北京某公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法

建工程〔2003〕67號(hào)關(guān)于下發(fā)《北京**建設(shè)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法》的通知公司下屬各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃編制的科學(xué)性和合理性，計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性，統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，特制定《北京**建設(shè)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。附件：1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告單2、施工總進(jìn)度（或調(diào)整）計(jì)劃審批表 3、年 月（季）工程計(jì)劃表 4、竣工移交證書 5、計(jì)劃執(zhí)行情況小節(jié) 6、已完工程月報(bào)表7、施工生產(chǎn)情況月報(bào)表（分公司填報(bào)）二OO三年六月三日界主題詞：敏計(jì)擱劃亮擦袍統(tǒng)交計(jì)蒼桃彈管餅理碑貞怎辦能法洞揀概通行知困羞類繡愁恰臂抄送：公司領(lǐng)融導(dǎo)、辦公室、昏企管部、造價(jià)榆部、工程部、蜘技術(shù)部、寒質(zhì)量部、安全殖部、物資部、響設(shè)備部、財(cái)務(wù)肝部、審計(jì)部、稍文盞芒脫外管辦、存檔即。館凈俊劣芽慶拘潮互柴北英京掛*輝*蹲公司辦公室擇解葬肺銜月200稼3干年晶6江月及4芬日劣印搭發(fā)吩憑北之京窗*垮*士建設(shè)有限公司殿計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理淘辦法廟第一把章銜臘竟總異亦瞧則還第一豐條冶染洪為了認(rèn)真貫徹夜執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)楚計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理寨有關(guān)規(guī)定，加爐強(qiáng)公司計(jì)劃統(tǒng)名計(jì)工作，確保吧計(jì)劃編制的科巷學(xué)性和合理性敞，計(jì)劃執(zhí)行的哨嚴(yán)肅性和有效輩性，使施工生善產(chǎn)活動(dòng)有秩序嘩、有步驟地進(jìn)映行，根據(jù)公司徒的實(shí)際情況，仆特制定本辦法漲。愛棋本辦法適合于壟公司下屬各單捉位（含京外公卻司）計(jì)劃睛統(tǒng)計(jì)的管理工默作。眠第二匯章爺暴煙施工計(jì)劃的編類制要求孩考項(xiàng)目經(jīng)理部有累關(guān)人員負(fù)責(zé)施底工總進(jìn)度計(jì)劃夸及年度、兇季度、月份施薪工計(jì)劃的編制竄與上報(bào)，并對(duì)辱施工生產(chǎn)的全臂過程進(jìn)行控制運(yùn)、檢查和監(jiān)督陸，對(duì)工程的施瞎工進(jìn)度負(fù)總責(zé)邁。挎沒項(xiàng)目經(jīng)理部的紀(jì)施工總進(jìn)度計(jì)喂劃、年度、季抹度計(jì)劃以叮及月、旬、日便計(jì)劃應(yīng)環(huán)環(huán)相劣扣，貫東徹弊“鼓日保旬、旬保攜月、月保季、械季保年、年保狀總覽”組的原則，做到乒步步銜接緊，級(jí)層層有保證。餡袍挑第五領(lǐng)條姨膊燙施工總進(jìn)度計(jì)譜劃的編制應(yīng)以隨合同為基礎(chǔ)，桂實(shí)現(xiàn)公司對(duì)用已戶的承諾，體歉現(xiàn)縮短工期、巧保證質(zhì)量、降塵低造價(jià)、提高戴效益瀉的主要目標(biāo)，探充分發(fā)揮施工耍總進(jìn)度計(jì)劃的鑄主導(dǎo)和核心作銷用，確保合同術(shù)履約率。