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/財(cái)務(wù)管理第一章導(dǎo)論(P1)理財(cái)核心內(nèi)容:籌措資金=>營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)=〉投資(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)對(duì)內(nèi)(不動(dòng)產(chǎn)),對(duì)外(股票)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)合并、分立、解散、企業(yè)重組營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)存貨周轉(zhuǎn)節(jié)省租金最好的方式就是“零庫(kù)存"降低儲(chǔ)存成本風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)企業(yè)的類(lèi)型與設(shè)立非公司企業(yè)獨(dú)資企業(yè)(個(gè)體經(jīng)營(yíng))企業(yè)類(lèi)型合伙企業(yè)公司企業(yè)有限責(zé)任公司 股份有限公司上市公司非上市公司(一)非公司企業(yè)特點(diǎn):一、獨(dú)資企業(yè)(個(gè)體經(jīng)營(yíng))的特點(diǎn):1.創(chuàng)立容易,手續(xù)簡(jiǎn)單;2。法律主體,不具有獨(dú)立的法人資格;3。非納稅主體,只需交納個(gè)人所得稅;4.個(gè)人名義擁有企業(yè)的全部資產(chǎn)且承擔(dān)“無(wú)限"(風(fēng)險(xiǎn)大)經(jīng)濟(jì)責(zé)任二、合伙企業(yè)特點(diǎn):由兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資人共同經(jīng)營(yíng)管理,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(管理多元化);籌資容易;管理方面不利于形成統(tǒng)一意見(jiàn),容易解散(經(jīng)營(yíng)周期短).形式:①一般合伙制(類(lèi)似于“獨(dú)資企業(yè)”);②存在有限責(zé)任關(guān)系(合伙人之間)的合伙制(某些合伙人、投資者不參與企業(yè)的日常管理,只作為單純的投資者分享利潤(rùn));③合伙人之間不負(fù)連帶責(zé)任的合伙制(出資者各自承擔(dān)自己的權(quán)力和義務(wù)責(zé)任,但不對(duì)其它合伙人負(fù)責(zé))。(二)公司企業(yè)的特點(diǎn):一、公司的特點(diǎn)(所有公司共性)1。兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資人共同經(jīng)營(yíng)(投資者大于或等于2人一般2至50人)。2。辦手續(xù)復(fù)雜,審批嚴(yán)格.3.具有法人資格,成為國(guó)家的法津主體和納稅主體(交納企業(yè)所得稅)。4.企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任(不追索個(gè)人財(cái)產(chǎn))。二、股份有限公司的特點(diǎn)(上市公司和非上市公司的區(qū)別)區(qū)別:1、資本表現(xiàn)不同:上市公司通過(guò)“股本"確定,依據(jù)發(fā)行股票籌借。非上市公司通過(guò)“資本”確定,依據(jù)投資者投資籌借。2、籌資方式不同:上市公司通過(guò)等額的股票發(fā)行(即每股面值相等)。非上市公司不通過(guò)等額股票籌措,只按出資者的出資額度確認(rèn)股份。3、注冊(cè)資金不同:上市公司注冊(cè)資金底數(shù)不少于1000萬(wàn)元。非上市公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)規(guī)模確定。4、投資者不同:上市公司人數(shù)大于或等于2人是沒(méi)有上限的。非上市公司為2至50人。5、資本轉(zhuǎn)換不同:上市公司股票任意流通,自由轉(zhuǎn)讓.非上市公司資本不能任意轉(zhuǎn)讓?zhuān)▋?nèi)部)第二節(jié)公司企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與目標(biāo)(P14)一、公司的組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)課本P15公司組織結(jié)構(gòu)圖)各部門(mén)機(jī)構(gòu)的職權(quán):1.股東大會(huì):最高的權(quán)力機(jī)關(guān)(參加公司所有重大事宜的決策).2。董事會(huì):代表所有股東進(jìn)行決策的機(jī)構(gòu).3.監(jiān)事會(huì):防止董事會(huì)權(quán)利過(guò)高(集中)而成立的相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)。4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理。5。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法、合理性。(獨(dú)立于“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)”,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支,合法、合理體現(xiàn)真實(shí)性)。<對(duì)成本決策的>二、公司的目標(biāo)(P19)企業(yè)各種財(cái)務(wù)關(guān)系總體而言:企業(yè)與各利益集團(tuán)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體而言:企業(yè)與投資者(所有者)之間的關(guān)系。①股東對(duì)公司凈資產(chǎn)的分配權(quán);②公司管理者的管理能力監(jiān)督。企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系(債權(quán)人:銀行、企業(yè)等)。①企業(yè)的償債能力(資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、信用政策、資信程度);②借入資金的投放方向和規(guī)模效益。企業(yè)與政府之間的關(guān)系。①企業(yè)依法納稅,體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;②企業(yè)的發(fā)展符合國(guó)家的宏觀調(diào)控。企業(yè)與職工之間的關(guān)系。①職工以自身勞動(dòng)獲取報(bào)酬;②企業(yè)奉行“按勞分配”的原則。第三節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期和發(fā)展?fàn)顩r下可以確定不同的財(cái)管目標(biāo).(一)利潤(rùn)最大化(站在會(huì)計(jì)核算角度而言)優(yōu)點(diǎn):①計(jì)算簡(jiǎn)單,便于理解(會(huì)計(jì)核算);②最大程度地利用各項(xiàng)資源。缺點(diǎn):①不能反映生產(chǎn)效率的高低;②沒(méi)有體現(xiàn)貨幣時(shí)間價(jià)值(增值);③沒(méi)有反映投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值;④只能作為短期目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)片面追求眼前利益。(二)投資報(bào)酬最大化優(yōu)點(diǎn):①公司利潤(rùn)(公司利潤(rùn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模聯(lián)系在一起,多元化)。②投資報(bào)酬最大化,能夠反映投資者每股盈余和獲利能力的高低。缺點(diǎn):與利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)一樣,這是它們的共性。(三)財(cái)富最大化(也叫股東財(cái)富最大化;企業(yè)價(jià)值最大化)1。財(cái)富(企業(yè)價(jià)值):企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)獲利能力的綜合體現(xiàn).2.優(yōu)點(diǎn):①充分考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值和投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值;②充分體現(xiàn)了企業(yè)的增值和保值。3.缺點(diǎn):①具有不經(jīng)常性,操作困難(專(zhuān)業(yè)評(píng)估—社會(huì)公眾的認(rèn)可);②確定企業(yè)財(cái)富的多少比較困難。(四)增長(zhǎng)目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)=〉①較為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo);穩(wěn)中有增②符合管理者和投資者包括國(guó)家的宏觀要求。缺點(diǎn)=〉①增長(zhǎng)目標(biāo)含糊,不易理解;(五)長(zhǎng)期穩(wěn)定目標(biāo)②屬于短期目標(biāo),不能作為永久發(fā)展。(六)生存目標(biāo)(臨時(shí)目標(biāo))優(yōu)點(diǎn):①經(jīng)濟(jì)衰退和困難時(shí)期的奮斗目標(biāo);②為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供最有利的資金保障。缺點(diǎn):①不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,只能作為臨時(shí)性的過(guò)渡目標(biāo);②不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。