經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案2

經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案一會(huì)議背景企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路：——畫餅廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略擬定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受激勵(lì)，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。——關(guān)懷人情味實(shí)足。與會(huì)的多是經(jīng)銷商老板，廠家應(yīng)利用會(huì)議之機(jī)，多一些感情投入，增進(jìn)廠商關(guān)系，推動(dòng)“廠商一體”的進(jìn)度。從一些細(xì)節(jié)下手，彰顯人性化。如會(huì)議時(shí)期壽辰者、生病者等，合時(shí)送上祝福——?dú)夥罩圃燧p松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參加其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以除掉客戶的防范心理，感染其他客戶，主要可以采用以下方式來做到：二會(huì)議目的1.增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn)2014年銷售目標(biāo)任務(wù)。最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資本，從而造成其他品牌的鋪貨壓力。最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)蒙特產(chǎn)品的銷售熱情和忠誠度。培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售看法和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。新產(chǎn)品宣布。三會(huì)議主題1.攜手同行，共拓疆土——‘蒙特科瑞萊’2014年度經(jīng)銷商會(huì)議在新高度騰躍：（該主題必定了13年的成績(jī)，重申14年的工作目標(biāo)，給人以激勵(lì)之氣。顯示了對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來美好的希望。整個(gè)主題引人思慮，意味深長）四會(huì)議時(shí)間：2013年12月25—26日（25日下午經(jīng)銷商會(huì)議，26號(hào)上午會(huì)商會(huì)）五會(huì)議策劃會(huì)議前●與會(huì)人員邀約涉及事項(xiàng)：到會(huì)人員確定（經(jīng)銷商到會(huì)人員確定）邀約形式確定：傳真、郵件、電話邀約執(zhí)行人員確定：款待安排確定：會(huì)議確定會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定：酒店住宿安排確定：物料準(zhǔn)備完成：場(chǎng)所部署完成：人員分工表制作、發(fā)散完成：時(shí)間進(jìn)度表制作、發(fā)散完成：《文件通知》、《經(jīng)銷商建議反響表》、《新產(chǎn)品宣傳單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：會(huì)議中●人員到位●我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)遇。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商建議表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品（會(huì)議全程填寫，會(huì)議結(jié)束后一致收集，建議表不提名。）——專題片會(huì)議后●銷售跟進(jìn)：可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作六會(huì)議流程大項(xiàng)小項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)目人邀請(qǐng)經(jīng)銷

向經(jīng)銷商傳真E-Mail邀請(qǐng)函、邀請(qǐng)12月23日前傳真日程表確認(rèn)到12月18第一次確商會(huì)電話確認(rèn)經(jīng)銷商到會(huì)情況認(rèn)經(jīng)銷商12月20.第二次確認(rèn)12月24.第三次確認(rèn)會(huì)場(chǎng)、會(huì)議室暫定三樓迎賓廳、酒店酒店預(yù)12月25日前完成暫定尼羅河、就餐地點(diǎn)不決。定按名單準(zhǔn)備會(huì)議簽到表和胸牌簽到表12月24日前完成個(gè)簽到資準(zhǔn)備70份資料（產(chǎn)品手冊(cè)、公12月24日前完成事前料司相政策）工作準(zhǔn)備12月23日前完成橫幅三條，一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌橫幅三個(gè)水果圣女果、沙糖桔、金田桔各一箱12月24日前完成小禮品企業(yè)庫房小禮品12月24日前完成簽約儀準(zhǔn)備合同書50本，授權(quán)牌35個(gè)，12月24日前完成式花一盤和香檳一瓶、座位牌兩個(gè)和經(jīng)銷商）新機(jī)型準(zhǔn)備顯現(xiàn)的新產(chǎn)品和工作臺(tái)，2512月23日前完成顯現(xiàn)號(hào)中午15點(diǎn)前到會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)熱12月24日前完成現(xiàn)場(chǎng)熱買銷售單50份買蒙特和代表經(jīng)銷商的發(fā)言稿和12月24日前完成發(fā)言稿發(fā)言人的確定會(huì)場(chǎng)前兩名禮儀迎賓指導(dǎo)，簽到留影后發(fā)胸牌和資料，并引導(dǎo)入迎賓簽會(huì)場(chǎng)入坐。12月到

