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文檔簡介

為了及時掌握我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,解決企業(yè)有關(guān)困難和問題,結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,3月24日一3月28日,市工信委牽頭對我市30戶重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展了入企訪需調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況1、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,占調(diào)研企業(yè)的一半。一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足,形勢喜人。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右,且價格穩(wěn)定,產(chǎn)銷兩旺,但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足,將于十月份開工,預(yù)計在明年三季度投產(chǎn)。理文化工當(dāng)前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品,其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定,年產(chǎn)達2萬噸,制冷劑正在調(diào)試,年產(chǎn)可達1萬噸,即將投產(chǎn),其他產(chǎn)品陸續(xù)試車,動力車間月發(fā)電2千萬度,基本滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進,7月份進行設(shè)備安裝,預(yù)計年底試投產(chǎn)。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑,年產(chǎn)能在30萬噸左右,價格350元/噸。由于沿海和安徽關(guān)閉礦產(chǎn)企業(yè),兩戶企業(yè)訂單充足,產(chǎn)銷兩旺,全年預(yù)計主營收入過億,稅收過千萬。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套,生產(chǎn)塑膠感應(yīng)器和探測器等,客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè),目前訂單充足,形勢較好。企業(yè)計劃新上15臺注塑機擴大生產(chǎn),同時再投資千萬元上工模生產(chǎn)線,為車企做配套。工模生產(chǎn)線行車已安裝,設(shè)備已訂購,6月份試投產(chǎn)。全年力爭翻番增長,實現(xiàn)產(chǎn)值達5千萬。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路,禽蛋已打入全國各地,全年可實現(xiàn)主營收入3千萬,增長50%,企業(yè)計劃擴大生產(chǎn),投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品,目前急需解決項目用地。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖,產(chǎn)品出口需求顯著增長,全年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值增長30%,達5千萬元。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產(chǎn),企業(yè)年產(chǎn)能達到1400萬噸水泥,成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè)。一季度水泥價格大幅上漲,企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長明顯,全年預(yù)計突破40億元,再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,后續(xù)訂單應(yīng)接不暇,全年實現(xiàn)收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進,正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進。華亨皮塑訂單穩(wěn)定,且全部出口,正在不斷擴大市場份額。新廠房已全部投入使用,產(chǎn)能也提升一倍,全年計劃實現(xiàn)主營收入1.2億元,增長40%。三是4戶老牌企業(yè)后勁足,表現(xiàn)給力。中材科技、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機械加工企業(yè),多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來,通過技改投入,調(diào)整方向,轉(zhuǎn)變市場,產(chǎn)能增大,訂單充足,自營出口,效益提升。全年力爭主營收入過億,增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,內(nèi)部技改挖潛,企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進行技改擴能,初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴大規(guī)模;蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),整體情況和蘇科、璟?;鞠嗤?。蘇科、蘇瑞、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團的子公司,合計產(chǎn)能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機。勝達苧麻多年來一直面臨市場需求不振,麻紗價格貧賤的困難局面,但企業(yè)沒放棄,虧損也堅守,終于迎來市場的轉(zhuǎn)機。目前36支麻紗價格達到5萬元/噸,比同期高出近2萬元,企業(yè)目前原材料庫存充足,生產(chǎn)形勢較好,全年力爭實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。2、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢堪憂,占調(diào)研企業(yè)的36%。一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)走低。全國紡織行業(yè)市場需求約3千萬錠,但產(chǎn)能卻超億錠,嚴重過剩,受國家棉花收儲和配額政策影響,原材料和棉紗價格倒掛,一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難,我市鴻達紡織、鳳竹棉紡也是如此,地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn)。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業(yè),雖然歐美市場回暖,企業(yè)接單情況良好,但用工不足,企業(yè)都不能滿負荷生產(chǎn)。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè),占全市工業(yè)總量比重的30%,生產(chǎn)經(jīng)營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預(yù)期目標任務(wù)的難度。二是4戶國企、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài),生產(chǎn)穩(wěn)中有降。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元,效益有所下降,1號和3號主溜井坍塌,影響了企業(yè)部分生產(chǎn),但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢,力爭全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團內(nèi)部廠礦企業(yè)做配套,近期由于廢鋼等原材料價格上漲,企業(yè)成本壓力大,同時由于集團內(nèi)還有2戶相同性質(zhì)的企業(yè),市場競爭激烈,企業(yè)計劃全年實現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬,力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負著全市企業(yè)用電和用水的重大責(zé)任,隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,任務(wù)愈發(fā)艱巨,供需矛盾進一步突出,供應(yīng)質(zhì)量也有一定的反映,若不加快發(fā)展,勢必將成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。三是3戶民營企業(yè)開工不足,前景不容樂觀。江州機械是6214廠改制后的民營企業(yè),企業(yè)主要是從事機械制造和加工,為亞泥、理文和707所等做配套。但因訂單及資金等多方面原因,廠房空置較多,4萬平米廠房只利用一半。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵,市場需求低迷、產(chǎn)品價格下跌,開工嚴重不足。博達陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū),目前處于生產(chǎn)的淡季,全年基本維持去年的生產(chǎn)水平。3、4戶企業(yè)由于各種原因,生產(chǎn)經(jīng)營處于困難階段。從2013年下半年開始,國際船舶市場開始復(fù)蘇,5年危機影響將逐步減退,預(yù)計2015年將形成高潮。江聯(lián)造船抓住當(dāng)前機遇,1月28日,江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,首期4艘建造合同已正式生效,8月份舉行開工儀式。