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文檔簡介

市工作檢查評比管理制度為了維護好金茂超市良好的工作秩序，督查各部門工作執(zhí)行情超市所有員工(包含聯(lián)營戶、外租區(qū))綜合管理部負責本制度的制訂、修改、完善金茂超市現(xiàn)行規(guī)章制度、工作流程、崗位職責等的履行情況(不A、業(yè)務(wù)檢查：設(shè)備設(shè)施的使用情況、收銀管理、收貨管理、防損管理、理貨管理、標識系統(tǒng)管理、促銷管理、市調(diào)價格體系管理、衛(wèi)生管理、保質(zhì)期管理、庫存管理、陳列管理、缺貨管理(到貨率)、值A(chǔ)、不定期檢查：綜合管理部將不定期對某一方面進行針對性的檢查展開檢查，主要方法是一聽,聽取部門管理者的匯報工作，二看,查看有關(guān)工作文件資料，三核對，核對現(xiàn)場管理情況及各項數(shù)據(jù).A、檢查人員將檢查的情況進行記錄，并請責任人進行簽字或口頭確BC任人進行限期改正，并開并在公示欄張貼;關(guān)于工作不力的通報要限期整改(明確整改時間，E適當?shù)奶幚硪庖?正負激勵或其他方式)。A、所有檢查人員必須對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度和相關(guān)部門的程序文B、所有檢查人員在例行日常工作檢查中必須明確樹立工作第一、檢C法，真正D、所有檢查人員在檢查工作中應(yīng)本著公平、公正的原則，對事不對E方法得當,對涉及的員工不指責、不訓斥，語氣語調(diào)要平和，不與之爭辯，并要F進行分類統(tǒng)計，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行G部門及個人和進行相應(yīng)的獎勵.A、在檢查中第一次發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場整改問題，檢查組對相關(guān)崗位進行指導,并督促進行整改；因主觀原因造成第二次出現(xiàn)問題的，對相關(guān)崗位進行經(jīng)濟處罰,第三次出現(xiàn)的，在全公司范圍內(nèi)進行通報批評，并B、公司做出限期整改決議的，應(yīng)在期限內(nèi)完成整改，并向檢查組遞C章制度的，按照相關(guān)法律法規(guī)或公司制度中的相關(guān)條款進

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