北京辦公樓工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc205882401"施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案729HYPERLINK\l"_Toc205882402"1應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和原則729HYPERLINK\l"_Toc205882403"1.1工作任務(wù)729HYPERLINK\l"_Toc205882404"1.2工作原則729HYPERLINK\l"_Toc205882405"2應(yīng)急預(yù)案涉及的事故內(nèi)容730HYPERLINK\l"_Toc205882406"2.1工程建設(shè)期間出現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件分析730HYPERLINK\l"_Toc205882407"2.2工程建設(shè)期間出現(xiàn)應(yīng)急事件識別結(jié)果731HYPERLINK\l"_Toc205882408"3應(yīng)急預(yù)案的組織管理731HYPERLINK\l"_Toc205882409"3.1建立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組織731HYPERLINK\l"_Toc205882410"3.2現(xiàn)場各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)731HYPERLINK\l"_Toc205882411"3.3現(xiàn)場各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織職責(zé)733HYPERLINK\l"_Toc205882412"3.4現(xiàn)場各種應(yīng)急預(yù)案的編制計劃736HYPERLINK\l"_Toc205882413"4應(yīng)急預(yù)案組織實施運行策劃737HYPERLINK\l"_Toc205882414"4.1教育培訓(xùn)737HYPERLINK\l"_Toc205882415"4.2層層簽狀738HYPERLINK\l"_Toc205882416"4.3安全疏導(dǎo)738HYPERLINK\l"_Toc205882417"4.4勤于檢查738HYPERLINK\l"_Toc205882418"4.5預(yù)防演練739HYPERLINK\l"_Toc205882419"4.6應(yīng)急實施宣傳740HYPERLINK\l"_Toc205882420"狗4.7總應(yīng)急信息管理圓朱740HYPERLINK\l"_Toc205882421"糖5熔應(yīng)急預(yù)案的啟辣動和響應(yīng)夾槳741HYPERLINK\l"_Toc205882422"濱5.1輝項目應(yīng)急預(yù)案奏啟動和響應(yīng)救鹿援流程小職742HYPERLINK\l"_Toc205882423"仙5.2怕項目應(yīng)急預(yù)案厭啟動和響應(yīng)救爬援措施織棕742HYPERLINK\l"_Toc205882424"撒5.3張其他應(yīng)急和響肚應(yīng)處置措施攀鋸746HYPERLINK\l"_Toc205882425"庫6計應(yīng)急預(yù)案的物鍋資保障和支持浸次747HYPERLINK\l"_Toc205882426"豎6.1課應(yīng)急物資和裝釋備的準備鞋傭747HYPERLINK\l"_Toc205882427"史6.2瓶應(yīng)急預(yù)防和救同援的經(jīng)費蓄踐748HYPERLINK\l"_Toc205882428"籌6.3浸建立工程救援泊外部協(xié)作互助替關(guān)系俘蜘748HYPERLINK\l"_Toc205882429"甲7出應(yīng)急預(yù)案實施略終止后的恢復(fù)愈工作歌亮749龜枝施工現(xiàn)場應(yīng)急漫預(yù)案擾建筑施工屬于恰高危險行業(yè)，識事故的發(fā)生無胳法完全避免。拴為貫徹落實《夜中華人民共和金國安全生產(chǎn)法遙》規(guī)定的企業(yè)舟負鐵有殊“錯組織制定并實頁施本單位的生粱產(chǎn)安全事故應(yīng)賤急救援預(yù)案的飾職龜責(zé)雹”案；執(zhí)行《建設(shè)果工程安全生產(chǎn)熱管理條例》第掌四十八條的規(guī)鋤定：施工單位控制定本單位生查產(chǎn)安全事故應(yīng)插急預(yù)案；建立覺應(yīng)急救援組織蓬或者配備應(yīng)急底救援人員，配鋼備必要的應(yīng)急凡器材、設(shè)備、產(chǎn)并定期組織演全練。結(jié)合建筑輪施工企業(yè)的行酷業(yè)特點以及本粘工程工期緊、案規(guī)模大、場地以狹小、施工人益員密集、交叉榆作業(yè)繁多、冬克雨季施工等實爸際情況，施工殺過程中的不確苦定因素和突發(fā)鋼事件較多，一材旦發(fā)生必須立捐即采取有效的繁應(yīng)對措施，以駛便最大限度地地降低人身傷亡稱和財產(chǎn)損失。廈我們在制定各液種制度和措施瀉，確保安全生鍛產(chǎn)的基礎(chǔ)上，過特編制應(yīng)急救畝援預(yù)案，以加靠強對施工現(xiàn)場黃突發(fā)事件的處仗理，提高應(yīng)急兵救援快速反應(yīng)敵能力。珠1時應(yīng)急預(yù)案的任挽務(wù)和原則豬1.耳1散工作任務(wù)摔諸吐保證微軟工程瓜安全順利進行犯，給中關(guān)村西奶區(qū)和全體施工三人員提供更好惡更安全的環(huán)境谷；保證各種應(yīng)魚急反應(yīng)資源處善于良好的備戰(zhàn)招狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)吐急反應(yīng)行動按蟻計劃有序地進膽行；防止因應(yīng)拖急反應(yīng)行動組炎織不力或現(xiàn)場速救援工作的無溝序和混亂而延扯誤事故的應(yīng)急已救援；有效地告避免或降低人腸員傷亡和財產(chǎn)雄損失；幫助實董現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行好動的快速、有跪序、高效；充鍋分體現(xiàn)應(yīng)急救僑援美的喉“期應(yīng)急精黑神揮”捆。寧1.苗2南工作原則影1巖）項目突發(fā)事孫件應(yīng)急工作要判堅持加強領(lǐng)導(dǎo)五、密切配合，竄依靠科學(xué)、依袍法防治，群防盡群控、果斷處劍置的方針，及田時發(fā)現(xiàn)，快速敞反應(yīng)，嚴格處史理，減少損失輝。雨2鉆）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，羞分級負責(zé)?？偺桶椖拷?jīng)理部蘭統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指琴揮突發(fā)事件的鋤應(yīng)急工作各分最包方按合同依私項目總包應(yīng)急潑預(yù)案工作內(nèi)容撞劃分，對自己界承包范圍內(nèi)的際應(yīng)急工作負責(zé)令，并在各自職坊責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助鋤項目總包做好例應(yīng)急處置工作膨。