設(shè)計(jì)師薪酬體系

/第一章設(shè)計(jì)師薪酬體系第一章設(shè)計(jì)師薪酬體系1.1設(shè)計(jì)師薪資構(gòu)成底薪+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資+股金(假如有,注釋)1.2底薪1.2.1高級(jí)設(shè)計(jì)師底薪1.月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪3000元2.月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為2000元3.無(wú)產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪1500元b.其次個(gè)月無(wú)底薪1.2.2優(yōu)秀設(shè)計(jì)師底薪1.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪為1200元2.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為1000元3.無(wú)產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪600元；b.其次個(gè)月無(wú)底薪1.2.3一般設(shè)計(jì)師底薪1.當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬(wàn)元以上(含8萬(wàn)元)，底薪為1000元2.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪為800元3.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為500元4.無(wú)產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪300元；b.其次個(gè)月無(wú)底薪5.入職不足半個(gè)月離職的設(shè)計(jì)師無(wú)底薪。1.2.4底薪發(fā)放時(shí)間底薪于每月6日發(fā)放。1.2.5底薪計(jì)算方法每月按26個(gè)工作日計(jì)發(fā)工資，缺勤一天按底薪÷26扣發(fā)底薪1.3提成1.3.1設(shè)計(jì)師提成構(gòu)成產(chǎn)值提成+合同圖紙報(bào)價(jià)提成+客戶滿意率提成+行為規(guī)范提成1.3.2設(shè)計(jì)師提成比例表一設(shè)計(jì)師產(chǎn)值提成比例月產(chǎn)值≥10萬(wàn)≥8萬(wàn)≥6萬(wàn)<6萬(wàn)合計(jì)提成點(diǎn)6%5%3%2%表二設(shè)計(jì)師提成比例支配月產(chǎn)值產(chǎn)值提成合同圖紙報(bào)價(jià)提成客戶滿意率提成行為規(guī)范提成≥10萬(wàn)3%1%1%1%≥8萬(wàn)2%1%1%1%≥6萬(wàn)1.5%0.5%0.5%0.5%<6萬(wàn)1%0.4%0.3%0.3%1.3.3產(chǎn)值提成規(guī)定1.3.3.1產(chǎn)值提成比例1.當(dāng)月完成產(chǎn)值10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的3%計(jì)算。2.當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬(wàn)元以上(含8萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的2%計(jì)算。3.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元(含6萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1.5%計(jì)算。4.當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下的，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1%計(jì)算。1.3.3.2產(chǎn)值提成的發(fā)放時(shí)間當(dāng)月的產(chǎn)值提成在下月8日和底薪同時(shí)發(fā)放1.3.4合同圖紙報(bào)價(jià)提成規(guī)定合同圖紙報(bào)價(jià)提成主要考核設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)是否符合公司規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。1.3.4.1合同合格標(biāo)準(zhǔn)1.合同嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫(xiě)。2.合同中如有須加入合同內(nèi)的補(bǔ)充協(xié)議，須經(jīng)本地區(qū)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)以及部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，方可更改或增加合同其它條款。私自填寫(xiě)補(bǔ)充協(xié)議造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師自行擔(dān)當(dāng)。3.合同各種印章齊全，有客戶簽字。1.3.4.2合同不合格標(biāo)準(zhǔn)1.合同不依據(jù)公司規(guī)范要求填寫(xiě)。2.未經(jīng)公司許可，私自和客戶簽定補(bǔ)充協(xié)議。3.合同各種印章不齊全。4.合同無(wú)客戶簽字。1.3.4.3合同考核方法清楚尺寸，材質(zhì)說(shuō)明，畫(huà)出三視圖，所在房間名稱和裝飾線斷面圖。⒋在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的照明電路、開(kāi)關(guān)電路及插座位置。⒌設(shè)計(jì)圖紙首頁(yè)上有“此方案理解，同意按有本人簽字的圖紙施工”字樣和客戶的簽字，其他設(shè)計(jì)圖紙均有客戶簽字。⒍圖紙規(guī)定及數(shù)量要求:a.封面；b.圖紙書(shū)目及設(shè)計(jì)說(shuō)明；c.原建筑平面圖；d.平面布置；e.天花圖(含燈具布線)；f.地鋪圖；g.家具設(shè)計(jì)圖(含三視圖)；h.立面圖；i.剖面圖；j.門(mén)樣門(mén)套圖(含門(mén)套大樣圖)；k.電路圖；l.透視圖；m封底。其中a、b、c、d、e、f、k、m項(xiàng)目圖紙必需具備，其它部分報(bào)價(jià)中有的必需有相關(guān)圖紙。7．圖紙尺寸標(biāo)注精確，和實(shí)際尺寸相符。1.3.4.5圖紙不合格標(biāo)準(zhǔn)1.圖紙數(shù)量不全，致使施工隊(duì)無(wú)法按圖施工，造成施工困難。