【祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告文獻綜述(含提綱)2700字】_第1頁
【祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告文獻綜述(含提綱)2700字】_第2頁
【祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告文獻綜述(含提綱)2700字】_第3頁
【祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告文獻綜述(含提綱)2700字】_第4頁
【祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告文獻綜述(含提綱)2700字】_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究開題報告論文題目:祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究分校(教學點):專業(yè):專業(yè):學生姓名:文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、文獻綜述上世紀中期,西方工業(yè)發(fā)達國家率先進行了第三次科技革命,在設(shè)備管理上取得了令人驚嘆的突破,成果斐然。從最初的無規(guī)劃的簡易的設(shè)備檢修發(fā)展到當今全員生產(chǎn)維修,從單一的技術(shù)擴展到當下的多專業(yè)、多領(lǐng)域的管理。由SeiichiNakajima所著的《IntroductiontoTPM,TotalProductiveMaintenance》較詳細的介紹了設(shè)備管理中極為重要的理論—TPM從無到有的過程,對于學習和實踐機械設(shè)備管理理論具有深遠的發(fā)展性意義。同時隨著科技的飛速發(fā)展,特別是計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,世界各國都根據(jù)自己的國情,提出了設(shè)備管理的理念,使其在理論和應用上更具現(xiàn)實意義。例如:JonathanM.Spivak通過對設(shè)備可靠性的分析,從新的角度對設(shè)備管理提出了獨到的見解KernPeng提出的“后維修時代”理念,是基于TPM理論的延伸和發(fā)展是在綜合考慮科技、環(huán)境及社會形態(tài)發(fā)生的變化之后提出的全新設(shè)備管理方式。美國學者Williamgsullivan將TPS(豐田生產(chǎn)方式)、精益生產(chǎn)相結(jié)合,利用VSM(價值流程圖)工具詮釋了設(shè)備更換的策略。JamesA.Leflar則通過在安捷倫公司的實踐詳細的論述了在制造型企業(yè)搭建TPM體系的成功經(jīng)驗。國內(nèi)關(guān)于工程設(shè)備管理的系統(tǒng)性研究較西方國家而言起步較晚。1998年國內(nèi)學者提出了TNPM理論,它的靈感來源于我國現(xiàn)階段的設(shè)備現(xiàn)狀和日本的TPM理論的成功經(jīng)驗,把設(shè)備效率和TEEP(完全有效生產(chǎn)率)綜合到一起,并對員工準則、全員參加、全面預防等提出了對應的建設(shè)意見。在《設(shè)備管理新思維新模式》一書中,李葆文教授詳盡地介紹了世界各國設(shè)備管理的先進成果,對創(chuàng)新管理思維模式進行了論述,為企業(yè)創(chuàng)建適合自己的設(shè)備管理體系指明了方向;丁立漢在《在市場經(jīng)濟新形勢下企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀、模式及特點分析》一書中,結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境,對設(shè)備管理的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展提出了自己的看法;劉麗文在《生產(chǎn)經(jīng)營管理》一書中詳細地論述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本理論和方法,著重指出了生產(chǎn)經(jīng)營過程對企業(yè)能力的提升,以及設(shè)備管理與生產(chǎn)過程管理、工藝管理、信息管理的關(guān)系;在智能制造大環(huán)境下,王祺祥在《智能制造環(huán)境下設(shè)備管理體系的規(guī)劃與建設(shè)》一文中,闡述了企業(yè)實施設(shè)備管理體系的流程與方法;在《從備件ABC分類管理到備件3A庫存模式的應用》一文中,徐保強、李葆文和魏昕在《從備件ABC分類管理到3A庫存模式的應用》一文中描述和分析了其不足之處,并通過對存在問題的剖析,提出了創(chuàng)新的備件3A管理模式;于陽在《大型國有企業(yè)設(shè)備的前期管理問題分析》一文中詳細闡述了大型國有企業(yè)從設(shè)備投資初期到設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束的前期管理過程,并結(jié)合大型國有企業(yè)特點,從投資、規(guī)劃、預算、設(shè)計、驗收等方面進行了探討。結(jié)合國內(nèi)外設(shè)備管理理論和運用的發(fā)展來看,設(shè)備管理在未來的主要發(fā)展趨勢可歸納為以下幾方面(1)設(shè)備管理跨越了零打碎敲的時代,需要一套系統(tǒng)的管理指南。當項目開始進行時,就需要建立設(shè)備管理系統(tǒng),并隨設(shè)備投入生產(chǎn)使用。在完善和發(fā)展設(shè)備管理理論體系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建更合理、更完善的設(shè)備維修管理模式。(2)隨著科學技術(shù)的進步,設(shè)備診斷和監(jiān)測技術(shù)也將進一步發(fā)展。所以,可以想象,未來的機器設(shè)備診斷技術(shù)、在線監(jiān)測技術(shù)將會越來越發(fā)達和普及。而且機械設(shè)備管理也將逐步擺脫最原始的檢查五官的時代,利用監(jiān)控設(shè)備隨時掌握設(shè)備的運行情況。(3)隨著社會分工越來越精細化,企業(yè)將越來越多的采用社會化的維修專業(yè)服務。企業(yè)更多的將自己的關(guān)注力轉(zhuǎn)向自己的核心竟爭力上,而將其它業(yè)務轉(zhuǎn)給專業(yè)公司負責。因此,在設(shè)備管理咨詢設(shè)備維修技術(shù)以及備件第三方物流管理等領(lǐng)域的服務也越來越發(fā)達和完善。為企業(yè)提供高質(zhì)量、價格合理的專業(yè)服務,讓企業(yè)更加多關(guān)注自己的核心競爭力,真正實現(xiàn)維修現(xiàn)代化和系統(tǒng)化管理。(4)未來將有更多的設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案提供商。企業(yè)的維修管理需要系統(tǒng)來支撐,依托信息管理來提供信息,以利決策。國外的現(xiàn)存系統(tǒng)是依國外的設(shè)備管理實際來開發(fā)的,照搬并不是完全適合我們現(xiàn)在的企業(yè)。隨著設(shè)備管理的重視,對系統(tǒng)的需求日益加大,必定進一步催生這片市場的發(fā)展。