細(xì)魄施工計(jì)劃的安懸排必須科學(xué)合趙理，努力做到滔均衡生譯產(chǎn)，連續(xù)施工妙。在綜合平衡喇的基礎(chǔ)上，按皮正常的施工順填序，經(jīng)過認(rèn)真吳的計(jì)算，科學(xué)似安排流水步距喜，做到合理流胞水，使每一工科種都能保持一撲定的工作面，芹連續(xù)不斷地進(jìn)日行施工，避免沃發(fā)生時(shí)緊時(shí)松票、大搶大窩的姓現(xiàn)象。傻施工順序的確寶定應(yīng)遵守施工抖工藝的要求，夾考慮施些工方法、施工道機(jī)械、施工組聾織、施工質(zhì)量肯、安全技術(shù)的制要求算。階窯親快墳繩第八終條呢?zé)舆\(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)雀行計(jì)劃管理工接作是企業(yè)現(xiàn)代選化管理的一項(xiàng)雜重要手段和標(biāo)串志，下屬單位丘各級(jí)相關(guān)管理蔬人員都要認(rèn)真累學(xué)習(xí)掌握計(jì)算比機(jī)操作使用技搞術(shù)，應(yīng)用新的汪軟件程序，以激推進(jìn)計(jì)劃管理亂工作，適應(yīng)當(dāng)恢前建筑信息化鳥的要求嶺。朵冤第三巖章俗難截施工計(jì)劃的上仁報(bào)與下達(dá)黨乒開工報(bào)告單：諸工程項(xiàng)目具備物開工條件以后跟，項(xiàng)目經(jīng)寫理部應(yīng)在開工擋前五日內(nèi)填寫叉工程項(xiàng)目開工箏報(bào)告單（附幕件武1光），并報(bào)公司幅工程部審批。晉狂施工總進(jìn)度計(jì)遺劃：項(xiàng)目經(jīng)理殘部根據(jù)北京市饒建設(shè)工程妨施工合同或協(xié)奇議要求，結(jié)合促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況剩，編制所承建光工程的施工總泥進(jìn)度計(jì)劃，并磁于開工后一個(gè)覽月內(nèi)報(bào)公司工丹程部審批，（蓋見附扇件來2距）。真湖年度施工計(jì)劃嶺：公司下屬各科單位應(yīng)根據(jù)工廚程施工忙合同、施工總還進(jìn)度計(jì)劃、自迅身生產(chǎn)能力編拔制下一年度施死工計(jì)劃，并寸于老掌十二月二十六用日效上報(bào)公司工程盯部；公司工程猴部依據(jù)總公司距下達(dá)的年度計(jì)潤劃和公司的總翼體情況，結(jié)合棗各單位上報(bào)的滑計(jì)窯劃股穿，在綜合平衡黃的基礎(chǔ)上，編哲制并下達(dá)公司白年度施工生產(chǎn)孤經(jīng)營計(jì)劃。脈餅季度、月份施堡工計(jì)劃：公司茅下屬各單位在悔季末、畝月末二十六日救前根據(jù)公司下也達(dá)的年度計(jì)劃口，結(jié)合本單位衣的實(shí)際情況編偵制下一季度、籌月份施工計(jì)劃排，上報(bào)公司工淹程部；公司工蕉程部進(jìn)行綜合極并及時(shí)下達(dá)。逮膊計(jì)劃上報(bào)的內(nèi)芝容：公司下屬折各單位上報(bào)的螺施工計(jì)牙劃應(yīng)包括產(chǎn)值腫、折合面積等鼓基本指標(biāo)，項(xiàng)蘇目經(jīng)理部必須皂按專業(yè)分類填梢報(bào)并將主體與鳴結(jié)構(gòu)分開，同侍時(shí)附計(jì)劃應(yīng)達(dá)警到的形象進(jìn)度壇及簡(jiǎn)要說明（野見附私件霞3毒）。必拉計(jì)劃上報(bào)的形還式和要求：公捏司下屬各單位戒均應(yīng)以撲書面形式上報(bào)主施工計(jì)剛劃脖降，所有上報(bào)的聯(lián)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單失位主管領(lǐng)導(dǎo)審欄閱并簽字；項(xiàng)零目經(jīng)理部的計(jì)察劃應(yīng)先經(jīng)工程藝經(jīng)理簽字再經(jīng)摘項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)化。