(七)滿意目標(biāo)優(yōu)點(diǎn):考慮了各利潤(rùn)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益,充分體現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系處理。缺點(diǎn):不能成為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不符合投資者利益。以上七個(gè)目標(biāo)是重點(diǎn),是站在理財(cái)?shù)慕嵌壬峡吹?。第三?jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述核心內(nèi)容包括:籌資方案決策和投資方案決策1.籌資方案的內(nèi)容①方向決策;②規(guī)模決策;③金額的投放方式;④營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)。2.投資方案的內(nèi)容①投資對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn);②投資對(duì)象的類(lèi)型;③投資的收益。(二)決策的程序①確定目標(biāo);②確定各項(xiàng)可行方案;③選擇最優(yōu)方案;④通過(guò)監(jiān)督,來(lái)比較分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)(比較差異);⑤調(diào)整原方案實(shí)施或?yàn)橄缕跊Q策提供數(shù)據(jù)。(三)管理目標(biāo)(站在財(cái)務(wù)的管理角度來(lái)看的)基本目標(biāo):與企業(yè)的總目標(biāo)保持一致(財(cái)富最大化)。具體目標(biāo):①效果(成果)目標(biāo):控制風(fēng)險(xiǎn),提高效能;②效率目標(biāo):指提高生產(chǎn)利用率和資源利用率;③安全目標(biāo):控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)企業(yè)的保值和增值?;灸繕?biāo)和具體目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)達(dá)到企業(yè)良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)總目標(biāo).課本P26第二章財(cái)務(wù)報(bào)表及其詮釋?zhuān)▊鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理分析)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表及其功能(一)資產(chǎn)負(fù)債表的功能資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)一定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表(靜態(tài)的)。1.反映資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三者之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。-—體現(xiàn)“會(huì)計(jì)恒成式”的平衡資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益——體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的高低程度2。反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程的周轉(zhuǎn)能力——體現(xiàn)了存貨、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)(二)利潤(rùn)表的功能1.反映收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三者之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系——體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的“配比原則”——體現(xiàn)凈利潤(rùn)的分配和留存(防御資金)收益的高低2.反映企業(yè)的償債能力和銷(xiāo)售利潤(rùn)的高低償債能力-—體現(xiàn)了“利息償債倍數(shù)”的多少(成正比)銷(xiāo)售利潤(rùn)——體現(xiàn)“銷(xiāo)售利潤(rùn)率”和投資報(bào)酬率的多少。(三)現(xiàn)金流量功能1.反映一定期間資金的周轉(zhuǎn)能力。如:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率.2.反映企業(yè)隨機(jī)性的投機(jī)機(jī)會(huì)和機(jī)會(huì)收益的獲取能力.二、預(yù)算的財(cái)務(wù)報(bào)表(一)含義和程序:1。含義:是企業(yè)根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),展開(kāi)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用,報(bào)表各環(huán)節(jié)的資金分析采購(gòu)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算(預(yù)測(cè))生產(chǎn)預(yù)算人工預(yù)算采購(gòu)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算(預(yù)測(cè))生產(chǎn)預(yù)算人工預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算損益表費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算3.程序:(二)具體項(xiàng)目的預(yù)算1.銷(xiāo)售預(yù)算:側(cè)重于預(yù)測(cè)(已知)2.生產(chǎn)預(yù)算:本期產(chǎn)品的生產(chǎn)量=本期預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量+期末存貨數(shù)量-期初存貨數(shù)量3.采購(gòu)預(yù)算(材料預(yù)算)本期材料采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料耗用量+期末材料存貨數(shù)量—期初材料存貨數(shù)量4.直接人工預(yù)算本期人工工資=本期生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品所耗工時(shí)×單位工資率5.費(fèi)用預(yù)算(1)制造費(fèi)用預(yù)算(間接性,車(chē)間發(fā)生的雜費(fèi))—-變動(dòng)性制造費(fèi)用=生產(chǎn)工時(shí)需要量×變動(dòng)制造費(fèi)分配率-—固定性制造費(fèi)用=每季(月)保持不變(如,房租,折舊)(2)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算(經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的雜費(fèi))——變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)(如促銷(xiāo)費(fèi))=(本期)銷(xiāo)售額×一定百分比-—固定銷(xiāo)售費(fèi)(如房租,廣告費(fèi))=每季(月)保持不變例1:企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2001年預(yù)計(jì)銷(xiāo)價(jià)60元,各季度銷(xiāo)售量分別為2000件、3000件、4000件、3000件,其中60%現(xiàn)銷(xiāo),余額下季度收回,另外以現(xiàn)金形式支付,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的稅費(fèi)為銷(xiāo)售收入的5%,要求編制銷(xiāo)售和相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目一季二季三季四季全年銷(xiāo)售量(件)2000300040003000銷(xiāo)售額(元)120000180000240000180000本期現(xiàn)銷(xiāo)資金72000108000144000108000上期賒銷(xiāo)現(xiàn)金480007200096000銷(xiāo)售稅費(fèi)60009000120009000現(xiàn)金凈額66000147000204000195000例2:2000年年末存貨200件,單位變動(dòng)成本45元,每季末存貨數(shù)量分別為下季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的10%,2001年年末存貨量預(yù)計(jì)300件,要求編制本年度的生產(chǎn)預(yù)算表:項(xiàng)目一季二季三季四季全年銷(xiāo)售量200030004000300012000期末存貨量3004003003001300期初存貨量2003004003001200本期生產(chǎn)量210031003900300012100例3:直接材料和直接人工消耗定額分別為每件產(chǎn)品消耗材料2千克,消耗人工5小時(shí),材料購(gòu)買(mǎi)單價(jià)5元,單位工資率5元,2000年年末材料存貨量800千克,預(yù)計(jì)2001年各季度的存貨數(shù)量為下季度生產(chǎn)耗用量的20%,2001年年末A材料預(yù)計(jì)存貨1000千克,每季度購(gòu)買(mǎi)材料60%當(dāng)季支付,余額下季付清,每期工資直接用現(xiàn)金支付,要求編制材料采購(gòu)預(yù)算和工資預(yù)算。