金茂超市工作檢查評(píng)比管理制度

市工作檢查評(píng)比管理制度為了維護(hù)好金茂超市良好的工作秩序，督查各部門工作執(zhí)行情超市所有員工(包含聯(lián)營(yíng)戶、外租區(qū))綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、完善金茂超市現(xiàn)行規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等的履行情況(不A、業(yè)務(wù)檢查：設(shè)備設(shè)施的使用情況、收銀管理、收貨管理、防損管理、理貨管理、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理、促銷管理、市調(diào)價(jià)格體系管理、衛(wèi)生管理、保質(zhì)期管理、庫存管理、陳列管理、缺貨管理(到貨率)、值A(chǔ)、不定期檢查：綜合管理部將不定期對(duì)某一方面進(jìn)行針對(duì)性的檢查展開檢查，主要方法是一聽,聽取部門管理者的匯報(bào)工作，二看,查看有關(guān)工作文件資料，三核對(duì)，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況及各項(xiàng)數(shù)據(jù).A、檢查人員將檢查的情況進(jìn)行記錄，并請(qǐng)責(zé)任人進(jìn)行簽字或口頭確BC任人進(jìn)行限期改正，并開并在公示欄張貼;關(guān)于工作不力的通報(bào)要限期整改(明確整改時(shí)間，E適當(dāng)?shù)奶幚硪庖?正負(fù)激勵(lì)或其他方式)。A、所有檢查人員必須對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度和相關(guān)部門的程序文B、所有檢查人員在例行日常工作檢查中必須明確樹立工作第一、檢C法，真正D、所有檢查人員在檢查工作中應(yīng)本著公平、公正的原則，對(duì)事不對(duì)E方法得當(dāng),對(duì)涉及的員工不指責(zé)、不訓(xùn)斥，語氣語調(diào)要平和，不與之爭(zhēng)辯，并要F進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行G部門及個(gè)人和進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì).A、在檢查中第一次發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)整改問題，檢查組對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行指導(dǎo),并督促進(jìn)行整改；因主觀原因造成第二次出現(xiàn)問題的，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,第三次出現(xiàn)的，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并B、公司做出限期整改決議的，應(yīng)在期限內(nèi)完成整改，并向檢查組遞C章制度的，按照相關(guān)法律法規(guī)或公司制度中的相關(guān)條款進(jìn)