結(jié)2、公司工程技術(shù)部有限安排設(shè)計部門本工進度。及時組織公司相關(guān)人員會2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總工及時協(xié)調(diào)；足設(shè)計人嚴重響：高嚴重(1)施工管理X(2)施工實施計劃施工實施主要由我公司自有施工隊負責(zé)(主要分為大壩開挖及填筑施工隊、隊、灌漿施工隊、項目部綜合班組)，由于本工程項程要為大壩、溢洪道基礎(chǔ)土石方開挖下游壩面草皮護坡等大壩開挖及填筑項目部綜合班組(1)施工采購實施方案(2)材料、設(shè)備及物資采購實施方案通過驗收之后及時價格工程移交給建設(shè)單位。(1)進度目標(2)進度目標的制定依據(jù)XXX(3)進度目標管理重點1)制定好合理、科學(xué)的總進度計劃；2)制定好施工組織設(shè)計；3)督促季度目標、月目標的落實；4)檢查、督促施工資源的配置與到位；5)協(xié)調(diào)與參建各方及地方政府相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；6)做好計量支付工作，協(xié)調(diào)工程款的及時支付。(1)質(zhì)量目標施工質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準達到國家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標準。(1)安全目標(2)質(zhì)量目標控制依據(jù)1)工程合同文件；2)工程招標、投標文件；3)水利水電工程質(zhì)量評定標準、驗收規(guī)范；4)水利水電工程相關(guān)的施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢查規(guī)范等；5)工程質(zhì)量管理體系文件；6)工程質(zhì)量管理制度、辦法、流程等管理文件；7)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)性文件；8)公司相關(guān)的質(zhì)量管理文件。(3)質(zhì)量目標管理重點進行質(zhì)量目標控制(大壩填筑及灌漿工程)，其余的單位工程作為非控制重點，質(zhì)量目標的實現(xiàn)，最為核心的質(zhì)量控制要素為(質(zhì)量均達到合格標準)：1)大壩截流墻砼澆筑及養(yǎng)護；2)大壩壩體填筑；3)灌漿工程。(2)安全目標管理的依據(jù)2)水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程；3)水利水電工程施工強制性標準；4)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范等；5)全安全生產(chǎn)管理制度、辦法、流程；6)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)；7)政府相關(guān)部門安全指令性文件；8)業(yè)主、監(jiān)理對股安全進行管理的指令、通知等文件；(3)安全目標管理重點XXXXX工程產(chǎn)單位工程分部工程洞(1)成本目標管理依據(jù)1)工程合同文件、招投標文件；2)批準的工程施工組織設(shè)計、總進度計劃，年度預(yù)算等。3)公司財務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)總承包實施規(guī)定。(2)成本目標管理重點1)進度款申請及支付；2)大宗材料物資設(shè)備采購價格控制；3)施工隊伍勞務(wù)分包價格控制，嚴格控制超計量、超支付；4)監(jiān)督安全資金的使用，監(jiān)督民工工資的發(fā)放；5)及時向公司匯報資金的相關(guān)使用情況，嚴格按照審批的預(yù)算進行資金控(1)資金管理目標(2)資金目標管理重點(1)合同管理目標合同管理方式確保本工程合同各工程標的實現(xiàn)。(2)合同目標管理依據(jù)(3)合同目標管理重點。(1)職業(yè)健康目標(2)職業(yè)健康目標管理依據(jù)1)工程合同文件；2)批準的工程施工組織設(shè)計、職業(yè)健康目標管理方案等；3)公司職業(yè)健康管理相關(guān)規(guī)定。(3)職業(yè)健康目標管理重點1)管理人員職業(yè)健康控制；2)工人職業(yè)健康控制；3)工程影響人群健康控制。(1)環(huán)境目標(2)環(huán)境目標管理依據(jù)1)工程合同文件；案等；3)公司環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定。(3)環(huán)境目標管理重點、勘察設(shè)計工作大綱和的技術(shù)水平，以確保本工程勘察設(shè)計質(zhì)量。本項目為XXXXX工程勘察設(shè)，主要包括大壩工程開挖及結(jié)構(gòu)設(shè)計、溢洪道工程開勘察、測量、施工圖設(shè)計、建設(shè)全過程設(shè)計服務(wù)等)。及收集相關(guān)資料工作，施工圖設(shè)計(含勘察測量工作)在合同簽訂后8天內(nèi)提供施工設(shè)計文件(送審稿)送相關(guān)部門審批，施工圖設(shè)計審查批復(fù)后6天內(nèi)向招標人提交經(jīng)審查設(shè)計報告及圖紙?zhí)峤环謹?shù)按合同約定執(zhí)行。ISO中為實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標和對顧客的承諾而1)方案設(shè)計修改階段計劃方案設(shè)計修改階段計劃工作表化投標方案設(shè)計設(shè)計中間成果與相關(guān)部門交換意見成方案設(shè)計正式文件1計階段計劃初步設(shè)計階段計劃工作表工作方案工作時間備注根據(jù)方案設(shè)計修改意見確定修改方案0.5完成初步設(shè)計送審文件0.53)施工圖設(shè)計工作階段工作計劃方案案217.5.3進度計劃保證措施(1)組織措施1)全公司重視、加強資源配置。本工程將成為我公司重點工程，在人力資源和設(shè)2)發(fā)揚我公司不怕吃苦、奮勇拼搏的頑強工作作風(fēng)，按時、保質(zhì)完成本工程各階3)項目設(shè)計部負責(zé)人對本工程設(shè)計工作質(zhì)量和總體進度全面負責(zé)，各專業(yè)負責(zé)人見高度重視，充分尊重，聽取專家意見和建議。充分理解富、技術(shù)力量強的人員組成。6)落實進度，控制項目設(shè)計部人員，明確任務(wù)職責(zé)。7)建立進度協(xié)調(diào)組織和進度協(xié)調(diào)工作制度。(2)管理措施1)編制計劃3)項目控制4)專業(yè)接口5)人力資源6)各類軟件的利用期提供了堅強的后盾。(3)技術(shù)措施(2)我公司的質(zhì)量管理體系及說明成情況如下：(3)GB/T19001-2008/ISO9001：2008標準在此次招投標工程中的具體應(yīng)用2)項目各階段成果必須通過單位設(shè)計評審后，方可出成果，爭取主管部門審查一通，確保產(chǎn)品滿足顧客和適用的法程設(shè)計，使工程設(shè)計水平達到投7)為業(yè)主提供全方位的服務(wù)，滿足合同及標準的要求，并及時幫助業(yè)主處理我們(4)文件控制(5)記錄控制(1)公司總工程師(或公司副總工程師)負責(zé)指導(dǎo)和審定本項目的主要技術(shù)方案、(2)項目設(shè)計部負責(zé)人是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織制定項目計劃并領(lǐng)導(dǎo)(3)本工程項目設(shè)計部負責(zé)人可以根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量體系的需要在公司內(nèi)在職、離(4)本工程項目設(shè)計負責(zé)人對項目產(chǎn)品質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證按合同規(guī)定的(5)公司工程技術(shù)部對本項目質(zhì)量體系的建立、實施負有審核、監(jiān)督責(zé)任。