材料采購(gòu)預(yù)算表項(xiàng)目一季二季三季三季全年生產(chǎn)量(件)2100310039003000材料需用量4200620078006000材料期末存貨1240156012001000材料期初存貨800124015601200材料采購(gòu)量4640652074405800材料采購(gòu)成本(元)23200326003720029000本季現(xiàn)付支出13920195602232017400上季賒購(gòu)支出——92801304014880現(xiàn)金支出總額13920288403536032280工資預(yù)算表項(xiàng)目一季二季三季四季合計(jì)生產(chǎn)量 2100310039003000生產(chǎn)所需總工時(shí)10500155001950015000生產(chǎn)工資成本52500775009750075000本季現(xiàn)金支出52500775009750075000折舊費(fèi)即不是現(xiàn)金的流入量,也不是現(xiàn)金的流出量不能在現(xiàn)金預(yù)算中體現(xiàn).例4:企業(yè)的制造費(fèi)用分為兩個(gè)部分:全年變動(dòng)型制造費(fèi)用分配率為單位工時(shí)2元,每季度固定性制造費(fèi)用1萬(wàn),其中折舊費(fèi)6000,銷(xiāo)售和管理費(fèi)全年4萬(wàn)元,各季度均衡發(fā)生,除折舊費(fèi)外,其它費(fèi)用當(dāng)季直接支付,需要編制費(fèi)用預(yù)算表。項(xiàng)目一季二季三季四季合計(jì)生產(chǎn)所需工時(shí)10500155001950015000變動(dòng)制費(fèi)總額21000310003900030000固定制費(fèi)總額10000100001000010000銷(xiāo)售費(fèi)用總額10000100001000010000費(fèi)用合計(jì)41000510005900050000本季現(xiàn)金支出35000450005300044000例5:2001年企業(yè)發(fā)生了上述現(xiàn)金支出外,每季度預(yù)交所得稅5000,第四季度購(gòu)制設(shè)備50000,企業(yè)最低現(xiàn)金庫(kù)存量20000元,現(xiàn)金余缺可借款和對(duì)外投資,要求編制當(dāng)年現(xiàn)金預(yù)算表。項(xiàng)目一季二季三季四季合計(jì)現(xiàn)金流入量—期初余額200002058020240—銷(xiāo)售現(xiàn)金66000147000204000195000現(xiàn)金支出-采購(gòu)支出13920288403536032280—工資支出52500775009750075000—費(fèi)用支出35000450005300044000—設(shè)備支出-——-——50000-稅金支出5000500050005000現(xiàn)金需用量106420156340現(xiàn)金多余(20420)(8760)借款410009000償還現(xiàn)金余額2058020240第二節(jié)會(huì)計(jì)的相關(guān)定義及重要原則一、會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則1.會(huì)計(jì)核算的四前提:①會(huì)計(jì)主體:會(huì)計(jì)工作為之服務(wù)的特定對(duì)象(單元)。②持續(xù)經(jīng)營(yíng):排除企業(yè)破產(chǎn)、合并、分立、清算等不利因素影響的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。③會(huì)計(jì)分期:對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充說(shuō)明,人為將持續(xù)經(jīng)營(yíng)化分為月、季、年的周期,便于會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。④貨幣計(jì)量:我國(guó)規(guī)定以人民幣作為記帳本位幣,外企可以采用某種外幣作為日常記帳貨幣,但是期末報(bào)表必須折算為人民幣。2.會(huì)計(jì)六要素(資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn))①資產(chǎn):能夠形成經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源特點(diǎn)-—過(guò)去交易或事項(xiàng)形成的某種資源;——被企業(yè)擁有或控制;——形成的經(jīng)濟(jì)利益被企業(yè)占有(分享).②負(fù)債:必須是現(xiàn)實(shí)義務(wù)特點(diǎn)——過(guò)去交易或事項(xiàng)形成的;-—企業(yè)用資產(chǎn)或勞務(wù)償還;——導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的減少。③所有者權(quán)益:(股東權(quán)益)指投資者對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的要求權(quán)(凈資產(chǎn))=資產(chǎn)-負(fù)債特點(diǎn)—-投資者享有的利潤(rùn)分配(留存收益);——主要是由股本和留存收益兩部分組成.3.會(huì)計(jì)核算原則:①歷史成本法-—對(duì)資產(chǎn)物資的入賬按原始發(fā)生時(shí)的價(jià)格入帳,不隨市價(jià)的價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng),體現(xiàn)客觀性。②謹(jǐn)慎制--對(duì)可預(yù)測(cè)性的損失和費(fèi)用估計(jì)入帳,不低估損失費(fèi)用,不高估資產(chǎn)和收益。③權(quán)責(zé)發(fā)生制和收入實(shí)現(xiàn)制——對(duì)收入費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)以歷史發(fā)生的享有權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任時(shí)間為入帳時(shí)間,不要以具體的資金收付時(shí)間為入帳時(shí)間。④配比制:本期收入與本期費(fèi)用相匹配。第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析常用會(huì)計(jì)報(bào)表分析法—-比率分析法比率分析內(nèi)容:①反映償債能力比率;②反映盈利能力比率;③反映周轉(zhuǎn)能力比率;④反映資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率;⑤反映投資報(bào)酬比率。一、衡量盈利能力的比率1、凈資產(chǎn)報(bào)酬率(也叫資本報(bào)酬率)=息稅前利潤(rùn)÷(總資產(chǎn)—負(fù)債)×100%2、權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)÷所有者權(quán)益×100%3、毛利率=銷(xiāo)售毛利÷銷(xiāo)售收入4、凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入×100%二、衡量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的比率1、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷(總資產(chǎn)—負(fù)債)2、存貨周轉(zhuǎn)期分存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷(xiāo)售成本÷平均存貨余額存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360或365÷周轉(zhuǎn)次數(shù)平均存貨=(期末存貨+期初存貨)÷23、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)=賒銷(xiāo)收入凈額÷平均應(yīng)收帳款余額應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360或365÷周轉(zhuǎn)次數(shù)賒銷(xiāo)收入=銷(xiāo)售收入-現(xiàn)銷(xiāo)收入—折扣率-銷(xiāo)售退回4、應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)=賒購(gòu)成本÷平均應(yīng)付帳款余額應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360或365÷周轉(zhuǎn)次數(shù)賒購(gòu)成本=采購(gòu)成本—現(xiàn)購(gòu)成本—采購(gòu)折扣-退貨三、償債能力比率1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債2、速動(dòng)比率(酸性測(cè)試比率)=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-期末存貨3、無(wú)信用期間=現(xiàn)金÷每天運(yùn)營(yíng)所需的現(xiàn)金成本4、現(xiàn)金比率=現(xiàn)金÷流動(dòng)負(fù)債四、資本結(jié)構(gòu)比率1、產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益總額÷×100%2、利息保障倍數(shù)=稅息前利潤(rùn)÷利息支出(財(cái)務(wù)費(fèi)用)3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額五、投資者關(guān)心的比率1、每股收益=凈利潤(rùn)÷發(fā)行在外的普通股股數(shù)2、市盈率=每股市價(jià)÷每股收益3、股利收益率=每股股利÷市價(jià)×100%4、現(xiàn)金股利保障倍數(shù)=凈利潤(rùn)÷總股利額例:某企業(yè)2000年賒銷(xiāo)收入凈額2000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本1600萬(wàn)元,年初年末應(yīng)收賬款余額分別為200萬(wàn)元、400萬(wàn)元,年初、年末存貨余額分別為200萬(wàn)元、600萬(wàn)元,年末速動(dòng)比率1.2,現(xiàn)金比率0.7,如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)和存貨組成,速動(dòng)資產(chǎn)由應(yīng)收帳款和現(xiàn)金組成,全年按360天計(jì)算,要求:1、計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù);2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù);3、年末流動(dòng)負(fù)債余額和速動(dòng)資產(chǎn)余額;4、流動(dòng)比率。