大廈自行車樓的管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔自行車樓的管理規(guī)定一、目的為保證自行車樓的安全秩序,保證車輛的擺放規(guī)范、合理,保證客戶存放車輛的安全、完好,特制定本規(guī)定.二、范圍適用于大廈自行車樓的管理.三、職責(zé)1.保安部警衛(wèi)隊負責(zé)自行車樓安全的管理.2.保安內(nèi)勤負責(zé)發(fā)放存車牌,并在《自行車牌發(fā)放登記表》上做好記錄.3.保安部經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督、檢查.四、程序1.客戶需存放自行車時,到保安部領(lǐng)取自行車牌,保安內(nèi)勤在《自行車牌發(fā)放登記表》上做好記錄,并收取押金10元.2.自行車存車牌分大小兩種,大牌由客戶保存,可固定在車上,存車時將車存至于指定區(qū)域.小牌交值勤保安員,掛于值班室內(nèi)自行車牌的懸掛板上.3.值勤保安員負責(zé)指揮、擺放自行車車輛,做到整齊劃一、存取方便.4.客戶存車后保安員負責(zé)將同號小牌交于顧客,以備取車之用.5.客戶取車時必須將相應(yīng)號碼的小牌交與保安員,方可取車.6.值勤保安員負責(zé)、監(jiān)督禁止將無自行車牌照的車輛存入自行車棚。五、監(jiān)督執(zhí)行保安部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔GPI-Z-JDWY-05費用收支公告管理規(guī)定版本：0第1頁，共2頁費用收支公告管理規(guī)定1.目的確保及時、準確公告費用收支情況。2.適用范圍適用于住宅小區(qū)費用收支公告的管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理負責(zé)管理費收支報表的審批。3.2主管副總經(jīng)理負責(zé)審定管理費收支報表的合理性。3.3公司財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)審核管理費收支報表的合法性。3.4管理處主任負責(zé)審核管理費收支報表的準確性。3.5管理處財務(wù)內(nèi)勤人員負責(zé)制作管理費收支報表（若無財務(wù)內(nèi)勤人員由公司財務(wù)部制定）。4.內(nèi)容4.1費用收支報表的編制4.1.1管理費收支報表由財務(wù)內(nèi)勤按照公司財務(wù)部指定的統(tǒng)一格式編制。4.1.2管理處財務(wù)內(nèi)勤人員應(yīng)于本季度第二個月5日之前編制完成上一季度管理處收支報表，于本年度二月底前編制完成上一年度管理費收支報表。4.2費用收支報表的審核4.2.1編制完成的報表應(yīng)依次交管理處主任、公司財務(wù)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。4.2.2管理處主任、財務(wù)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理應(yīng)在三個工作日內(nèi)提出審核或?qū)徟庖?，如需修正的，退回財?wù)內(nèi)勤人員修正。4.2.3財務(wù)內(nèi)勤人員在二個工作日內(nèi)修正，修正完畢后，按4.2.1-4.2.2執(zhí)行。4.2.4經(jīng)總經(jīng)理審批確定的管理費收支報表由管理處主任交業(yè)主委員會，復(fù)印件交公司財務(wù)部備案。4.3管理費收支報表的公布GPI-Z-JDWY-05費用收支公告管理規(guī)定版本：0第2頁，共2頁4.3.1每季度第二個月的二十五日前公布上季度管理費收支情況報表，每年度三月三十一日前公布上年度管理費收支情況報表。4.3.2季度管理費收支報表應(yīng)由管理處主任和業(yè)主委員會主任簽字，并加蓋管理處和業(yè)主委員會公章方可公布；年度管理費收支報表應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理和業(yè)主委員會主任簽字，并加蓋公司印章和業(yè)主委員會公