到：(1)項目勘察設(shè)計過程控制流程圖(2)組建高效的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標準配置設(shè)計人員3)審核人員由各專業(yè)工程師擔任。4)審定人員由公司總工程師擔任。(3)設(shè)計過程控制做好設(shè)計基礎(chǔ)資料和技術(shù)標準的設(shè)計輸入工作，嚴格控制設(shè)計過程中設(shè)計接口文技術(shù)標準和設(shè)計文件的合理性和完整性。機結(jié)合。公司總工程師組織各專業(yè)工程師做好設(shè)計的事先指導(dǎo)、中間檢查工作，確保設(shè)計保技術(shù)標準、圖紙深度和完整性滿足國家和行業(yè)規(guī)范、標準的要求。(4)成果提交控制1)各階段成果提交時間按照招標文件和建設(shè)方要求執(zhí)行。2)各階段設(shè)計成果深度總體上滿足以下要求：(1)組織協(xié)調(diào)工作目標(2)本工程項目涉及的關(guān)系PC(3)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)(4)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)2)與監(jiān)理的配合措施項目設(shè)計部積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每月一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他組織或安排采購→設(shè)計參與采購評審→總承包組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會(建立設(shè)計與供方的直接溝通渠道，明確資料互提方式)→供貨與設(shè)計文件交付現(xiàn)場。(1)方案設(shè)計階段工作內(nèi)容1)前期準備工作2)優(yōu)化投標方案設(shè)計4)各專業(yè)設(shè)計文件校審、會簽5)設(shè)計文件裝訂、提交階段(2)初步設(shè)計文件送審稿階段工作內(nèi)容1)根據(jù)方案設(shè)計審查意見確定修改方案2)完善初步設(shè)計送審稿工作3)完成初步設(shè)計送審文件4)各專業(yè)設(shè)計會簽、稿審5)設(shè)計文件裝訂、提交(3)正式初步設(shè)計文件階段工作內(nèi)容1)根據(jù)審查意見確定設(shè)計修改方案2)完成初步設(shè)計正式文件3)各專業(yè)設(shè)計會簽、稿審4)設(shè)計文件裝訂、提交(4)施工圖設(shè)計文件送審稿階段工作內(nèi)容1)設(shè)計準備工作2)根據(jù)初步設(shè)計審查意見確定修改方案5)各專業(yè)設(shè)計校審、會簽6)圖紙裝訂、提交1)根據(jù)施工圖審查意見確定修改方案2)完成施工圖設(shè)計文件修改3)各專業(yè)設(shè)計校審、會簽4)圖紙裝訂、提交(6)后續(xù)服務(wù)階段工作內(nèi)容1)工作時間2)工作內(nèi)容7.8.2工程勘察(含測繪)工作方案(內(nèi)容)1)查明擬建場地各巖土層的成因、時代、地層結(jié)構(gòu)和分層界限，查明巖石的堅硬5)查明埋藏的河道、暗溝、渠、墓穴、孤石等對工程不利的埋藏物。6)查明地下水類型、埋藏條件、補給及排泄條件、腐蝕性、初見及穩(wěn)定水位；提(1)方案設(shè)計階段配置進度計劃設(shè)計技術(shù)線路(2)初步設(shè)計階段1)制定初步設(shè)計進度計劃2)制定初步設(shè)計技術(shù)線路工作(3)施工圖設(shè)計階段1)制定施工圖設(shè)計進度計劃2)制定施工圖設(shè)計技術(shù)線路計工作(4)施工配合階段1)按照投標文件中確定的后期服務(wù)人員組成施工服務(wù)組；2)實行專人負責(zé)制，明確施工服務(wù)人員的工作職責(zé)和內(nèi)容；3)建立施工服務(wù)檔案制度，對施工服務(wù)日期、內(nèi)容、人員及現(xiàn)場處理措施和設(shè)計4)制定施工服務(wù)信息通報制度，保證項目組設(shè)計人員及時了解現(xiàn)場施工情況和工5)制定施工服務(wù)設(shè)計變更時限制度，確保及時完成設(shè)計變更；6)配備施工服務(wù)專用車輛，保證施工服務(wù)交通條件。干人員對現(xiàn)場實地勘察，以達到迅速掌握工作建設(shè)所在地相關(guān)信息(包括地質(zhì)、地貌、12名稱越野車測繪設(shè)備規(guī)格型號長城牌PENTAXSMT888-3G產(chǎn)地好設(shè)備來源企業(yè)自備企業(yè)自備34567879照相機對講機皮尺鋼卷尺筆記本電腦機打印機繪圖儀北京理正設(shè)計軟件概算軟件能BF-5118能RICOHMP藍圖之星HP-550/好好好企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備職稱職稱在本項目擬任職務(wù)投標人：(蓋單位章)附表7-2：擬派往本項目設(shè)計組主要人員簡歷表參加工作時間從事本專業(yè)時間格證書號任職年限為投標人服務(wù)時間注冊證書號主要工作經(jīng)歷成的類似業(yè)績參加過的工程設(shè)計項目名稱及規(guī)模該項目中任職(主要人員包括：項目負責(zé)人及各專業(yè)負責(zé)人，一人一表)投標人：(蓋單位章)XXXXX位于惠水縣西南城郊濛江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：興建均質(zhì)土壩一座，最大壩高12.3m，最大壩長(1)本工程的關(guān)鍵建筑為主體大壩部分，其中大壩土料填筑、截流墻混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌漿及防滲處理是質(zhì)量、安全、進度和投資控制的重點難點。mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm(3)為防止?jié)B漏水，在施工中要求對土壩基礎(chǔ)進行灌漿處理，灌漿質(zhì)量直要求。(4)大壩土料填筑及土工膜施工質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量，是影響后期大壩挖挖墊層M石M截流墻C20砼402033333333333一C15砼預(yù)制塊(六角)壩頂路面C20砼水溝C15砼水口C20砼伸縮縫(兩氈三油)mmmmmmmmm3mmmmmmmmm3333332t2mmm2mmm32m啟閉(閘閥)室mm2mm2二M砌石M石MC砼底板C20砼C壓頂C15砼mmmmmmmmmm3mmmmmmmmmm3333333332370.70.40伸縮縫(兩氈三油)tmm3(1)開挖前提交的資料1)施工方案和計劃：在開工前，按監(jiān)理工程師的指示及施工圖紙的規(guī)定，2)開挖前將實測地形和開挖放樣數(shù)據(jù)及圖紙報送監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理(2)風(fēng)、水、電管線的鋪設(shè)。