1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)次數(shù)=20000000÷(2000000+4000000)÷2=6.67天數(shù)=360÷6.67≈542、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):次數(shù)=16000000÷(2000000+6000000)÷2=4次天數(shù)=360÷4=903、年末流動(dòng)負(fù)債余額和速動(dòng)資產(chǎn)余額速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率=現(xiàn)金÷流動(dòng)負(fù)債應(yīng)收賬款:400萬(wàn);設(shè)現(xiàn)金為X萬(wàn),流動(dòng)負(fù)債為Y萬(wàn)X÷Y=0。7(400+X)÷Y=1.2X=560Y=800速動(dòng)資產(chǎn)=400+560=9604、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=(960萬(wàn)+600萬(wàn))÷800萬(wàn)=1。95例:企業(yè)速動(dòng)比率2:1,長(zhǎng)欺負(fù)債是短期投資的4倍,應(yīng)收賬款4000元,是速動(dòng)資產(chǎn)的50%、流動(dòng)資產(chǎn)的25%,同固定資產(chǎn)價(jià)值相等,所有者權(quán)益總額等于營(yíng)運(yùn)資金,實(shí)收資本是末分配利率的2倍,要求根據(jù)以上信息編制資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)權(quán)益現(xiàn)金:3000應(yīng)付賬款:4000短期投資:1000長(zhǎng)期負(fù)債:4000應(yīng)收帳款:4000實(shí)收資本:8000存貨:8000末分配利潤(rùn):4000固定資產(chǎn):4000合計(jì):20000第四節(jié)共同比分析、趨勢(shì)分析與杜邦分析體系一、趨勢(shì)分析法①橫向分析:同行業(yè)間的分析(圖解)。②縱向分析:歷史時(shí)期的分析(圖解)。二、共同比分析法①資產(chǎn)負(fù)債表的原則:假設(shè)資產(chǎn)總額為100%,其它數(shù)據(jù)與資產(chǎn)相比,主要判斷資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和償還債的能力。②損益表的原則:假設(shè)營(yíng)業(yè)收入為100%,其它數(shù)據(jù)與營(yíng)業(yè)收入相比,反應(yīng)盈利狀況.三、杜邦財(cái)務(wù)分析體系——根據(jù)一系列的比率指標(biāo)分析組成對(duì)投資者報(bào)酬影響最主要的核心指標(biāo)(建立比率指標(biāo)體系)?!?核心指標(biāo):①投資者報(bào)酬率;②資產(chǎn)報(bào)酬率。預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的Z指標(biāo)與阿爾特曼公式共同點(diǎn):兩個(gè)公式都可以用于分析企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)區(qū)別:1、Z指標(biāo)是財(cái)務(wù)危機(jī)分析的基礎(chǔ)(它是核心),更加側(cè)重于對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)好壞的評(píng)價(jià)判斷。對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析。2、阿爾特曼公式是Z指標(biāo)的發(fā)展應(yīng)用,側(cè)重于對(duì)企業(yè)末來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況是否存在破產(chǎn)分立等不利因素的潛在分析,具有一定的預(yù)測(cè)性。第三、四章項(xiàng)目投資決策第一節(jié)投資決策概述投資決策的特點(diǎn)1、對(duì)內(nèi)投資(項(xiàng)目投資)=>不動(dòng)產(chǎn)投資(如:房屋)=〉側(cè)重于考慮現(xiàn)金流量和貨幣時(shí)間價(jià)值2、對(duì)外投資(證券投資)=〉證券投資(如:債券)=>側(cè)重于考慮風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格和投資報(bào)酬一、影響投資決策的主要因素(一)貨幣時(shí)間價(jià)值放棄消費(fèi)將一定量的資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,隨時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值(二)現(xiàn)金流量的多少1、現(xiàn)金流入量:①每年的營(yíng)業(yè)收入(現(xiàn)銷(xiāo));②每年節(jié)約的經(jīng)營(yíng)成本;③期末墊付資金的收回;④舊設(shè)備中途報(bào)廢,變現(xiàn)的殘質(zhì)收入。2、現(xiàn)金流出量:①每年的經(jīng)營(yíng)成本,如購(gòu)貨成本、水電費(fèi);②原始投資;③每年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,如:稅金、修理費(fèi);④期初的墊付資金。3、現(xiàn)金凈流量:(NCF)=現(xiàn)金流入量—現(xiàn)金流出量每年NCF=每年的營(yíng)業(yè)收入—每年的付現(xiàn)成本=每年的凈利潤(rùn)+年折舊+年攤銷(xiāo)(三)投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值投資回報(bào)與投資風(fēng)險(xiǎn)是成比例變動(dòng)(正比例)。(四)投資回收期回收期越短投資項(xiàng)目的可行性越高。二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算(一)表現(xiàn)(時(shí)點(diǎn))終值:末來(lái)時(shí)間的本息之和(強(qiáng)調(diào)若干年后)?,F(xiàn)值:按一定的折現(xiàn)率(貼現(xiàn)率)將末來(lái)價(jià)值的本息和折合成為現(xiàn)有價(jià)值。(二)計(jì)算的方法兩種方式的計(jì)算:?jiǎn)卫?本金計(jì)算利息,利息不再重復(fù)生息。復(fù)利:本金和利息一起產(chǎn)生利息。1、單利的計(jì)算終值:現(xiàn)值:2、復(fù)利的計(jì)算終值:現(xiàn)值:例:5年后終值為100000,復(fù)利利率8%,求現(xiàn)值。例:某公司97年年初對(duì)A項(xiàng)目投資15萬(wàn)元,該項(xiàng)目在99年初完工,99年年末至01年年末每年預(yù)期收益分別為25000元、32000元、50000元,如果目前銀行利率為10%,求①計(jì)算99年年初投資額的終值.②計(jì)算99年年初各年預(yù)期收益的現(xiàn)值之和。③如果目前單利率為10%,重新計(jì)算①②問(wèn)。解:99年年初投資的終值99年初的收益現(xiàn)值(三)年金及年金的計(jì)算:年金是指在一定期限內(nèi)每隔相等的時(shí)間收到或支出相等的金額。如:零存整取、保費(fèi)、貸款的償還。年金是本金的一種特殊表現(xiàn):相同的時(shí)間、相等的金額。1、普通年金:每期期末等額收付款項(xiàng)?!K值:F=A×(F/A,i,n),年金終值系數(shù)。——現(xiàn)值:P=A×(P/A,i,n),年金現(xiàn)值系數(shù).2、預(yù)付年金:每期期初等額收付款項(xiàng).——終值:F=A×{[F/A,i,(n+1)]—1}——現(xiàn)值:P=A×{[P/A,i,(n-1)]+1}3、遞延年金:在第一筆支出后,隔若干期間等額收付的款項(xiàng).——現(xiàn)值:P=A×(P/A,i,n)×(P/F,i,m)4、永續(xù)年金:沒(méi)有期限的等額收付的款項(xiàng)。n=∞——現(xiàn)值:練習(xí):(1)某企業(yè)5年后需要償還4萬(wàn)元債務(wù),如果每年年末存款一次,年復(fù)利率10%.計(jì)算每年年末應(yīng)存多少錢(qián)?(2)張三現(xiàn)存入銀行一筆錢(qián),計(jì)劃5年后每年末從銀行提取現(xiàn)金4000元,連續(xù)取8年,年復(fù)利率6%,計(jì)算現(xiàn)存多少銀錢(qián)?(3)張三現(xiàn)存入銀行現(xiàn)金50000元,目前利率5%,計(jì)算今后10年內(nèi)每年年末可提取的現(xiàn)金數(shù)?(4)企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)設(shè)備用來(lái)更新舊設(shè)備,新設(shè)備的價(jià)格比舊的高15000元,但每年節(jié)約費(fèi)用5000元,如果目前的利率10%,計(jì)算新設(shè)備至少用多少年對(duì)企業(yè)才有利?解:(1)n=5年F=40000i=10%求A=?F=A×(F/A,10%,5)年金終值40000=A×6.105A=6552.01(2)n=8A=4000i=6%m=5求P?遞延P=A×(P/A,6%,8)×(P/F,6%,5)=4000×6。210×0。747=24840×0.747=18555。48(3)n=10i=5%P=50000求A?P=A×(P/A,5%,10)50000=A×7.722A=6475。