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文檔簡(jiǎn)介

1/1造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容1第一篇甲方在開發(fā)前期的工作

一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目

對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)。

二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理

所需資料a.地形圖b.與地塊出讓單位簽署的.用地協(xié)議

辦理程序a.備齊資料b.到地塊所在地土地部門辦理

三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批

編制及所需資料

a.開發(fā)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照b.開發(fā)資質(zhì)證書c用地計(jì)劃審核意見d.建筑設(shè)計(jì)方案e.造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)擴(kuò)展閱讀

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展1)

——工程造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)

工程造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容1建筑工程造價(jià)員的'具體工作內(nèi)容有:

掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作,對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

發(fā)包合同控制,對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件

工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。

工程造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容21、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料編制項(xiàng)目工程量清單;

2、通過人工費(fèi)、材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合定額進(jìn)行工程量清單標(biāo)底的核算;

3、依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行審核,配合進(jìn)行施工過程中的造價(jià)管理及審核工程款付款申請(qǐng);

4、確認(rèn)工程項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料定額、設(shè)備定額,對(duì)其數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行檢查和控制;

5、根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同,負(fù)責(zé)工程承包商、材料供應(yīng)商的最終結(jié)算工作,并進(jìn)行成本差異分析;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)等。

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展2)

——物料員工作崗位職責(zé)內(nèi)容

物料員工作崗位職責(zé)內(nèi)容11、物料員負(fù)責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計(jì)劃中物料庫(kù)存情況,制訂月度采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通知采購(gòu)員采購(gòu)。

2、負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、驗(yàn)收、發(fā)放和登記,物料入庫(kù)應(yīng)填寫入庫(kù)單,出庫(kù)應(yīng)填寫出庫(kù)(領(lǐng)料)單。,建立倉(cāng)庫(kù)物料卡、臺(tái)帳、明細(xì)賬,每月向財(cái)務(wù)報(bào)送報(bào)表,定期盤點(diǎn)庫(kù)存。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的管理與發(fā)放,做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放,標(biāo)識(shí)明確,取存方便、安全,防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級(jí)、報(bào)廢或進(jìn)出賬不*。

4、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù),保證工具、設(shè)備能有效及時(shí)利用,不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的統(tǒng)計(jì),明確庫(kù)存,物資的利用率及倉(cāng)庫(kù)最低庫(kù)存量。

6、定期清掃庫(kù)房,保持庫(kù)房干凈、整潔,化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放,并做好隔離、防火、防爆措施。

7、盡最大可能修舊利廢,降低成本。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展3)

——造價(jià)員工作崗位職責(zé)要求

造價(jià)員工作崗位職責(zé)要求11、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的.施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,編寫各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展4)

——客服文員工作崗位職責(zé)內(nèi)容3篇

客服文員工作崗位職責(zé)內(nèi)容11、負(fù)責(zé)部門的文件撰寫、整理工作;

2、負(fù)責(zé)員工考勤、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善保管管理處的各類來文;

3、負(fù)責(zé)辦理各類外來人員的出入證件;

4、協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;

5、接待來訪的業(yè)主,對(duì)其提出的`問題及意見,予以解釋解答,并將詳細(xì)內(nèi)容記錄在案;

6、負(fù)責(zé)做好文件、記錄、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密;

7、向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項(xiàng)費(fèi)用的通知書;

8、通過各種媒介做好宣傳工作;

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主意見征詢活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng);

客服文員工作崗位職責(zé)內(nèi)容21、建立保管部門、業(yè)戶、租戶資料檔案,定期整理。

2、協(xié)助部門經(jīng)理起草部門費(fèi)用預(yù)算。

3、記錄、整理、抄送部門考勤。

4、負(fù)責(zé)文件的打印、分發(fā)工作,對(duì)往來文件做好記錄歸檔。

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理,并負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)和申購(gòu)手續(xù)。

6、接聽電話并填寫電話記錄,解答咨詢。

7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況,提供準(zhǔn)確信息,并做好保密工作。

8、編制部門員工考勤、加班表。

9、定期檢查部門固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展5)

——市場(chǎng)部專員工作崗位職責(zé)內(nèi)容總結(jié)

市場(chǎng)部專員工作崗位職責(zé)內(nèi)容總結(jié)11、在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案,編寫市場(chǎng)信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擬定應(yīng)對(duì)策略。