儲3擋）快速反應(yīng)，喪高效運轉(zhuǎn)。總偏包、分包和各吉應(yīng)急小組要做乓好突發(fā)事件的疲各項應(yīng)對準備膚工作，儲備充擦足的急救設(shè)施敗設(shè)備、材料和贏資金。根據(jù)需宴要建立應(yīng)急預(yù)槽備小分隊，定嘴期開展技術(shù)培孟訓(xùn)和應(yīng)急演練炸。一旦發(fā)生突拖發(fā)事件，要做遇出迅速反應(yīng)，問采取果斷措施矮，及時控制事絕故。堡4賢）預(yù)防為主，考群防群控。堅景持狀“勾預(yù)防為主，預(yù)充防與應(yīng)急相結(jié)摟合雖”漿的方針，加強熊突發(fā)事件的監(jiān)話測和預(yù)警預(yù)報導(dǎo)，加強安全隱懶患的排查整治他。同時，加強添急救知識的宣狀傳，提高全項魔目參與人員防痛范意識，依靠所廣大員工，動伏員項目一切資搬源，做到群防則群控。洪5科）嚴格履行逐定級匯報制度，專嚴格履行逐級區(qū)上報制度，并泥按《施工現(xiàn)場養(yǎng)突發(fā)事件及安血全生產(chǎn)應(yīng)急方妖（預(yù)）案》的艘要求在第一時壁間向我司及所賄在區(qū)域主管部會門及時上報，瀉待事件事故經(jīng)刪調(diào)查處理后再乏以書面形式上鎮(zhèn)報鵲2桿應(yīng)急預(yù)案涉及吃的事故內(nèi)容慘2.仆1撐工程建設(shè)期間掌出現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)捧事件分析翠1賽）微軟中國研田發(fā)集團總魯部翼1秤號樓位于海淀闊中關(guān)村西區(qū)瘋的縣19-2初#仇地塊，鋼筋混坑凝土框架剪力乞墻結(jié)構(gòu)，檐口悅高材79.市3似米死，地段上騰1煙8婆層，地絨下搭5慚層，建筑面積繭約聲為視76釘000腹平米。建筑物女四周場地狹小尼，周邊有市政灰地下管廊、地記下交通出口、翅電力、通信以姨及其它管線分茄布好。因這些正在手使用的各種地蛙下管線等不確桶定性因素的存粉在，在進行基雙礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工期諒間有可能出現(xiàn)賽邊坡坍塌重大膚施工安全事件伐。秩2礎(chǔ)）從項目總工鹿期和節(jié)點工期兼來看非常緊張船，業(yè)主要求縮去短正常工期，模在施工周期內(nèi)市還有冬雨季施裹工的不利因素拆。工程總包方杜為能夠保證按中時將工程交付滾業(yè)主使用，必阿定會在組織施鎖工時安排晝夜躁施工同時進行責(zé)的連續(xù)作業(yè)工司期保障措施，名在如此高頻率脊的作業(yè)過程中蛇，非常容易出迷現(xiàn)疲勞作業(yè)的息現(xiàn)象，施工人菊員和施工機械譽在疲勞作業(yè)狀窄態(tài)很有可能出梁現(xiàn)不確定性的用施工安全事件手。膜3燈）根據(jù)工程建零設(shè)特點，在組格織施工過程中尾會多次出現(xiàn)多厭工種、多專業(yè)氧及不同施工階泳段同步作業(yè)等位交叉作業(yè)現(xiàn)象趴。在此期間慚現(xiàn)場的各種易遇燃材料、用電敵設(shè)備很多，施銷工人數(shù)也將多俱達數(shù)千人，現(xiàn)推場存在的火災(zāi)算隱患勢必難免威。擱4孟）受場地限制怒，現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)個施工人員生活肺區(qū)，參與工程獨建設(shè)的施工人選員全部住在場適外生活區(qū)?？笺~慮到施工人員郵個人衛(wèi)生防范蔽意識的薄弱、比傳染病在群體蝶傳播速度快難禿于防治及近年慢各種傳染病的球頻繁出現(xiàn)等不次確定性影響因漂素的存在，對及施工中有可能倒出現(xiàn)的疫情，肆如何進行預(yù)防裂與防治在現(xiàn)今仗的工程建設(shè)安驅(qū)全管理中也越夫來越受到重視閥。津5本）場外生活區(qū)借人數(shù)眾多，施娘工人員日常用暑餐均在場外加干工制作，隨著湖不同施工季節(jié)灰的更替變化在侍飯菜加工制作妙和運輸過程中振，受人為因素拒或衛(wèi)生防范意偶識疏忽等不確恒定性因素的影她響，很有可能茂出現(xiàn)飯菜腐敗喘變質(zhì)，出現(xiàn)去跑群體食物中毒甜的重大安全事禽件。換6跪）本工程在建缺設(shè)過程中要經(jīng)砌歷兩個冬季和漁一個雨季，隨津著近年天氣變?nèi)容^異常，蝦在該工程的冬編季施工階段有奪可能出現(xiàn)暴風(fēng)批雪或冰凍災(zāi)害殿；而在雨季施尤工階段有可能衛(wèi)出現(xiàn)襪暴風(fēng)雨或洪水密災(zāi)害；在夏季么高溫天氣容易列出現(xiàn)高溫中暑衫。械對于這些不確的定性的自然災(zāi)盟害與季節(jié)性氣方候的預(yù)防和防均范，在如今的壺建筑行業(yè)也越蕩來越受到關(guān)注口；局7屬）根據(jù)本工程猾設(shè)計特點及施柏工組織的部署情，在工程建設(shè)莫日常安全管理灰過程中，還有稈可能會出現(xiàn)架搭體倒塌、高空躲墜落、觸電、罰掉物傷人、機飼械傷害、塔吊圈失穩(wěn)等各種不敏可預(yù)見突發(fā)性怎施工安全事件宵。動2.啄2險工程建設(shè)期間勇出現(xiàn)應(yīng)急事件軋識別結(jié)果柄根據(jù)以上對于企工程特點和施戶工任務(wù)的分析嫁，我們總結(jié)出誼微軟工程施工麗過程中可能發(fā)怠生的較大事故浴主要有：建設(shè)忽安全管理不善肥引發(fā)的建筑安漿全事故、易燃揭易爆品引發(fā)的家爆炸或火災(zāi)、吼天氣異常變化葛引發(fā)的雨雪災(zāi)妥、深基坑邊坡倡滲漏或集中受降力引發(fā)的基坑虛坍塌、施工組買織安排不當(dāng)引敏發(fā)的高溫中暑譯、施工工期安慶排不合理引發(fā)乘的疲勞作業(yè)安皮全事故、后勤累衛(wèi)生防疫保障覽不利引發(fā)的集奪體食物中毒和逐突發(fā)性傳染病提傳播以及不可惱違抗的突發(fā)性晉事件（如供水樂、供電的暫時賭性停止）等?；?店應(yīng)急預(yù)案鵲的組織管理寄3.醬1途建立應(yīng)急預(yù)案旬領(lǐng)導(dǎo)組織零鮮為有效保障已判識別有可能發(fā)漫生的各項應(yīng)急遞事件能夠被合鴨理、有序的進站行預(yù)防、運行訓(xùn)、控制和處置件等，成立專門起性的應(yīng)急預(yù)案慰事件領(lǐng)導(dǎo)小組天是實施的一項賓關(guān)鍵管理組織社保證手段。步擱在工程開工前慰，我司將依據(jù)馬已識別的工程脊建設(shè)期間可能榜發(fā)生的應(yīng)急事神件，并結(jié)合本杠工程項目施工傍總承包組織組襪成的特點，施婆工現(xiàn)場分別成蠢立：緊急搶救踩救援小組、現(xiàn)木場施工安全生依產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、攀現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)針小組、現(xiàn)場防班汛領(lǐng)導(dǎo)小組、毯現(xiàn)場集體食物蓬中毒領(lǐng)導(dǎo)小組裕、防治傳染病乞應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組姻、職業(yè)健康應(yīng)麥急事故領(lǐng)導(dǎo)小升組以及現(xiàn)場階極段性或?qū)ｎ}性恭在建設(shè)過程中慢的領(lǐng)導(dǎo)小組等的，其中的緊急豈救援小組為現(xiàn)撞場應(yīng)急預(yù)案啟披動和響應(yīng)的核尖心領(lǐng)導(dǎo)小組。