01(4)i=10%P=15000A=5000求n?P=A×(P/A,i,n)15000=5000×(P/A,i,n)(P/A,i,n)=3采用內(nèi)插法計(jì)算nn系數(shù)i=10%32.487nx130.5130.683n=3+0。75=3.75(年)43.170四:長(zhǎng)期投資決策的應(yīng)用(一)一般(常規(guī))的投資決策方法:靜態(tài)分析法:不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值(投資回收期、投資利潤(rùn)率)②動(dòng)態(tài)分析法:考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值(投資回收期、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)部報(bào)酬率法)A、靜態(tài)分析法:1、投資回收期(從現(xiàn)金凈流量入手)①如果每年NCF相等②如果每年NCF不相等(考慮累計(jì)NCF)∑NCFn為目測(cè)的最短年限2、投資利潤(rùn)率=B、動(dòng)態(tài)分析法:1、投資回收期①每年NCF相等:②每年NCF不等:首先將各年NCF按復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)折現(xiàn)匯總,然后計(jì)算折現(xiàn)后的累計(jì)NCF.P91年限多年NCF折現(xiàn)系數(shù)折現(xiàn)后NCF累計(jì)NCF140000.89335723572260000.79747828354360000。712427212626470000.636445217078560000.567340220480合計(jì)T=4+(20000-17078)/3402=4+2922/3402=4。86(年)課本P90(2)凈現(xiàn)值法(NPV法)年年考!!?、俸x:反映未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資的差額。②公式:每年NCF不等/使用條件NPV=NCF×(P/A,i,n)系數(shù)-原始投資=NCF×(P/A,I,n)-V0每年NCF不等/使用條件NPV=∑NCF×(P/F,i,n)-V0③程序第一步:確定各年的投資方案,現(xiàn)金凈流量。(關(guān)鍵點(diǎn))NCF=每年?duì)I業(yè)收入—每年付現(xiàn)支出=凈利潤(rùn)+每年折舊+其他特殊事項(xiàng)(攤銷(xiāo)等)第二步:計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量的總限值?!绻磕辏蜟F不等,用復(fù)利現(xiàn)值折現(xiàn)匯總——如果每年NCF相等,用年金現(xiàn)值折現(xiàn)如果有殘值,在變價(jià)收入時(shí),用復(fù)利現(xiàn)值折現(xiàn).第三步:計(jì)算凈現(xiàn)值NPV=∑NCF×(P/F,i,n)—V0第四步:評(píng)價(jià)決策NPV>0時(shí),方案可行。(3)現(xiàn)值指數(shù)法(PI法)①含義:反映未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資的差額②計(jì)算程序第一步、第二步與“NPV法"相同。第三步:第四步:評(píng)價(jià)決策:PI>1方案可行(4)NPV法與PI法的比較①NPV法是各種動(dòng)態(tài)分析方法的基礎(chǔ);適合于任何一種投資決策分析。②當(dāng)各投資項(xiàng)目的原始投資額不等時(shí),NPV方法就不夠準(zhǔn)確。③采用PI法能反映每1元投資形成的收益。主要適用于各原始投資不等時(shí)的決策.例題:A公司進(jìn)行比較決策,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可選項(xiàng),△甲方案投資10000元,設(shè)各使用年限5年,采用直線法提折舊無(wú)殘值,5年內(nèi)每年?duì)I業(yè)收入6000元,每年付現(xiàn)成本2000元?!饕曳桨竿顿Y12000元,設(shè)備使用五年,直線法提折舊,期滿殘值2000元,五年內(nèi)每年?duì)I業(yè)收入8000元,付現(xiàn)成本第1年3000元,以后每年增加修理費(fèi)400元第一年需要墊付營(yíng)運(yùn)資金3000元,公司所得稅率40%,目前貼現(xiàn)率10%,求:①計(jì)算兩個(gè)方案的每年NCF。②計(jì)算NPV法的決策比較.③用PI法(現(xiàn)值指數(shù)法)進(jìn)行決策比較。解:①凈現(xiàn)金流量NCFNCF=收入-付現(xiàn)支出(沒(méi)提所得稅問(wèn)題時(shí)用)=凈利潤(rùn)+折舊(有提所得稅問(wèn)題時(shí)用)付現(xiàn)成本:指經(jīng)營(yíng)成本,即進(jìn)貨成本,未包含經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用、稅金。付現(xiàn)支出:包括經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、成本、稅金。甲方案計(jì)算項(xiàng)目12345計(jì)算項(xiàng)目12345營(yíng)業(yè)收入60006000600060006000付現(xiàn)成本20002000200020002000折舊20002000200020002000稅前利潤(rùn)20002000200020002000所得稅800800800800800凈利潤(rùn)12001200120012001200凈現(xiàn)金流量NCF32003200320032003200甲方案:每年NCF相等都為3200,公式可用。乙方案:V0=12000+3000=15000計(jì)算項(xiàng)目12345計(jì)算項(xiàng)目12345營(yíng)業(yè)收入80008000800080008000付現(xiàn)成本30003400380042004600折舊20002000200020002000稅前利潤(rùn)30002600220018001400所得稅12001040880720560凈利潤(rùn)1800156013201080840殘值————————2000墊付資金——————3000凈現(xiàn)金流量NCF38003560332030807840墊付資金:第一年的流出量,第末年的流入量。②NPV法的比較甲方案:每年NCF相等,NCF=3200元NPV=NCF×(P/A,i,n)—V0=3200×(P/A,10%,5)—10000=3200×3。791-10000=2131。2乙方案:每年NCF不相等NPV=∑NCF×(P/F,i,n)—V0=∑NCF×(P/F,10%,5)-V0=(3800×0。909+3560×0。826+3320×0.751+3080×0。683+7840×0.621)-15000=860。36NPV甲>NPV乙,選甲方案。③PI法(現(xiàn)值指數(shù)法)PI甲>PI乙,選甲方案(5)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR法)①含義:反映凈現(xiàn)值為零時(shí)的預(yù)期投資報(bào)酬利率盈虧臨界點(diǎn)(即保本點(diǎn))。②公式和計(jì)算程序▲第一類(lèi),每年NCF相等時(shí),計(jì)算方法。第一步,計(jì)算年金現(xiàn)值系數(shù)0=NPV=NCF(P/F,i,n)-V0NCF(P/F,i,n)=V0(P/F,i,n)=V0/NCF年金現(xiàn)值系數(shù)=原始投資/每年NCF第二步,采用“內(nèi)插法"求預(yù)期報(bào)酬率,n已知求i。第二類(lèi),每年NCF不相等時(shí),計(jì)算方法。第一步,采用不同的利率估算不同的NPV,是試算法。第二步,當(dāng)NPV的計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)“一正一負(fù)”停止計(jì)算。第三步,采用內(nèi)插法計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率.接上題,第4問(wèn)(4)通過(guò)IRR內(nèi)部報(bào)酬率法比較甲方案:NCF每年相等,NCF=3200(P/A,i,n)=V0/NCF=10000/3200=3。125查表3。125n=5i=18%差額i系數(shù)差額i系數(shù)18%3.127XR1%3.1250.00219%3.0580.0690。002/0。069=x/1%x=0.0289R=18.028%貼現(xiàn)率10%,R=18.0289%>10%乙方案:NCF不等,采用試算法.①用貼現(xiàn)率試算∑NCF=(3800×0.909+3560×0.826…7840×0.621)NPV=860.36②提高利率R=12%(一般間隔2%)NPV=(3800×0。893+3560×0.797+3320×0。712+3080×0.636+7840×0.567)-15000=14998.72-15000=-1.28★當(dāng)NPV計(jì)算結(jié)果為正值時(shí),說(shuō)明此時(shí)利率偏低,應(yīng)提高利率試算;當(dāng)NPV計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)時(shí),說(shuō)明此時(shí)利率偏高,應(yīng)降低利率試算。③采用內(nèi)插法,計(jì)算利率。利率系數(shù)利率系數(shù)10%860.36XR1%0860.3612%-1.28861.64X/2%=860。36/861.64X=1.997%R=10%+1。997%=11.997%IRR甲>IRR乙,選擇甲方案。求(5)通過(guò)會(huì)計(jì)利潤(rùn)率比較決策。(6)通過(guò)靜態(tài)投資回收期進(jìn)行決策。(5)會(huì)計(jì)利潤(rùn)率為投資利潤(rùn)率(ARR)ARR=平均利潤(rùn)/原始投資×100%(相等)ARR甲+1200/10000×100%=12%ARR乙=(∑凈利潤(rùn)/5)/15000(不等)ARR乙=1320/15000=8.8%∴ARR甲〉ARR乙,選擇甲方案.