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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：山東

IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-04-10 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：39 大?。?8.41KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE12023年國(guó)家電網(wǎng)招聘考試《人力資源類》考前?？荚嚲恚ㄈ└皆斀庖?、單選題1.提出需要層次不僅表現(xiàn)出“滿足-上升”趨勢(shì)，而且表現(xiàn)出“挫折-倒退”趨勢(shì)的激勵(lì)理論是（）A、期望理論B、雙因素理論C、成就需要理論D、ERG理論答案：D2.按國(guó)家最新規(guī)定，國(guó)家建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工共同繳納，其中職工繳納費(fèi)率一般為本人工資收入的（）。A、2%B、4%C、5%D、6%答案：A解析：國(guó)務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》（國(guó)發(fā)[1998]44號(hào)）提出：基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在員工工資總額的6％左右，員工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2％。3.在調(diào)查對(duì)象中選擇一部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行非全面調(diào)查，調(diào)查的單位數(shù)目不多，但其標(biāo)志值占總體標(biāo)志總量比重較大，此種調(diào)查屬于（）。A、抽樣調(diào)查B、重點(diǎn)調(diào)查C、典型調(diào)查D、全面調(diào)查答案：B4.在組織結(jié)構(gòu)類型中，被稱為“虛擬組織”的是（）A、網(wǎng)絡(luò)型B、多維立體型C、事業(yè)部型D、矩陣型答案：A5.非執(zhí)政黨和非國(guó)家機(jī)關(guān)對(duì)行政行為的監(jiān)督稱為（）。A、社會(huì)監(jiān)督B、事前監(jiān)督C、事中監(jiān)督D、法制監(jiān)督答案：A解析：社會(huì)監(jiān)督是指非執(zhí)政黨和非國(guó)家機(jī)關(guān)對(duì)行政活動(dòng)的監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督是憑借國(guó)家憲法和法律賦予的權(quán)利，而不是憑借國(guó)家權(quán)力或政治權(quán)力。6.人的需要因?yàn)闈M足方式的改變而變化，隨著生活條件的發(fā)展而發(fā)展。這表明了需要具有（）A、再生性B、交替性C、轉(zhuǎn)移性D、發(fā)展性答案：D7.區(qū)分沖突是功能正常的沖突還是功能失調(diào)的沖突的指標(biāo)是（）A、沖突類型B、沖突過(guò)程C、群體工作績(jī)效D、群體目標(biāo)答案：C8.下列哪一項(xiàng)泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬？（）A、給付B、薪酬C、收入D、分配答案：B解析：薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的；有形的與無(wú)形的；貨幣的與非貨幣的；內(nèi)在的與外在的等。因此，本題應(yīng)該選B。9.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一種后天的習(xí)慣，是一種務(wù)實(shí)的結(jié)合，是可能學(xué)來(lái)的。這種觀點(diǎn)的提出者是美國(guó)管理學(xué)家（）A、菲德勒B、杜拉克C、斯多基爾D、萊克特答案：B10.當(dāng)管理者為了自已組織的利益與其他團(tuán)體議價(jià)和商定成交條件時(shí)，是在扮演（）的角色。A、企業(yè)家B、資源分配者C、領(lǐng)導(dǎo)者D、談判者答案：D11.大數(shù)據(jù)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法透過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并()成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的信息。A、規(guī)劃B、聚集C、收集D、整理答案：D解析：大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量資料。12.組織內(nèi)部的職工個(gè)人工作等級(jí)、職位的升降指的是事業(yè)生涯的（）A、橫向變動(dòng)B、縱向變動(dòng)C、斜向變動(dòng)D、向核心的變動(dòng)答案：B13.（）是將結(jié)果導(dǎo)向量表法與行為導(dǎo)向量表法相結(jié)合的一種評(píng)價(jià)方法。A、綜合尺度量表法B、行為觀察量表法C、等級(jí)擇一法D、行為錨定量表法答案：A解析：綜合尺度量表法是將結(jié)果導(dǎo)向量表法與行為導(dǎo)向量表法相結(jié)合的一種評(píng)價(jià)方法。行為觀察量表法是通過(guò)指出員工表現(xiàn)各種行為的頻率來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效。