(3)施工道路和渣場規(guī)劃修建(4)植被清理(5)截水溝施工本工程基礎(chǔ)開挖土料用反鏟挖機裝運自卸汽車運至業(yè)主指定的附近棄渣場比的角尺，削坡時，用角尺檢查邊坡的超欠情況，邊檢查邊整修。標文件可知為59.0m3，根據(jù)實際石方填筑施工。(1)放樣：按施工圖要求確定大壩結(jié)構(gòu)線范圍，并在填筑范圍邊線外設(shè)置(2)基礎(chǔ)清理：填筑前必須對大壩結(jié)構(gòu)線范圍內(nèi)的亂石、垃圾、雜草、樹填筑前對清基合格的基礎(chǔ)面事先進行機械平整壓實，并按程序作“隱蔽工(3)取料：本工程填筑取料分兩部分，一部分是利用大壩及溢洪道土石方法卸料，挖掘機或裝載機攤平。(4)填筑：填筑前應(yīng)根據(jù)所用的填筑料做好碾壓試驗，確定合理的碾壓參3用“環(huán)刀法”測試干容重)。填筑過程應(yīng)采取措施避免出現(xiàn)彈簧土。填筑接縫必須成斜坡形，坡度可采用須成斜坡形，坡度可采用1:3~1:5，堤頂高程一般比設(shè)計超高5%，作為沉降加(5)整坡：對于填筑完的大壩邊坡必須整坡。迎水坡坡面在護坡施工前必(6)填筑質(zhì)量保證措施2)根據(jù)設(shè)計意圖及同類型工程的施工經(jīng)驗，對填筑料的開采、制備進行試3)根據(jù)試驗確定經(jīng)濟合理的施工碾壓參數(shù)、試驗結(jié)果。4)現(xiàn)場質(zhì)量控制分料場控制和壩面控制大范圍。6)填筑時，先對填筑料進行碾壓試驗，以保證其達到最佳壓實效果；填筑9)施工中加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整有關(guān)施工參數(shù)，確10)嚴格控制填土斷面尺寸標高。(1)施工前的要求1)大壩防滲施工是整個工程的核心，因此，防滲施工將嚴格按照設(shè)計要求2)工程所用材料必須符合要求。3)土建完成的基層面必須達到設(shè)計要求。4)材料施工的機具設(shè)備必須達到要求。5)施工人員必須熟練上崗。(2)控制土建基層面鋪設(shè)場地的要求“四度”1)平整度：±2cm/m2,平整順直；物。物(3)鋪設(shè)施工氣候要求：5-40℃為宜，考慮到土工膜的熱脹冷縮性，根據(jù)經(jīng)驗，天冷時，土2)風(fēng)力及雨天：風(fēng)力超過4級或雨天應(yīng)停止施工；風(fēng)小時，宜用砂袋壓住(4)土工膜施工安裝1)裁剪及運輸2)土工膜鋪設(shè)施工安裝3)土工膜鋪設(shè)質(zhì)量控制措施：據(jù)，進行“推鋪”。4)試驗性焊接要求：(5)生產(chǎn)性焊接要求：1)只有通過試驗性焊接，才能進行生產(chǎn)性焊接。2)把焊機調(diào)整到通過試驗性焊接性焊接時的最佳參數(shù)，在設(shè)計要求的搭接3)對于只適用于修補和雙縫焊接機不能操作的地方用焊槍進行修補。(6)焊接數(shù)據(jù)的控制溫度、速度、夾持焊接達到最佳效果。2)每條焊縫應(yīng)被檢驗。(7)焊接質(zhì)量保證控制措施1)焊接邊坡時，焊縫長度方向應(yīng)沿坡度延伸，不能橫穿。3)在焊接操作時應(yīng)有一位焊接主管人員進行監(jiān)督。4)土工膜表面應(yīng)清除油脂、水分、灰塵、垃圾和其他雜物。5)如果焊接在晚上操作，應(yīng)有充足的照明。(1)C15砼預(yù)制塊預(yù)制1)預(yù)制場地布置2)預(yù)制塊預(yù)制預(yù)制塊預(yù)制工藝流程如下：配料→拌合→入模→振搗→脫?！a垛養(yǎng)護。(2)預(yù)制塊砌筑1)修坡時應(yīng)嚴格控制坡比，2)土工膜的鋪設(shè)預(yù)制塊砌筑過程中土工膜滑動變形。3)預(yù)制砼砌筑。(1)施工準備1)清理土方至設(shè)計斷面，對某些不符合種植條件的土壤，加以改良(覆土(2)草皮護坡施工方案3)鋪草前先在坡面上鋪筑一層厚度為4~10cm的腐殖土或放入N—P—K復(fù)(2)草皮養(yǎng)護的形式進行草皮看管，主要路口和人口密集區(qū)域?qū)⒎廊诵筵`踏和機具損壞；2)在氣溫較高或旱情嚴重的季節(jié)要加強灑水養(yǎng)護，不得采用水泵管直接沖(4)填筑施工3)經(jīng)常注意檢查草皮的成活情況，發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)予以及時治理；4)雨季和強降水時應(yīng)事先做好防雨準備，采用人工開挖毛溝和壟溝等方式(1)排水棱體施工方法(2)對棱體排水的要求1)棱體排水適用于下游有水的情況其頂部高程應(yīng)超出下游最高水位0.5m2)保證壩體浸潤線與壩面的最小距離大于本地區(qū)的凍結(jié)深度；3)棱體排水的頂寬應(yīng)滿足施工和觀測的需要不宜小于1.0m；(3)料場規(guī)劃及儲料可使用。1)棱體反濾施工挖制在設(shè)計厚度的15％以內(nèi)，用自卸汽車運料至工作面，如不能運至施工作業(yè)2)排水棱體堆石填筑3)棱體干砌石施工(5)質(zhì)量控制措施1)排水棱體所用塊石須符合設(shè)計要求，靠近反濾層處用較小的石料，內(nèi)部2)反濾料與基礎(chǔ)的接觸處填料時，不允許因顆粒分離而造成粗料集中和架3)反濾料與相鄰層次之間的材料界限應(yīng)分明，保證反濾料的有效寬度符合4)反濾層與防滲土料交界處的壓實可用蛙式夯機進行碾壓密實。5)反濾料的填筑嚴格按設(shè)計標準進行。(1)欄桿制作焊接前，先對焊條按要求進行烘烤或清理。焊條在100~150℃保溫筒中保(2)欄桿安裝線度→焊接扶手及連接桿件→檢查直線度→焊縫打磨刨光→驗收。模板采用φ48mm鋼管(或木方)、拉筋加固支撐，模板縫采用雙面膠帶封閉。(1)鋼筋配料(2)鋼筋加工2)冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機上調(diào)直后，其表面不得有明顯擦傷，抗拉強度不圖紙的要求；3)Ⅱ級及其上鋼筋的端頭，當按設(shè)計要求彎轉(zhuǎn)90°時，其最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑mm小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為5d；16mm時，最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為7d；。徑宜大于12.5d；受受力鋼筋直徑(mm)＜2528~40759090105箍筋直徑(mm)5~10序號偏差名稱允許偏差值(mm)1受力鋼筋全長凈尺寸的偏差±102箍筋各部分長度的偏差±53鋼筋彎起點位置的偏差±254鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差3注：鋼筋的彎鉤彎折加工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定。(3)鋼筋加工程序毛料鋼筋進場→抽樣復(fù)檢→鋼筋切斷→鋼筋彎曲→鋼筋標識堆放→成品檢驗→運至施工作業(yè)面。(4)鋼筋安裝用農(nóng)用汽車從鋼筋加工場將經(jīng)檢查驗收合格的成品鋼筋通過場內(nèi)施工便道(5)鋼筋接頭及設(shè)計要求。單面搭接焊時接頭長度為10d；雙面搭接焊未接頭長度為5d；綁扎(1)伸縮縫制作安裝保持平整、潔凈，當有蜂窩麻面時，進行處理，外露鐵件應(yīng)割除。(2)止水、尺寸、種類采購合格產(chǎn)品，止水材料運至工地部分采用覆蓋草袋等可靠措施加以保護，防止破壞和老化。平75％。3)止水帶安裝采用模板嵌固的方式，對安裝好的止水片加強固定和保護。止水帶，嵌固止水帶的模板應(yīng)推遲拆模時間。4)橡膠止水片的安裝時防止變形和撕裂。