(6)投資回收期靜態(tài)NCF相等T=原始投資/每年NCFT甲=10000/3200=3.125(年)NCF不相等T=n+剩余投資額/(n+1)年NCFNCF累計(jì)NCFNCF累計(jì)NCF380035607360332010680308013760784021600目測(cè)原始投資V0T=4+(15000-13760)/7840=4+1240/7840=4.158(年)(二)特殊長(zhǎng)期投資決策<第四章〉1、投資項(xiàng)目決策的更新設(shè)備決策(新舊設(shè)備的使用年限相同)→原理:一律采用差量分析法(差值分析法)第一步:計(jì)算新舊設(shè)備使用過(guò)程中的差量NCF(即:△NCF=NCF新-NCF舊)第二步:計(jì)算差量?jī)衄F(xiàn)值法的分析決策即:NPV=n/2△NCF×(P/F,i,n)-△V0或:NPV=△NCF×(P/A,i,n)-△V0例1:A公司現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備,尚可使用年限4年,預(yù)計(jì)4年后的殘值為3000元,目前出售可以獲利30000元,使用該設(shè)備每年或獲得營(yíng)業(yè)收入60萬(wàn),經(jīng)營(yíng)成本40萬(wàn),目前市場(chǎng)上有一新設(shè)備,價(jià)值10萬(wàn),預(yù)計(jì)4年后殘值為6000元,使用新設(shè)備每年可節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本3萬(wàn),企業(yè)目前所得稅率33%,求(1)新舊設(shè)備差量NCF(2)如果目前貼現(xiàn)率為10%,采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析.解:(1)計(jì)算NCF項(xiàng)目新設(shè)備NCF舊設(shè)備NCF差額項(xiàng)目新設(shè)備NCF舊設(shè)備NCF差額△NCF營(yíng)業(yè)收入6000006000000營(yíng)業(yè)成本370000400000-30000折舊23500675016750稅前利潤(rùn)20650019325013250所得稅6814563772.54372.5凈利潤(rùn)138355129477.58877。5殘值600030003000凈現(xiàn)金流量——NCF1—3=凈利+折舊(16750+8877。5)=25627。5NCF4=凈利+折舊+殘值(25627.5+3000)=28627。5計(jì)算NPV的決策:PV=△NCF×復(fù)利/年金現(xiàn)值系數(shù)—△VO=[25627.5×(P/A,10%,3)+28627.5×(P/F,10%,4)]-(100000-30000)=25627。5×2.487+28627.5×0。683-70000=63735.59+19552.58-70000=83288.17-70000=13288。1713288。17>0∴應(yīng)選擇購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備設(shè)備更新或購(gòu)置決策時(shí)使用年限不等(n1≠n2)原則:不能采用常規(guī)的NPV法分析,必須用以下兩種方法分析:①重復(fù)更新法②年運(yùn)行成本(收益)法①重復(fù)更新法:第一步:計(jì)算各方案單獨(dú)的凈現(xiàn)值(NPV)第二步:比較兩方案的年限,確定兩者的最小公倍數(shù),根據(jù)最小公倍數(shù)的年限不斷重復(fù)計(jì)算NPV。例2:A公司正在考慮兩個(gè)互斥方案,A項(xiàng)目原始投資額5萬(wàn),使用期7年,每年NCF(現(xiàn)凈量)2萬(wàn),B方案原始投資額5萬(wàn),使用年限3年,每年可獲NCF3.6萬(wàn)元,目前公司貼現(xiàn)率為10%,決策選擇哪一個(gè)方案更為核算.47360×47360×(P/F,10%,7)2000047360200007年一重復(fù)20000473602000039532360003600050000500003600036000360001234567892136000473601234567142147360473603953236000360005000050000360003600036000123456789213600047360123456714214736047360B方案:重復(fù)買(mǎi)6次每3年一重復(fù)NPVANPVA=20000×(P/A,10%,7)-50000=20000×4.868-50000=47360NPVA=36000×(P/A,10%,3)—50000=36000×2.487-50000=39532B方案同理0、3、6、9、12、15、18各點(diǎn)每點(diǎn)有一個(gè)39532。A方案:從第7年折到0,從第14折到0(查得利現(xiàn)值).47360+47360×(P/F,10%,7)+47360×(P/F,10%,14)=47360+47360×0.513+47360×0。263=47360+24293.68+12455.68=84111.36B方案:同A39532+39532×(P/F,10%,3)+39532×(P/F,10%,6)+39532×(P/F,10%,9)+39532×(P/F,10%,12)+39532×(P/F,10%,15)+39532×(P/F,10%,18)=19532+39532×0.751+39532×0.564+39532×0。424+39532×0。319+39532×0。239+39532×0。180=137452.75B方案凈現(xiàn)值>A方案,應(yīng)選B。②年運(yùn)行成本(收益)法A:不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)(靜態(tài)):年運(yùn)行成本(收益)==B:考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值時(shí)(動(dòng)態(tài)):年運(yùn)行成本(收益)==NCF相等或不等均用年金現(xiàn)在此法中。當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí),以動(dòng)態(tài)為主3。存在投資資金限額的決策原理:不能采用常規(guī)的NPV決策分析,而是持現(xiàn)值指數(shù)排序比較第一步:按各方案的NPV的大小排序第二步:計(jì)算各方案的現(xiàn)值指數(shù)(每1元的投資所形成的收益)按大小排,結(jié)合資金限量進(jìn)行投資組合,使組合項(xiàng)目的NPV總額達(dá)到最高.(NPV=未來(lái)總報(bào)酬—VO;PI=)現(xiàn)值指數(shù)P134例4-9證NPV=(PI—1)×VONPV=PI×VO-VO【PI=】P135例4-10eg:企業(yè)現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目,有關(guān)資料如下:單位:萬(wàn)元項(xiàng)目原始投資凈現(xiàn)值現(xiàn)值指數(shù)甲300901.3乙200701。35丙200501.25丁100401.4求(1)如果投資總額不受限制,如何進(jìn)行投資(2)如果投資總額受限制,分別為300、600萬(wàn),如何進(jìn)行投資組合PI甲=(90+300)/300=1。3丁>乙〉甲>丙①總額300萬(wàn):丁+乙NPV=110②總額600萬(wàn):丁+乙+甲NPV=200MPV乙>NP甲∴選擇②同等條件NPV越大越好4、通貨膨脹時(shí)的投資決策→物價(jià)持續(xù)上漲=>原理:①調(diào)整現(xiàn)金流量:將名義現(xiàn)金流量調(diào)整為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量(名義現(xiàn)金:指沒(méi)有考慮通貨膨脹率影響)②調(diào)整貼現(xiàn)率:將名義貼現(xiàn)率調(diào)整為實(shí)際貼現(xiàn)率。③應(yīng)用原理:名義現(xiàn)金流量名義貼現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量實(shí)際貼現(xiàn)率=>具體方法應(yīng)用:①調(diào)整NCF實(shí)際NCF=名義NCF/(1+K)t=名義NCF/[1+(報(bào)告期物價(jià)指數(shù)/基期的物價(jià)指數(shù))]②調(diào)整R名義貼現(xiàn)率=(1+實(shí)際貼現(xiàn)率)×(1+通貨率)-1③投資決策:NPV=名義NCF×(P/F,i(名義貼現(xiàn)率),n)-V0或NPV=實(shí)際NCF×(P/F,i(實(shí)際貼現(xiàn)率),n)-V0(NCF不同用復(fù)利)例4:某項(xiàng)目的初始投資額120萬(wàn)使用期限3年,按直線法計(jì)提折舊3年后殘值為0,項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年產(chǎn)生稅前現(xiàn)金流量70萬(wàn),貼現(xiàn)率目前為8%,預(yù)計(jì)通貨膨脹率6%,稅率為10%,①需要不考慮通貨膨脹的影響計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值②考慮通貨膨脹影響計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(1)凈現(xiàn)值NPV①計(jì)算NCF=凈利潤(rùn)+年折舊=70(1—40%)+40×40%=58(萬(wàn))(年折舊:120÷3=40萬(wàn))②計(jì)算NPV=58×(P/A,8%,3)—120=58×2.577-120=29.47>0可行(2)考慮通貨腹脹率:第一步:計(jì)算通貨膨脹率對(duì)各年NCF的影響①計(jì)算稅前NCF的影響第一年:70×(1+6%)=74.2(萬(wàn))第二年:70×(1+6%)2=78.65(萬(wàn))第三年:70×(1+6%)3=83。37(萬(wàn))②通貨膨脹率對(duì)折舊無(wú)影響③通貨膨脹率對(duì)各年NCF的計(jì)算名義NCF第一年:74。2×(1-40%)+40×40%=60.52萬(wàn)第二年:78。65×(1—40%)+40×40%=63.19(萬(wàn))第三年:83。38×(1-40%)+40×40%=66。02(萬(wàn))第二步:名義貼現(xiàn)率=(1+8%)+(1+6%)—1=14.5%第三步:計(jì)算NPV3=60。52×[1/(1+14。