等級(jí)擇一法是使用一些有等級(jí)含義的短語(yǔ)表示的非定義式的評(píng)價(jià)尺度的一種量表法。行為錨定量表法是將傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)表和關(guān)鍵事件標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合所形成的一種規(guī)范化的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。所以選A。14.管理與領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)不同，領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)是（）。A、處理變化的問題B、處理復(fù)雜的問題C、制定決策D、控制和結(jié)果答案：A解析：管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問題；領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問題。15.組織是管理的重要職能，組織結(jié)構(gòu)與很多因素有關(guān)，下述說(shuō)法有誤的是（）。A、主管人員有較強(qiáng)的工作能力，管理幅度可以放寬B、組織中一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)C、規(guī)模越大，經(jīng)營(yíng)管理越復(fù)雜越困難，越應(yīng)將單位劃小，實(shí)行分權(quán)管理D、如果一個(gè)組織很容易獲得信息，迅速正確地做出決策，并能很快地送到各個(gè)部門，則可采用較為分權(quán)的形式答案：D解析：D項(xiàng)，如果一個(gè)組織很容易獲得信息，迅速正確地做出決策，并能很快地送到各個(gè)部門，則應(yīng)采用較為集權(quán)的形式。故本題選D。16.事業(yè)生涯的組成部分之一是（）A、意識(shí)B、價(jià)值觀C、行為D、知覺答案：C17.組織的高層管理層負(fù)責(zé)制定總目標(biāo)及方針政策，因此高層管理層也稱為（）A、執(zhí)行層B、業(yè)務(wù)層C、戰(zhàn)略層D、作業(yè)層答案：C18.把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品（工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等）劃分的小組結(jié)合成的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A、網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)B、矩陣型結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D、職能型結(jié)構(gòu)答案：B19.企業(yè)員工上班后第一項(xiàng)工作就是升國(guó)旗、唱廠歌，表達(dá)愛國(guó)主義與集體主義傾向，這屬于組織文化的（）A、文字和標(biāo)識(shí)表現(xiàn)形式B、語(yǔ)言表現(xiàn)形式C、實(shí)物形象和藝術(shù)造型表現(xiàn)形式D、儀式表現(xiàn)形式答案：D20.若某企業(yè)上一年度月平均工資為1000元，最高工資為2500元，某員工上一年度月平均工資為1500元，其最低工資為1200元，住房公積金繳存比例為5%，則其員工的月繳存額為（）。A、1000×5%B、1200×5%C、1500×5%D、2500×5%答案：C解析：?jiǎn)T工住房公積金的月繳存額為員工本人上一年度月平均工資乘以員工住房公積金繳存比例。因此，本題應(yīng)該選C。21.下列關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法，不正確的是（）。A、它規(guī)定了勞動(dòng)合同關(guān)系的調(diào)整規(guī)則B、它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則C、它規(guī)定了以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施D、各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的答案：A解析：勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度與其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的區(qū)別之一是，其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度主要規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容、運(yùn)行規(guī)則和調(diào)整原則與方式，而勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度主要是規(guī)定以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。22.（）是組織的核心功能。A、凝聚功能B、整合功能C、管理功能D、服務(wù)功能答案：B解析：整合功能是組織的核心功能。組織的作用就在于按照統(tǒng)一的意志、遵循一定的規(guī)則，把社會(huì)中的物質(zhì)資源、財(cái)力資源、人力資源、信息資源等有效地進(jìn)行動(dòng)員和組合，使這些零散的資源在一定的權(quán)責(zé)體系內(nèi)形成一個(gè)合力，以發(fā)揮這些資源的整體優(yōu)勢(shì)。