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“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝夕陽紅老年人服裝品牌市場(shìchǎng)商業(yè)計劃書莉“最美不過夕陽(xīyáng)紅,溫馨又從容;夕陽是晚開的花,夕陽達到1萬億。盡管老年人的基數(shù)逐年在不斷地增長,但是,老年人服裝市場卻十分冷清。無論是雅戈爾、賽斯特還是黎富、鱷魚等,家愿將目光投向老年人服裝市寂寞獨徘徊。心理特征和喜理念,以為廣大老年很少有服裝企業(yè)將出自小企業(yè)或家庭式設(shè)計陳舊化。老“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝身,穿上去無到,往往三四年前的,以降低成本,同時服客的“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝品牌的吞控制貨架空間、合作 (1)短期戰(zhàn)略(第一至第二年)打開早期的老年人服裝市場,初步建立老年人服裝的銷售渠道,營建銷售網(wǎng)絡(luò)場(2)中期戰(zhàn)略(第三至第四年),樹立服裝服務(wù)的品牌形象司基本上開始盈利?!癘_Age”愿為您披上最溫心的服裝群體提供相應(yīng)的產(chǎn)品(3)長期戰(zhàn)略(zhànlüè)(第五年以后)產(chǎn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是國內(nèi)最大的供應(yīng)基地、服裝批發(fā)集散中心,而且充分利用鐵路、高速公路、省道的優(yōu)越運輸條件,在廈門、“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝為實現(xiàn)該目的,公態(tài)及活動的要求。中n添加時尚新元素,以實現(xiàn)以擴大量保證,同時提供各種售后服務(wù)。如三以提高知名度,做好廣告是,并從注重產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)向注“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝用,節(jié)與奇數(shù)定價相結(jié)合的得我們的產(chǎn)品在短第六部分公司組織與人力資源配置(一)本公司將采用直線式組織形式,結(jié)構(gòu)圖如下:“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝財務(wù)中心(二)人力(rénlì)資源配置:jngj法規(guī),并提出相關(guān)工定事項的落實情況?!癘_Age”愿為您披上最溫心的服裝市場需求,更新設(shè)理提出合理化建通管理及日常財務(wù)工“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝第七部分風險(fēngxiǎn)分析及其對策(一)市場需求的不確定性能無法實現(xiàn),造成產(chǎn)品積fngxin)策略:加大宣傳力度,并且要有針對性的進行(二)市場競爭能力的不確定性較難被市場接受。若價格市場調(diào)查的前提下,認真分析所定指定出合理的價格。若價格已經(jīng)出現(xiàn)了失誤,(三)風險退出出現(xiàn)經(jīng)營不利投資者可以選。h“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝,達到回收投資者的度回籠市場上的流通資金和變(一)初始投資明細11萬/月/店面(20個店面)共20萬b.辦公費用2萬(談判費用、水電費等)d.宣傳廣告費2萬(傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳、贈品)兩項總計77萬(4)處于公司擴大規(guī)模,增加投資的需要,從第二年所得盈利提取盈余公積金?!癘_Age”愿為您披上最溫心的服裝元算期內(nèi)盈利能力較好,投資方案可行。(先將凈現(xiàn)值折算帶第一年計算,投資回收期為工資帶“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝者按提高投資回收期(年)第五年凈利潤項目項目第一年第二年第三年第四年第五年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝金金金額第五年減:壞賬準備“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝dyī)年度損益表第四季度營業(yè)務(wù)成本用凈利潤“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝一(dìyī)年度現(xiàn)金流量表銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金賃所支付的現(xiàn)金工的現(xiàn)金支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額收到的現(xiàn)金收到的現(xiàn)金償還借款所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額度(niándù)資產(chǎn)負債表度“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝負債及權(quán)益合計“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝(附圖(fùtú)1)“O_Age”愿為您披上最溫心的服裝(1)夕陽紅老年人服裝品牌市場商業(yè)計劃書團隊成員:蔡文倩、朱睿、林錦如、覃紹洲、李艷艷、王洪雨、陳莉“最美不過夕陽紅,溫馨又從容(2)第4年,進一步擴
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