5)1]+63.19×[1/(1+14。5)2]+66.02×[1/(1+14。5)3]-120=25.07(萬(wàn)元)P132見(jiàn)例題五、風(fēng)險(xiǎn)投資決策=>原理:①通過(guò)期望值決策EV(NPV)=∑NCF×(P/F,i,n)×Pi-V0=∑KiPi(Pi各種情況的概率表現(xiàn))其中:Ki代表第i種情況的NPV(NCF)。Pi代表第i種情況對(duì)應(yīng)的概率。P136見(jiàn)書(shū)例4-11②風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)整法:(簡(jiǎn)答)第一種方法:調(diào)整投資貼現(xiàn)率風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率(無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率主要指國(guó)債利率)第二種方法:調(diào)整投資收益的現(xiàn)金流量<肯定當(dāng)量法>考原理2點(diǎn)①風(fēng)險(xiǎn)投資決策可以調(diào)整現(xiàn)金流量用相應(yīng)的系數(shù)把覓伯期望現(xiàn)金流量調(diào)整為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量,通過(guò)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值。②當(dāng)量系數(shù)一般與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度和投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)大,當(dāng)量系數(shù)越小;投資者越偏好風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)量系數(shù)越大。P139見(jiàn)書(shū)投資中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬—-幾個(gè)基本概念(一)確定因素、不確定因素1、確定因素:知道未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的結(jié)果,且結(jié)果具有唯一性(100%).2、不確定因素:不知道未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的結(jié)果,且金額不能確定(不知道)。3、風(fēng)險(xiǎn)因素:知道未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)果,但結(jié)果不具有唯一性,存在多種可能?,F(xiàn)實(shí)生活中不確定的因素是不存在的,都轉(zhuǎn)換成了風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬1、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬:冒一定風(fēng)險(xiǎn)獲得的高于社會(huì)平均報(bào)酬率的報(bào)酬表現(xiàn):正報(bào)酬(盈利);負(fù)報(bào)酬(虧損)。2、理論觀點(diǎn):①風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬之間成正比例變化(即:風(fēng)險(xiǎn)越高,報(bào)酬越高)。②風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)到一定幅度后,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的增長(zhǎng)幅度就會(huì)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的增長(zhǎng).(三)效用和效用理論效用:是指某種物質(zhì)對(duì)人們的一種滿足程度。分類(lèi):正效用和負(fù)效用效用函數(shù)和效用理論理論:①“西方經(jīng)濟(jì)”角度:身體或勞務(wù)滿足人的欲望和需求無(wú)論好壞。②“會(huì)計(jì)”角度:體現(xiàn)我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度(保守型、一般型、積極型)。觀點(diǎn):①效用理論表示每個(gè)人從不同的財(cái)富水平中得到的滿足程度,其效用函婁根據(jù)它們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同而不同.②在同一個(gè)效用函數(shù)中對(duì)該人的滿足程度是相同的,不同的效用曲線滿足程度不同。③效用函數(shù)離原點(diǎn)越遠(yuǎn),它所代表的滿足程度就越高,反之亦然。(四)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)1、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)各種投資組合無(wú)法避免消除的風(fēng)險(xiǎn)。如:政治風(fēng)險(xiǎn)(宏觀)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2、特定風(fēng)險(xiǎn)(特別風(fēng)險(xiǎn)):通過(guò)各種投資組合可以抵消避免的風(fēng)險(xiǎn)。如:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、匯兌風(fēng)險(xiǎn):由于匯率變化而引起的風(fēng)險(xiǎn)。如:外匯結(jié)算(金融)、外貿(mào)結(jié)算(貿(mào)易)。4、政治風(fēng)險(xiǎn)(海外風(fēng)險(xiǎn))<跨國(guó)投資>第二節(jié)概率的作用二、風(fēng)險(xiǎn)投資的決策應(yīng)用1、決策方法:靠期望值計(jì)算(其中Ki代表第i種情況的NCF或NPV,Pi代表第i種情況的概率)。2、評(píng)估的方法:方差標(biāo)準(zhǔn)差方差用于表示風(fēng)險(xiǎn)程度,方差越大,風(fēng)險(xiǎn)性越大(正比例)。根據(jù)投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度確定的。例1:某企業(yè)現(xiàn)有兩個(gè)投資項(xiàng)目,計(jì)劃投資均為1000萬(wàn),其凈再會(huì)概率分布如下:市場(chǎng)概率A的NPVB的NPV好0.2200300一般0.6100100差0.250-50①分別計(jì)算A、B兩方案凈現(xiàn)值的期望值。②分別計(jì)算A、B兩方案期望值的標(biāo)準(zhǔn)差。③進(jìn)行評(píng)價(jià)決策。解:①EV(NPV)A=∑KiPi=200×0.2+100×0.6+50×0.2=110EV(NPV)B=∑KiPi=300×0.2+100×0。6+(-50×0。2)=110②標(biāo)準(zhǔn)差:③選A方案,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小。例2:某公司準(zhǔn)備開(kāi)采石油進(jìn)行相應(yīng)的投資決策分析,開(kāi)采中7口井出油,16口井是干井,每油井收入約為130萬(wàn)左右,目前公司有兩種方案其一自行開(kāi)采,須30萬(wàn),其二,可將開(kāi)采權(quán)轉(zhuǎn)讓給B公司,從而穩(wěn)得租金10萬(wàn),如果出油還可額外得10萬(wàn)元。①計(jì)算有油和無(wú)油的概率分別是多少?②分別計(jì)算兩種情況的期望收益。③分別確定兩種方案的方差.②EV(NCF)自=②EV(NCF)自=∑KiPi=100×0.3+(—20×0。7)=9萬(wàn)EV(NCF)出=∑KiPi=20×0。3+10×0。7=13萬(wàn)解:解:①有油無(wú)油自采100-30出租2020概率0。30。7選擇B方案出租,∵方差小,∴風(fēng)險(xiǎn)小。第六章證券投資和證券定價(jià)一、貨幣市場(chǎng)的概述金融市場(chǎng)分類(lèi):資金市場(chǎng)(貨幣市場(chǎng)):是指和短期籌措(隨時(shí)變現(xiàn))資金服務(wù)的市場(chǎng)(機(jī)構(gòu))資本(注冊(cè)資金)市場(chǎng):是指和長(zhǎng)期籌措資金服務(wù)的市場(chǎng),如證券公司、黃金市場(chǎng)、國(guó)外有柜臺(tái)市場(chǎng)—-典當(dāng)。(一)證券投資的特點(diǎn):1、變現(xiàn)性強(qiáng)(側(cè)面體現(xiàn)投資具有一定的投機(jī)性)。2、投資方便、快捷。3、風(fēng)險(xiǎn)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),接近自由競(jìng)爭(zhēng)的完全市場(chǎng)狀態(tài)。(二)證券投資的目的1、保證未來(lái)資金的需要量(保值+增值).2、充分利用閑置資金。3、影響和控制其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理(占有),如:兼并、合并.4、多樣化的投資、風(fēng)散風(fēng)險(xiǎn)、降低特定風(fēng)險(xiǎn)。(三)證券投資的程序確定投資對(duì)象-—(投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好)開(kāi)戶、委托--(現(xiàn)金賬戶,保證金賬戶)交割、清算-—(傭金、手續(xù)費(fèi)、稅金)過(guò)戶交割方式:當(dāng)日交割、例行交割(買(mǎi)賣(mài)成交后的第四、五個(gè)工作日)、正規(guī)交割、次日交割、約定日交割(買(mǎi)賣(mài)雙方在成交后15天[含當(dāng)天]),成交各按約定的日期進(jìn)行交割。