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文檔簡介
第3頁共3頁程序員工作總結(jié)標準范文工作四年了,保持著每年寫一份總結(jié)的習慣。我很希望總結(jié)有一個醒目的名字,比如從____到____,或者薪水從yyyy到Y(jié)YYYY這樣??上裁炊紱]有,我的職位依然是軟件開發(fā),薪水依然是那么多?,F(xiàn)在經(jīng)濟蕭條,估計也沒什么希望漲錢了。對于懷有遠大抱負的同學,這份總結(jié)應該是份反面教材。記得去年寫總結(jié)的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領(lǐng)導花生,那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入____月我就找到了。不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調(diào),開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導娃娃也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。娃娃信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說得很明白,還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應該算是個分水嶺?,F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術(shù)和業(yè)務之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導應該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達到他說的bigpicture了)。也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧,不會有什么特別沒有頭緒的問題需要上來發(fā)問??梢园阉莆盏募夹g(shù)靈活的運用到實踐中去。其實把需求抽象建模還是很麻煩的,很多時候在最初階段客戶自己都不知道自己要的是什么樣的。對于需求很明確的客戶實在太少了。這個不斷修改的階段耗時耗力,關(guān)鍵是還不一定能爭取下來拿到單。我們單位有個很好的傳統(tǒng),當爭取到新的客戶后。售前和銷售都會對我們開發(fā)人員作一次演講,分析客戶特點(一般客戶都比較有名沒啥說的)以及我們的解決中哪些部分是最打動客戶的,也就是利潤點。每一次這樣的會議都會伴隨著很久的討論余波,開發(fā)者在討論的時候又會產(chǎn)生新的想法,我是100%享受這樣的流程。實在要說技術(shù)點上面,第一個接手的工程是提速,大量數(shù)據(jù)快速插入數(shù)據(jù)庫(我找到的.net的bulkcopy,vb6的stringclass+unionall)開始大面積接觸sqlserver____,寫很多存儲過程.net寫一些winform的東西,不是特別高深。但是很好的對于結(jié)構(gòu)的鍛煉vb6跟不同版本的cad及其衍生物結(jié)合(這個一直在做,不過越做越高深)最后就是我每年都會寫的細節(jié)與規(guī)范,現(xiàn)在身邊立著幾個榜樣,我需要時時刻刻鞭策自己。____程序員試用期工作總結(jié)程序員工作總結(jié)標準范文(二)作為一名新來的it行業(yè)的員工,從____月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近1個月了,試用期就要結(jié)束。這段時間我收獲了很多,對于我從學生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。作為一個應屆畢業(yè)生初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。在這一個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。這里我要特別感謝部門經(jīng)理____對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。同時感謝____對我們的業(yè)務指導以及____的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。程序員工作總結(jié)標準范文(三)程序員個人工作總結(jié)馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。做事要積極主動,態(tài)度決定一切說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真實的例子。我曾經(jīng)帶過的兩位新人,A君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒有結(jié)果的,我交代給A做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,A君告訴我他不會JSp的技術(shù),我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告知不能光學,要有成果展示,可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學習jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責,新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負責的態(tài)度,起碼應該匯報一下今天的進度。再來對比一下另一位B君,也是同樣接到這個任務,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時間學習,結(jié)果B君在很短的時間內(nèi),學了JSTL并將總結(jié)發(fā)給了我,我相信這么短的時間內(nèi),他畢竟掌握的有限,但是學習了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,B君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我相信這個人的工作絕對不會差。提問的技巧作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:1、如果是單純技術(shù)上的問題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問一些有經(jīng)驗的人,收獲會更大!(推薦閱讀:《如何使用搜索技巧來成為一名高效的程序員》)舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學,上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣,所以結(jié)果并不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務,而不是返工。2、如何提問問誰很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發(fā)揮了!對于問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后,就應該把自己的問題歸類,然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!任務分解不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務的時候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來,上司找到我,給我做出了任務分解,我按照任務分解來做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務分解的習慣。其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什么樣子,什么程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬于任務分解的不夠細,需要將這個任務再次分解,讓你的工作更透明,更有效率??梢允褂靡恍┤蝿辗纸夤ぷ?,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。主動匯報+主動溝通曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導找到我,問我的進度,才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。新人一
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