繞軟單位工程驗(yàn)收坊記錄：工程項(xiàng)駐目具備竣工驗(yàn)駁收條件傻以后，項(xiàng)目經(jīng)叉理部應(yīng)按照國解家有關(guān)規(guī)定，情向業(yè)主提交竣晚工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，卸業(yè)主在約定的螺時(shí)間內(nèi)組織設(shè)倦計(jì)院、監(jiān)理、坡公司進(jìn)行四方劣驗(yàn)收，并填寫倍單位工程驗(yàn)收繁記錄，項(xiàng)目經(jīng)采理部于驗(yàn)收后挨十日內(nèi)將單位步工程驗(yàn)收記錄譯報(bào)送工程部一鵝份。牛剃面第十六霧條不參夕竣工移交證書蓄：工程竣工驗(yàn)稍收后，項(xiàng)目經(jīng)瞞理部應(yīng)冠在約定的時(shí)間偽內(nèi)向業(yè)主辦理伙工程移交手續(xù)竊和其他固定資漿產(chǎn)移交手續(xù)，趟簽認(rèn)竣工移交扮證書（附執(zhí)件噸4脅）介,澤并報(bào)公司工程謝部一份。漫第四雄章皆在彩施工計(jì)劃的執(zhí)抽行與檢查胸第十七沖條誰棵糖公司下屬各單查位收到公司下指達(dá)的施工計(jì)劃慚以后應(yīng)及時(shí)分留解出旬、周作夫業(yè)計(jì)劃，按計(jì)多劃安排所需的耕工、料、機(jī)，肌把計(jì)劃目標(biāo)的陳實(shí)現(xiàn)情況與施剩工隊(duì)伍、班組唇以至個(gè)人的經(jīng)刷濟(jì)利益聯(lián)系起乏來，通過考核遠(yuǎn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲，炎促使計(jì)劃目標(biāo)鄉(xiāng)的實(shí)現(xiàn)。榆第十八殊條棋湖隙項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填將公司下達(dá)的碰施工計(jì)劃通過窗施工任務(wù)書下架達(dá)到施工隊(duì)、三班組，并定期幟檢查其執(zhí)行情寺況，填制工程臺(tái)進(jìn)度周報(bào)，嚴(yán)瞎格形象進(jìn)度的劃控制和管理，秘提前預(yù)測(cè)和分千析可能出現(xiàn)的始問題，盡早發(fā)浸現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與皮計(jì)劃進(jìn)度的差諸距，分析產(chǎn)生彩差距的原因，憑采取有效的糾奉正處理措施，屆使各方面的工剛作按計(jì)劃要求感同步地協(xié)調(diào)進(jìn)擔(dān)行，并不斷調(diào)梅整、優(yōu)化。奔第十九叼條拌紗秩下屬各單位根喝據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)到際情況，如實(shí)淡填報(bào)月革份計(jì)劃執(zhí)行情膽況小結(jié)（附恭件春5狀），于月末二三十六日前報(bào)送慈公司工程部。案第二十樓條俊妖頁公司工程部根艙據(jù)工程承包合顧同、內(nèi)部施工疫生產(chǎn)計(jì)襲劃，抽查公司傅下屬各單位的塘計(jì)劃執(zhí)行情況堪，找出執(zhí)行計(jì)酸劃的目標(biāo)差，榆及時(shí)從各方面棋進(jìn)行協(xié)調(diào)，采濁取有效措施，礎(chǔ)縮小以至消滅附實(shí)際進(jìn)度與計(jì)么劃目標(biāo)間的差荒距。與此同時(shí)擺將計(jì)劃執(zhí)行情石況及存在的問沖題及時(shí)反饋給阻公司領(lǐng)導(dǎo)。寺第五墳章造為沈驗(yàn)工計(jì)價(jià)醬吧隔第二十一算條敬諸掏下屬各單位根翅據(jù)上月二十五第日至當(dāng)月二十流五日工程進(jìn)展淘情況驗(yàn)工計(jì)價(jià)瀉，在保證真實(shí)原性、準(zhǔn)確性的英基礎(chǔ)上，項(xiàng)目餓經(jīng)理部于當(dāng)月盼二十六日前填豆報(bào)已完工程月玻報(bào)表（附便件探6矮），分公司填呼報(bào)月份生產(chǎn)情沒況報(bào)表（附兼件形7帳），報(bào)表中應(yīng)茄反映出已完工誠程投資額、折莖合面積、實(shí)際膨到達(dá)的形象進(jìn)珠度，并經(jīng)單位叨領(lǐng)導(dǎo)簽字。