軋鋼廠設(shè)備管理制度DOC

軋鋼廠設(shè)備管理制度第一節(jié)

設(shè)備前期管理制度一、設(shè)備在使用前，設(shè)備供應(yīng)科主管備件計(jì)劃員、設(shè)備員要組織驗(yàn)收，如安排不到位扣100元/次，作業(yè)區(qū)不積極配合考核作業(yè)區(qū)200-500元。二、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，計(jì)劃員要通知檔案室，將使用說明書等技術(shù)資料存檔，不執(zhí)行者考核200元/次。三、新上或技改等未正式使用的設(shè)備，主管設(shè)備員要組織培訓(xùn)，否則考核設(shè)備員100元/次，作業(yè)區(qū)未安排人員學(xué)習(xí)考核500元/次。四、作業(yè)區(qū)未對潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑的，發(fā)現(xiàn)一次考核100元-500元。第二節(jié)

進(jìn)口設(shè)備管理制度一、進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，須按圖紙逐項(xiàng)檢查。否則每次考核100元。二、進(jìn)口設(shè)備潤滑必須按技術(shù)要求進(jìn)行，不允許油品混合，如混合或未按原設(shè)計(jì)使用油品每次考核500元。油品要按要求定期檢驗(yàn)并更換，否則每次考核責(zé)任單位200元。三、進(jìn)口設(shè)備如輥箱等必須按技術(shù)要求涂油或放在油池中浸泡，如未按要求保管每次考核責(zé)任單位500元。四、進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化必須經(jīng)主管設(shè)備廠長同意并簽字，私自更改每次考核100元。第三節(jié)

設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度一、構(gòu)成公司固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：（1）具有獨(dú)立作用的資產(chǎn)體；（2）使用期限在一年及以上；（3）單價(jià)在2000元及以上；同時(shí)具備上述條件者為固定資產(chǎn)(含15KW及以上電機(jī))。使用年限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，如減速機(jī)、電磁盤、軋輥、專用工具等雖價(jià)值達(dá)到2000元，也不計(jì)入固定資產(chǎn)，應(yīng)列為低值易耗品。二、固定資產(chǎn)的分類三、形成廠固定資產(chǎn)的資金來源為：基建投資、基建借款、專用撥款、專項(xiàng)借款和專用資金。廠內(nèi)任何部門和個(gè)人不得用其他資金購置固定資產(chǎn)。四、零購設(shè)備也為固定資產(chǎn)。五、設(shè)備科是廠內(nèi)固定資產(chǎn)的主管部門，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理，設(shè)置固定資產(chǎn)管理員，其職責(zé)：六、各生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)必須確定專人或兼職人員管理固定資產(chǎn)，其職責(zé)：七、凡廠屬構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施，如發(fā)生使用單位歸屬變動(dòng)，必須報(bào)北營能源裝備部，統(tǒng)一由能源裝備部辦理有關(guān)手續(xù)，任何使用單位和個(gè)人不經(jīng)批準(zhǔn)無權(quán)自行處理固定資產(chǎn)事宜。八、固定資產(chǎn)不準(zhǔn)隨意拆卸，改動(dòng)結(jié)構(gòu)和亂割、亂焊。如為了提高設(shè)備性能，要進(jìn)行必要的改進(jìn)、革新時(shí)，需先提出改進(jìn)方案，說明理由，依據(jù)預(yù)期效果，由技術(shù)部門論證后報(bào)設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備廠長批準(zhǔn)。主要設(shè)備和北營管理設(shè)備還需經(jīng)北營主管部門審批后，方可實(shí)施。改進(jìn)單位負(fù)責(zé)盡快提供改進(jìn)設(shè)備完整圖紙及資料，上交設(shè)備科存檔。九、新增固定資產(chǎn)的管理十一、固定資產(chǎn)的封存與保管（1）現(xiàn)有設(shè)備連續(xù)三個(gè)月以上不使用，經(jīng)設(shè)備科報(bào)請北營能源裝備部批準(zhǔn)后，必須封存起來。（2）設(shè)備的封存由設(shè)備科組織實(shí)施，與使用單位共同清點(diǎn)驗(yàn)收并形成書面材料歸檔備案，使用單位無權(quán)任意封存設(shè)備。（3）設(shè)備封存前，使用單位要將所有電源切斷，風(fēng)、水、氣等閥門按規(guī)定關(guān)閉，設(shè)備內(nèi)部存水全部排放掉，封存的設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆零部件，并采取妥善保管措施，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，防止損壞和丟失。十二、固定資產(chǎn)的啟封（1）封存設(shè)備如需再使用時(shí)，應(yīng)辦理啟封手續(xù)，啟封手續(xù)與封存手續(xù)相同。（2）設(shè)備的啟封由設(shè)備科組織實(shí)施，與使用單位共同按封存清點(diǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行檢查、核實(shí)后，交給使用單位，使用單位無權(quán)任意啟封設(shè)備。（3）如遇搶險(xiǎn)、救災(zāi)等急用，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意可先行使用，五日內(nèi)補(bǔ)辦啟封手續(xù)。十三、閑置固定資產(chǎn)管理（1）各作業(yè)區(qū)每季填報(bào)閑置設(shè)備報(bào)表，經(jīng)設(shè)備科匯總，設(shè)備廠長審批后，報(bào)北營能源裝備部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)劑。（2）各作業(yè)區(qū)的閑置設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意拆件、損壞。