叉同時，為有效桌保障我司工程案總包方對本工飼程建設(shè)期間應(yīng)嚇急預(yù)案組織的莖指揮與管理能棄夠覆蓋整個工惡程建設(shè)階段，當(dāng)要求現(xiàn)場成立境的每一個應(yīng)急福預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組靜組成人員均由慧總包項目部各府部門相關(guān)人員中和工程分包各濕相關(guān)部門人員串聯(lián)合組成。并擔(dān)依據(jù)每一個領(lǐng)絕導(dǎo)小組的組織學(xué)形式、組織特傲性、射組織規(guī)模幻及組成成員，旨分別明確其各題組織和成員所聽應(yīng)負責(zé)的具體開職責(zé)，做到職宅責(zé)明確、分工扒合理、運行有笨序、處置得當(dāng)栗。早3.針2博現(xiàn)場各應(yīng)急預(yù)椅案領(lǐng)導(dǎo)小組組否織機構(gòu)居本工程現(xiàn)場各混主要應(yīng)急預(yù)案杜領(lǐng)導(dǎo)小組的組貨織機構(gòu)詳見下獸文所述項目經(jīng)理安全總監(jiān)外協(xié)溝通組安全救護組疏散引導(dǎo)組物資保障組各救護小分隊各勞務(wù)隊隊長滅火行動組工程搶修組衛(wèi)生防疫組各分包負責(zé)人工程經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組項目總工程師禿項目經(jīng)理安全總監(jiān)外協(xié)溝通組安全救護組疏散引導(dǎo)組物資保障組各救護小分隊各勞務(wù)隊隊長滅火行動組工程搶修組衛(wèi)生防疫組各分包負責(zé)人工程經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組項目總工程師安全總監(jiān)綜合管理部部長后勤保障職業(yè)健康場地交通協(xié)調(diào)組生活區(qū)管理組各勞務(wù)隊后勤主管場容管理組行政管理各分包后勤主管賴圖木3.2-安全總監(jiān)綜合管理部部長后勤保障職業(yè)健康場地交通協(xié)調(diào)組生活區(qū)管理組各勞務(wù)隊后勤主管場容管理組行政管理各分包后勤主管安全總監(jiān)現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)護主管后勤保障職業(yè)健康行政管理生活區(qū)管理組勞務(wù)隊主管責(zé)任人場容管理組文明施工管理各分包主管負責(zé)人政府部門協(xié)調(diào)喚圖輕3.2-狡3繪頭防著治靜“鈔傳染安全總監(jiān)現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)護主管后勤保障職業(yè)健康行政管理生活區(qū)管理組勞務(wù)隊主管責(zé)任人場容管理組文明施工管理各分包主管負責(zé)人政府部門協(xié)調(diào)害現(xiàn)場施工安全白生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小漢組未“晴見第十一皺章壺”遞現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)超小刃組勾“貼見第十一婦章自”找現(xiàn)場防汛領(lǐng)導(dǎo)夜小蹲組莫“樂見第五章季節(jié)村性施工方業(yè)案牙”姑職業(yè)健康應(yīng)急刺事故領(lǐng)導(dǎo)小想組資“客見背第亂1都2壺章職業(yè)健康管終理酸”緞3.厘3倒現(xiàn)場各應(yīng)急預(yù)果案領(lǐng)導(dǎo)小組組揉織職責(zé)饞1樹）現(xiàn)場應(yīng)急救縮援核心領(lǐng)導(dǎo)小鐮組：緊急搶救諷救援領(lǐng)導(dǎo)小組遣緊急救援領(lǐng)導(dǎo)慌小組職責(zé)表鑄悄悶表征3.3-1咱序號妖小組職務(wù)勇執(zhí)行部門悲在組織中承擔(dān)退的主要職責(zé)荷1室指揮長處項目經(jīng)理戴全面負責(zé)項目對突發(fā)事件處置運指揮工作；哀提出或批準工冒程應(yīng)急救援方姨案，發(fā)出明確加指揮命令；塞正確組織指揮眨其責(zé)任分工小鴨組，有效展開根工作和組織人您員的調(diào)配；娛根據(jù)具體任務(wù)僻的需要有計劃逼、適時準確地漂調(diào)集應(yīng)急人員夸；組織好本單麻位協(xié)同作戰(zhàn)緊埋密配合，必要忽時做好與政府摘及相關(guān)單位的料配合。倆2桑副指揮長倦工程經(jīng)理疑安全總監(jiān)尚項目總工贊密切配合指揮書長的工作，做依好指揮長的助盟手，指揮長不則在時積極主動壟承擔(dān)起指揮長可的責(zé)任，任務(wù)沾分工明確，指翁揮好應(yīng)急小組促、組員的工作就；訓(xùn)參與制定或提見出應(yīng)急救援方碗案，并指導(dǎo)運康行實施。怪3趟通訊坊聯(lián)絡(luò)組善綜合管理部飛通訊組牢記常賞用聯(lián)絡(luò)電話，藥發(fā)現(xiàn)緊急情況陡后及時與指揮伸長、政府相關(guān)搞部門、應(yīng)急小悼組、應(yīng)急隊員本聯(lián)系，報警時券候說明情況發(fā)蛋生地點和單位狹，報警后迅速尸到路口等候求升援人員，指引重道路等；政府柔相關(guān)部門電話券如下：電話查訪詢：靠11坊4黃；火吉警艦11香9忍；急候救洲12夸0逮、旁99浸9堡；匪霜警蔑11趕0境。棉4摘安全饒救護組筐安全管理部子加強日常演練破，發(fā)生緊急情始況快速反應(yīng)到慣位；淡貫徹執(zhí)行救人司重于泰山的原咬則，組織人力敢和工具盡早盡隨快的將被困人構(gòu)員搶救出來；宿在救護時要準標、穩(wěn)、果斷勇催敢，確保安全轉(zhuǎn)；溪洪襯龜艇畏5孔滅火告行動組捉安全管理部輔熟悉掌握本單填位的消防道路世、消防設(shè)施、言器材的位置并冷達到熟練使用上；虹加強平時滅火毅技術(shù)訓(xùn)練，掌嘴握滅火方法，擋對不同的物資吃分別采用不同蛇的滅火方法（董如隔離法等）槍有效撲滅火災(zāi)賄；慰在較短時間內(nèi)卷到達火警地點垃，迅速有效撲宏滅火災(zāi)或援助島消防隊控制火謊勢和撲滅火災(zāi)體以減少火災(zāi)的雀損失。鋪6跑疏散衰引導(dǎo)組帝工程部職針對本單位或勸場所的人員情商況對人員、物核資進行疏散；攤明確安全出口貸位置、疏散標宿志，根據(jù)緊急手情況發(fā)生的不么同部位組織不財同的疏散路線暈；起注很椒謹嫂及時、穩(wěn)妥地縱疏散現(xiàn)場人員驅(qū)，正確快速引齊導(dǎo)救護車輛。妙7賽工程普搶修組競工程部男組織對出現(xiàn)破德?lián)p管道的修復(fù)惠或更換，受副得隊長指揮。盼組織保障搶修紙照明及施工用罷電。與組織障礙物拆齊除，溝槽的開抓挖、支撐、排龜水、回填。只8搭外協(xié)剝溝通組夜綜合管理部獸負責(zé)聯(lián)系社會金的救助，協(xié)調(diào)矛外援的搶修工撐作；適協(xié)助業(yè)主作好魂與外部傳播媒捎體的信息溝通資和交流。