5)安裝好的止水片加以固定和保護。6)止水帶的施工在模板、鋼筋施工的同時穿插進行，利用加工成型的支撐7)止水與鋼筋時，需對鋼筋進行切割使止水通過。(1)混凝土振搗m振搗棒進行振搗，振搗間距不小于30cm，每層振搗深入下層5cm左右，振搗過程中，做到層次分明，振搗有序，避免出現(xiàn)漏振和過振現(xiàn)象?；炷敛捎闷桨逭駬v器進行振搗。項次項次振搗方法澆筑層厚度(㎜)1用插入式振動器3002用附著式振動器300無筋或配筋稀疏時2503用表面振動器配筋較密時150人工搗實無筋或配筋稀疏時2004配筋較密時150潤。養(yǎng)護時間不少于14d。混凝土養(yǎng)護設(shè)專人負責(zé)，并做好養(yǎng)護記錄。在施工過(1)所有施工人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗，否則不得(2)模板加固必須牢固，在澆筑過程中，作業(yè)隊應(yīng)安排專人看護模板。模(3)運至施工現(xiàn)場的混凝土應(yīng)先檢查否符合現(xiàn)場當前所需的混凝土配合比用，(4)混凝土入倉振搗，嚴格按施工工藝實施，不得漏振和過振，以確保混(5)混凝土原材料的選用1)水泥2)拌和用水3)骨料4)混凝土外加劑5)混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整定混凝土配合比，配合比試驗方法按照《水工混凝土試驗規(guī)程》DL/T5150-2001(6)砼澆筑倉面準備作業(yè)質(zhì)量控制混凝土施工遵照《水工混凝土施工規(guī)范》(SDJ207-2001)規(guī)范執(zhí)行?；炷ぷ裾铡都夹g(shù)條款》相關(guān)的規(guī)定；2)鋼筋施工，并堆放整齊，防止混雜。2)砼振搗3)模板施工4)預(yù)埋件施工5)倉面清理(7)砼澆筑過程中的質(zhì)量控制1)砼入倉鋪料漿砌石工程工藝流程圖棒，3)模板控制(8)砼硬化后的質(zhì)量控制1)養(yǎng)護2)溫度控制(11)管理措施本工程漿砌石主要為大壩工程(壩頂漿砌石、房屋基礎(chǔ))及溢洪道工程(邊(1)測量放樣(2)砂漿拌制與入倉方式及石材搬運(1)原材料mm.2~3.0。±3%，水、外加劑為±1%。水泥砂漿的拌和時間：機械拌和不少于2~3min，一般不應(yīng)采用人工拌和。時間表砌筑時氣溫(℃)20~3010~205~10(2)漿砌石砌筑a、砌體應(yīng)該采用鋪漿法砌筑，砂漿的稠度應(yīng)為30~50mm，當氣溫發(fā)生變化b、采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑(3)水泥砂漿勾縫a，應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢等清理干凈，砌筑時應(yīng)保持石料表cd，在拱圈內(nèi)底部鋪一層砂漿，其厚應(yīng)使片石在擠壓將砌筑縫擠密實，不得留有孔隙。e、砌體的灰縫厚度應(yīng)為20~30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填法，。g3~4皮為一個分層高度，每個分層高度應(yīng)找平一次。i狀，相互交錯的銜接在一起，因此，除最下一層石塊(4)伸縮縫施工本工程漿砌石工程根據(jù)設(shè)計要求每隔一定距離設(shè)一道伸縮縫(具體布置情況。(6)養(yǎng)護養(yǎng)護期間應(yīng)避免雨淋或暴曬，水泥砂漿砌體的養(yǎng)護時間超過7d，在養(yǎng)護期間避。本工程灌漿工程主要為帷幕灌漿(865.10m)及接觸灌漿(235.40㎡)。(1)帷幕灌漿施工程序1)鉆孔孔徑2)帷幕灌漿鉆孔的施工順序為：物探孔→抬動觀測孔→先導(dǎo)孔→Ⅰ序孔→3)帷幕灌漿施工工藝流程如下圖:(2)鉆孔②先導(dǎo)孔徑：孔口段為φ91mm，以下各段為φ76mm。③抬動觀測孔、物探測試孔、質(zhì)量檢查孔為φ91mm。C3)勘探孔、灌漿先導(dǎo)孔、觀測孔、檢查孔按鉆取芯要求采集巖芯進行地質(zhì)4)鉆孔測斜，采用KXP-1測斜儀分段進行測斜，鉆孔底偏差值應(yīng)符合下表孔深(孔深(m)最大允許偏差值(m)(3)灌漿段長①弱透水性(<5Lu)的巖層，5m<段長≤6m；②中等透水性(5~10Lu)的巖層，段長5m；③透水性較大(>10Lu)的巖層，灌漿段長≯3m。(4)鉆孔沖洗及裂隙沖洗(5)壓水試驗2)壓入流量穩(wěn)定標準：在穩(wěn)定的壓力下，每3~5min測讀一次壓入流量，(6)灌漿壓力控制2)灌漿前對被灌漿地質(zhì)體作充分的壓力控制分析，地層容許灌漿壓力一般3)灌漿過程中，根據(jù)灌段巖體的情況確定灌漿壓力的升壓方式，一次升壓(7)灌漿。2)采用089mm灌漿栓塞灌漿，灌漿完畢，將孔內(nèi)漿液置換成0.5:1的水泥3)孔口封閉器安裝前檢查密封圈、膠球等是否完好；射漿管管口距孔底≯4)漿液比級選用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.6:1、(或0.5:1)六個重入率均無改變或改變不顯著(<85%)時，改濃一級。6)灌漿過程中，隨時測量進漿和回漿比重，當回漿變濃時，換用與進漿相9)灌漿實施技術(shù)參數(shù)，按設(shè)計圖紙，技術(shù)要求和監(jiān)理人批準的帷幕灌漿試格執(zhí)行。(8)特殊情況處理2)灌漿過程中發(fā)生串漿，采用一泵送一孔，同時灌注。3)施工中必須采用一切措施防止灌漿中斷，若中斷，按以下辦法處理：盡注。4)當遇注入量大、難于結(jié)束的灌段時，采用低壓、間歇灌漿、漿液中摻速(9)灌漿效果檢查5)帷幕灌漿壓水試驗合格標準：壩體混凝土與基巖接觸段及其下一段的合值的100%，且不集中，灌漿質(zhì)量認為合格。否則，按監(jiān)理人的指示或批準的措(1)接觸灌漿施工程序施工準備→按照設(shè)計圖紙制作預(yù)埋件→放樣定位→預(yù)埋件分層安裝→預(yù)埋管通水檢查→主體工程施工→灌漿管灌前通水檢查→通氣排水→灌漿→阻塞→簡易壓水試驗→灌漿至結(jié)束→管內(nèi)封堵，詳見下圖：(2)灌漿系統(tǒng)布置接觸灌漿系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計分區(qū)布置，每個灌區(qū)的高度根據(jù)高度以9~12m，本(3)灌漿管路和部件的加工與安裝1)灌漿管路和部件的加工2)灌漿管路和部件的安裝(4)灌漿系統(tǒng)的檢查和維護(5)開始灌漿前的準備工作開始灌漿前對灌區(qū)的灌漿系統(tǒng)進行通水檢查，通水壓力為設(shè)計灌漿壓力的80%。檢查內(nèi)容主要有：1)查明灌漿管路通暢情況，灌區(qū)至少有一套灌漿管路暢通，其流量大于設(shè)、(6)灌漿施工(7)漿液變換(8)灌漿結(jié)束條件(9)特殊情況處理2)灌漿過程中發(fā)現(xiàn)串漿，當串漿灌區(qū)已具備灌漿條件時，同時灌漿。否則3)灌漿過程中，當進漿管和備用進漿管均發(fā)生堵塞，則先打開所有管口放4)灌漿因故中斷，立即采用清水沖洗管路各灌區(qū)，保持灌漿系統(tǒng)通暢?；?)當灌區(qū)的縫面張開度小于0.5mm時，可采取以下措施：(9)工程質(zhì)量檢查試資料，綜合進行評定。條橫縫內(nèi)灌漿灌區(qū)的合格率不低于75%,接縫(觸)閘閥及DN300雙向轉(zhuǎn)動閘門(含啟閉機)安裝施工。(1)協(xié)助建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。協(xié)助項目負責(zé)人建立質(zhì)量控制系統(tǒng)；制定本(2)參與組織圖紙會審。熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點，并由設(shè)計單位進行(3)進行質(zhì)量檢查與控制。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配事中控制(施工過程中進行質(zhì)量控制稱為事中控制)是施工單位控制工程質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)，任務(wù)繁雜，責(zé)任重大。事中控制計劃主要內(nèi)容包括：(1)協(xié)助完善工序質(zhì)量控制，監(jiān)理質(zhì)量控制點。在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下保證狀態(tài)良好。(2)參與組織技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。技術(shù)交底與復(fù)核制度是施工階段技術(shù)(3)檢查工序間交接。主要作業(yè)工序，包括隱蔽作業(yè)，應(yīng)按有關(guān)驗收規(guī)定1)施工中出現(xiàn)異常情況。2)隱蔽工程未經(jīng)檢查擅自封閉、掩蓋。4)使用了無質(zhì)量合格證的工程材料，或擅自變更、替換工程材料等。(1)按照工程質(zhì)量檢驗評定標準評定各分項工程、分部工程和單位工程的(2)嚴格按照規(guī)定辦理工程竣工驗收手續(xù)，認真填寫好驗收記錄。(3)整理好有關(guān)的工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，編制目錄，建立檔案。按質(zhì)量體系有效地運行。在風(fēng)貌改造施工階段,重點控制剔除以及裝飾工程的施 (2)項目部質(zhì)量保證機構(gòu)圖(1)技術(shù)交底制度(2)作業(yè)人員培訓(xùn)制度1)進場培訓(xùn)2)作業(yè)前培訓(xùn)3)特殊作業(yè)人員培訓(xùn)(3)材料、成品、半成品的驗證和進行驗收制度(4)施工工序的“三檢”制度1)自檢：操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品按照規(guī)定的質(zhì)量標準自己檢查，對其2)互檢：對上下工序的半成品或成品按照規(guī)定的質(zhì)量標準要求及程序相互檢查，由專業(yè)施工隊質(zhì)量管理人員(技術(shù)員)負責(zé)完工項目的“復(fù)檢”，然后向3)工程項目部根據(jù)工程進展情況對裝飾工程等分項工程進行檢查復(fù)核，對損失10%的罰款，對事故責(zé)任人處以直接經(jīng)濟損失1~5%罰款。對玩忽職守，不項目應(yīng)用全面質(zhì)量管理辦法，成立施工現(xiàn)場“標化”管理和成品保護等QC(2)項目擇優(yōu)選擇班組，進行目標考核。(4)重要部位進行質(zhì)量控制(5)技術(shù)管理工作質(zhì)量控制措施(6)加強質(zhì)量檢查，現(xiàn)場按規(guī)范要求進行有關(guān)的試驗、檢驗。(7)嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準施工，以嚴格的工藝操作保(8)每道工序和各分部分項工程施工完畢將嚴格按質(zhì)量標準進行“三檢”(9)認真對待質(zhì)量缺陷，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病。在施工中如果出(10)建立技術(shù)檔案，及時準確記錄工序、成品、半成品、分部分項工程的 (1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，相關(guān)職能部(2)質(zhì)量控制和實施，采取將要素層層分解，使每一個要素都明確落實到(1)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)1)認真貫徹國家、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)2)建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)。3)定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決存在的問題，確保工程。4)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比，促進工程質(zhì)量水平的不斷提(2)質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1)質(zhì)量部門是質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)的部門，對工程質(zhì)量負直接監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)嚴3)認真研究承包合同的設(shè)計圖紙和文件，熟悉施工組織設(shè)計，掌握操作規(guī)4)協(xié)助項目經(jīng)理和總工建立健全項目質(zhì)量保證體系，認真執(zhí)行和落實質(zhì)量5)負責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作。6)對工段或班組自檢合格的分項工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查，對關(guān)鍵工序及程師檢查簽認。7)對不合格材料和工序，駐地監(jiān)理有權(quán)行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決8)負責(zé)工程質(zhì)量資料報簽工作。9)積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作。12)對工程質(zhì)量有突出成績的人員，提出表彰和獎勵建議。13)負責(zé)建立項目質(zhì)量事故臺帳及返工損失臺帳。14)向單位或上級上報工程質(zhì)量情況。(3)工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1)執(zhí)行各項質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量2)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。3)根據(jù)項目質(zhì)量目標計劃，制訂項目質(zhì)量實施計劃，確定各工序的質(zhì)量目4)向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工5)編制項目各分部或分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施。6)監(jiān)督檢查項目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量8)對潛在的質(zhì)量隱患及時制訂預(yù)防措施，以便及時消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)現(xiàn)象及時制止，并向業(yè)主組織的交工驗收工作。11)配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收。14)編寫項目質(zhì)量管理工作總結(jié)。