第四節(jié)

設(shè)備使用與維護(hù)管理制度

1、各崗位工必須達(dá)到“三好”、“四會(huì)”。（三好：管好、用好、維護(hù)好。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除小故障），否則考核20元/人。2、維修人員應(yīng)加強(qiáng)崗位練兵，必須做到四懂。（四懂：懂性能、懂原理、懂作用、懂構(gòu)造），否則考核責(zé)任人20元/次。3、各作業(yè)區(qū)操作臺(tái)操作工和天車工上崗前，必須經(jīng)過對關(guān)鍵設(shè)備和特殊專用設(shè)備的崗前培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。否則考核責(zé)任單位100元/人次。4、設(shè)備的維護(hù)要達(dá)到“四項(xiàng)要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。整齊：要求工具、工件、附件放置整齊，安全裝置齊全、線路完整。否則考核責(zé)任單位100元/次。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各配合部位、傳動(dòng)件等無油垢，無碰傷、無劃痕、各部位無漏油、水、氣、電。否則考核責(zé)任單位50元/次。潤滑：按潤滑制度要求潤滑，潤滑備件齊全，油路暢通，油品充足到位，未達(dá)到要求的考核責(zé)任單位100元/次。5、各作業(yè)區(qū)的操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、壓、超速、超負(fù)荷等違章作業(yè)，嚴(yán)禁拼設(shè)備。否則考核責(zé)任單位100元/次。如由此造成設(shè)備事故按設(shè)備事故管理制度處理。6、各作業(yè)區(qū)對各自設(shè)備的使用與維護(hù)要遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”7、各作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)隨意取消設(shè)備安全設(shè)置：不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)，否則考核責(zé)任單位200元/次。8、操作工人必須認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄。檢修工要認(rèn)真填寫巡檢記錄和檢修記錄，否則考核責(zé)任單位100元/次。9、各作業(yè)區(qū)積極推行點(diǎn)檢、定修制。點(diǎn)檢人員要以日常點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，逐漸實(shí)行專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。逐漸完善點(diǎn)檢制度。設(shè)備操作人員和維檢人員對設(shè)備要進(jìn)行崗位點(diǎn)檢和巡檢，及時(shí)修理、安全運(yùn)行。否則考核責(zé)任單位200元/次。10、設(shè)備清潔由各作業(yè)區(qū)自行負(fù)責(zé)。否則考核責(zé)任單位100元/次。第五節(jié)