3、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的編寫、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料)競(jìng)品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。)

4、競(jìng)品的促銷方式,競(jìng)爭(zhēng)策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、退貨情況的了解。

5、競(jìng)品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。

6、主要幾家企業(yè)信息的編寫包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域。

未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。

7、區(qū)域市場(chǎng)操作思路與操作模式。

8、促銷活動(dòng)、廣告的`創(chuàng)意與策劃等。

9、消費(fèi)者心理、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查。

10、促銷品信息的編寫、整理與反潰。

11、媒體信息的編寫、整理與反潰。

12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉。

13、商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關(guān)銷售情況。

KA賣場(chǎng)的整體布局、產(chǎn)品布局、陳列形式、陳列高度、購(gòu)物環(huán)境等信息的了解。

14、競(jìng)品品項(xiàng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、價(jià)格策略、市場(chǎng)銷售情況、暢銷品項(xiàng)。

15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理,通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。

16、市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類別及分配比例。

18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案,提交季度廣告分析報(bào)告。

19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施。

20、市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動(dòng)預(yù)算,提交年度促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。

22、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)。

23、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案,策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。

造價(jià)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容(菁選2篇)(擴(kuò)展6)

——報(bào)關(guān)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容

報(bào)關(guān)員工作崗位職責(zé)內(nèi)容1一、現(xiàn)場(chǎng)人員

1、早上到海關(guān)把報(bào)關(guān)資料拉號(hào)。

2、等待號(hào)碼到。然后上去接單。有問題解決問題。

3、如果是全免的單子,沒有問題就能放行了。是照章的單子就拉出稅單。然后把稅交掉。等放行

4、等拿到提單看是放行還是查驗(yàn)。如果放行就直接提貨去吧。如果是查驗(yàn),那就先去查驗(yàn)。查驗(yàn)好沒有問題回海關(guān)放行。有問題回海關(guān)待處理。

5、到科思達(dá)拉后置聯(lián)。也就是進(jìn)口付匯聯(lián)。(這是進(jìn)口,出口也差不多只不過放行后是把貨裝船!最后拉的是出口收匯聯(lián))

二、辦公室人員

把客戶傳真過來的資料整理后,填寫報(bào)關(guān)單。然后預(yù)錄入。等海關(guān)放單后拉出來。最后把拉出來的報(bào)關(guān)單和所有資料統(tǒng)統(tǒng)訂在一起。叫個(gè)快遞去現(xiàn)場(chǎng)!

個(gè)人評(píng)估:客觀的說,報(bào)關(guān)員的工資不高,特別是作為報(bào)關(guān)這一報(bào)關(guān)員職業(yè),其職業(yè)上升的空間相比于其它的行業(yè)來說是太窄了。所以個(gè)人認(rèn)為做報(bào)關(guān)真的是沒有很好的前景。

本人從99年從事報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),一直在這行摸索,也走了很多地方,(珠海、東莞、深圳),前前后后在四家全球500球的企業(yè)做過報(bào)關(guān)(美資、日資、韓資及美日合資)。這期間也招聘過不少的報(bào)關(guān)員,感覺現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)高素質(zhì)的人員太少了(可能有些人會(huì)覺的不高興),但事實(shí)確實(shí)如此。

其原因主要是由于報(bào)關(guān)員的門檻比較低,很多有經(jīng)驗(yàn)的報(bào)關(guān)員文化水*又相對(duì)較低,而很多大學(xué)畢業(yè)的人雖然有報(bào)關(guān)員證卻沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我說的經(jīng)驗(yàn)并不僅僅限于單純的進(jìn)出口報(bào)關(guān)、報(bào)檢,還包括你對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)處理能力,比如報(bào)關(guān)部門和企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、IT以及物控(PMC)等部門的溝通,很多人認(rèn)為只要能保障日常進(jìn)出口順利進(jìn)行,合同能按時(shí)核銷就算做好了報(bào)關(guān)工作,其實(shí)這只是報(bào)關(guān)的基礎(chǔ)工作,只有這些是完全不夠的。我曾經(jīng)在東莞遇過一個(gè)老報(bào)關(guān)員,從92年開始做報(bào)關(guān)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)做了十多年了,可仍

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