二、選題的目的和意義機械設(shè)備不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,它的性能、狀態(tài)直接決定著工程項目的最終質(zhì)量,其優(yōu)劣直接影響工程項目的進度和效益。在生產(chǎn)科技化的今天,機械設(shè)備的種類越來越多,同時也越來越向著大型化、復雜化、自動化以及智能化發(fā)展,因此對機械設(shè)備管理的要求也越來越高。為了保證工程項目的順利實施,必須加強對機械設(shè)備的現(xiàn)代化管理,改善設(shè)備管理中存在的問題,提高設(shè)備的管理水平。如何為工程項目提供高可靠、高質(zhì)量的生產(chǎn)動力及輔助設(shè)施支持,已成為工程建設(shè)過程中亟待解決的重要問題。因此加強機械設(shè)備的管理工作,具有較強的理論研究意義和實踐意義。三、研究方案(框架)第一章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2研究內(nèi)容與研究方法1.2.1研究內(nèi)容1.2.2研究方法第二章機械設(shè)備管理理論綜述2.1機械設(shè)備管理的概念與特征2.1.1機械設(shè)備管理概念2.1.2機械設(shè)備管理特征2.2機械設(shè)備管理國內(nèi)外文獻綜述2.2.1國外文獻綜述2.2.2國內(nèi)文獻綜述2.2.3文獻評述第三章機械設(shè)備管理常見問題—以祥騰公司為例3.1祥騰公司發(fā)展概況3.2祥騰公司機械設(shè)備管理現(xiàn)狀3.2.1祥騰公司機械設(shè)備檔案管理現(xiàn)狀3.2.2祥騰公司機械設(shè)備運行管理現(xiàn)狀3.2.3祥騰公司機械設(shè)備維修管理現(xiàn)狀3.2.4祥騰公司機械設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.3祥騰公司機械設(shè)備管理存在的問題及難點第四章祥騰公司機械設(shè)備管理體系改進建議4.1完善機械設(shè)備檔案管理方案4.2機械設(shè)備的ABC分類管理4.3機械設(shè)備的TPM維護管理4.4建立設(shè)備投資綜合評價模型第五章結(jié)論與展望5.1結(jié)論5.2未來展望參考文獻目錄[1]許志勇,楊青偉,彭蕓,張恩道.政府補貼會影響創(chuàng)新型中小企業(yè)的管理績效嗎?[J].管理評論,2022,34(09):120-133.[2].著力在推動企業(yè)創(chuàng)新上下功夫[J].中國人才,2022,(10):6.[3]曹永.中小企業(yè)實施市場營銷創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(18):33-35.[4]韓忠楠.北京證券交易所副總經(jīng)理張梅:促進創(chuàng)新與資本融合推動中小企業(yè)融入新發(fā)展格局[N].證券時報,2022-09-23(A05).[5]張健.廣東自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新與中小企業(yè)的發(fā)展機遇[J].上海商業(yè),2022,(09):81-83.[6]齊力.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全球表現(xiàn)搶眼[J].中國對外貿(mào)易,2022,(09):58-59.[7].激發(fā)涌現(xiàn)更多專精特新中小企業(yè)[J].周刊,2022,(17):11.[8].中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展洞察“專精特新”企業(yè)發(fā)展研究報告[A].上海艾瑞市場咨詢有限公司.艾瑞咨詢系列研究報告(2022年第9期)[C].:上海艾瑞市場咨詢有限公司,2022:2-47.[9]陸岷峰.“專精特新”群體生態(tài)分析:中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].武漢商學院學報,2022,36(04):65-72.[10]路明.中小企業(yè)財政稅收政策的創(chuàng)新探索[J].商業(yè)觀察,2022,(24):49-52.[11]康源.企業(yè)與中小企業(yè)加速融通創(chuàng)新發(fā)展[N].中國企業(yè)報,2022-08-09(001).[12]陳文暉,王婧倩.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融政策及長期制度選擇[J].宏觀經(jīng)濟管理,2022,(08):65-71.[13]張偉娜.人工智能賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].中國科技資源導刊,2022,54(04):56-62+89.[14]馬志東.探討財政稅收制度創(chuàng)新對中小企業(yè)的扶持作用[J].全國流通經(jīng)濟,2022,(21):153-155.[15]王瑞元.中小企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計融合發(fā)展創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(14):133-135.[16]周適.中小企業(yè)發(fā)展面臨的趨勢、問題與支持戰(zhàn)略研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2022,(07):163-175.[17]侯冠宇,虎琳.我國區(qū)域政策對促進中小企業(yè)發(fā)展的作用機制研究[J].價格理論與實踐,2022,(04):168-172+208.[18]蘇雯軒,金莎,張璐,李潔.甘肅省科技型中小企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策研究[J].甘肅科技,2022,38(12):34-37+44.[19]呂航.我國中小企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展分析[J].中國市場,2022,(18):115-117.[20]王佳璇,曾海容,侯靜波.科技創(chuàng)新助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(12):118-120.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗,得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻,了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題主要措施(一)查閱祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。經(jīng)費預算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究》開題報告初稿8月26日前:《祥騰公司機械設(shè)備管理問題研究》開題報告二稿9月06

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論