設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度1、檢修管理的基本原則（1）各生產(chǎn)區(qū)按照點(diǎn)巡檢的結(jié)果合理安排月、周檢修，確保項(xiàng)目落實(shí)與檢修質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度，對施工安全負(fù)責(zé)，主體交叉時(shí)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)。（2）各單位必須做好冬季、夏季四防工作，因天氣或雨水導(dǎo)致延長檢修時(shí)間，追究責(zé)任單位管理責(zé)任。（3）檢修前各單位準(zhǔn)備好備件，檢修后及時(shí)清理現(xiàn)場。（4）設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，設(shè)備科、生產(chǎn)科全力組織各部門搶修，力爭將影響降到最低。（5）設(shè)備檢修后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，檢修后的設(shè)備由生產(chǎn)區(qū)設(shè)備員組織，檢修單位、生產(chǎn)單位參加，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫相應(yīng)的檢查記錄，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后填寫驗(yàn)收單，設(shè)備科進(jìn)行監(jiān)督。外委施工的檢修項(xiàng)目，由設(shè)備科組織，檢修單位、生產(chǎn)單位參加，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫相應(yīng)的檢查記錄，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后填寫施工驗(yàn)收單，按照檔案管理規(guī)定，將竣工資料歸檔。2、檢修項(xiàng)目的確定與考核：（1）各生產(chǎn)區(qū)根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢情況，周檢修計(jì)劃必須于每周五12點(diǎn)之前上報(bào)設(shè)備科；月檢修計(jì)劃，必須于每月14日12點(diǎn)之前上報(bào)設(shè)備科（如遇周末則提前上報(bào)）；如上報(bào)不及時(shí)每次考核生產(chǎn)區(qū)100元，并在全廠公布。（2）設(shè)備科每周對設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行一次抽查，如果查出漏檢或與實(shí)際不符，則考核維檢站100元/次。（3）生產(chǎn)區(qū)召開的周檢、月檢修平衡會(huì)，通知設(shè)備科參加，有需要設(shè)備科協(xié)調(diào)和解決的問題，設(shè)備科參會(huì)人員及時(shí)為生產(chǎn)區(qū)協(xié)調(diào)解決。3、檢修計(jì)劃的編制及下發(fā)：（1）各生產(chǎn)區(qū)的周檢、月檢計(jì)劃由各生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編制，檢修計(jì)劃切合實(shí)際，有操作性，否則考核生產(chǎn)區(qū)50元/次，大、中修，檢修項(xiàng)目由檢修平衡會(huì)確定，計(jì)劃由設(shè)備科編制。（2）各生產(chǎn)區(qū)的周檢、月檢計(jì)劃，檢修前2天要將計(jì)劃報(bào)到設(shè)備科和生產(chǎn)科，否則考核生產(chǎn)區(qū)50元/次。4、檢修計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施：

第六節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢定修、定期檢查管理制度

1、管理內(nèi)容及要求（1）日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠五感對設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各中異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏，以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作。（2）專業(yè)點(diǎn)檢：主要依靠五感或借助某些工具，簡易儀器實(shí)施點(diǎn)檢，對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理。（3）精密點(diǎn)檢：在日常點(diǎn)檢、定期專業(yè)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，定期對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的精密檢查、測定、調(diào)整和分析。（4）各崗位按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并填寫點(diǎn)檢記錄。（5）點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)通知維修人員處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（6）設(shè)備出現(xiàn)問題要連續(xù)將設(shè)備處理完畢，不得隱瞞不報(bào)。2、設(shè)備點(diǎn)檢考核：（1）設(shè)備科每周對各生產(chǎn)區(qū)設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，且無點(diǎn)、巡檢記錄,考核責(zé)任單位100元/次。（2）各作業(yè)區(qū)填寫的《點(diǎn)檢卡》要存檔，不全或丟失,考核責(zé)任單位100元/次。（3）對影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備故障必須處理，如不處理，考核責(zé)任單位200元/次，并且要求設(shè)備故障不過夜。（4）對點(diǎn)、巡檢工作不認(rèn)真,造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任單位200元/次。（5）作業(yè)區(qū)每日對點(diǎn)、巡檢結(jié)果進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的,應(yīng)列入檢修計(jì)劃中,對能處理而不處理的項(xiàng)目(如:螺栓松動(dòng)、銷軸竄出、軸承及銅瓦缺油等),考核責(zé)任單位100元/次。（6）維修人員點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)違章操作者，應(yīng)按橫向考核制度執(zhí)行，對未產(chǎn)生后果的考核金額為50元/次。（7）《點(diǎn)檢卡》要求完整、整潔、不準(zhǔn)破損，發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任單位50元/次。第七節(jié)