2.圖紙尺寸不全，造成施工困難。3.圖紙尺寸標(biāo)注不清楚，造成施工困難。4.圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明或材質(zhì)說(shuō)明不清楚，造成施工困難。5.圖紙尺寸和實(shí)際尺寸誤差超過(guò)5%。1.3.4.6圖紙考核方法1.圖紙考核合格，依據(jù)公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。2.圖紙交到工程部后，如工程部審核圖紙不合格，如圖紙數(shù)量不全、圖紙尺寸不全、尺寸標(biāo)注不清、圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明、材質(zhì)說(shuō)明不清楚等，工程部有權(quán)將圖紙退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)設(shè)計(jì)師必需將圖紙全部修改完畢并交到工程部，如圖紙合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍依據(jù)公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能剛好將圖紙交到工程部，則圖紙考核不合格，扣除設(shè)計(jì)師的全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成。如工程部審核圖紙仍不符合圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)，除了要求設(shè)計(jì)師再次重新修改外，扣除設(shè)計(jì)師的全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。3.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后如發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)尺寸和圖紙尺寸誤差超過(guò)5%，則由工程部通知設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師必需和客戶協(xié)商辦理增減項(xiàng)手續(xù)，如客戶以已簽約為由拒不辦理增減項(xiàng)手續(xù)，則設(shè)計(jì)師圖紙這一項(xiàng)考核不合格，不僅扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，而且給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)。1.3.4.7報(bào)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)1．報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目單價(jià)嚴(yán)格按公司電子報(bào)價(jià)執(zhí)行。2．如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢不到的，必需經(jīng)工程部同意以及部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。3．報(bào)價(jià)單中無(wú)漏項(xiàng)。4．報(bào)價(jià)單必需有設(shè)計(jì)師、客戶、部門(mén)經(jīng)理的簽字。1.3.4.8報(bào)價(jià)不合格標(biāo)準(zhǔn)1.報(bào)價(jià)單中的項(xiàng)目單價(jià)和公司電子報(bào)價(jià)不符。2.報(bào)價(jià)單中漏項(xiàng)。3.未經(jīng)公司許可，私自改動(dòng)公司的報(bào)價(jià)。4.在電子報(bào)價(jià)中查詢不到報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，未經(jīng)公司許可，私自修改、添加。1.3.4.9報(bào)價(jià)考核方法1.報(bào)價(jià)考核合格，依據(jù)公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。2.由于設(shè)計(jì)師疏忽，報(bào)價(jià)中錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，工程部審核后將報(bào)價(jià)退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)設(shè)計(jì)師必需和客戶協(xié)商重新修改報(bào)價(jià)，設(shè)計(jì)師、客戶、部門(mén)經(jīng)理重新簽字，修改完畢后交到工程部，如報(bào)價(jià)合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍依據(jù)公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能剛好將報(bào)價(jià)交到工程部，則報(bào)價(jià)考核不合格，扣除杓剖Φ娜康暮賢賈獎(jiǎng)厶岢傘Ｈ綣こ灘可蠛吮廴圓環(huán)媳酆細(xì)癖曜跡艘笊杓剖υ俅沃匭灤薷耐猓鄢杓剖Φ娜亢賢賈獎(jiǎng)厶岢傘Ｈ緲突б砸亞┰嘉刪懿恍薷謀郟蟶杓剖Ρ壅庖幌羈己瞬緩細(xì)瘢喚隹鄢杓剖θ康暮賢賈獎(jiǎng)厶岢桑腋駒斐傻木盟鶚в繕杓剖Τ械！?BR>3.設(shè)計(jì)師在報(bào)價(jià)中有意漏項(xiàng)或者未經(jīng)公司許可私自改動(dòng)公司報(bào)價(jià)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)。4.在電子報(bào)價(jià)中查詢不到報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，未經(jīng)公司許可，設(shè)計(jì)師私自修改、添加。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)。1.3.4.10合同圖紙報(bào)價(jià)提成發(fā)放時(shí)間合同圖紙報(bào)價(jià)提成在該工程完工后次月15日發(fā)放1.3.5滿意率提成規(guī)定滿意率提成主要以客戶對(duì)設(shè)計(jì)師整體服務(wù)的滿意程度為依據(jù)。此項(xiàng)考核的總分為100分。其中：1．客戶服務(wù)部在工程施工中，對(duì)客戶進(jìn)行三次訪問(wèn)，工程完工后，將三次回訪結(jié)果綜合評(píng)定。（20分）2．《客戶服務(wù)工作表》中客戶填寫(xiě)對(duì)設(shè)計(jì)師評(píng)定的兩項(xiàng)：裝修完的設(shè)計(jì)效果(20分)，設(shè)計(jì)師的整體服務(wù)(60分)。