(4)物資部質(zhì)量職責(zé)1)根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和按合同規(guī)定提供的材料供應(yīng)計劃進行市2)對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進行調(diào)查和評價，確認合格后才能與其簽訂采購定要求。5)認真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯發(fā)錯用而影響工程質(zhì)量。6)負責(zé)選擇和配置本項目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。7)負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認真監(jiān)督進場設(shè)備執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確8)負責(zé)對設(shè)備操作人員進行技術(shù)知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓(xùn)和9)參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。(5)辦公室質(zhì)量職責(zé)1)負責(zé)項目文件的控制工作，對技術(shù)性文件和項目體系文件的管理進行監(jiān)2)負責(zé)項目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達項目記錄清單。3)監(jiān)督檢查各部門和崗位職責(zé)的落實。4)規(guī)定項目內(nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄。5)負責(zé)項目人員培訓(xùn)工作的管理，建立員工培訓(xùn)檔案，并參與培訓(xùn)工作，(6)試驗室質(zhì)量職責(zé)1)熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、施工規(guī)范和試驗規(guī)4)負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導(dǎo)糾正。試5)根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負責(zé)日常使用、維護技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。(1)項目經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量工作負全面責(zé)任。2)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)3)組織建立質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進4)根據(jù)項目質(zhì)量目標控制計劃要求，組織編制質(zhì)量目標實施計劃和具體實5)負責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。6)主持建立項目的激勵機制。組織制定具體的質(zhì)量實施細則。 (2)總工程師質(zhì)量職責(zé)1)對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。對質(zhì)量有否決權(quán)。2)貫徹落實國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、3)負責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量測量設(shè)備滿足預(yù)期使用要求，確保測量試驗數(shù)據(jù)準確可靠。10)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。定實施措施，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)組織項目質(zhì)量工作總結(jié)和交流上報工作。質(zhì)量的關(guān)系，確保工(3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)2)嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，5)加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工地技術(shù)人員及時提供完整的(4)現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)負的分項(或分部)工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國管理水平。3)加強施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進行自檢、互檢、交4)負責(zé)對測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。5)解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題。6)及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，積極參與“四新”項目的推廣應(yīng)用、質(zhì)量小組攻關(guān)及合理化建議等活動。(6)工長工作職責(zé)2)工長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、3)認真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標高、材料要求和具體負責(zé)。4)參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。5)參加開工前的施工準備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措6)積極參加技術(shù)革新和質(zhì)量小組活動，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗。(6)班組長質(zhì)量職責(zé)1)認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的質(zhì)量指令，對工序2)熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導(dǎo)書、3)堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對技術(shù)5)如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)6)落實原材料、半成品和成品保護措施。(1)施工過程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)在工程項目施工質(zhì)量控制中基本是使用常規(guī)的質(zhì)量控制包括有作業(yè)技術(shù)和管理1)工序控制2)工藝控制制的重要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)合理選用施工工藝(其工藝能保證質(zhì)量水平達到設(shè)計要求)認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高質(zhì)量穩(wěn)定性。