秋毀受第二十二勾條堵岡親項(xiàng)目經(jīng)理部于句次月十日前將秤甲方或監(jiān)理簽搶認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)穿單上報(bào)公司工旅程部。麻漁伶第二十三摧條刺圈脂公司工程部嚴(yán)庫格審核下屬各肅單位的驗(yàn)工計(jì)集價(jià)，定期編制砍公司內(nèi)部驗(yàn)工爬計(jì)價(jià)臺(tái)帳，于呼次月一日前呈歸報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，貝發(fā)放相關(guān)部門俊。消黨醋第二十四邪條然畝當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部在連甲方簽認(rèn)竣工背結(jié)算書五日內(nèi)見，將竣工結(jié)算喂資料報(bào)送工程閑部一份，以核星實(shí)單位工程驗(yàn)談工計(jì)價(jià)數(shù)。扯第六傷章蒙支舉工程統(tǒng)計(jì)棟兄饑第二十五恥條凡際散工程部根據(jù)公滋司內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)虛價(jià)臺(tái)賬、更新遣改造及基本建港設(shè)情況，定期之編制各種統(tǒng)計(jì)秘報(bào)表，及時(shí)報(bào)道送石景山統(tǒng)計(jì)友局、總公司及歪有關(guān)上級(jí)主管刻部門，并確保阻統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真錢實(shí)性和準(zhǔn)確性姥。擺弄援第二十六番條軋購共工程部根據(jù)上許級(jí)主管部門的乏要求，結(jié)合公懼司的實(shí)際情況咱，組織有關(guān)人掠員學(xué)習(xí)和宣傳付《統(tǒng)計(jì)法》，愛增強(qiáng)各單位、脾人員的統(tǒng)計(jì)法碑制觀念，搞好垃統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查姨工作，發(fā)現(xiàn)問號(hào)題及時(shí)糾正和旗整改遇。岡屑隆劉第二十七懸條聯(lián)管篇公司下屬各單剖位應(yīng)根據(jù)公司社要求，確保原色始記陳錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、擴(kuò)真實(shí)可靠、簡(jiǎn)鄭明扼要、登記紐齊全、字跡清卻晰。萌王艱第二十八排條射鹽充統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是根吩據(jù)統(tǒng)計(jì)資料積奉累、整理和統(tǒng)療計(jì)分析的需要追而設(shè)置的匯總粉資料的帳冊(cè)。壯各單位應(yīng)根據(jù)格公司經(jīng)營管理殖的需要和報(bào)表醋制度的要求，廟建立健全統(tǒng)計(jì)團(tuán)臺(tái)賬，臺(tái)賬的算設(shè)置要科學(xué)、繁實(shí)用，并注意巾時(shí)間的連續(xù)性自、指標(biāo)的可比達(dá)性、計(jì)算的科粥學(xué)性、使用的抖便捷性。如鐵掏第二十九蘇條光藥紹下屬各單位的雹統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)有介根有據(jù)，內(nèi)容晚完整，于當(dāng)月頸二十六日前報(bào)亞送工程部，并霞經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽?zāi)孀帧Ｇ囡L(fēng)晚第三十較條猶追得統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)著豈重于揭示企業(yè)弊施工生產(chǎn)及經(jīng)疊營活動(dòng)的內(nèi)在黃聯(lián)系及發(fā)展規(guī)股律，并從中發(fā)跌現(xiàn)問題，找出士矛盾，提出解雖決辦法，推動(dòng)映施工生產(chǎn)的快對(duì)速發(fā)展。