所以選B。23.不屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)的是（）。A、評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)B、評(píng)價(jià)員工培訓(xùn)成績(jī)的指標(biāo)C、評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)D、評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)答案：B解析：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的指標(biāo)主要包括三方面：評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)、評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)以及評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)。24.組織市場(chǎng)的類型不包括（）。A、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)B、壟斷者市場(chǎng)C、轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)D、政府市場(chǎng)答案：B解析：組織市場(chǎng)是指由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和。組織市場(chǎng)可以分為三類：①產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；②轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)；③政府市場(chǎng)。因此，本題應(yīng)該選B。25.關(guān)于打造品牌，正確的說(shuō)法是（）。A、只要掌握了高新技術(shù)，就能打造品牌B、打造品牌，核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度C、員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量D、只有價(jià)高才能打造品牌答案：C26.質(zhì)量管理工作要求執(zhí)行者細(xì)致認(rèn)真，秘書工作要求執(zhí)行者細(xì)致周到，這體現(xiàn)了下列哪項(xiàng)原理？（）A、個(gè)體差異B、人崗匹配C、工作差異D、環(huán)境差異答案：C解析：?jiǎn)T工測(cè)評(píng)的一個(gè)假設(shè)是，不同的職位具有差異性。首先是工作任務(wù)的差異，也就是工作內(nèi)容的差異，還有就是工作權(quán)責(zé)的差異，即一個(gè)職位所具有的決策權(quán)力和決策影響力的不同。質(zhì)量管理工作要求執(zhí)行者能說(shuō)會(huì)道，秘書工作要求執(zhí)行者細(xì)致周到體現(xiàn)了工作內(nèi)容的差異。因此，本題應(yīng)該選C。27.下列屬于特指秘書機(jī)構(gòu)的辦公室是（）。A、校長(zhǎng)辦公室B、廠長(zhǎng)辦公室C、國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室D、中共中央辦公廳答案：D解析：辦公室主要包含下述三種含義：（1）泛指一切辦公場(chǎng)所，主要指管理人員或文職人員處理日常工作的主要場(chǎng)所；（2）專指特殊辦公場(chǎng)所，主要指某一級(jí)職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員或某一類職業(yè)人員的辦公場(chǎng)所，如校長(zhǎng)、廠長(zhǎng)辦公室等；也可以指某種獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，如國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室等；（3）特指秘書機(jī)構(gòu)，主要是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部的綜合職能部門。在高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)稱為辦公廳.如中共中央辦公廳；在中級(jí)機(jī)關(guān)或基層單位稱為辦公室，如學(xué)院辦公室等。而選項(xiàng)中A、B、C項(xiàng)屬于辦公室中的專指特殊辦公場(chǎng)所，D項(xiàng)屬于辦公室的特指秘書機(jī)構(gòu)。28.在下列變化中，不會(huì)導(dǎo)致需求曲線位移的是（）。A、人們的偏好和愛好B、產(chǎn)品的價(jià)格C、消費(fèi)者的收入D、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格答案：B29.平均消費(fèi)傾向與平均儲(chǔ)蓄傾向之和（）。A、大于1B、等于1C、小于1D、與1無(wú)關(guān)答案：B30.當(dāng)他們代表組織向外界表態(tài)時(shí)，管理者是在扮演（）的角色。A、監(jiān)聽者B、聯(lián)絡(luò)者C、發(fā)言人D、傳播者答案：C31.美國(guó)組織行為學(xué)家（）最早對(duì)人的價(jià)值觀進(jìn)行歸類。A、羅可齊B、馬斯洛C、韋伯D、斯普朗格爾答案：D32.在PowerPoint中，幻燈片()是一張?zhí)厥獾幕脽羝?