對設(shè)計變更要按規(guī)定設(shè)備控制4)作業(yè)過程控制6)操作人員控制7)技術(shù)資料控制(2)質(zhì)量控制點的確定2)從建筑物的施工質(zhì)量特點分析，質(zhì)量控制點應(yīng)總結(jié)多年影響工程質(zhì)量的(3)質(zhì)量控制的方法1)制定質(zhì)量控制點目標2)編制質(zhì)量控制點圖表3)控制點的施工技術(shù)交底4)實行工序質(zhì)量責(zé)任制(4)質(zhì)量控制的措施和依據(jù)本單位技術(shù)裝備和人員素質(zhì)的施工組織設(shè)計，根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量標準制定使工程項目達到國家施工驗收規(guī)范標準的技術(shù)措施和質(zhì)量管理辦法。2)加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)先進經(jīng)驗加以推廣，用派出去和請進3)實行工程項目質(zhì)量目標管理，把質(zhì)量目標分解到單項工程的每道工序中4)實行質(zhì)量承包責(zé)任制。工程質(zhì)量直接同經(jīng)濟效益掛鉤，質(zhì)量優(yōu)劣是考核1)水泥(1)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗程序(2)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測控制泥，2)塊石用；(3)材料、設(shè)備的存放控制構(gòu)配件、設(shè)備的特點，按照防潮、防曬、防銹、防2)對進場后的材料、設(shè)備等要進行標識、實行掛牌制。標牌上應(yīng)注明在工3)對剛進場未進行檢驗試驗者須標注“待檢”字樣；檢查、試驗合格或不合格的(如對冷拉鋼筋檢查驗收時進行的拉力和冷彎試驗中，如有一項指標不符。4)質(zhì)檢員在材料、設(shè)備裝卸、運輸?shù)倪^程中監(jiān)督其是否采取了有效的質(zhì)量保證措施與手段，以免在此過程中產(chǎn)品雨淋受潮以及擦傷、碰傷及損壞。，(1)作業(yè)人員的管理(2)健康檢查2)在崗期間每年組織一次職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損(3)職業(yè)病危害因素的檢測與排除(4)危害告知(5)安全防護1)采用工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全。2)加強防護、減少職業(yè)傷害，公司為消除或降低職業(yè)病危害因素所安裝的3)加強教育，提高安全防范意識，在作業(yè)時處于上風(fēng)側(cè)，工作完畢洗浴換食。4)加強管理，規(guī)范作業(yè)行為，在作業(yè)時應(yīng)認真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管(6)防護用品和設(shè)施管理(7)急性職業(yè)病事故的處理(8)學(xué)習(xí)貫徹職業(yè)病防治法職業(yè)病防治法及其配套的其它法律法規(guī)為公司搞好職業(yè)病防治提出了新的定開展防治工作，進一步提高公司的職業(yè)病防治水平和職工的自我防(1)安全組織體系(2)安全管理體系 目部安全管理組織體系圖 (1)項目經(jīng)理安全管理職責(zé)(2)安全副經(jīng)理安全管理職責(zé)。(3)總工程師安全管理職責(zé)安控，落實改進措施；監(jiān)督檢查安全保證體系管理資料的記錄和歸檔。(4)質(zhì)量安全部安全管理職責(zé)(5)工程技術(shù)部的安全管理職責(zé)(6)專職安全員職責(zé)況。儲藏保管好安全防護用品(具)；負責(zé)對進場材料按總平面布置要求堆放；協(xié)同施。分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。(1)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，(2)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違(3)項目組每周開一次安全例會，班組每天開班前安全會，并做好安全教育或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,(1)本措施計劃僅用于本項目施工現(xiàn)場的安全管理與控制。(2)本措施計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。(1)本計劃的有效期從開工之日起至工程結(jié)束止。(2)安全文明保證措施計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改實施前，上報公司進行審核及備案。(3)安全保證計劃，由公司總工程師批準下發(fā)后，納入本項目受控文件管(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；(2)制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；(3)設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4)配備施工機械安全裝置；(5)配備必要的安全檢測工具；(6)一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。(1)安全生產(chǎn)保證體系以引用的標準文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情(2)安全生產(chǎn)策劃1)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安2)為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理人員班3)本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄4)按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄。施(2)對供應(yīng)商評定，供應(yīng)商由項目部物資部、質(zhì)安部指定。(3)材料采購和驗收控制點1)項目部物資部門負責(zé)對項目所需要安全防護用品進行采購，由項目部材2)采購由項目部技術(shù)員提出材料計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準，由項目部物資部3)對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供應(yīng)的產(chǎn)品，物資(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)1)項目經(jīng)理組織安全策劃，由技術(shù)負責(zé)人組織編制安全保證計劃，落實施3)辦理職工意外傷害保險。(2)對安全設(shè)施、設(shè)備、安全用品的控制(3)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施上崗的維修電工)進行。配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。絕。(4)工程重點監(jiān)控(5)防火安全1)實施要點：在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點部位進行檢2)控制點：必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批；明。