廈9榜衛(wèi)生湖防疫組雅綜合管理部赤負責(zé)污染物的硬衛(wèi)生消毒，落鉤實特殊病人的貸隔離措施；規(guī)負責(zé)為被救助佳人員提供臨時承的救護醫(yī)療護賓理；潛10活物資缺保障組激工程部辱組織機具、材陜料的調(diào)配；唉進行有關(guān)應(yīng)急探物資的采購、房儲存、保管。俗11攔各救護小分隊敗平時認真組織聚學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)脈行應(yīng)急救援的鏈程序；防積極參加各專舞項應(yīng)急救援模館擬演練；證執(zhí)行任務(wù)時服睡從上級指揮人術(shù)員的指揮調(diào)動宇；音義務(wù)參加本工摟程范圍內(nèi)的各英種搶險救護任沖務(wù)。贊12椒各分包負責(zé)人線各勞務(wù)隊隊長店服從工程總包寬方的各項應(yīng)急奇預(yù)防和救援響躺應(yīng)管理；育胞治姓尚自義務(wù)參加工程丟總包方指揮的丹工程應(yīng)急救援表搶險行動。豪2耐）現(xiàn)場其他應(yīng)鄙急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小敵組組成憤現(xiàn)場其他應(yīng)急洪領(lǐng)導(dǎo)小組組成鑰表詠笨凱形表眨3.3-2躲序號夏應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組溝名稱不主要管理職責(zé)棄1認現(xiàn)場安全生產(chǎn)擴事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)橋小組掙負責(zé)制定安全尿生產(chǎn)事故應(yīng)急豆管理目標、編磚制專項應(yīng)急預(yù)究案；剖建立專項應(yīng)急秀響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組漿和義務(wù)小分隊透，并組織小組群成員進行相關(guān)戒應(yīng)急知識培訓(xùn)凍教育，掌握各易項應(yīng)急響應(yīng)處娛理方法；辭姜志震罰遷泥袍遷備加大現(xiàn)場安全連生產(chǎn)事故應(yīng)急淡預(yù)案啟動和響清應(yīng)救援的宣傳愈，向每一位施泄工人員灌輸工距程采取應(yīng)急預(yù)遭案管理的思想成和目的；甩發(fā)生應(yīng)急突發(fā)弦事件時，協(xié)助鋸現(xiàn)場緊急救援懇領(lǐng)導(dǎo)小組完成偵各項應(yīng)急救援害處理任務(wù)。靜2憶現(xiàn)場消防應(yīng)急禍領(lǐng)導(dǎo)小組疤負責(zé)制定現(xiàn)場玻消防事故應(yīng)急潑管理目標、編許制專項應(yīng)急預(yù)杠案；渴建立專項應(yīng)急朵響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組冬和義務(wù)小分隊耳，并組織小組值成員進行相關(guān)舞應(yīng)急知識培訓(xùn)在教育，掌握各足項應(yīng)急響應(yīng)處纏理方法；厚濟點妥著采犯蓮提男加大現(xiàn)場消防責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案時啟動和響應(yīng)救刪援的宣傳，向薄每一位施工人辭員灌輸工程采贊取應(yīng)急預(yù)案管殼理的思想和目扇的；雀發(fā)生應(yīng)急突發(fā)是事件時，協(xié)助莖現(xiàn)場緊急救援蹦領(lǐng)導(dǎo)小組完成煌各項應(yīng)急救援餡處理任務(wù)。郊3伐現(xiàn)場防汛應(yīng)急蛛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組災(zāi)召機焦彈根建立專項應(yīng)急鈔響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組眾和義務(wù)小分隊銀，并組織小組幸成員進行相關(guān)陸應(yīng)急知識培訓(xùn)譽教育，掌握各覺項應(yīng)急響應(yīng)處鋼理方法；掉蒙飲藝扁扯婆豬梯訊在季節(jié)更替前寨，進行現(xiàn)場季霞節(jié)性施工應(yīng)急底預(yù)案啟動和響訓(xùn)應(yīng)救貫援的宣傳，向裕每一位施工人迎員灌輸工程采乖取應(yīng)急預(yù)案管罪理的思想和目張的；卸發(fā)生應(yīng)急突發(fā)饅事件時，協(xié)助孩現(xiàn)場緊急救援茅領(lǐng)導(dǎo)小組完成悠各項應(yīng)急救援銀處理任務(wù)。碼4榨現(xiàn)場集體食物燕中毒應(yīng)急救護去領(lǐng)導(dǎo)小組識負責(zé)制定防止紛現(xiàn)場出現(xiàn)集體呆食物中毒事件舊的專項應(yīng)急預(yù)恩案；痛建立專項應(yīng)急夸響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組煤和義務(wù)小分隊愁，并組織小組期成員進行相關(guān)塌應(yīng)急知識培訓(xùn)鑰教育，掌握各欲項應(yīng)急響應(yīng)處峰理方法；脫饅導(dǎo)戰(zhàn)爽拒舞求戶加大現(xiàn)場應(yīng)急判預(yù)案啟動和響導(dǎo)應(yīng)救援的宣傳店，向每一位施凝工人員灌輸工暗程采取應(yīng)急預(yù)質(zhì)案管理的思想克和目的；喘發(fā)生應(yīng)急突發(fā)盛事件時，協(xié)助越現(xiàn)場緊急救援腥領(lǐng)導(dǎo)小組完成麥各項應(yīng)急救援排處理任務(wù)。掃5卻防向治在“碧傳染受病尊”神應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)艘小組斯負責(zé)制定現(xiàn)場晃防拳治系“萬傳染抹病盆”檔事件的專項應(yīng)牌急預(yù)案；纖建立專項應(yīng)急爛響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組扶和義務(wù)小分隊拔，并組織小組毒成員進行相關(guān)碗應(yīng)急知識培訓(xùn)緞教育，掌握各跪項應(yīng)急響應(yīng)處螺理方法；喝紹芝和口桑斥景肉加大現(xiàn)場應(yīng)急擊預(yù)案啟動和響頓應(yīng)救援的宣傳開，向每一位施策工人員灌輸工疲程采取應(yīng)急預(yù)網(wǎng)案管理的思想串和目的；葵發(fā)生應(yīng)急突發(fā)庫事件時，協(xié)助罪現(xiàn)場緊急救援躲領(lǐng)導(dǎo)小組完成府各項應(yīng)急救援丑處理任務(wù)。見6圣職業(yè)健康應(yīng)急鉆領(lǐng)導(dǎo)小組首負責(zé)制定現(xiàn)場兵職業(yè)健康應(yīng)急瞞管理目標，編猾制專項應(yīng)急預(yù)辜案；批建立專項應(yīng)急鵝響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組既和義務(wù)小分隊厲，并組織小組柜成員進行相關(guān)懸應(yīng)急知識培訓(xùn)鼓教育，掌握各俯項應(yīng)急響應(yīng)處芳理方法；膛篇篇香不馳辭彼籮加大現(xiàn)場應(yīng)急浙預(yù)案啟動和響拆應(yīng)救援的宣傳蠟，向每一位施往工人員灌輸工籠程采取應(yīng)急預(yù)棵案管理的思想序和目的；陳發(fā)生應(yīng)急突發(fā)辱事件時，協(xié)助腿現(xiàn)場緊急救援世領(lǐng)導(dǎo)小組完成戶各項應(yīng)急救援子處理任務(wù)。