4、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學(xué)船,雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年,但因資金周轉(zhuǎn)不靈,目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn),上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,維持簡單生產(chǎn),每月產(chǎn)值只有1千多萬元,數(shù)據(jù)同比下滑較大。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因,企業(yè)生產(chǎn)很不理想,一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金,金額超過千萬,企業(yè)一時無法兌現(xiàn),面臨很大壓力。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價格下跌,企業(yè)一季度停產(chǎn),原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴重,多達2千余噸,企業(yè)計劃四月中旬開工。金三秒實業(yè)客戶主要在修水,修水去年新上2家膠水企業(yè),對企業(yè)沖擊較大,同時,上游原料供應(yīng)商也新上膠水生產(chǎn)線,金三秒與他們競爭沒有成本優(yōu)勢,企業(yè)將面臨市場嚴峻的考驗。二、存在問題1、共性問題用工難。經(jīng)統(tǒng)計,反映用工難的企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的60%,可見,用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工,機械制造企業(yè)缺技工。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件,滿負荷生產(chǎn)需用工800人,目前企業(yè)訂單不愁,但只有不到400名工人,年產(chǎn)200萬件,一半設(shè)備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位,依然有兩萬錠的設(shè)備處于閑置狀態(tài)。中材科技、匯爾油泵等機械制造企業(yè)常年招收技工。融資難。融資難企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的40%。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩,國家出臺貸款限制政策,這些企業(yè)普遍反映融資難。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單,但苦于資金異常緊缺,生產(chǎn)運轉(zhuǎn)很不流暢,是企業(yè)面臨的第一大難題。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函,出口創(chuàng)匯指標只能算到外省。環(huán)境問題。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè),建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻,但多年的發(fā)展,也對我市環(huán)境帶來了破壞,粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn),給礦企周邊和運輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便,包括礦企自身。此外,工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內(nèi)部道路破損嚴重,急需維護或修建。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵,影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)。效益問題。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營困難,效益下降,包括造船、紡織服裝、冶煉等。如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右,利潤大幅下降。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩和生產(chǎn)成本高導(dǎo)致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,多半是慘淡經(jīng)營。用電問題。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn),給企業(yè)帶來了不必要的損失。2、個性問題。礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,希望政府給個緩沖時間,根據(jù)實際情況設(shè)定階段性目標;蘇瑞礦業(yè)、蘇科冶金共用一條供電專線,全年電費超500萬元,企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電,電價偏高;礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險,但社保局因為政策限制,50歲以上個人不能辦理;造船周邊環(huán)境糟糕,受4家礦企影響較大,且封閉辦廠一直不能實行;亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難,且礦山有墳、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走,影響了正常的采石和生產(chǎn);供水公司新上長江引水項目,電費成本增長一倍,且省里要多收取100多萬水資源費,企業(yè)虧損嚴重,希望召開聽證會,提高水價;金恒利制衣用地由二類調(diào)整為一類,土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2,稅費過重;供電公司反映電力設(shè)施得不到有效保護,破壞嚴重,且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象。三、建議和對策面對國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢和我市企業(yè)面臨的困難和問題,要完成全年工業(yè)目標任務(wù),如期實現(xiàn)工業(yè)過千億,既要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挖潛,也要外部環(huán)境給力。為此,我們建議;1、支持企業(yè)組團發(fā)展,提高企業(yè)規(guī)模效益。在當(dāng)前的市場條件下,我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)含量低、生產(chǎn)成本高的問題,走集約化、規(guī)?;氛瞧平膺@種不利局面的最佳途徑,要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并,形成集團化企業(yè),這樣可以大大降低運行成本,同時爭取配額棉,降低原材料成本;形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)、工、貿(mào)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);可以解決部分用工難題,擴大產(chǎn)能,提升效益。調(diào)研鴻達紡織和金恒利制衣時,企業(yè)充分認識到這個問題,提出組建紡織服裝集團,規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠、制衣500萬件/年。目前已有5家企業(yè)達成重組意向,占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4。2、加大技改擴能力度,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級是新形勢的要求,技改擴能是企業(yè)發(fā)展的需要。目前,我市一批企業(yè)正在踐行此種方式,企業(yè)不斷做大做強,相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高,設(shè)備陳舊,環(huán)保節(jié)能不達標,特別小微企業(yè)更是這樣,技改擴能,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。一是加大補助資金或貸款貼息的力度,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改;二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制,淘汰一批不謀發(fā)展,無心經(jīng)營的企業(yè),把有用的資源給予需要的企業(yè);三是今后新引進的項目要進行嚴格把關(guān),既要考慮投資總量,也要考究產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展?jié)摿?,不符合條件的企業(yè)堅決不予落戶。3、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路,破解用工資金難題。用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題,解決這些老大難問題,既可用傳統(tǒng)的方式,更要創(chuàng)新思路,另辟蹊徑。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢,強化校企訂單培訓(xùn)、實用培訓(xùn),變畢業(yè)生外省輸送到市內(nèi)消化,實現(xiàn)校企雙贏;要加大公租房、廉租房向企業(yè)分配的力度,確保企業(yè)工人的住宿需求,化解企業(yè)留工難、招工難;要加大政銀企聯(lián)合的力度,發(fā)揮政府保證金的作用,把“財園信貸通”、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實處;銀行在辦理企業(yè)貸款時,應(yīng)針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點,進一步簡化手續(xù),提高時效,降低融資成本。

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