(6)文明施工1)文明施工目標2)制定場容場貌管理措施。3)制定文明建設(shè)措施。4)落實好符合安全、文明、衛(wèi)生健康要求的生活措施。5)實施要點：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制定文明施工的塵污染，實施圍檔封閉；泥漿廢水實行二級沉淀后排放。明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期(每周一次)和不定期的檢查，以確保符合安全文明要求，并做好安全檢查記錄。(2)實施要點：GJ2)對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢3)對小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定4)腳手架要按照安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收。5)施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時用電施工組織設(shè)計進行檢查6)對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行驗收。7)對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢9)對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。10)工程項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。(1)事故隱患是指可能導(dǎo)致安全事故的缺陷和問題，包括安全設(shè)施、過程和問題。(2)對檢查和檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，屬安全設(shè)施的事故隱患，由安全員(4)對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并由項目執(zhí)行經(jīng)(5)任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止(6)當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。(1)糾正措施處理與糾正按照安全保證計劃有關(guān)規(guī)定，由相關(guān)人員實施糾正。安全員負責(zé)監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。責(zé)任部門/責(zé)任人應(yīng)執(zhí)行糾正措(2)預(yù)防措施(1)好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。(2)在事故多發(fā)區(qū)及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。(3)采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄象等。(4)實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必(5)由宣傳小組負責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并作好記錄，安全員建立職工勞動(1)由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全(2)項目部專職安全員對安全資料進行收集、整理，并進行標識、編目和(3)安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。(4)安全記錄的保存要注意防潮、防火、防蟲蛀及鼠害，保管方法便于存1)項目經(jīng)理負責(zé)組織項目內(nèi)部各相關(guān)人員，對本項目在安全保證計劃運行2)評審以后報請上級公司有關(guān)部門進行內(nèi)部審核，以確保安全保證計劃的(1)臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè)，經(jīng)驗收后方能使用，并對現(xiàn)場路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與(3)配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標，統(tǒng)一編用的配電箱應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。(4)各類電氣設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采(1)在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)、設(shè)置圍欄、禁止行人、閑人及車輛通行闖入。主(2)腳手架及電動吊籃必須經(jīng)驗收合格后，方能使用。(3)外架應(yīng)搭設(shè)密眼安全網(wǎng)和兜網(wǎng)，操作時滿鋪架板，腳手架應(yīng)按規(guī)范搭(4)電動吊藍的吊桿、配重應(yīng)符合安全設(shè)計要求(5)進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶。(6)不在一個面上立體作業(yè)。(7)高空作業(yè)的材料、機具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，不亂堆放和從高處往下拋擲材料、工具、物件等。(8)高處作業(yè)人員不能吸煙，防止煙頭掉進室內(nèi)引起火災(zāi)。(9)從事高處作業(yè)人員必須進行體檢，確認身體狀況適合高層作業(yè)的，方(11)為高處作業(yè)人員購買保險，防止意外事故的發(fā)生。(1)應(yīng)急組織(2)救援器材1)醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2)搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；4)通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；5)交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；6)滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。(3)應(yīng)急知識培訓(xùn)(4)通信聯(lián)絡(luò)(5)事故報告，(1)項目部成立后，項目部應(yīng)成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護責(zé)任全環(huán)保部應(yīng)配備專(兼)職環(huán)保工程師，具體負責(zé)項目的環(huán)境保護管理工作，包(3)項目部環(huán)境管理體系一般如圖：(1)施工現(xiàn)場生活設(shè)施仍亂放(2)施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施(1)噪聲(2)生態(tài)環(huán)境。⑦在施工工地場界處設(shè)實體圍欄，不得在圍欄外堆放物料、廢料。(3)水污染和泥