09：00—10：0025日相聲和企業(yè)宣傳片配合主持人準(zhǔn)備催場(chǎng)，工作人員準(zhǔn)備10：00—10：20音樂暖場(chǎng)會(huì)議開主持人致開幕詞，并介紹列席經(jīng)10：20—10：30幕銷商團(tuán)隊(duì)展蒙特銷售部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)顯現(xiàn)10：30—10：50示領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商總經(jīng)理、經(jīng)銷商代表致辭（感謝、10：50—11：10代表致回顧、展望）辭新產(chǎn)品演示和新產(chǎn)品宣布并實(shí)行PPT11：10—12：10實(shí)行由總經(jīng)理宣布13年銷售總量，經(jīng)銷商并報(bào)出銷量前三名銷售評(píng)12：10—12：30比

（“銷售精英獎(jiǎng)”、“優(yōu)異工程獎(jiǎng)”、“最正確經(jīng)銷商獎(jiǎng)”。）午飯時(shí)二樓餐廳就餐12：30—13：30間觀光廠帶領(lǐng)所有經(jīng)銷商觀光規(guī)劃后的13：30—14：20房廠房頒發(fā)證由總經(jīng)理頒發(fā)各項(xiàng)證書并合影14：20—14：40書經(jīng)銷商代表講請(qǐng)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商公布感言14：40—15：00話主持人宣讀登臺(tái)簽約經(jīng)銷商，須準(zhǔn)備長桌兩張并起來，并蓋上桌布，桌子中間放上一盤花，再加簽約授上兩張倚子，兩個(gè)禮議小姐在一15：00—15：40牌議式邊送上合約書和筆并指導(dǎo)簽寫，簽完后禮議送上授權(quán)牌并握手合影。2014年2014年政策和現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理宣布政策和熱買活動(dòng)。禮議發(fā)放優(yōu)惠活動(dòng)訂現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)15：40—16：10購單，發(fā)放后所有同事一起回答惠訂購經(jīng)銷商的疑問，并引導(dǎo)接定金活動(dòng)由總經(jīng)理給獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商頒發(fā)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)16：10—16：30品會(huì)議結(jié)由主持人通知明天安排和休息16：30—16：40束企業(yè)安排車輛由企業(yè)出發(fā)（中間晚餐17：30時(shí)間自由安排）月會(huì)商會(huì)省內(nèi)外重點(diǎn)經(jīng)銷商共同參加09：30-12：30日會(huì)議地點(diǎn)12月25日：企業(yè)三樓‘迎賓廳會(huì)議室’12月26日：企業(yè)三樓‘迎賓廳會(huì)議室’八會(huì)議場(chǎng)所部署●簽到區(qū)簽到方式：背景墻簽到，合影紀(jì)念2.迎賓人員：攝影人員：簽到禮品：配置logo手提袋+宣傳冊(cè)+單頁+小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為嘉賓貼上logo即可。可依照編號(hào)在嘉賓走開的時(shí)候送上禮品，免去嘉賓攜帶的不便款待：●新品宣布安排1．與創(chuàng)意性的顯現(xiàn)方式結(jié)合2．由嘉賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛文檔附件人員（部門）分工表部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)物料準(zhǔn)備總經(jīng)辦歡迎致辭歡迎稿（需翻譯）迎賓臺(tái)、桌花、禮品準(zhǔn)客服部款待、場(chǎng)所部署等備銷售部新品宣布整機(jī)、PPT背景板制作、橫幅制作市場(chǎng)部宣傳事宜懸掛等時(shí)間進(jìn)度表注