備品備件管理制度1、備件管理：（1）備件管理包括備件的定額管理、計(jì)劃管理、資金管理、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)分析管理，技術(shù)管理。（2）備件定額管理：是指在一定條件下為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行所規(guī)定的最經(jīng)濟(jì)合理的備件消耗和儲(chǔ)備的定量標(biāo)準(zhǔn)，備件定額的量化形式有數(shù)量和資金兩種表示形式，習(xí)慣性分為消耗定額、儲(chǔ)備定額和資金定額。（3）消耗定額：是指一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的消耗備件數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，一般量化為年度消耗的標(biāo)準(zhǔn)。公式：年消耗定額=設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)）×每臺(tái)安裝備件數(shù)量（件）×12月/更換周期（月）（4）儲(chǔ)備定額：是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的備件合理儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。公式：備件儲(chǔ)備定額=年消耗定額×備件訂貨周期（月）/12（月）（5）資金定額：是保證設(shè)備正常運(yùn)行所需的備件資金；是備件定額和儲(chǔ)備定額的金額體現(xiàn)，是確定企業(yè)備件消耗備用和儲(chǔ)備資金占用的依據(jù)。（6）備件計(jì)劃管理：備件計(jì)劃實(shí)行微機(jī)管理，計(jì)劃報(bào)出必須按上級部門要求填報(bào)，有編制、審核、批準(zhǔn)程序。任何不符合程序的計(jì)劃視為無效計(jì)劃，責(zé)任由計(jì)劃編制者負(fù)責(zé)。（7）各生產(chǎn)單位、檢修單位的工藝件、備品備件、需修理件以及套裝件的外委修理等每月20日之前報(bào)隔月計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備科整理5日之前上報(bào)。

第八節(jié)

設(shè)備事故管理制度

1、設(shè)備事故分類（1）小設(shè)備事故（2）一般設(shè)備事故（3）較大設(shè)備事故（4）重大設(shè)備事故2、設(shè)備事故的呈報(bào)與調(diào)查（1）發(fā)生2小時(shí)以上設(shè)備事故或預(yù)計(jì)處理時(shí)間超過2小時(shí)的設(shè)備事故，中心調(diào)度室必須通知事故生產(chǎn)區(qū)區(qū)長和設(shè)備科，生產(chǎn)區(qū)長及時(shí)派人前往現(xiàn)場并組織搶修，設(shè)備科人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)搶修。（2）調(diào)度室派出的接事故搶修人員的車輛必須按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，未按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，每次處罰50元。（3）責(zé)任部門負(fù)責(zé)二日內(nèi)（自事故發(fā)生時(shí)起）將事故報(bào)告上報(bào)設(shè)備科。（4）一般及以上設(shè)備事故，調(diào)度室須立即通知設(shè)備科長和設(shè)備廠長，對于較大和重大設(shè)備事故，設(shè)備科應(yīng)在二日內(nèi)將事故報(bào)告上交北營能源裝備部。（5）設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備科有關(guān)人員需立即到現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，做好記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。（6）事故報(bào)告均由責(zé)任部門形成，報(bào)告內(nèi)容：事故名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、停產(chǎn)時(shí)間、事故經(jīng)過、原因、損失、責(zé)任人、教訓(xùn)及防范措施等。第九節(jié)

壓力容器管理定義及管理范圍1、本制度所指壓力容器是指同時(shí)具備下面三個(gè)條件的且屬于勞動(dòng)部《壓力安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（以下簡稱《容規(guī)》）所監(jiān)察范圍內(nèi)的容器：（1）最高工作壓力RW≥0.1Mpa（不含液體靜壓力，不同）（2）內(nèi)直徑（非圓形截面積指數(shù)據(jù)面最大尺寸）≥0.15，且容積（V）≥0.025m3。（3）介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。2、壓力容器制造單位的資格必須經(jīng)本溪?jiǎng)趧?dòng)局批準(zhǔn)取得“壓力容器制造許可證”方可在批準(zhǔn)允許的范圍的內(nèi)進(jìn)行工作。3、新購壓力容器，使用前應(yīng)組織對產(chǎn)品按照冶金工業(yè)部《壓力容器安全技術(shù)管理規(guī)程》》第56，57條要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由使用單位技術(shù)人員簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行安裝工作。不合格的壓力容器不得進(jìn)行安裝，未經(jīng)商檢或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品（含二手壓力容器）不得安裝。4、壓力容器的安裝必須執(zhí)行國家、行業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并符合圖紙要求。5、從事壓力容器竣工驗(yàn)收，施工單位應(yīng)向使用單位提交下列技術(shù)資料：6、壓力容器使用單位必指定專人負(fù)責(zé)管理工作，做到每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)保持專業(yè)人員的相對穩(wěn)定。7、壓力容器的使用管理工作主要包括如下內(nèi)容。

