某公司件薪人員薪金計算法則

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名件薪人員薪金計算辦法電子文件編碼GLWA052頁碼2-1××公司件薪人員薪金計算辦法一、本公司件薪作業(yè)人員薪金計算包括底薪、件薪精勤獎金、年資獎金、加班費及伙食補助六部分。各部門薪金計算辦法悉依本辦法的規(guī)定辦理。二、件薪作業(yè)員底薪視工作能力核定，每日定額發(fā)給，其扣減原則如下：1.服務期未滿依實際工作日數(shù)計算，但每日底薪以底薪除以30計算。2.事病假3日內不扣底薪，3日(不含3日)以上每請假1日扣除1日底薪。3.曠職1日扣減2日底薪。4.當月份服務期未滿者請假扣減方法，未服滿10日者每請1日扣1日底薪。服滿10日未滿20日，請假1日內不扣，1日(不含1日)以上每請1日扣1日底薪。服滿20日未滿1月者，請假2日不扣，2日以上(不含2日)每請1日扣1日底薪。5.公假、工傷假、婚假、喪假不扣。三、件薪的計算依產品種類分別制定，以工作成果個別計算，但件薪無法計算，公假或不易計算件薪時，裁剪每小時以76元，熔接以68元，品檢包裝以60元乘以該單位的效率計算。四、精勤獎金原則上每人月300元，但假日加班數(shù)超過4天(含4天)每加班1日精勤獎金金額增加50元，但換休情形不在此限，其扣減原則如下：1.服務期未滿工作人員以實際工作日數(shù)計算，但每月以30日計算。2.曠職1日扣減獎金金額的1/2，病假1日扣1/6，事假每日1/4，公假、工傷、婚喪假每日1/30，遲到早退每次1/12。簽發(fā)人責任人簽名制度名件薪人員薪金計算辦法電子文件編碼GLWA052頁碼2-2五、年資獎金依服務年資計算，該月份未服務滿期者以實際日數(shù)折算。年資獎金的發(fā)放未服滿6個月者每個月100元，服滿6個月未滿1年者每月150元，滿1年以上未滿2年200元，2年以上250元，3年以上300元，但年資計算日期以每年6月底、12月底為準。六、加班費以實際工作時數(shù)計算，除正常件薪工資外，并得支領加班費每小時5元，參加非計件工作或不易計件工作每小時加費15元。七、伙食補助費每人每日以10元計算，無出勤日數(shù)不發(fā)給，通勤作業(yè)員不搭伙者計入薪金發(fā)給。八、本公司作業(yè)員當月份未服滿7日者暫不計算薪金，列入下月做賬。未服滿3日離職者，或離職未辦妥手續(xù)者概不發(fā)給，但特殊情形由總經理簽準者不在此限。九、本辦法即日起施行。簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十二、公司外銷人員薪金管理辦法（一）基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進入公司者，各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經驗、年齡、實績和身份確定。第三條固定工資每年調整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績，每3個月調整一次。調整方法是，以固定工資為基準調整業(yè)績工資的比率。第五條業(yè)績工資每年按實績分4次（每季為一次）核定、增減。第六條業(yè)績工資部分如持續(xù)2年保持穩(wěn)定，則將其50%轉為固定工資。第七條由于經濟衰退而導致銷售實績下降情況時，不降低業(yè)績工資二銷售獎勵制度。第八條銷售獎勵分為團體銷售獎、個人銷售獎、開拓銷售獎3種。第九條團體銷售獎團體銷售獎針對超過銷售定額的銷售實績，分別針對部門負責人、一般職員和實習人員支付方法；銷售定額通常以上年同期實績?yōu)榛鶞蚀_定，在缺乏同期依據(jù)的場合可根據(jù)鄰近月度的實績計算，也可參照類似部門的計算方法核定。第十條個人銷售獎個人銷售獎以本人去年同期實績和去年同期相鄰月度的平均數(shù)為基礎，增減一定百分比確定個人銷售平均定額，凡超過定額的，均予以獎勵；本項獎金最低為△△元，最高為△△元，具體分配確定由企管、財務部門具體負責。第十一條開拓銷售獎事先經公司批準，建立起新的客戶關系，銷售出第一批商品后，一次性發(fā)給△△元獎金；但以開拓銷售為專職的外銷人員不在此列；從第二次交易開始，以一定月份為期，按照每月平均銷售額支付獎金。支付辦法見下表：平均數(shù)（元/月）獎金額（元）△△元以上△△元以上△△元以上（三）職位津貼第十二條職位津貼按月支付。由于任免時間形成的不足1個月的天數(shù)，按實際工作天數(shù)占月標準工作日的比例計算。部門經理：××元主任：××元班組長：××元兼職者按上一級職務對待。（四）外銷津貼第十三條外銷津貼按照連續(xù)從事外銷工作時間長短發(fā)給（不含主任以上負責人）：A級：一天××元；B