我們應當怎樣做需求分析：業(yè)務流程分析

業(yè)務流程分析(轉(zhuǎn))模較大，還應先劃分為幾個子系統(tǒng)，然后再劃分出各個功能模塊)。然后，我們?yōu)槊總€功能就是功能分析。同時，這些功能是為哪些用戶服務的，這就是角色分析。我們繪制的用例圖互理解的語言，這對于需求分析過程中與客戶的溝通是大有好處的。來是這樣，而往往那時已經(jīng)追悔莫及了。這樣的經(jīng)歷相信你也有過吧。所以，我們一定要沉下氣來認真仔細地做需求分析，一定要做到位。同樣，細化需求也需要一定的方法與思路。一般來說，我們可以有兩個方向細化需求：業(yè)務流程分析與業(yè)務領域分析。這里，我們先談談業(yè)務流程分析吧。軟件就應當去模擬這樣的流程。但是，我們的軟件不可能也不必要完全去模擬這樣的流程，去完成的。我們進行流程分析，就是要求分析哪些是系統(tǒng)之內(nèi)的，哪些是系統(tǒng)之外的。從基層回到自己單位，填寫調(diào)查工作底稿，詳細描述調(diào)查情況，并結束調(diào)查工作。首先，我們應當拋開軟件實現(xiàn)，對這樣一個流程進行梳理，形成這樣一個步驟：1.高層領導通過信訪、舉報、數(shù)據(jù)查詢分析等方式發(fā)現(xiàn)一批問題； 2.將這批問題制作成一個調(diào)查清冊；4.下到基層執(zhí)行調(diào)查；5.從基層回到自己的單位，填寫調(diào)查工作底稿，詳細描述調(diào)查情況，并結束調(diào)查工作。然后，在對原始需求分析的基礎上，分析我們的軟件能做什么事：僅僅只需錄入最后的結果。數(shù)據(jù)查詢分析過去只是業(yè)務人員在相關業(yè)務系統(tǒng)中根據(jù)自己的經(jīng)驗執(zhí)行各種查詢，現(xiàn)在則可以上一套數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量。第二步：形成調(diào)查清冊，可以在系統(tǒng)中設計一個功能實現(xiàn)。第三步：自查或下派，可以在系統(tǒng)中設計一個流程實現(xiàn)。后去基層調(diào)查。最終，這部分被設計成一個“開始實地核查”的操作，并提供打印導出功能。細描述調(diào)查情況，并結束調(diào)查工作，則是系統(tǒng)內(nèi)的功能。最終，這部分被設計成一個“調(diào)查完結”功能，標志調(diào)查工作結束，并提供工作底稿的填寫功能?；芾磉^細，無疑會加重基層業(yè)務人員的負擔(這也正是為什么許多基層業(yè)務人員會排斥信息化系統(tǒng)的原因)，而適當?shù)男畔⒒芾韯t可以提高工作效率。試想一下，如果你工作中的每一個步驟都必須在計算機中操作一下，怎么不讓人煩呢？而如果在工作中一旦需要先查一要加重人的負擔，而應是降低人的負擔。以這樣的思路去進行流程分析才能設計出優(yōu)秀的、求，去分析怎樣設計流程才能提高他們的工作效率，而避免加重他們的負擔。“水能載舟，也能覆舟?！币惶紫到y(tǒng)是否能順利推行下去，基層人員是