8、具有下列情況之一的壓力容器不得投入（或繼續(xù)）使用：

第十節(jié)

工業(yè)建筑管理制度1、使用及維護(hù)（1）使用工業(yè)建筑，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，維護(hù)與檢修并重”的原則。（2）不準(zhǔn)任意改變工業(yè)建筑的原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、功能和使用條件。（3）不準(zhǔn)任意拆除或損壞防火、防水、防腐、防震、防雷及測量標(biāo)志等設(shè)施。（4）不準(zhǔn)碰撞或損壞建筑結(jié)構(gòu)和各類安全防護(hù)設(shè)施。（5）不準(zhǔn)任意以建筑物的柱子、木架、梁板、及支撐桿件吊掛重物。（6）不準(zhǔn)在建筑物基礎(chǔ)周圍挖坑、積水、堆放重物。（7）不準(zhǔn)對廠房結(jié)構(gòu)隔熱設(shè)施任意損壞。（8）不準(zhǔn)在各類屋面、樓板、作業(yè)平臺(tái)超載堆放料。（9）不準(zhǔn)對工業(yè)建筑亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。（10）不準(zhǔn)任意排放酸、堿等到有腐蝕性的液體、汽體物料。（11）不準(zhǔn)對與生產(chǎn)工藝不相適應(yīng)的工業(yè)建筑進(jìn)行強(qiáng)行生產(chǎn)。（12）工業(yè)建筑在使用中要保持完好、整潔、屋面定期清掃，平臺(tái)無雜物，定期清灰，達(dá)到文明生產(chǎn)。（13）工業(yè)建筑出現(xiàn)缺陷或隱患時(shí)，作業(yè)區(qū)要及時(shí)上報(bào)設(shè)備科，并在檢修之前采取相應(yīng)的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。第十一節(jié)

加熱爐日常操作及維護(hù)管理制度1、加熱爐的日常操作（1）加熱爐崗位必須保證至少有一個(gè)人在儀表室內(nèi)監(jiān)視加熱爐運(yùn)行情況，不能有空崗現(xiàn)象。（2）加熱爐點(diǎn)火、熄火及停爐操作嚴(yán)格執(zhí)行《加熱爐煤氣燒火工安全操作規(guī)程》和《加熱爐燒混合煤氣技術(shù)規(guī)程》，燒油的加熱爐點(diǎn)火、熄火及停爐操作同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《工藝技術(shù)操作規(guī)程》中的送油操作、點(diǎn)火操作和熄火及停爐操作。（3）加熱爐操作工要控制好爐溫，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量科下發(fā)的《加熱爐最高加熱溫度及考核制度》，嚴(yán)禁超高溫運(yùn)行。（4）控制好汽包水位，保證汽包水位在汽包中心線±75mm內(nèi)運(yùn)行，嚴(yán)禁汽包超低或超高水位運(yùn)行。（超過報(bào)警上下限水位30mm）

第十二節(jié)

檔案管理制度

1、科技文件材料歸檔范圍（1）生產(chǎn)技術(shù)方面①軋鋼廠生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)方面的中長期規(guī)劃；②技術(shù)規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程；③對外技術(shù)協(xié)議、合同；④履行技術(shù)革新和重大技術(shù)性合理化建方材料，包括項(xiàng)目計(jì)劃、鑒定材料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告、計(jì)算數(shù)據(jù)等；⑤新產(chǎn)品試制計(jì)劃、總結(jié)；⑥創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)中形成的材料；⑦技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃，上級批復(fù)文件，項(xiàng)目決算；（2）基本建設(shè)方面①申請報(bào)告，批準(zhǔn)文件，會(huì)議紀(jì)要；②征用土地、拆遷、補(bǔ)償文件材料；③概算、決算、投資、貸款協(xié)議、計(jì)劃；④方案批準(zhǔn)、可行性研究、任務(wù)書、工程選址；⑤工程地質(zhì)，包括勘察報(bào)告、地址圖、化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告、勘察記錄；⑥地形、地貌、控制點(diǎn)；