，包含已設(shè)定格式的占位符，這些占位符是為標(biāo)題、主要文本和所有幻燈片中出現(xiàn)的背景項(xiàng)目而設(shè)置的A、模板B、母版C、版式D、樣式答案：B解析：母版是對(duì)整個(gè)幻燈片中所有的幻燈片中所有的格式進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置。有利于統(tǒng)一所有的幻燈片的格式。33.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)（）。A、以事為中心B、以企業(yè)為中心C、以社會(huì)為中心D、以人為中心答案：D解析：現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。因此，本題應(yīng)該選D。34.每一噸鑄鐵成本y（元）隨鑄鐵廢品率x（%）變動(dòng)的回歸方程為y=56+8x，這意味著（）。A、廢品率每增加1%，成本每噸增加64元B、廢品率每增加1%，成本每噸增加8%C、廢品率每增加1%，成本每噸增加8元D、廢品率每增加1%，成本每噸為56元答案：C35.定性決策方法中最常見的專家預(yù)測(cè)法是（）。A、用戶意見法B、德爾菲法C、因果關(guān)系法D、經(jīng)理人員預(yù)測(cè)法答案：B解析：定性決策方法是指在決策過(guò)程中充分發(fā)揮專家集體的智慧、能力和經(jīng)驗(yàn)，在有系統(tǒng)調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)掌握的情況與資料，進(jìn)行決策的方法。其中使用最廣泛的就是德爾菲法。36.取消正強(qiáng)化，對(duì)職工的某種行為不予理睬，以表示對(duì)該行為某種程度的否定，這種強(qiáng)化方式是（）A、積極強(qiáng)化B、負(fù)強(qiáng)化C、自然消退D、懲罰答案：C37.下列（）屬于控股子公司制的優(yōu)點(diǎn)。A、確保高層管理者維護(hù)企業(yè)基本活動(dòng)的權(quán)力B、符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則C、有利于專業(yè)管理部門之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)D、通過(guò)控股子公司合理避稅答案：D解析：控股子公司的優(yōu)點(diǎn)有：可以通過(guò)控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市場(chǎng)和地區(qū)；通過(guò)控股子公司可以迅速進(jìn)入新的事業(yè)領(lǐng)域或支配更多的社會(huì)資源；通過(guò)控股子公司可以合理避稅，或規(guī)避經(jīng)營(yíng)及法律風(fēng)險(xiǎn)。38.漢字的字形碼存放在()。A、漢字庫(kù)文件中B、鍵盤管理程序中C、漢字系統(tǒng)啟動(dòng)程序中D、顯示管理程序中答案：A解析：漢字的字形碼存放在漢字庫(kù)文件中。39.全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的是（）的基本功能。A、崗位寫實(shí)B、崗位分析C、崗位觀察D、作業(yè)測(cè)時(shí)答案：A解析：崗位寫實(shí)是按時(shí)間消耗的順序，對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況進(jìn)行觀察記錄和分析的一種方法。全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法是崗位寫實(shí)的基本功能。40.財(cái)政政策存在擠出效應(yīng)的最重要原因，在于政府支出增加引起利率（）。A、上升B、下降C、為零D、為負(fù)數(shù)答案：A41.在Word中設(shè)置段落的對(duì)齊方式，既可以使用工具欄中的按鈕，也可以使用快捷鍵。右對(duì)齊的快捷鍵為()。A、Ctrl+LB、Ctrl+RC、Ctrl+JD、Ctrl+E答案：B解析：段落對(duì)齊的設(shè)置，既可以用工具欄中的按鈕，也可以用快捷鍵。右對(duì)齊的快捷鍵為Ctrl+R。42.根據(jù)弗魯姆的期望理論，以下公式中錯(cuò)誤的是（）A、E高×V高=M高B、E高×V低=M高C、E低×V高=M低D、E低×V低=M低答案：B43.在三部門經(jīng)濟(jì)中，如果使用支出法來(lái)衡量，GDP等于（）。A、消費(fèi)+投資B、消費(fèi)+投資+政府購(gòu)買+凈出口C、消費(fèi)+投資+政府購(gòu)買D、消費(fèi)+投資+凈出口答案：C44.分析企業(yè)培訓(xùn)成本收益的方法不包括（）。A、精確計(jì)算培訓(xùn)成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原則B、在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前，通過(guò)實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一部分受訓(xùn)者所獲得的收益C、可以運(yùn)用專業(yè)技術(shù)的研究成果、生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的變化證實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃所取得的收益D、通過(guò)對(duì)成功的工作者的觀察，可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績(jī)效差別答案：A解析：有許多方法可用來(lái)分析企業(yè)培訓(xùn)成本所帶來(lái)的收益，包括：①可以運(yùn)用專業(yè)技術(shù)的研究成果、生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的變化證實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃所取得的收益；②在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前，通過(guò)實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一部分受訓(xùn)者所獲得的收益；③通過(guò)對(duì)成功的工作者的觀察，可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績(jī)效差別。