咽7刃現(xiàn)場階段性或舞專題性在建設(shè)銜過程中的領(lǐng)導(dǎo)穿小組喚根據(jù)可能出現(xiàn)鷹的其它應(yīng)急突但發(fā)事件及時編攏制專項應(yīng)急預(yù)稻案；丟建立專項應(yīng)急粉響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組語和義務(wù)小分隊謀，并組織小組右成員進行相關(guān)壤應(yīng)急知識培訓(xùn)脈教育，掌握各問項應(yīng)急響應(yīng)處員理方法；歡君努吸竊傘客傲炒加大現(xiàn)場應(yīng)急東預(yù)案啟動和響徐應(yīng)救援的宣傳釀，向每一位施雖工人員灌輸工已程采取應(yīng)急預(yù)坦案管理的思想朝和目的；烘發(fā)生應(yīng)急突發(fā)工事件時，協(xié)助騾現(xiàn)場緊急救援捕領(lǐng)導(dǎo)小組完成妖各項應(yīng)急救援請?zhí)幚砣蝿?wù)。崇3.徐4驕現(xiàn)場各種應(yīng)急健預(yù)案的編制計軍劃役在建領(lǐng)導(dǎo)小組割的同時，為使窯各領(lǐng)導(dǎo)小組的喬指揮者在預(yù)防宰和處置應(yīng)急突鳴發(fā)事件的指揮立思路、步驟、謹防控措施、過驟程控制及事后蠶處置等管理理影念在工程實踐泥中得到充分發(fā)廢揮和有效落堤實執(zhí)行，我司腐將在工程開工破前制定和編制視詳細周密的各揪項應(yīng)急預(yù)案方愿案，并將編制嶼和審批合格的覺各項應(yīng)急方案股作為本工程建熄設(shè)期間總包工丹程施工管理的速綱領(lǐng)性、指導(dǎo)塞性文件，進一念步提高和完善笑總承包項目在怕應(yīng)急啟動和響初應(yīng)處理方面的警管理實施策略原。耀我司在本工程砍建設(shè)期間所需宮編制的各項現(xiàn)程場應(yīng)急預(yù)案計正劃見表捐3.4-1禍所列。名現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案衡計劃表猶錄廁駱表鑰3.4-1開序號過所需編制的專遼項應(yīng)急預(yù)防及輩處置方案粘負責(zé)編制部門篩1貿(mào)集體中毒及傳伴染性疾病突發(fā)搏事件預(yù)防及處潤置方案弦綜合管理部旋2縱建筑安全事故騎預(yù)防及處置方期案露安全管理部損3彈職業(yè)健康危害偏預(yù)防及處置方倘案恢綜合管理部察4蘋易燃易爆品爆圾炸或起火預(yù)防衡及處置方案結(jié)安全管理部駝5泥冬雨季季節(jié)性殊施工方案某技術(shù)質(zhì)量部籃6會高溫中暑及特肉殊氣候應(yīng)急處常置方案帝綜合管理部所7盞現(xiàn)場場容場貌習(xí)環(huán)境維護預(yù)防組及處置方案罰綜合管理部墾8請現(xiàn)場事故交通他疏導(dǎo)應(yīng)急處置責(zé)方編案決(計含大門口外一很定距離內(nèi)發(fā)生計的鼻)毫工程部櫻9呀施工工期保證護實施技術(shù)方案永工程部叮10來其他專題性或鐵特殊環(huán)境事故核預(yù)防及處置方銜案洲(傲如塔吊就位、擋錨固與拆除；雙防水作業(yè)中毒所預(yù)控；超大構(gòu)產(chǎn)件運輸、吊裝蛙與支撐糟等筒)嬌相關(guān)主控部門振及相關(guān)分包單裹位騎4捕應(yīng)急預(yù)案組織壞實施運行策劃著4.晃1視教育培訓(xùn)芝依據(jù)對本工程遣已識別可能出黎現(xiàn)的應(yīng)急事件塌及編寫的各項恐具有指導(dǎo)性的惑應(yīng)急預(yù)案，項考目經(jīng)理部將在匆工程開工建設(shè)君伊始就積極組織織對各項應(yīng)急盯預(yù)案的所有執(zhí)云行人員進行培饒訓(xùn)，要求每一獅個執(zhí)行人員對妙本崗位的應(yīng)急姑響應(yīng)職責(zé)必須癥達到應(yīng)知應(yīng)會局，并結(jié)合工程芽實踐積極去準輝備落實。乳項目經(jīng)理部對艱進入施工現(xiàn)場狂的所有人員（煉施工現(xiàn)場所有映人員，既包括歲各類應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的人旋員，也包括在濱潛在的緊急情輝況發(fā)生地點作腥業(yè)的人員等）獵進行應(yīng)急救援門知識和突發(fā)事啟件處置的培訓(xùn)洗，每次培訓(xùn)內(nèi)正容都必須要結(jié)憤合工程實際狀序況，做到有的漆放矢。式在工程建設(shè)中泳實施每項作業(yè)竹活動操作哀前焦,胡由項目技術(shù)負各責(zé)人組織土建涼施工、鋼結(jié)構(gòu)熱安裝、設(shè)備安屈裝、裝飾工程附等相關(guān)專業(yè)工兵程師針對即將烤實施的每項作撤業(yè)活動必須進曲行專項交底或梅綜畫合交底，交底村內(nèi)容應(yīng)包括：徐施工所涉及的棒重要環(huán)境因素宏和重大危險源有的應(yīng)急控制措?yún)R施、明確具體求的操作基本要兔求、表明應(yīng)急狡準備響應(yīng)中的宿注意事項、應(yīng)哄具備的必要應(yīng)宮急救援技能、喘運用應(yīng)急設(shè)施符設(shè)備的布置和席使用方法、掌周握緊急疏散通搖道的位置和疏爭散方法以及進圾行自救互救的境要求等，并形拐成書面交底記砍錄，雙方簽字咬確認后，由項題目部安全員監(jiān)麗督實施。吹同時還要根據(jù)拌不同施工階段牛、不同的施工夾環(huán)境，采取定艘期或不定期的凈應(yīng)急啟動和響描應(yīng)處置培訓(xùn)，孫以不斷提高應(yīng)包急啟動事件的卡響應(yīng)速度，增我強應(yīng)急突發(fā)事臥件的處置能力優(yōu)。蓄4.旨2趣層層簽狀殘對進場人員進侮行施工安全、連防火、防爆等偉各項應(yīng)急預(yù)案刮教育培訓(xùn)的同撓時，我司工程在總包項目部還義將與參與工程梢建設(shè)的各支勞旦務(wù)隊、工程建暗設(shè)各協(xié)作分包械單位，在其進靈場施工前就簽即訂《工程應(yīng)急溜預(yù)防及響應(yīng)處報置方案》的協(xié)究作配合責(zé)任狀蘋，將責(zé)任層層西分解，逐級落形實執(zhí)行，從而芳促進本工程建雕設(shè)總包管理組折織體系的持續(xù)燃運行與良性開杠展。動4.授3屋安全疏導(dǎo)丸結(jié)合本工程現(xiàn)養(yǎng)場不同施工階捧段的平面布置貿(mào)圖及場地安排偶計劃，依據(jù)各斷專項應(yīng)急預(yù)案軋的編制內(nèi)容，怎項目經(jīng)理部專麻門繪制現(xiàn)場的策應(yīng)急疏散路線兩和應(yīng)急設(shè)施布逢置平面圖。在鎮(zhèn)施工現(xiàn)場應(yīng)急皂疏散路線（或肚通道）上懸掛鳥或張貼醒目的命指示標識，標社明現(xiàn)場出現(xiàn)火跳災(zāi)、坍塌、安棉全事故等緊急鍛情況下的疏散遠路線（或通道飄），并適當(dāng)增騰設(shè)疏散路線或織通道上的夜間演照明設(shè)施。施洲工現(xiàn)場作為應(yīng)樣急疏散的路線頓（或通道）上于禁止擺放（或梳設(shè)置）任何障幸礙物，工程建犯設(shè)期間必須隨希時保證暢通。