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/建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理階段的相識(shí)萊蕪市泰山陽光建筑工程有限公司周廣輝一、 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目質(zhì)量管理閱歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段這一階段的質(zhì)量管理主要是靠檢驗(yàn)部門和檢驗(yàn)人員,利用各種各樣的檢驗(yàn)設(shè)備和儀表,接受科學(xué)的測(cè)試手段,按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)各階段的工序質(zhì)量及產(chǎn)品進(jìn)行檢查,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)行層層把關(guān),防止不合格品流入下道工序或出廠。它以依據(jù)規(guī)定的技術(shù)要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)為主要特征。這種限制其實(shí)質(zhì)是事后檢驗(yàn)把關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng)。2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段這一階段的質(zhì)量管理,是指在項(xiàng)目建設(shè)各階段,特別是施工階段中,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行工序限制,分析、探討產(chǎn)品質(zhì)量狀況,實(shí)行對(duì)策措施,達(dá)到削減不合格品率的目的,并防止質(zhì)量事故的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)管理階段的特點(diǎn)是在質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)上取得數(shù)據(jù),運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,依據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行對(duì)工序抽樣達(dá)到質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的預(yù)控管理。3、全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理,是指為達(dá)到規(guī)定的工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的系統(tǒng)限制過程。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主,領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓質(zhì)量意識(shí)教化,著眼于產(chǎn)品全面質(zhì)量,組織全員參加,實(shí)施全過程限制,綜合接受多種科學(xué)方法來提高人的工作質(zhì)量,保證工序質(zhì)量,并以工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到全面提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理,它并不排斥檢驗(yàn)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的方法,而是從更高層次上包括了質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的內(nèi)容。它以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)一切同產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行系統(tǒng)管理,是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的有力手段。全面質(zhì)量管理階段的特點(diǎn)是針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài)等多方面因素的變更,把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)心理學(xué)、行為科學(xué)等綜合運(yùn)用,建立適用和完善的質(zhì)量工作體系,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以管理,做到全面運(yùn)行和限制。二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理階段存在的問題1、建筑市場(chǎng)管理混亂(1)無證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級(jí)承建設(shè)計(jì)和施工任務(wù)仍屢禁不止;(2)施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管;(3)建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價(jià)格,或者將工程肢解后分包給多個(gè)施工企業(yè)來承建,致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒有足夠的實(shí)力進(jìn)行管理,施工企業(yè)各干各的,使得工程質(zhì)量遭到嚴(yán)峻損害;(4)施工企業(yè)以不正值的手段承攬工程,而一些建設(shè)單位不是以企業(yè)的素養(yǎng)凹凸來優(yōu)選施工單位,而只是將報(bào)價(jià)低或回扣高作為企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)計(jì)階段(1)建設(shè)單位沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)招標(biāo),所選設(shè)計(jì)單位水平有限;(2)設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合水平不高,無法滿足工程設(shè)計(jì)的須要;(3)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部分工協(xié)作不合理,造成錯(cuò)、漏、碰、缺,影響工程設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)完成;(4)對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過程缺少應(yīng)有的監(jiān)督。3、建筑材料方面目前,我國(guó)的建筑材料品種多、規(guī)格多、質(zhì)量差距較大,部分新型材料的生產(chǎn)也比較混亂,一些未經(jīng)認(rèn)證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥著建筑市場(chǎng),造成了嚴(yán)峻的工程項(xiàng)目質(zhì)量問題。(1)建材市場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,沒有牢靠的質(zhì)量檢測(cè)手段,導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)且占據(jù)了不行忽視的市場(chǎng)份額;(2)建材生產(chǎn)廠家單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益,根本不考慮質(zhì)量后果,私自降低或放棄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),粗制濫造;(3)建材經(jīng)銷商為了出售假冒偽劣建材,肆意壓低價(jià)格或者實(shí)行其他不正值競(jìng)爭(zhēng)手段,最終導(dǎo)致建材市場(chǎng)混亂不堪,競(jìng)爭(zhēng)無序。4、施工隊(duì)伍素養(yǎng)方面工程項(xiàng)目施工操作對(duì)專業(yè)素養(yǎng)要求比較高,但是在我國(guó)浩大的建設(shè)隊(duì)伍中,有很大一部分是農(nóng)夫工,這些農(nóng)夫工大多沒有經(jīng)過特地培訓(xùn),因此很多施工人員既缺乏建筑的基本學(xué)問,又缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的基本操作技能,在施工過程中不能完全依據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行操作,另外,當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)干脆從事操作的工人中,大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少,真正能在現(xiàn)場(chǎng)從事操作的只占極少一部分。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)是大量未經(jīng)特地培訓(xùn)的農(nóng)夫工在從事工程施工,在這種狀況下,要把工程質(zhì)量提高必定有相當(dāng)大的難度。三、影響工程施工質(zhì)量的五種因素1.人的因素人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng),操作人員的理論、技術(shù)水平,生理缺陷,馬虎大意,違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的限制,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,工程質(zhì)量的形成受到全部參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。2.材料的因素材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不行能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量限制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。3.方法的因素施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所實(shí)行的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確和否,干脆影響工程質(zhì)量限制能引順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時(shí),必需結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作便利,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。4.機(jī)械設(shè)備因素施工階段必需綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必需細(xì)致執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的修理、保養(yǎng)、管理。5.環(huán)境的因素影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有困難而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變更萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都干脆影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,依據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,實(shí)行有效的措施嚴(yán)加限制。四、應(yīng)對(duì)措施1.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制是有效限制和管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證。近幾年來國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、平安事故、爛尾樓等,給國(guó)家和人民造成了巨大的損失,其根本緣由都是監(jiān)督機(jī)制不完善,沒有起到應(yīng)用的作用。因此,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制刻不待時(shí)。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等應(yīng)聯(lián)合建立監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制應(yīng)深人到建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、招投標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)。把建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制作為一項(xiàng)過程監(jiān)督管理,把各項(xiàng)制度落在實(shí)處是保證建筑工程項(xiàng)目有效限制和管理的關(guān)鍵。2.強(qiáng)化新技術(shù)推廣,提高施工水平建筑施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想,主動(dòng)接受先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等組織施工,發(fā)展專業(yè)化,機(jī)械自動(dòng)化,管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)率。我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推廣各項(xiàng)新技術(shù),如地基和基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土和鋼筋施工新技術(shù)、模板和腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)主動(dòng)激勵(lì)支持建筑施工企業(yè)接受新技術(shù),強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用,提高施工水平,是提高限制及管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法。3.強(qiáng)化施

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