1.3.6行為規(guī)范提成規(guī)定行為規(guī)范提成主要考核設(shè)計(jì)師在工程的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中是否依據(jù)公司的規(guī)定為客戶服務(wù)，同時(shí)考核設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)等其他部門(mén)的協(xié)作。1.3.6.1設(shè)計(jì)師行為規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)1.接待客戶熱忱友好，耐性回答客戶的問(wèn)題，不和客戶頂撞爭(zhēng)吵。2.設(shè)計(jì)師量房收取設(shè)計(jì)定金后，五日之內(nèi)必需出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶進(jìn)一步洽談。3.和客戶簽約后，設(shè)計(jì)師必需在三日之內(nèi)將合同圖紙報(bào)價(jià)出齊交到工程部，并預(yù)留出兩天的時(shí)間給工程部，一天時(shí)間審核合同圖紙報(bào)價(jià)，一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。因此和客戶簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第六天起先計(jì)算，設(shè)計(jì)師和客戶協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不允許合同圖紙報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉(cāng)促進(jìn)場(chǎng)，如合同圖紙報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設(shè)計(jì)師必需在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報(bào)價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報(bào)價(jià)耽擱了已定好的工期，設(shè)計(jì)師必需和客戶協(xié)商重新簽定工期。4.簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師必需到場(chǎng)和客戶、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明(客戶服務(wù)工作表)。5.工程木工骨架完成時(shí)，設(shè)計(jì)師必需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。6.施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問(wèn)或更改，一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必需到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，客戶如需更改設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師必需在三天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交和客戶確認(rèn)，同時(shí)和客戶辦理延期協(xié)議書(shū)。7.工期過(guò)半時(shí)，設(shè)計(jì)師必需幫助施工隊(duì)和客戶辦理增減項(xiàng)單，同時(shí)和客戶辦理中期驗(yàn)收。8.施工完工時(shí)，設(shè)計(jì)師必需和質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶一起到場(chǎng)驗(yàn)收。9.設(shè)計(jì)師每周必須要和客戶電話聯(lián)系兩次以上，征求對(duì)設(shè)計(jì)的看法。10.設(shè)計(jì)師代客戶買材料，應(yīng)做到價(jià)格合理，禁止私自抬高價(jià)格收取材料商回扣。11.施工過(guò)程中，和施工隊(duì)密切協(xié)作，禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。1.3.6.2設(shè)計(jì)師行為規(guī)范不合格標(biāo)準(zhǔn)違反設(shè)計(jì)師行為規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)中的任何一項(xiàng)，則設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核不合格。1.3.6.3設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核方法1.設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核合格，則依據(jù)公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。2.設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核不合格，則扣除公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成。1.4設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金規(guī)定設(shè)置設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金是為了嘉獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師為公司所做的貢獻(xiàn)。1.4.1設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)的計(jì)算時(shí)間設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)的計(jì)算時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。1.4.2設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金考核方法設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金每半年考評(píng)一次，時(shí)間為6月30日、12月31日，獎(jiǎng)金一年發(fā)放兩次，如在半年之內(nèi)，設(shè)計(jì)師的產(chǎn)值和其他指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師可先領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。