45.1～5年的人力資源規(guī)劃稱為（）。A、中期規(guī)劃B、長(zhǎng)期規(guī)劃C、短期規(guī)劃D、組織規(guī)劃答案：A解析：按照人力資源規(guī)劃的規(guī)劃期長(zhǎng)短，可以將其劃分為短期的人力資源規(guī)劃、中期的人力資源規(guī)劃和長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃三類。短期是指1年及其以內(nèi)的規(guī)劃；長(zhǎng)期是指5年或者5年以上的規(guī)劃：中期人力資源規(guī)劃則介于長(zhǎng)期和短期之間，一般是指1年以上5年以下的規(guī)劃。因此，本題應(yīng)該選A。46.由于工資提高而引起的通貨膨脹屬于（）。A、需求拉動(dòng)的通貨膨脹B、成本推動(dòng)的通貨膨脹C、需求拉動(dòng)和成本推動(dòng)的通貨膨脹D、結(jié)構(gòu)性通貨膨脹答案：B47.某單位的人事檔案管理程序?qū)儆?)。A、工具軟件B、應(yīng)用軟件C、系統(tǒng)軟件D、字表處理軟件答案：B解析：軟件分為兩類：系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，人事檔案管理程序是應(yīng)用軟件。48.在下列哪項(xiàng)中，員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置？（）A、崗位工資B、年功序列制C、績(jī)效矩陣D、技能工資答案：C解析：在績(jī)效矩陣中，員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于兩個(gè)方面的因素：一是個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)；二是個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置，即員工個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資之間（或在企業(yè)內(nèi)部的平均工資水平）的比較比率。因此，本題應(yīng)該選C。49.下列哪項(xiàng)不是物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)()。A、星形式結(jié)構(gòu)B、層次式結(jié)構(gòu)C、集中式結(jié)構(gòu)D、分布式結(jié)構(gòu)和半分布式結(jié)構(gòu)答案：A解析：物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要有層次式結(jié)構(gòu)、集中式結(jié)構(gòu)、分布式結(jié)構(gòu)、半分布式結(jié)構(gòu)。50.平均發(fā)展速度是（）的（）平均數(shù)。A、環(huán)比發(fā)展速度；幾何B、環(huán)比發(fā)展速度；算術(shù)C、定基發(fā)展速度；幾何D、定基發(fā)展速度；算術(shù)答案：A51.在總體的名錄框中每隔一定距離抽選一個(gè)被調(diào)查者的抽樣方法是（）。A、概率抽樣B、分層抽樣C、系統(tǒng)抽樣D、整群抽樣答案：C52.按照正式群體和非正式群體的分類，屬于正式群體的是（）A、利益型群體B、壓力組合型群體C、命令型群體D、傳統(tǒng)關(guān)系型群體答案：C53.1954年美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克首次提出“目標(biāo)管理”的著作是（），A、《經(jīng)理的職能》B、《有效的管理者》C、《偉大的組織者》D、《管理的實(shí)踐》答案：D解析：1954年美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克首次提出“目標(biāo)管理”的著作是《管理的實(shí)踐》。54.組織非常重視資歷、年齡和經(jīng)驗(yàn)，要求其成員具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和忠誠(chéng)感。這類組織文化是（）A、學(xué)院型B、俱樂部型C、棒球隊(duì)型D、堡壘型答案：B55.創(chuàng)新是管理的重要職能，是企業(yè)家精神的（）。A、實(shí)質(zhì)B、核心C、重要載體D、集中體現(xiàn)答案：B解析：創(chuàng)新是管理的重要職能，是企業(yè)家精神的核心。創(chuàng)新需要科學(xué)的組織和管理。企業(yè)家和管理者要以創(chuàng)新為己任發(fā)動(dòng)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。故本題選B。56.