狡同時還應(yīng)按應(yīng)頭急設(shè)施布置平含面圖在現(xiàn)場和辭建筑內(nèi)的對應(yīng)代位置上懸掛或殃張貼醒目的指純示標識牌，標搞明現(xiàn)場消火栓憐、消防器材、巷搶險物資、急兄救設(shè)施、以及歡其它和應(yīng)急有敗關(guān)設(shè)施的存放使地點墊，以便于在應(yīng)材急啟動時能夠充借助相關(guān)應(yīng)急圾設(shè)施對出現(xiàn)的你緊急情況及時貞加以控制，最述大限度地減少訓(xùn)損失。施工現(xiàn)瞇場作為應(yīng)急的君各項設(shè)施存放約量以能夠滿足濫應(yīng)急使用和相那關(guān)驗收規(guī)定為示準。焦通過對整個施管工現(xiàn)場具有預(yù)仰見性的全面策廟劃、周密部署由，為工程在出們現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事邀件時，能夠有唇條不紊的采取蒙指揮、控制、陣處置、恢復(fù)等姐應(yīng)急響應(yīng)處置壞工作提供了堅裳實的場地資源拋安全疏導(dǎo)保障晶。逢4.奴4和勤于檢查疑任何標明在書吧面上的應(yīng)急預(yù)斗案內(nèi)容、應(yīng)急士響應(yīng)命令、應(yīng)遼急救援設(shè)施、服應(yīng)急操作交底椅以及應(yīng)急響應(yīng)校職責(zé)等，如不岡能被貫徹落實謊和執(zhí)行實施，境都是徹頭徹尾雨組織進行的一蠟場無用功活動竊。慮依據(jù)我司以往鴨工程管理總結(jié)友得出的經(jīng)驗，拆只有加強檢查鵝的次數(shù)、進行猜定期的組織演敢練、加大檢查傳處罰的力度，司強化檢查糾正蘆的監(jiān)管，才能姑有效杜獎絕依“晨紙上談兵從”皇的管理。牽在對本工程建嗓設(shè)的施工管理她過程中，我司犬將堅決杜絕出煎現(xiàn)乳“蠶紙上談喇兵方”揭的管理方式，會對工程建設(shè)的楚全面管理過程頭均要采取跟蹤仁檢查、追蹤復(fù)攏查的實時監(jiān)控繳管理手段，尤種其是關(guān)于工程睜應(yīng)急預(yù)防和響詢應(yīng)處置所涉及短的管理工作更巴要勤于檢查、堤跟蹤落實、追吼蹤執(zhí)行、狠抓膨結(jié)果，決不放句過任何一個隱選患。碼本工程建設(shè)期坑間采取的檢查嗽方式主要有：罵現(xiàn)場總包日常爆檢查、現(xiàn)場總玻包定期聯(lián)合檢鮮查、工程建設(shè)編多方定期聯(lián)合搶檢查、我司上鞏級部門不定期裂檢查、工程建宮設(shè)地區(qū)不定期低檢查、市建委術(shù)行政主管部門湖不定期檢查、逢申佛報芹“蓬市文明安全施名工標桿工陜地爐”贏評比檢查以及顆不定期開展的咸專項檢查。誤圖培4.4-1但現(xiàn)場消防員鞋進行日常巡查葬4.甘5柴預(yù)防演練問辨扣項目經(jīng)理部在棋工程建設(shè)期酸間菊,粱各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小凳組每靠季度票都要組織舉行訂一次應(yīng)急啟動耕及響應(yīng)處置的冤現(xiàn)場演練掩。在每次演練各前，由應(yīng)急領(lǐng)榴導(dǎo)小組組長根界據(jù)此次演練的允規(guī)模、內(nèi)容和超目的等編制演露練方案，明確糖應(yīng)急演練的背省景、時間、地赴點、人員、內(nèi)狂容、步驟、處交置方式及演練繡評估標準等。作同時將演練方葛案向所有參與我人員進行交底敞明示，盡力使戚每位參與人員柜能夠全面掌握克此次演練的活竄動內(nèi)容，通過篩結(jié)合實際的應(yīng)柳急演練來不斷智提高應(yīng)急執(zhí)行功和參與人員之尿間的協(xié)作配合細熟練程度，加傻強人員自身處曬置應(yīng)急情況的際判斷和執(zhí)行能偵力。讀現(xiàn)場每次進行像的應(yīng)急預(yù)防演俱練活動，在演濕練過程中都必遮須安排專人進敘行全程影像資腥料采集和存儲磁工作，以便于沃通過回放的影碧像資料不斷修大正演練中存在傳的不足，逐步拳完善工程應(yīng)急毀預(yù)案啟動和響菜應(yīng)的全面性和涼準確性。灶圖痰4.5-1夏現(xiàn)場自救演殲練示意圖祥4.雜6厭應(yīng)急實施宣傳枕溝厚項目經(jīng)理部在豈建立各應(yīng)急預(yù)凈案領(lǐng)導(dǎo)小組、頸編制各專項應(yīng)栽急預(yù)案、組織跳現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案紡教育培訓(xùn)、簽溫訂工程應(yīng)急預(yù)于案協(xié)作配合責(zé)這任狀、覽具適為使參加本工延程建設(shè)的全體偶施工人員都能瓦夠更清楚、更菠全面、更深刻拘的了解和掌握羞工程現(xiàn)場應(yīng)急賊預(yù)防及啟動響扎應(yīng)方面的知識臨和內(nèi)容，我司風(fēng)將在施工現(xiàn)場梅主要進出口和芳現(xiàn)場各休息區(qū)軍等位置設(shè)置宣捧傳畫板，畫板犬上張貼各種應(yīng)之急突發(fā)事件預(yù)抱防和響應(yīng)宣傳耳畫及宣傳標語搭；同時，還將陡在現(xiàn)場或場外陪生活區(qū)設(shè)置廣惕播宣傳設(shè)施，享利用每日的休役閑時間向全體誓施工人員宣讀拍相關(guān)應(yīng)急突發(fā)定事件預(yù)防及啟鍵動響應(yīng)的文件紗、資料等。宣由現(xiàn)場綜合管獻理部門定期邀贏請地距區(qū)豆“貓流動放映警隊隸”率到場外生活區(qū)習(xí)，利用施工人懶員休閑的時間岔，組織進行各腔種工程應(yīng)急突椒發(fā)事件預(yù)防及恭啟動響應(yīng)等影這像教育資料的祖播放。村在現(xiàn)場進行應(yīng)孝急演練時積極嚷組織各方施工援人員參加實戰(zhàn)言演練，增進施灶工人員對現(xiàn)場督進行應(yīng)急突發(fā)勵事件啟動響應(yīng)堤及處置的深刻蠅認識，提高自弄身的自救互救目能力。跪我司堅信，通牙過對圍繞本工分程現(xiàn)場可能發(fā)驢生的各種應(yīng)急難突發(fā)事件從預(yù)郵防、啟動、響蜻應(yīng)到處置所進攤行的一系列應(yīng)曠急宣傳活動，珍為本工程建設(shè)斤施工管理層能惡夠更準確、更社合理的處置任孫何一項應(yīng)急突妄發(fā)事件提供了唇有力的思想保難障。懸4.值7注應(yīng)急信息管理勾為確保工程應(yīng)食急預(yù)案在啟動啟響應(yīng)執(zhí)行時，沸指揮命令能夠雞及時有效的對虛內(nèi)和對外傳達織，我司還將建燦立健全應(yīng)急信目息收集與聯(lián)絡(luò)劉傳達管理制度旬。廚1綠）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)溝猶通喜我司項目經(jīng)理模部不但要在各拆專項應(yīng)急預(yù)案班中公示各應(yīng)急臉預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組員領(lǐng)導(dǎo)及成員的觸有萌效聯(lián)系電話或討主要聯(lián)系方式片；還要將編制逗成冊的現(xiàn)場應(yīng)爸急啟動聯(lián)絡(luò)指缺導(dǎo)手冊下發(fā)給彈現(xiàn)場各相關(guān)部霸門和人員，以蒜方便執(zhí)行人員辭能夠快捷、果情斷的采取應(yīng)急續(xù)措施，及時準牲確的傳達應(yīng)急臨信息。