第十三節(jié)

設(shè)備潤滑管理考核制度1、每臺(tái)設(shè)備都要嚴(yán)格按照潤滑制度進(jìn)行潤滑，每次加油后，都要填寫加油記錄，未按時(shí)加油或未按規(guī)定油品潤滑，每次罰作業(yè)區(qū)50元；如因潤滑不到損壞設(shè)備設(shè)零部件，發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)區(qū)100元；造成設(shè)備事故的按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)維護(hù)的鏈條每24小時(shí)涂油一次（如：熱裝提升鏈條、冷訂下鋼移送鏈條、精整移送鏈條），一次涂油不到位，處罰責(zé)任作業(yè)區(qū)100元。2、作業(yè)區(qū)應(yīng)建立設(shè)備潤滑臺(tái)賬、檔案，每缺少一臺(tái)套罰50元。3、繪制設(shè)備潤滑圖表、每缺少一臺(tái)套罰20元。4、作業(yè)區(qū)使用的干油站、油泵、油過濾機(jī)等均要有專人負(fù)責(zé)，保證完好，每損壞一臺(tái)罰50元，并立即完善，否則加倍處罰。5、設(shè)備潤滑部位必須定期檢查所有管接頭、油嘴等元器件，要保持完好、清潔、暢通，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏，否則發(fā)現(xiàn)一處罰50元。6、壓力表、溫度表、流量指示器、液位顯示報(bào)警裝置等必須保持有效準(zhǔn)確，刻度盤表面要經(jīng)常擦洗，未做到一處，罰責(zé)任單位50元，液壓、潤滑站各種控制儀表，如：壓力繼電器、調(diào)壓閥、已設(shè)定好的不得隨意調(diào)節(jié)，未做到一次罰責(zé)任單位50元，系統(tǒng)保護(hù)裝置，如壓力、限位開關(guān)等不得短接信號(hào)，強(qiáng)行啟動(dòng)，必須查找原因進(jìn)行處理，未做到一次罰100元。7、要堅(jiān)持潤滑油品的“三過濾”，即進(jìn)入油箱、油具和加油點(diǎn)的油都有要進(jìn)行過濾，嚴(yán)禁濾油小車、過濾器不加裝濾芯使用，未做到一次罰50元。潤滑系統(tǒng)濾芯前后壓差大于0.18Mpa時(shí)必須更換濾芯，未做到一次罰50元。8、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)及元器件必須建立定期檢修制度，泵、過濾器、油缸、加熱器、油箱、管道噴嘴、加油小車、油杯等均要定期檢修，未按定修計(jì)劃執(zhí)行，每項(xiàng)罰50元。第十四節(jié)

維修費(fèi)用管理辦法1、設(shè)備修理費(fèi)的范圍和管理辦法（1）設(shè)備修理費(fèi)包括設(shè)備的大修、中修、小修（包括定修和年修）、事故修理、故障修理以及日常維護(hù)所發(fā)生的一切費(fèi)用總和。（2）設(shè)備維修資金的使用、計(jì)劃、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)歸設(shè)備科管理。（3）重點(diǎn)設(shè)備、工業(yè)建筑的大中修由北營能源裝備部和二級廠共同管理，大中修項(xiàng)目及資金預(yù)算由設(shè)備科編制，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后再報(bào)能源裝備部。設(shè)備科根據(jù)項(xiàng)目及預(yù)算提出相應(yīng)的機(jī)電備件、材料計(jì)劃，由科長審核、分管廠長批準(zhǔn)后，由備件、材料計(jì)劃員上報(bào)有關(guān)部門，任何單位和個(gè)人都不得自行向有關(guān)部門送交大、中修計(jì)劃，否則不予結(jié)算。（4）大中修費(fèi)用必須?？顚Ｓ谩Q不允許借大中修項(xiàng)目定購無關(guān)的備件、材料。備件及材料的領(lǐng)用，根據(jù)備件、材料認(rèn)真核