二、證券投資的組合(一)證券投資和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系表現(xiàn):(風(fēng)險(xiǎn):系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、特定風(fēng)險(xiǎn))☆2、關(guān)系:①投資組合的規(guī)模擴(kuò)大,會(huì)降低一部分風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致總風(fēng)險(xiǎn)的水平在不斷下降,但是超過(guò)一定投資數(shù)量的范圍后,風(fēng)險(xiǎn)總額就無(wú)法降低,主要是由于特定風(fēng)險(xiǎn)降低到某種程度后,已經(jīng)無(wú)法避免其它相關(guān)費(fèi)用的增加(例如:人力、物力、財(cái)力、手續(xù)費(fèi)、稅以及機(jī)會(huì)損失費(fèi))。②證券投資組合,一般15—20種為最優(yōu)組合,在這種情況下,特定風(fēng)險(xiǎn),能分散的風(fēng)險(xiǎn)都分降到了最小值,從而導(dǎo)致總風(fēng)險(xiǎn)為最低。(二)證券組合理論:1、模式:P178—1802、證券組合的兩個(gè)概念:①效率前沿:"效率"是指經(jīng)濟(jì)收益的預(yù)期值;證券投資組合中,只有一部分資產(chǎn)組合可以成為投資者的投資對(duì)象,這部分能帶來(lái)投資收益的組合稱(chēng)為效率前沿。特點(diǎn):針對(duì)是特定風(fēng)險(xiǎn),組合后的效率前沿就不存在特定風(fēng)險(xiǎn)。②資金分離原理:無(wú)論投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好,他們都會(huì)將一部分的資金投資某種風(fēng)險(xiǎn)越小的組合中,使投資組合形成無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的共同體(即:沒(méi)有絕對(duì)的高風(fēng)險(xiǎn)高收益)。三、資本資產(chǎn)定價(jià)模型(即CAPM模型)研究:股案投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的關(guān)系(一)核心內(nèi)容1、股票投資風(fēng)險(xiǎn)分為特別風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2、特別股票投資風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)多樣化投資組合(15到20個(gè)為最優(yōu))分散,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法分散3、CAPM模型主要針對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)政權(quán)投資組合收益的影響研究4、CAPM模型的股票面臨的系統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用(數(shù)量方差變異系數(shù))系數(shù)表示(二)系數(shù)的理論及表示1、系數(shù)的取值范圍〉1較高的值,此類(lèi)股票為積極型(良好)較低的值,此類(lèi)股票為防守現(xiàn)實(shí)中系數(shù)的變動(dòng)性更強(qiáng)a。(收益性變動(dòng)性過(guò)大)b.(虧損幅度過(guò)大)2、表示:a.個(gè)別股票投資的系數(shù)=貢獻(xiàn)=Cov(Rmiri)Cov協(xié)方差Var方差b。證券組合的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)=其中Wi代表各種證券的資金比重3、資本資產(chǎn)定價(jià)模型:(CAPM模型)E(Ri)=Ro+(系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))(a。個(gè)別b.總體)E(Ri):某種證券的特別期望收益Ro:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益E(Rm):市場(chǎng)證券組合的期望收益:系統(tǒng)收益例:某投資者準(zhǔn)備從證券市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)A、B、C、D四種股票組成投資組合已知四種股票的系統(tǒng)分別為0.7、1.2、1.6、2。1目前國(guó)債收益率為8%市場(chǎng)平均股票的必要收益率為5%要求a.利用CAMP模型計(jì)算四種股票的期望收益率b.如果投資者按照5:2:3的比例分別購(gòu)買(mǎi)A、B、C(三種股票計(jì)算投資組合的系數(shù)和預(yù)期收益率?a。=8%+=12.9%b.==8%+例無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券報(bào)酬率為8%市場(chǎng)證券組合的報(bào)酬率為15%。要求a.計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率b。如果某個(gè)投資計(jì)劃系數(shù)1.2他短期投資報(bào)酬率為16%是否投資c.如果某個(gè)證券報(bào)酬率為16%確定系數(shù)a。Ro+=15%-8%=7%b。=8%+(15%-8%)1.2=16.4%(短期投資報(bào)酬率16%<16.4%不應(yīng)投資)C.16%=8%+(15%-8%)=1.144、CAPM模型的假設(shè)a.投資者大多為保守型,都西方獲得財(cái)富最大化b。證券投資市場(chǎng)完全的自由競(jìng)爭(zhēng)下不被單個(gè)投資者控制?(不太可能)c.風(fēng)險(xiǎn)和收益的變化主要通過(guò)方差協(xié)方差確認(rèn)d.證券市場(chǎng)存在無(wú)限量的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)借貸利率(如國(guó)債)Re.不考稅費(fèi)(?不現(xiàn)實(shí))f.投資者對(duì)每個(gè)證券投資的感覺(jué)都相同(不具有”投機(jī)"性)(?不可能的)第七章企業(yè)資金籌措包括長(zhǎng)期資金籌資、中期投資、短期投資一、長(zhǎng)期資金的來(lái)源:a.外部來(lái)源(a1股票a2債券)b.內(nèi)部來(lái)源留存收益股票和債券的發(fā)行(一)股票和債券的發(fā)行A:股票的發(fā)行方式:a。公開(kāi)發(fā)行a1、新股上市a2、贈(zèng)發(fā)股票區(qū)別兩種方式的特別b.私募發(fā)行公開(kāi)發(fā)行的特點(diǎn):a.資金需求量大b.上市公司的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果必須對(duì)外公開(kāi)c.上市的審批程序嚴(yán)格(半年以上)d。股票可以自由轉(zhuǎn)讓股東一般無(wú)限制股利順序:*優(yōu)先股*普通股*剩余股私募發(fā)行的特點(diǎn):a.資金需要量較少(家族內(nèi)部)b.一般不對(duì)外公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表c。股東不能任意轉(zhuǎn)讓股東人數(shù)有限。優(yōu)先股=類(lèi)似國(guó)債(固定股利發(fā))<2>發(fā)行種類(lèi):按具有某種特權(quán)分參加優(yōu)先股和不參加優(yōu)先股-針對(duì)剩余股利而言。A、優(yōu)先股累積優(yōu)先股和非累積優(yōu)先股-針對(duì)積欠股利而言可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股和不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股-針對(duì)轉(zhuǎn)換由普通股而言可贖回優(yōu)先股和不可贖回優(yōu)先股-一般針對(duì)提前回購(gòu)股票而言B、普通股3)股票的特點(diǎn)(1)優(yōu)先股的特點(diǎn):優(yōu)先全集中在優(yōu)先分配股利和優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)<1>不參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不具有投票表決權(quán)〈2〉不會(huì)增加企業(yè)的債務(wù)資本,只增加企業(yè)的權(quán)益資本〈3〉發(fā)行優(yōu)先股不需要任何抵押<4〉優(yōu)先股的資本轉(zhuǎn)讓?zhuān)ǎ?不同股的特點(diǎn)〈1>參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理<2>有權(quán)參與股利和剩余財(cái)產(chǎn)分配〈3>當(dāng)企業(yè)增加股票時(shí),具有優(yōu)先認(rèn)股權(quán)<4〉普通股可以任意自由轉(zhuǎn)讓4)程序承銷(xiāo):代理銷(xiāo)售,傭金方式:包銷(xiāo):買(mǎi)斷銷(xiāo)售,采購(gòu)/銷(xiāo)售承銷(xiāo)前會(huì)議申請(qǐng)注冊(cè)轉(zhuǎn)許發(fā)行權(quán)發(fā)行定價(jià)公開(kāi)發(fā)行穩(wěn)定市場(chǎng)二)債券發(fā)行公開(kāi)發(fā)行1、發(fā)行方式私募發(fā)行(集資-企業(yè)內(nèi)部)2、發(fā)行條件資金償還的"安全性”條款<1〉確保發(fā)行公司遵守債務(wù)契約條款<2〉管理長(zhǎng)債基金〈3>一旦公司不履行支付義務(wù),則代表債權(quán)人行使權(quán)力3、種類(lèi)<1>無(wú)擔(dān)保債券和擔(dān)保債券抵押債券:實(shí)物財(cái)產(chǎn)分兩類(lèi)信用債券:政府債券質(zhì)押債券:權(quán)力處置權(quán)<2>可能換債券和不可能轉(zhuǎn)換債券主要針對(duì)轉(zhuǎn)換為"普通股的股票權(quán)"而言〈3〉可贖回債券和不可贖回債券針對(duì)提前回購(gòu)4、發(fā)行價(jià)格的確定債券的面值1)影響價(jià)格的因素期限和付息方式利率票面利率(名義利率)市場(chǎng)利率(實(shí)際利率)浮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