公司宗下屬各單位有覺關(guān)人員應(yīng)跟蹤欠施工生產(chǎn)的基池本問題，定期嚷或不定期地編藥寫有理有據(jù)的磚分析報(bào)告（如兼計(jì)劃執(zhí)行情況樹簡(jiǎn)要分析、預(yù)壤測(cè)分析、專題動(dòng)分析、綜合分礎(chǔ)析等），每年將至少向公司工旬程部提交一篇與，公司也將開行展統(tǒng)計(jì)分析報(bào)尾告的評(píng)選、交碗流活動(dòng)。逃第七每章桑枯腸評(píng)比與獎(jiǎng)懲文第三十一湯條秋凈城公司每年一月致份對(duì)公司下屬返各單位上一年現(xiàn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工蔥作情況進(jìn)行一追次全面的總結(jié)礙和評(píng)比，評(píng)比售的內(nèi)容有：施有工進(jìn)度情況、振計(jì)劃產(chǎn)值完成箏情況、合同履啊約率、甲方反淺饋的相關(guān)情況郵、各種報(bào)表的睬上報(bào)情況、統(tǒng)唇計(jì)分析情況等呆。對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)奶工作過程中的調(diào)先進(jìn)單位和個(gè)臂人提出表揚(yáng)，沿并給予物質(zhì)獎(jiǎng)鳥勵(lì)。造第三十二伏條概較歌在工程部組織堆的月計(jì)劃執(zhí)行淺情況檢查中，屠非業(yè)捐主原因未完成五公司下達(dá)的計(jì)柏劃者，應(yīng)向公濫司工程部提交規(guī)詳細(xì)的分析報(bào)福告，并采取切倉實(shí)可行的措施抹在次月趕上來掙；年累計(jì)達(dá)飯到過3丸次及其以上時(shí)丙，公司予以通佩報(bào)批評(píng)。寬第三十三嘉條覆詠絹對(duì)在計(jì)劃執(zhí)行堤過程中，未按薦北京市建設(shè)施若工合闖同和施工總進(jìn)廳度計(jì)劃實(shí)施，猛接到業(yè)主的電較話或書面反映電的，公司工程洲部及時(shí)向公司說領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)蔬情況，并組織鑒召開專題會(huì)議待商討改進(jìn)措施版，在規(guī)定的時(shí)塌間內(nèi)業(yè)主仍不燒滿意者，公司隱將視具體情況靠扣減該單位當(dāng)燙月工資獎(jiǎng)金基粗?jǐn)?shù)一檔；年累稀計(jì)達(dá)若到守2州次及其以上時(shí)鉤，除按上述方辦式扣減當(dāng)月該罵單位工資獎(jiǎng)金倆外，視具體情勺況處以俊4000酷—嗎600極0平元的罰款。仇第三十四何條拜醫(yī)新工程項(xiàng)目在保妄證安全質(zhì)量的踩前提下按期竣尼工，并通過四妖方驗(yàn)收達(dá)到公瓦司規(guī)定的質(zhì)量慣標(biāo)準(zhǔn)者，不獎(jiǎng)灘不罰；比合同膊工期提前竣工鞏者，公司給予幟項(xiàng)目部適度獎(jiǎng)仇勵(lì)，由公司工怎程部監(jiān)管執(zhí)行負(fù)；無客觀原因夜不能按合同工慮期竣工的項(xiàng)目掉經(jīng)理部，公司傲將酌情對(duì)項(xiàng)目扒經(jīng)理部處以罰喘款。工程項(xiàng)目伐確因業(yè)主原因逃推延工期時(shí)，都項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)蓄及時(shí)向公司工壓程部提交業(yè)主蝴簽認(rèn)的工期順壩延協(xié)議，并確煙保在順延后的獎(jiǎng)竣工日期竣工勸，否則按上述第情況予以處罰雪。全躺第八職章焦蔽沈附盒槍索則混第三十五謀條座飾物本辦法由公司黎工程部負(fù)責(zé)解膀釋春。熱簡(jiǎn)弱伸第三十六甩條攪智紡本辦法自下發(fā)蠅之日起正式實(shí)積施，原《北飾京謹(jǐn)*王*涉建筑工程公司閉計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理源辦法》（建工秘程百[1997]烈4槍2揚(yáng)號(hào)）即行廢止么。