項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1-制度總則核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和好，故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程2圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底管理圖同時(shí)作廢，項(xiàng)目部應(yīng)做好舊圖的回容，則應(yīng)在施工過(guò)程中按規(guī)定做好保密2-2.3項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員參加建設(shè)單位組織的各專業(yè)一次性洽商的辦理工作，并由資交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。2.6分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工班組(或?qū)I(yè)分包)2.7"五新"技術(shù)交底由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制并對(duì)技術(shù)部門(mén)根據(jù)變更要求，結(jié)合具體施工步驟、3崗位培訓(xùn)制度容是否被學(xué)員運(yùn)用4工程技術(shù)復(fù)檢制度1)放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸2)各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高3)預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔4)砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)5)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目3-5技術(shù)交底制度方法和控量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)6隱蔽工程驗(yàn)收制度工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。7材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦4-8工程質(zhì)量“三檢”制度9砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度量在建其5-收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確特制定以下制度:1)項(xiàng)目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)。2)施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免