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(1)IT事業(yè)部商務經理職位說明書(商務)崗位名稱崗位名稱:事業(yè)部商務經理直接上級:事業(yè)部總監(jiān)直接下級:事業(yè)部商務人員1.協(xié)助事業(yè)部總經理完成公司下達給本部門的業(yè)績要求。2.對本部門內各商務人員的業(yè)績進行分解,監(jiān)督并幫助員工制訂作業(yè)計劃,指導并協(xié)助員工達成業(yè)績目標,確保部門業(yè)績目標的達成;3.商務人員工作績效的的評估、管理;4.提升本部門商務人員的業(yè)務技能,監(jiān)督、幫助商務人員的成長管理。協(xié)助事業(yè)部總經理對本部門的商務工作進行管理。上班地點:公司、客戶所在地;出差要求:原則上除了學習參觀或特別任務,業(yè)務沒有出差概念;加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。工資、獎金、福利等:按部門制度執(zhí)行(2)IT事業(yè)部研發(fā)經理職位說明書(研發(fā))崗位名稱:事業(yè)部研發(fā)經理直接上級:事業(yè)部總經理直接下級:事業(yè)部產品經理、研發(fā)人員主要職責:主要管理權利:;協(xié)助事業(yè)部總經理對本部門的軟件產品進行研發(fā)、管理。上班地點:公司所在地、項目實施地出差要求:指外出考察、學習、參觀或特別任務(如配合業(yè)務);加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。按部門制度執(zhí)行.(3)IT事業(yè)部項目管理經理職位說明書(日常、工程)崗位名稱:項目管理部直接上級:事業(yè)部總經理直接下級:項目經理、工程技術人員工作概述:實施本部門的人力培養(yǎng)計劃,主持本部門內周會、月會、季會、年會;本部門內基礎管理監(jiān)督,人員成長評估對部門內工程進行評估、規(guī)范,提升技術人員的技術水平及綜負責部門內員工的基礎管理,薪資管理;負責本部門員工工作績效的管理施部門培訓工作;負責對部門工程進行評審、規(guī)范、過程管理確保部門制度的執(zhí)行,管理團隊協(xié)調;負責本部門人事管理,提交人力需求與保障建議對本部門內部日常運行及工程進行管理。上班地點:公司所在地、項目所在地;出差要求:指外出考察、學習、參觀或特別任務(如配合業(yè)務);加班要求:屬高階主管,任務型管理人才,沒有加班概念。按部門制度執(zhí)行(4)IT事業(yè)部產品經理職位說明書崗位名稱:產品部直接上級:事業(yè)部總經理直接下級:事業(yè)部硬件工程師,事業(yè)部軟件工程師工作概述:對產品進行定型、測試、維護1.協(xié)助本部門副總對產品定型、測試;對產品版本進行管理與控制。上班地點:公司所在地加班要求:任務型人才,沒有加班概念。按按部門制度執(zhí)行(5)IT事業(yè)部軟件工程師職位說明書崗崗位名稱:軟件工程師直接上級:事業(yè)部總經理直接下級:無工作概述:完成相關上級交與的產品研發(fā)工作。1.完成相關上級交與的產品研發(fā)工作;2.提交相關產品研發(fā)技術文檔。對相關產品部份的質量進行管理,并負責。上班地點:公司所在地、項目實施所在在加班要求:任務型人才,沒有加班概念。按門制度執(zhí)行(6)IT事業(yè)部硬件工程師職位說明書崗崗位名稱:硬件工程師直接上級:事業(yè)部總經理直接下級:無工作概述:完成上級交與的工程實施、培訓與維護工作。1.負責上級交與的工程、培訓、維護工作的完成,并提交相關資料;2.收集相應客戶資料。主要管理權利:;對本人實施的工程、培訓進行負責,并對相關技術人員關系進行維護。1.上班地點:
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