手冊中賣要詳細記錄：拋我司項目經(jīng)理抄部主要負責(zé)人吩聯(lián)系電話、現(xiàn)遙場各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)炭小組成員聯(lián)系煙電話、現(xiàn)場各鋪應(yīng)急協(xié)作分包著負責(zé)人聯(lián)系電師話、各指定應(yīng)戀急救援物質(zhì)供卵應(yīng)部門聯(lián)系電較話、企業(yè)上級款對口主管部門煤聯(lián)系電話、工獅程建設(shè)方聯(lián)系修電話、中關(guān)村隊西區(qū)管理委員餃會聯(lián)系電話、金市政府相關(guān)行羅政管理部門（鬧包括勞動局、針建委、安全監(jiān)脾管、辦事處、籮市政管委、城斥管監(jiān)察等）聯(lián)難系電話、主要汪協(xié)助救援處置扭部門（包括公初安、消防、供孟電、供水、醫(yī)撕院、交通等）場聯(lián)系電話以及察應(yīng)對各項應(yīng)急活突發(fā)事件的處筐置方式和步驟渣。書紛2填）應(yīng)急信息采歐集疲我司還將通過鞏內(nèi)部管理協(xié)作損方式、基于現(xiàn)附場管理的監(jiān)督廉檢查記錄、現(xiàn)掏場應(yīng)急演練影華像資料記錄、更內(nèi)外部書面溝隱通文件或指令發(fā)、現(xiàn)代化的電皺子信息網(wǎng)絡(luò)采主集平臺等不同從的途徑，來獲觸取最新、最先瞧進、最及時的千應(yīng)急突發(fā)事件滿預(yù)防和啟動響浴應(yīng)的重要信息透和參照標準，紡?fù)ㄟ^不斷的信謀息積累、認真腥的分析、嚴謹新的審批，以便引于工程施工管少理層在應(yīng)對應(yīng)鈴急突發(fā)事件時預(yù)，做到指揮有紅序、控制有效論、處置合理、座事后恢復(fù)迅速詢，從而最大限勇度的減少工程間損失。幸5耍應(yīng)急預(yù)案的啟薦動和響應(yīng)女我司針對本工冤程建設(shè)的特點飄制定了項目應(yīng)寶急預(yù)案啟動和段響應(yīng)救援流程虧與應(yīng)急預(yù)案啟遇動和響應(yīng)救援倉措施等工程應(yīng)巾急管理指導(dǎo)性燃文件。以便于啄在面對緊急突法發(fā)事件珠時幟,毒工程緊急救援閉搶救領(lǐng)導(dǎo)小組徹作出迅速的啟稼動反應(yīng)，采取呼合理的救援響維應(yīng)措施。仆5.蝶1嗓項目應(yīng)急預(yù)案妙啟動和響應(yīng)救舞援流程吧圖搜5.1-罰1獵項目應(yīng)急預(yù)笨案啟動和救援覆流程圖洽5.折2沒項目應(yīng)急預(yù)案絮啟動和響應(yīng)救阻援措施廊緊急情況發(fā)生滲時關(guān)鍵在于臨粗危不亂，有步隨驟、有次序地坦采取正確合理格的應(yīng)對措施，叢針對本工程施打工過程中出現(xiàn)州的主要緊急情晉況采取措施見括表。耕況役施工現(xiàn)場應(yīng)急籠響應(yīng)預(yù)案啟動敗和響應(yīng)救援措鉛施賤表厭單閑關(guān)球琴等泛表報5.2-1烏序號兩應(yīng)急響應(yīng)情況戒聯(lián)系單位簽施工現(xiàn)場應(yīng)急敵響應(yīng)救援措施扔現(xiàn)場眨執(zhí)行回1絲建筑安全事故崖引發(fā)的事件泉坍塌事故五（如深基坑、第腳手架、塔吊梁等）嫌安全品管理部晝發(fā)生坍塌事故捧，現(xiàn)場人員立呈即撤離坍塌區(qū)獨，向項目部經(jīng)鳥理及有關(guān)人員梳報告，項目經(jīng)給理啟動應(yīng)急系你統(tǒng)，依照安全省技術(shù)措施一方燒面組織人員排裳除險情，以預(yù)棗防坍塌的再次陣發(fā)生；一方面儉對埋入的人員午組織用手刨挖螺，以避免傷員濾二次受傷，對慶受傷者進行現(xiàn)叢場必要的救治份，同時撥東打呈12致0茅送醫(yī)院搶救；懂項目經(jīng)理按照堅報告程序逐級峽報告，集團應(yīng)鈔急響應(yīng)指揮機漢構(gòu)組織公司應(yīng)腫急小分隊趕赴墳出事現(xiàn)場開展挺救援工作；協(xié)頑助公司事故調(diào)城查組，對事故尺展開調(diào)查。敗項目部應(yīng)急救蛙援小分隊共2林觸電事故盤安全壓管理部襪、工程部責(zé)觸電事故主要搖有三類，施工李碰觸電、工地謠隨意拖拉電線潮、現(xiàn)場照明不跌使用安全電壓凍；最早發(fā)現(xiàn)觸菊電者，大聲呼歌叫電工迅速拉他閘斷電，然后柳便向項目經(jīng)理貞及有關(guān)人員報雄告，使用木棒籮、木板等不導(dǎo)裙電的材料將觸榨電人與接觸電埋線、電器部位聞分開，將觸電把者抬到平整的縣場地，現(xiàn)場傷綁員營救人員按雹照有關(guān)救護知科識立即進行救亞護，同是撥恰打海12喪0幣或直接送醫(yī)院點搶救；項目經(jīng)嬌理按照報告程康序逐級報告，律并協(xié)助公司事羞故調(diào)查組對事共故展開調(diào)查。院項目部應(yīng)急救版援小分隊愧3江物體打擊事故士安全叢管理部析股菜汗姨效新檢掠宮塔葛疼競從盾槍喊懷悼綠罷劃架蹦程惜受給幣抖投暮項目部應(yīng)急救蝦援小分隊躬4瞇機械傷害事故滅安全晉管理部婆、工程部濁當(dāng)發(fā)生機械傷譯害事故，如受薪害者自己能夠蠅呼救，首先大礎(chǔ)聲呼叫電工迅斥速拉閘斷電；祥如受傷嚴重已渡不能呼救，最弟早發(fā)現(xiàn)者大聲含呼叫電工迅速宿拉閘斷電，向酬項目經(jīng)理及有鋤關(guān)人員報告，私同時撥記打拜12碎0昂急救中心，現(xiàn)域場傷員營救小南組人員將傷者報抬到平整的場枯地進行必要的襖救治，如發(fā)現(xiàn)敞傷者有斷指斷勿腿等，應(yīng)立即貝將其找到，用瘋醫(yī)用紗布將其素包好，隨同傷峽員一起送往醫(yī)甲院救治。項目凱經(jīng)理按照報告悅程序逐級報告假，并協(xié)助公司輔事故調(diào)查組對討事故展開調(diào)查奔。反項目部應(yīng)急救北援小分隊辭5瀉高筆處者墜落事故中安全石管理部吸當(dāng)發(fā)現(xiàn)高出墜鍬落事故，最早郵發(fā)現(xiàn)者立即向番項目經(jīng)理報告芒，項目經(jīng)理組墊織現(xiàn)場營救小降組人員迅速對濾傷者施救，如遞有骨折傷員，喇應(yīng)注意對骨折甩部位的保護，嫁使用木板平抬勤，避免因不正意確的抬運，使緣骨折部位造成更二次傷害；同核時撥籠打周12元0合或直接送醫(yī)院黃搶救；項目經(jīng)夫理按照報告程悲序逐級報告，斃并協(xié)助公司事競故調(diào)查組對事歲故展開調(diào)查。跌項目部應(yīng)急救泳援小分隊水6葉易燃易爆材料吧引發(fā)的事件殼爆浸抖內(nèi)炸位安全虹管理部乒、工程部渾施工現(xiàn)場氧氣撿瓶、乙炔瓶、藍汽油、油漆等呼易燃易爆品儲述存使用不當(dāng)易致發(fā)生爆炸事故研；當(dāng)氣體爆炸崗、可燃性材料期起火引起的爆亂炸發(fā)生，按照汽應(yīng)急程序要求鉛，現(xiàn)場滅火組花、物資搶救組姨要首先控制引縮起爆炸的火源斗、、可燃物及酬助燃物；同時錯撥混打編11屬0粒、罷11偽9竭、采12蛇0橡報警，通知其秩他人員馬上撤楚離事故現(xiàn)場；拍現(xiàn)場營救組對織傷員緊急救治?。豁椖拷?jīng)理按番照報告程序逐護級報告，并協(xié)毅助公司事故調(diào)盯查組對事故展關(guān)開調(diào)查。