股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A、股票期權(quán)的贈(zèng)予方式B、行權(quán)C、股票期權(quán)的執(zhí)行辦法D、股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定答案：A解析：股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃內(nèi)容一般包括：股票期權(quán)的授予，行權(quán)，股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)和數(shù)目；股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定；權(quán)利變更及喪失；股票期權(quán)的執(zhí)行方法；股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源渠道；對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的管理等。57.組織行為學(xué)研究表明，在大多數(shù)情況下，當(dāng)群體受到外部威脅時(shí)，群體的凝聚力會(huì)（）。A、降低B、增強(qiáng)C、不變D、有時(shí)降低，有時(shí)增強(qiáng)答案：B58.按照馬斯洛的需要層次理論，情感屬于（）A、安全需要B、社會(huì)需要C、尊重需要D、自我實(shí)現(xiàn)需要答案：B59.采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是（）。A、關(guān)鍵事件法B、標(biāo)桿超越法C、以行為導(dǎo)向的考核方法D、行為錨定法答案：B解析：在績(jī)效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過(guò)樹立標(biāo)桿組織來(lái)確定績(jī)效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。在考核主體的選擇上也要盡量多元化。因此，本題應(yīng)該選B。60.不善于表露情感、表現(xiàn)行為，與人交往顯得沉靜而孤僻，這種性格類型是（）。A、情緒型B、外傾型C、內(nèi)傾型D、順從型答案：C61.指數(shù)按照其所表明的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)性質(zhì)不同，可分為（）。A、個(gè)體指數(shù)和綜合指數(shù)B、數(shù)量指數(shù)和質(zhì)量指數(shù)C、拉氏指數(shù)和派氏指數(shù)D、綜合指數(shù)和平均指數(shù)答案：B62.人員配備是指管理者對(duì)所需人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選擇、考評(píng)、（），并創(chuàng)造條件推動(dòng)其發(fā)展的管理活動(dòng)。A、使用B、培訓(xùn)C、調(diào)動(dòng)D、提拔答案：B解析：人員配備是管理者根據(jù)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定職務(wù)的數(shù)量和要求，對(duì)所需人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效的選擇、考評(píng)和培訓(xùn)，并創(chuàng)造條件推動(dòng)其發(fā)展的管理活動(dòng)。故選B。63.阿吉里斯的著作《理解組織行為》中的（），用來(lái)描述工人和工頭之間一種隱性及非正式的理解和默契關(guān)系。A、心理契約B、組織承諾C、合同D、組織公民行為答案：A64.在列傳輸介質(zhì)中，()傳輸介質(zhì)的抗電磁干擾性最好。A、雙絞線B、同軸電纜C、光纖D、無(wú)線介質(zhì)答案：C解析：光纖是光導(dǎo)纖維的簡(jiǎn)寫，是一種由玻璃或塑料制成的纖維，可作為光傳導(dǎo)工具。傳輸原理是“光的全反射”。65.按計(jì)劃的（）劃分，計(jì)劃可分為政策、程序和方法三種形式。A、時(shí)間界限B、形式C、對(duì)象D、應(yīng)用范圍答案：D解析：按計(jì)劃的應(yīng)用范圍，可以把計(jì)劃劃分為政策、程序、方法三類。政策是組織為了達(dá)到目標(biāo)而制訂的一種限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃。它規(guī)定了組織成員行動(dòng)的方向、界限。政策比目標(biāo)實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)。一般由組織的最高管理層根據(jù)實(shí)際情況綜合各方意見來(lái)制定。比較穩(wěn)定，既有廣泛的應(yīng)用范圍以保證組織統(tǒng)一意志的貫徹，又可使下級(jí)在一定的范圍內(nèi)靈活處理。程序是以時(shí)間順序確定的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。管理者一般把反復(fù)出現(xiàn)的例行業(yè)務(wù)的合理操作方法編制成程序，一旦該業(yè)務(wù)再次出現(xiàn)，就成為員工采取行動(dòng)的有效指導(dǎo)。這樣管理者可以把精力集中于那些無(wú)成規(guī)可循的例外情況上去，因此，合理的程序可以提高效率。在編制程序時(shí)要結(jié)合具體實(shí)際，不斷改進(jìn)；保持穩(wěn)定性和靈活性。方法指程序中某階段完成某種活動(dòng)的手段，一般限于具體的局部工作，是提高操作效率的有效手段。本題正確答案為D。66.以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋？（）A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物B、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)C、冬天沒有衣服穿的人喜歡欣賞雪景D、一個(gè)生理需要占主導(dǎo)地位的人不關(guān)注他的名譽(yù)答案：C解析：需求層次理論認(rèn)為人的需求是有層次性的，在下層需求得不到滿足的情況下，不會(huì)產(chǎn)生更高層次的需求。冬天沒有衣服穿的人應(yīng)該關(guān)注生理上的需求，而不應(yīng)該去欣賞雪景，這不符合需求層次理論。67.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。A、得利棄義B、先義后利C、唯利而行D、重利輕義答案：B68.在選擇培訓(xùn)方法時(shí)，知識(shí)的傳授多以下列哪項(xiàng)方法為主？（）A、角色扮演B、小組成長(zhǎng)C、課堂授課D、測(cè)量工具答案：C解析：不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn)，如知識(shí)的傳授多以課堂講授或討論等方法為主；技能學(xué)習(xí)以示范模擬、角色扮演等方法為主；態(tài)度培訓(xùn)則以情景模擬、測(cè)量工具和個(gè)人及小組成長(zhǎng)等方法為主。不同的培訓(xùn)方法需要不同的教學(xué)材料，要在確定培訓(xùn)方法的基礎(chǔ)之上，選擇相關(guān)的培訓(xùn)材料。因此，本題應(yīng)該選C。69.美國(guó)學(xué)者?？寺褪吩凇秳?chuàng)造卓越》一書中提出（）結(jié)合模式。他們認(rèn)為，卓越的基礎(chǔ)在于戰(zhàn)略與文化的配合，……軟性管理的核心是對(duì)人的管理，即要愛護(hù)人才，發(fā)現(xiàn)人才，調(diào)動(dòng)人的積極性創(chuàng)造性。軟性管理與硬性管理相結(jié)合，是企業(yè)成功的法寶。A、戰(zhàn)略-文化B、戰(zhàn)略-軟性C、戰(zhàn)略-硬性D、文化-硬性答案：A70.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當(dāng)程度的工作成熟度時(shí)，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A、指令型領(lǐng)導(dǎo)B、說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)C、參與式領(lǐng)導(dǎo)D、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)答案：C多選題1.廣義的人力資源規(guī)劃包括（）。A、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃B、員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃C、員工職業(yè)生涯規(guī)劃D、培訓(xùn)考核計(jì)劃E、其他計(jì)劃

確認(rèn)答案答案：ABCE解析：廣義的人力資源規(guī)劃除了人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和人員晉升計(jì)劃三種計(jì)劃之外，還包括人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和其他計(jì)劃。因此，本題應(yīng)該選ABCE。2.組織運(yùn)行要素主要包括（）A、領(lǐng)導(dǎo)B、決策C、激勵(lì)D、創(chuàng)新E、控制

確認(rèn)答案答案：ABCDE3.經(jīng)濟(jì)學(xué)上的私人物品的基本特征包括（）。A.非競(jìng)爭(zhēng)性A、競(jìng)爭(zhēng)性B、非排他性C、排他性D、競(jìng)爭(zhēng)性與非競(jìng)爭(zhēng)性同時(shí)并存答案：BD4.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，人員配備包括（）。A、選人B、評(píng)人C、育人D、用人答案：ABCD解析：現(xiàn)代的觀點(diǎn)認(rèn)為，人員配備不但要包括選人、評(píng)人、育人，而且還包括如何使用人員，以及如何增強(qiáng)組織凝聚力來(lái)留住人員。5.電子郵件信息包括()兩部分。A、報(bào)頭(包括有關(guān)發(fā)送方、接收方、信息主題等方面的信息)B、主體C、標(biāo)識(shí)用戶的郵箱D、標(biāo)識(shí)郵箱所在的計(jì)算機(jī)答案：AB6.下列屬于質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)的有（）。A、企業(yè)產(chǎn)值指數(shù)B、職工工資指數(shù)C、商品零售價(jià)格指數(shù)D、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)E、產(chǎn)品單位成本指數(shù)答案：CDE7.使用排序法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的步驟包括（）。A、獲取員工技能信息B、獲取崗位信息C、選擇等級(jí)參照物并劃分崗位等級(jí)D、選擇報(bào)酬因素E、對(duì)崗位進(jìn)行排序

