成本部工作手冊(附崗位職責)_第1頁
成本部工作手冊(附崗位職責)_第2頁
成本部工作手冊(附崗位職責)_第3頁
成本部工作手冊(附崗位職責)_第4頁
成本部工作手冊(附崗位職責)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

本錢部工作手冊一、部門工作職責〔一〕、工程預決算1、依據(jù)工程性質(zhì)和需要,協(xié)作公司完成工程投資工程的估算。2、負責工程工程的投標工作。3、負責承包工程的預算和結(jié)算工作。4、負責收集和供給工程造價政策和信息。5、負責編制和修改本公司造價制度。6、幫助工程部提出對圖紙的審核意見,幫助進展施工方案的經(jīng)濟分析、比選工作。7、幫助工程部完成對經(jīng)濟簽證的報審及費用測算工作。8、收集整理工程與費用增減相關(guān)的工作聯(lián)系函,設(shè)計變更,圖紙會審及現(xiàn)場簽證,做好資料治理臺賬及費用變化臺賬。9、做好工程階段性的預算工作,依據(jù)合同條款辦理工程進度款的申請手續(xù),幫助分管領(lǐng)導完成工程回款工作?!捕?、本錢把握1、依據(jù)企業(yè)需要及工程選購需求,對相關(guān)產(chǎn)品市場信息進展收集、調(diào)查,并且加強選購詢價工作,建立材料、設(shè)備的選購信息庫,為企業(yè)供給最正確選購方案。2、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營打算、工程進度,樂觀開拓貨源市場,負責企業(yè)工程材料、設(shè)備等的準時選購,保證選購資源的質(zhì)量,做到物美價廉。幫助公司領(lǐng)導對長期主要供給商進展資信調(diào)查。3、負責與客戶簽訂選購合同,催促合同的實施與履行,并辦理催討欠貨、退貨和索賠款項等事宜。4、對所選購物資,協(xié)作工程部完成物資的驗收、清點、交接手續(xù),把好質(zhì)量關(guān),保證物資完好無損,做到賬、物相符。建立固定資產(chǎn)、主材設(shè)備和工程輔材的明細賬。5、依據(jù)工程批次材料打算進展初步審核,對選購材料用量進展催促、幫助工程部對工程主體本錢進展階段性的把握。6、依據(jù)勞務分包合同對分包工程的進度款進展審核。7、協(xié)作財務部做好財務臺賬及審核工作?!踩?、合同治理1、依據(jù)投標工程的特點與需要,編制投標文件。2、協(xié)作工程部對投標工程進呈現(xiàn)場踏勘。3、按施工圖紙和現(xiàn)行的定額及相關(guān)配套文件進展工程預算,經(jīng)公司領(lǐng)導爭論后確定最終投標價,并對投標資料進展保密。4門傳閱及總經(jīng)理審批后,與甲方完成簽章手續(xù)。5、對勞務分包合同進展編制或?qū)彾üぷ?,?jīng)工程經(jīng)理及總經(jīng)理審批后,與乙方完成簽章手續(xù)。二、治理架構(gòu)及工作流程〔一〕治理構(gòu)架圖〔附后圖〕〔二〕工作流程總經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理造價工程師土建預算員裝飾預算員安裝預算員……1、內(nèi)部本錢把握流程施工班組編制材料打算→工程部審核→本錢部審核→分管領(lǐng)導審核定→完成工程主體本錢把握2、造價工作流程預算員編制工程概預算→造價工程師、部門經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核→完成投標預算及工程結(jié)算三、崗位職責〔附后〕〔一〕、部門經(jīng)理崗位職責〔二〕、造價工程師崗位職責〔三〕、土建預算員崗位職責〔四〕、安裝預算員崗位職責〔一、部門經(jīng)理崗位職責工作內(nèi)容 考核要點及標準1、制定部門工作打算和工作目標 合理安排、定期檢查、準時調(diào)整2、負責部門團隊建設(shè),組織職員參與外部的專業(yè)滿足公司的要求,為公司的進展培訓,不定期組織與同行間的溝通;3、確定工程建安本錢目標,完善本錢指導書需作專題分析,5、組織并參與工程的投資測算

培育潛力人員各工程本錢的合理性6、把握投標資料,確定主體或大型工程的計費標對經(jīng)濟條款負責、把易發(fā)生費用準7、審核材料設(shè)備限價或分項工程限價的準確性進度款支付9、對工程預算、結(jié)算審核變更、投標治理標準的編制;組織本錢方面培訓11編,為工程預結(jié)算供給依據(jù)12、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作及任務

準時、合理低價把握本錢初步確定工程預決算準時,準確,專業(yè)認真,準時,準確完成相關(guān)工作〔二、造價工程師崗位職責工作內(nèi)容1、指導、復核土建預算員的工作,解答疑問;

急躁、抓住重點2、對工程工程的土建、裝修、市政、綠化工程造準時完成施工圖預算,為施工方材料、裝修標準的選擇提出建議;3、參與工程的建筑本錢測算4、參與工程的投標文件的編寫5、參與編寫工程合同經(jīng)濟條款6、審核工程材料打算,對材料設(shè)備進展詢價定價

較大的局部做專題分析對易發(fā)生分歧的費用明確說明止訂貨數(shù)量消滅大的失誤7、審核工程材料及設(shè)備工程量,單價,做好本錢審核工程量單價,做好材料用量階段把握8、審核工程分包合同的進度款支付9、對變更和簽證進展估算和經(jīng)濟分析;同現(xiàn)場工做好臺賬治理及分析供給本錢方面的建議解答現(xiàn)場工程師關(guān)于本錢方面的疑問

臺賬工程經(jīng)理是否簽字同意要性分析;簡潔、有說服力,多用圖表分析事前測試、準時解答、有說服力〔三、土建預算員崗位職責工作內(nèi)容 考核要點及標準1、對負責工程的土建、裝飾、市政、綠化工程造準時完成施工圖預算,為決策提材料、裝修標準的選擇提出建議;2、參與局部土建、裝飾工程的投標

的局部做專題分析編寫經(jīng)濟條款、參與招標答疑會3、對工程材料或分包工程進展限價;復核材料計準時、合理低價、表述準確;防劃4、參與編寫分管局部的工程合同經(jīng)濟條款5、整理材料購置合同,材料用量表6、審核分管工程分包合同的進度款支付

止訂貨數(shù)量消滅大的失誤明準確分類分批做好臺賬工程經(jīng)理是否簽字同意7、對變更和簽證進展估算和經(jīng)濟分析;同現(xiàn)場工準時完成,如有需要進展經(jīng)濟必8、參與編制工程階段性預算,測算及工程結(jié)算師完成造價工作

按要求編制認真,準時,準確完成相關(guān)工作〔四、安裝預算員崗位職責工作內(nèi)容材料、設(shè)備規(guī)格型號品牌的選擇提出建議;2、參與與專業(yè)相關(guān)的工程招標

考核要點及標準的局部做專題分析編寫經(jīng)濟條款、參與招標答疑會3、對工程材料、設(shè)備、分包工程進展限價;復核準時、合理低價、表述準確;防主材設(shè)備打算4、參與編寫分管局部的工程合同經(jīng)濟條款5、整理主材設(shè)備合同,主材設(shè)備用量表6、審核分管工程分包合同的進度款支付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論