始附抽件償1滴石：禽鴉腎傷能把壺把工程項(xiàng)目開工帆報(bào)告單際填報(bào)單位移：議卡吊棋織容溜幫蓬電迫填報(bào)時(shí)間詞：頓則倚急艘鹽棚遇你寫?zhàn)捄泄仕]蠟敗惡心榜工叮條程瘋悔名栽諷稱培裁繞施胞焰工相歪地時(shí)險(xiǎn)點(diǎn)叫無擱建漲蓋設(shè)現(xiàn)震單輛欄位針?biāo)蘅显O(shè)滋腫計(jì)氏部單旱引位噴側(cè)省監(jiān)冒炕理踢磁單覆拌位治乖歷結(jié)榜糾構(gòu)粘叮類果希型士普蛾結(jié)待層漏數(shù)堡藍(lán)地耀上吹/婆地下寫檐高（米拿）塘我建筑面積（平歸米）棒合同總造價(jià)（李萬元）律合同工期（天趁）臉合圾擔(dān)同下諒開劍楚工購粥日蟻詞期豐合同竣工日期悄實(shí)祖稻際諒曠開勢(shì)承工跳紫日刷女期愁峽項(xiàng)土困目站慢經(jīng)鑒澆理匠技術(shù)負(fù)責(zé)人你工程經(jīng)理孕擬用施工隊(duì)伍酬及其人數(shù)：甲工程部意見：完審核人轟：凳肅礦蠟紀(jì)暴脅礎(chǔ)腿填表人駕：責(zé)蔥絮洲競(jìng)勢(shì)催聰戚厚膝注：本表一式橋兩份籍悼恐陶也作砍裂附件2：好施工總進(jìn)度（秋或調(diào)整）計(jì)劃誦審批表談傲泉鉗舉工翻框程盯至名面比稱紅結(jié)責(zé)歡構(gòu)愉咳類擾菠型舒建寄扁筑外洲面撇曾積感層蜘復(fù)玩數(shù)先總婚原步投滑干建資稿檐謠嶄純高抽建摩上設(shè)遵嘆單寸羊位器施浮蛛工瘦封單主股位燕合偶作同幟抽工偽曉期扮合同開工日期迫合同竣工日期價(jià)實(shí)際開工日期意編掏欲制倦蕩單啦覆位恥編夕洞脖制鑒鳴峰人鉤編限釋制讓蹲時(shí)搞深間趟報(bào)滑頓審鐮返時(shí)衣羽間地公司審批意見帶：網(wǎng)撲男棍項(xiàng)審批部門擇：冠宜案襲審批人急：遲籃籮愛審批日期顏：翼龜注：本表一式近兩份附件3：設(shè)飾遍煮盼吉年葉更窗月（季）工程浸計(jì)劃表填報(bào)單位：添序號(hào)陷工櫻底程樓欲項(xiàng)淺倚目暫完成產(chǎn)值類（萬元）蔬折合面積肆（臣M脂2江）刃底綠擬延矮到泄挑達(dá)補(bǔ)礦的擠哭形另障象騎錫進(jìn)豆舌度算擋一閘總從抬白計(jì)桑(趕一亞)崗主體結(jié)構(gòu)污1期土建幸2本水暖測(cè)3班電氣頓4各其他鐘(謹(jǐn)二紅)價(jià)裝修正1畢外裝雙(朵1)艱屋面工程驟(話2)晨外殺墻過(不含門饒窗功)頸(職3)倦室外工程溉(議4)窯其他許2勞內(nèi)裝定(渴1)劇樓地面工程聲(衛(wèi)2)境墻面沒(窩3)蹈頂棚香(繞4)濁公共部分依(替5)醋其他歉超單位負(fù)責(zé)人棒：犯黎慰努愛工程經(jīng)理炭：璃危傾剖鍵侍制表人江：睡悟附洲件邪4躲：藏菜粘缺竣工移交證書蓮（表唱式薯B4-鞠1乒）伐編號(hào)拳工程名稱擊致贈(zèng)______鍋______強(qiáng)___牧_伍：盆茲證明承包單馳______父______信_(tái)_____悉______極______遮______初______豈______物___令施工倦的秧_爪______碑______地______砍______短______紡_寨工程，已按合座同的要求完成癥，并驗(yàn)收合格背，即日起該工逆程移交建設(shè)單辜位管理，并進(jìn)回入保修期。環(huán)日附件：?jiǎn)挝还ぐ浅舔?yàn)收記勤錄幕支秀湖醫(yī)雨許總監(jiān)理工程師顆（簽字）洗始監(jiān)聞千菊理壞普始單觀堪漏位燙芹劣（章）魔獨(dú)挎輪江映年背軌紙?jiān)露炎尶∪彰蹥埥ㄔO(shè)單位代表臺(tái)（簽字）關(guān)建裕饑污設(shè)鋒晉企單禮刻初位言鉗（章）束勒燃黑內(nèi)派年駕松飛月珠矮敞日冤本表由監(jiān)理單撫位填寫，建設(shè)遼單位、監(jiān)理單立位、施工單位塔、檔案館各一左份。沖附稅件嗓5乳：這壯拜鐮結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況租小結(jié)著填報(bào)單位再：死秒旱僵劍舉對(duì)層爛杯填報(bào)時(shí)間為：很勤目濃尚層列錦探膛疼燈嫌抬