確認(rèn)答案答案：BCDE解析：排序法是崗位評(píng)價(jià)的重要方法之一。使用排序法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的步驟為：獲取崗位信息→選擇等級(jí)參照物并劃分崗位等級(jí)→選擇報(bào)酬因素→對(duì)崗位進(jìn)行排序。8.下列介質(zhì)訪問控制方法中，不可能發(fā)生沖突的是()。A、CDMAB、CSMAC、TDMAD、FDMA答案：ACD解析：CDMA碼分多址、TDMA時(shí)分多址、FDMA頻分多址，這三種信道復(fù)用技術(shù)是靜態(tài)劃分信道的，不存在沖突問題；CSMA載波監(jiān)聽多點(diǎn)接入是共享信道的訪問方法，屬于動(dòng)態(tài)劃分信道，存在沖突問題。9.下列可以作為信息載體的是（）。A、符號(hào)B、數(shù)據(jù)C、光波D、文字答案：ABCD解析：信息可以用各種載體對(duì)客觀事物進(jìn)行描述和傳輸，這些載體包括文字、符號(hào)、圖像、數(shù)據(jù)、聲波、光波、電磁波等。10.根據(jù)控制的手段可以把控制分為（）。A、預(yù)先控制B、事后控制C、直接控制D、間接控制答案：CD解析：根據(jù)控制的手段可以把控制劃分為直接控制和間接控制，預(yù)先控制和事后控制是根據(jù)控制活動(dòng)進(jìn)程的階段劃分的，所以選CD。11.考評(píng)階段關(guān)系到整體績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果，也涉及員工當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，因此，做好考評(píng)的組織實(shí)施工作應(yīng)注意（）。A、提高績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性B、提高考評(píng)結(jié)果的權(quán)威性C、保證績(jī)效考評(píng)的公正性D、保證信息及時(shí)傳達(dá)E、保證績(jī)效考評(píng)的平等

確認(rèn)答案答案：AC解析：做好考評(píng)的組織實(shí)施工作應(yīng)注意：①考評(píng)的準(zhǔn)確性；②考評(píng)的公正性；③考評(píng)結(jié)果的反饋方式；④考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)；⑤考評(píng)方法的再審核。因此，本題應(yīng)該選AC12.麥格雷戈關(guān)于人性假設(shè)的觀點(diǎn)為（）。A、X理論B、Y理論C、經(jīng)濟(jì)人D、社會(huì)人E、復(fù)雜人

確認(rèn)答案答案：AB13.途徑—目標(biāo)理論的補(bǔ)充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）A、指令型B、獨(dú)裁型C、支持型D、參與型E、成就型

確認(rèn)答案答案：ACDE14.一般而言，影響知覺準(zhǔn)確性的因素有（）。A、知覺者的主觀因素B、知覺對(duì)象的特征C、知覺環(huán)境因素D、知覺者的客觀因素E、知覺技術(shù)因素

確認(rèn)答案答案：ABC15.美國(guó)斯普朗格爾最早對(duì)人的價(jià)值觀進(jìn)行歸類下列屬于他分類結(jié)果的是（）。A、理性價(jià)值觀B、唯美的價(jià)值觀C、經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀D、政治性價(jià)值觀E、社會(huì)性價(jià)值觀

確認(rèn)答案答案：ABCDE16.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法（）。A、使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡B、對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)C、實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置D、制定相宜的政策和措施E、有效激勵(lì)員工

確認(rèn)答案答案：ABCDE解析：狹義的人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵(lì)員工的過(guò)程。因此，本題應(yīng)該選ABCDE。17.已知一個(gè)時(shí)間序列的各時(shí)期環(huán)比發(fā)展速度和時(shí)期數(shù)，可計(jì)算()。A、平均發(fā)展速度B、平均發(fā)展水平C、定基發(fā)展速度D、逐期增長(zhǎng)量E、累計(jì)增長(zhǎng)量答案：AC18.視頻文件的擴(kuò)展名可以為()。A、MP3B、AVIC、WMVD、BMPE、RM答案：BCE解析：AVI、WMV、RM均為視頻文件，MP3是音頻文件，BMP是圖形文件。19.推斷統(tǒng)計(jì)包括（）。A、描述統(tǒng)計(jì)B、參數(shù)估計(jì)C、假設(shè)檢驗(yàn)D、理論統(tǒng)計(jì)E、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)答案：BC20.亨利·明茨伯格認(rèn)為管理者的角色主要有（）。A、計(jì)劃類角色B、人際關(guān)系類角色C、信息類角色D、改革創(chuàng)新類角色E、決策類角色

確認(rèn)答案答案：BCE解析：亨利·明茨伯格是管理者角色學(xué)派的代表人物，他在組織管理學(xué)方面的主要貢獻(xiàn)在于對(duì)管理者工作的分析。1973年，明茨伯格在《管理工作的實(shí)質(zhì)》一書中揭示了管理者的三大類角色：人際角色、信息角色、決策角色。其中，人際關(guān)系類包括掛名首腦、聯(lián)絡(luò)員和領(lǐng)導(dǎo)者；信息類包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人，決策類包括企業(yè)家、障礙處理者、談判者和資源分配者。21.下列哪項(xiàng)是按照特定的要