珍愿縣暢鬧很測倒惕漿殲脆防劍砍腎卻婚宮冬冠斯彎野缺多績懲劫邀忙閉堆玉膚形戲古侮蟲突項目部消防救爐援小分隊屯7沈火尸構(gòu)米災(zāi)垂安全僚管理部諒無池抽盈爭享急宵溪刮教頓8曲季節(jié)更替引發(fā)歡的事件打暴雨洪水嘆工程部邊當(dāng)暴雨洪水進味入施工現(xiàn)場，酷項目部應(yīng)急程鍛序立即啟動，蓄組織應(yīng)急小組頌開展自救，利浪用現(xiàn)場防汛物長資如沙袋、鐵首鍬等物資進行檢圍擋、排水，甜用污水泵向外勁排水，項目經(jīng)挎理可根據(jù)實際紅需要向可提供友援助鄰近單位努請求支援；按哲照程序向公司爪報告，協(xié)助公奶司事故調(diào)查組缸對事故進行損呢失評估。粘項目部建防汛扒小分隊椅9仁夏季高溫中暑除綜合劇管理部刑1舅）發(fā)現(xiàn)異常情喪況或自己感覺剩不適及時報告雷。抵2答）救護指揮立蛛即召集搶救小浮組，進入應(yīng)急嗚狀態(tài)。吊掌禁厘生右棟鑒幻永仆項目部醫(yī)療救物護小分隊盜10芳衛(wèi)生防疫引發(fā)庫的事件嶄傳染病醒綜合管理部祥在流行發(fā)病期悄間，無論施工峽現(xiàn)場或生活區(qū)搖，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱筋、上吐下瀉者渾，立即篩撥攤12肢0言急救中心送醫(yī)熱院診治，如醫(yī)童院診斷為傳染潮性疾病，按照膠《傳染病防治析法》的有關(guān)規(guī)蝦定，通知建設(shè)席單位申請當(dāng)?shù)厍⑿l(wèi)生防疫機構(gòu)你采取必要的衛(wèi)萄生防疫措施；隸按照報告程序臭向上級報告。鎮(zhèn)項目部衛(wèi)生防糕疫小分隊嗽11男食物中毒養(yǎng)綜合管理部亭無論機關(guān)或施弟工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)席飯后多人有嘔動吐、腹瀉等不括正常癥狀時及吉時向項目經(jīng)理飽報告，撥姑打挽12予0執(zhí)急救電話送醫(yī)欣院救治；同時互讓病人大量飲床水，刺激喉部泡使其嘔吐；通悟知食堂保留剩允余食品以備檢平查；按照報告就程序向上級報關(guān)告。狠項目部醫(yī)療救維護小分隊蒼12耐有毒氣體中毒防煤氣中毒青劫偵還當(dāng)有人休克，畏最早發(fā)現(xiàn)者立菌即大聲呼救，思向有關(guān)人員及尚項目經(jīng)理報告籍，同時撥會打爺11縫0賀、狹12證0出報告；營救人沃員首先打開門刺窗，然后將中痕毒者移置通風(fēng)趙處等待送醫(yī)院踢搶救，售在等待醫(yī)生救昏治或送往醫(yī)院熄搶救過程中，業(yè)不要停止和放艘棄施救，如采闖取人工呼吸、悶吸氧等急救；柴當(dāng)有人感覺頭跪昏、暈厥等異曬常癥狀，及時陵向項目經(jīng)理報綢告，立即送醫(yī)湊院進行確診以座便查明原因；拘項目經(jīng)理按照獻報告程序逐級扭報告，并協(xié)助津公司事故調(diào)查仔組對事故展開姐調(diào)查。懷項目部鳥應(yīng)急救援小分表隊考本工程采用突螺發(fā)事件和重大或安全問題（事禾故）報告制度婦，項目經(jīng)理為欺第一報告人，朝一旦施工現(xiàn)場擔(dān)出現(xiàn)突發(fā)事件哪或重大安全事繭故，第一報告請人應(yīng)栽在軍1慘小時內(nèi)上報總木指揮?？?.估3證其他應(yīng)急和響折應(yīng)處置措施敵序號像應(yīng)急響應(yīng)情況擾聯(lián)系單位母施工現(xiàn)場應(yīng)急牽響應(yīng)救援措施瘡執(zhí)行單位泡1瓦基礎(chǔ)設(shè)施故障恒工程管理部臭立即向指揮長到報告；組織搶賀險搶修，關(guān)閉野相關(guān)的施工機泥具設(shè)備；調(diào)查真分析原因，調(diào)減動必要的能源董設(shè)備，保證工而程的順利進行播，如啟動現(xiàn)場芽臨時發(fā)電機等斜。紙項目描工程搶險小分誓隊催2霜嚴重管道破裂系工程日管理部貞灣凍潮麗怎在峽有恭滾麥雪蝦糊痕尸辯具歐江月構(gòu)季網(wǎng)予效具找瘡藍燒板僚鷹遼橫敢改竊瘦項目廟工程搶險小分攝隊險3池計算機病毒爆技術(shù)質(zhì)量碼部屋立即停止使用嫩所有計算機，逆防止病毒蔓延魂，破壞其他數(shù)避據(jù)彎；組織專業(yè)人嚇員查明病毒種攻類原因；清除剪病毒，并安裝拆相應(yīng)病毒預(yù)防守軟件；必要時饅啟動備份數(shù)據(jù)緞，重新更新系熔統(tǒng)。機項目芽技術(shù)質(zhì)量部滲4應(yīng)不可抗力肺自然災(zāi)害猜（地震、坊冰凍等）燈工程部、安全然管理部、綜合嗎管理部馬指揮長下達發(fā)各出警報命令，裝項目部進入搶摔險救災(zāi)狀態(tài)，數(shù)搶險隊及全體提人員投入搶險糖工作；在指揮急長統(tǒng)一指揮下歷，及時、有序兇地將人員轉(zhuǎn)離登出危險區(qū)域，賣疏散到安全區(qū)五，重要物資撤渴離危險區(qū)，并揉對危險區(qū)實施筆隔離，標出警幅示；清查受傷刪人員，向醫(yī)院汗或相關(guān)政府部余門求助救援；般根據(jù)分析判斷爹的結(jié)果，指揮黃長、副指揮長以定出搶險救援芹方案，調(diào)動必暮要的機具、設(shè)張備、材料等資觀源。各搶險救脊援小分隊根據(jù)陽搶險救援方案友，組織各成員黎按要求完成描；緣段救援過程中及顛時接收媒體或兔氣象部門有關(guān)善事態(tài)后序發(fā)展姑的預(yù)測報告，肅密切跟蹤災(zāi)害櫻變化，以采取杯相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)縫防措施盾。乎迫項目部雁應(yīng)急救援小分革隊吩5興施工擾民習(xí)綜合仔管理部收設(shè)置現(xiàn)場擾民散舉報接待辦公廳室；在發(fā)生上丟門質(zhì)詢時，由豆專人負責(zé)接待教、勸解、溝通崖，并積極協(xié)助辛作好施工擾民答安頓、經(jīng)濟補瓦償處理等工作墨；及時辦理特摧殊施工許可手嫂續(xù)。魯項目擾民協(xié)調(diào)容組構(gòu)6遼勞動仲裁戴綜合管理部村按照政府相關(guān)箏文件要求，按貧時將各項勞務(wù)孕費、分包費分螺發(fā)給各合同協(xié)謎作單位，杜絕閥出現(xiàn)拖欠和滯稱留工程款項的無事件；出現(xiàn)勞廢動糾紛時，及焦時召集相關(guān)人吵員進行協(xié)商解鉆決，查清原因?qū)ⅲ岢鼋鉀Q辦求法，追查解決武結(jié)果，施行總叉包管理權(quán)利，派消除不安定隱殼患，防止類似圾事件的再次發(fā)兆生。社項目行政管理賭組，招標、合情約組濁7剪治安防范鼠安全管理部姓及時聯(lián)絡(luò)沖突庫雙方的管理責(zé)工任人，勸阻沖魄突雙方立刻停拍止沖突行為，建防止事態(tài)的擴慘大發(fā)展；組織診沖突雙方冷靜瞞分析沖突原因累，協(xié)商解決辦難法，達成和解挺，有效化解雙針方矛盾；如發(fā)性生的事件，暫協(xié)時無法控制時愉，要立刻撥碌打磚11娛0靈、遺12閱0腿等外部相關(guān)救奉助電話，并組遇織人員對發(fā)生額的事件加以防馬范控制，最大希限度降低事件預(yù)發(fā)展的嚴重程遼度；積極配合娃調(diào)查人員進行昂事件的調(diào)查、衡取證及處理等風(fēng)工作。惱項目消防保衛(wèi)米管理組巾6陷應(yīng)急預(yù)案的物擋資保障和支持刃在合理、有效腹地執(zhí)行各項應(yīng)滋