其次次發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，設(shè)計(jì)師依據(jù)產(chǎn)值獎(jiǎng)金總額減去上次所發(fā)放產(chǎn)值獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)金余額領(lǐng)取。1.4.2.1設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)1月1日——12月31日止1.累積產(chǎn)值達(dá)到80萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金3000元1.累積產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金4000元2.累積產(chǎn)值達(dá)到120萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金5000元3.累積產(chǎn)值達(dá)到140萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金8000元4.累積產(chǎn)值達(dá)到160萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金10000元5.累積產(chǎn)值達(dá)到180萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金12000元6.累積產(chǎn)值達(dá)到200萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金14000元1.4.2.2免除設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的規(guī)定設(shè)計(jì)師假如出現(xiàn)下列狀況,將被免除產(chǎn)值獎(jiǎng)金：⒈中途離職或被辭退；⒉被公司處以開(kāi)除處分；⒊在職期間有私接工程或私收定金現(xiàn)象；⒋半年度內(nèi)事假時(shí)間超過(guò)1個(gè)月；⒌半年客戶平均滿意率低于60%；⒍半年圖紙、報(bào)價(jià)、合同合格率低于90%以下；⒎半年簽約中，因設(shè)計(jì)師緣由造成重大投訴達(dá)1起以上。1.4.3設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金于每年9月15日和次年3月15日統(tǒng)一發(fā)放。1.5工齡工資規(guī)定設(shè)計(jì)師工齡每滿1年，增加工齡工資100元其次章設(shè)計(jì)師評(píng)級(jí)、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.1評(píng)定資格在評(píng)定時(shí)間內(nèi)在職的裝飾設(shè)計(jì)師均參加評(píng)定2.2評(píng)定時(shí)間周期每三個(gè)月評(píng)定一次，即4月20日、7月20日、10月20日、1月20日進(jìn)行評(píng)定，次月工資兌現(xiàn)。2.3設(shè)計(jì)師晉級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2.3.1優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⒈能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；⒉按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)；⒊圖紙、報(bào)價(jià)、合同規(guī)范合格率90%以上；⒋三個(gè)月產(chǎn)值累計(jì)完成30萬(wàn)元以上，或半年達(dá)到60萬(wàn)元以上；⒌客戶滿意率達(dá)到80%以上。⒍無(wú)客戶重大投訴。2.3.2高級(jí)設(shè)計(jì)師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⒈能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；⒉按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)；⒊圖紙、報(bào)價(jià)、合同規(guī)范合格率95%以上；⒋三個(gè)月產(chǎn)值累計(jì)完成40萬(wàn)元以上，或半年達(dá)到80萬(wàn)元以上；⒌客戶滿意率達(dá)到90%以上。⒍無(wú)客戶重大投訴。2.3.3優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)⒈三個(gè)月內(nèi)滿意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降為一般設(shè)計(jì)師。⒉有嚴(yán)峻違反公司制度的，降為一般設(shè)計(jì)師。⒊出現(xiàn)客戶重大投訴的，降為一般設(shè)計(jì)師。⒋優(yōu)秀設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足16萬(wàn)元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足46萬(wàn)，降為一般設(shè)計(jì)師。2.3.4高級(jí)設(shè)計(jì)師降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)⒈三個(gè)月內(nèi)滿意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%的高級(jí)設(shè)計(jì)師降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。⒉有嚴(yán)峻違反公司制度的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。⒊出現(xiàn)客戶重大投訴的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。⒋高級(jí)設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足21萬(wàn)元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足60萬(wàn)，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。第三章量房定金管理規(guī)定3.1收取量房定金的目的設(shè)計(jì)師量房出方案應(yīng)收取客戶設(shè)計(jì)定金，以便更好保證簽約及設(shè)計(jì)