工程管理工作制度9篇

工程管理工作制度9篇【第1篇】礦業(yè)工作面懸移支架工程管理制度

為了加強(qiáng)工作面管理,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制訂如下管理制度:

一、上、下付巷替棚制度

1、替棚高度不得低于2m,否則每米罰款20元。

2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁,不使用或者不正確使用,每處罰款20元。

3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運(yùn)到指定的位置,否則每一根罰款50元/架。

4、替過的棚子必須經(jīng)過驗(yàn)收員簽字,否則按不合格處理,對于不合格的棚子當(dāng)班返工,對負(fù)責(zé)人罰款50元。

5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔,無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等,否則罰款100元。

6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負(fù)責(zé),每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。

二、支架工程質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,工作面支架必須上尺拉線,頂梁、托梁移不到位,溜子移不到位,溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。

2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm,每架罰款50元。

3、工作面必須達(dá)到“四直、三平、兩暢通”,其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直;“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平;“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m,否則每項(xiàng)罰款50元。兩架間隙(托梁與頂梁≤30mm,支架與支架≤10mm)沒有架縫≤10mm,架子之間高度差超過30mm,否則1處罰款50元,支架高低超過30mm,每處罰款50元/架。

4、工作面采高不低于2m,溜子上沿保持1.8m,下沿2m,不按規(guī)定罰款50元,煤清不凈,達(dá)不到溜子底平,罰款50元。

5、支架柱子明芯子、煤墻700mm,舍幫600mm,否則罰款50元,煤墻明芯子低于500mm,舍幫低于300mm,按死架處理,罰款200元。

6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。

7、移架前必須剔頂200mm,否則不準(zhǔn)移架。

8、梁頭見碴,每處罰款200元。

9、工作面出現(xiàn)冒頂,每架罰款1000元。

10、工作面當(dāng)班所使用的單體柱,下班后必須運(yùn)走,否則每根罰款30元。

11、工作面舍幫煤必須放凈,否則每架罰款20元。

12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱,否則每少一根罰款10元。

13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔,否則罰款50元。

三、支架配件管理

1、工作面支架大梁拉開、拉斷,發(fā)現(xiàn)每架罰款500元,擠架、背架每項(xiàng)罰款100元,誰處理給誰。

2、工作面必須穿木鞋,缺一塊罰款100元。

3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子,每少一條罰款30元。

4、大梁、平銷、安全銷拉斷,每條罰款50元。

5、吊桿升斷罰款50元,丟吊桿罰款10元。

6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個(gè)罰款10元,故意損壞設(shè)備、閥組、手柄罰款50元。

7、支架前探梁油缸損壞,必須更換,否則罰款50元。

8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。

四、設(shè)備管理

1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的,架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。

2、掐順槽溜子必須服從隊(duì)部安排,不按規(guī)定罰款100元。

3、加強(qiáng)工作面溜子管理,發(fā)現(xiàn)一處飄鏈,對班長罰款20元。

4、按工作面推進(jìn)進(jìn)尺及時(shí)對下付巷開關(guān)、電纜向外搬移,否則罰款50元。

五、驗(yàn)收管理

1、工作面驗(yàn)收員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄,填寫不規(guī)范、不真實(shí)罰款20元,發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員和班長徇私舞弊罰款100元。

2、不服從驗(yàn)收員管理,大罵驗(yàn)收員當(dāng)班產(chǎn)量不算,另罰款200元。

3、工作面所有工程驗(yàn)收必需經(jīng)過班長簽字方可有效,否則不算。

4、工作面移大梁時(shí)班長、驗(yàn)收員必需在現(xiàn)場,否則罰款100元。

六、打眼注水

每班必須派專職人員嚴(yán)格按注水設(shè)計(jì)進(jìn)行注水,頂梁以下1米處,每4m打一個(gè)眼,眼深5m,見煤墻滲水為宜,眼深5m,標(biāo)準(zhǔn)煤墻滲水,每個(gè)注水孔必須經(jīng)過驗(yàn)收員驗(yàn)收合格,否則罰款100元。

七、機(jī)電管理

1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項(xiàng)罰款100元。

2、機(jī)頭機(jī)尾必須有點(diǎn)桿,否則缺少一根罰款100元。

3、機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項(xiàng)罰款50元。

4、溜子機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾缺少護(hù)罩每項(xiàng)罰款100元。

5、工作面機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

6、下付巷皮帶少一個(gè)托輥罰款10元。

7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。

8、工作面所有電器設(shè)備必須有備件,否則每少一件罰款100元。

9、所有電器設(shè)備要上架,“五小”電器必須上板。供電電纜應(yīng)按規(guī)定懸掛整齊,嚴(yán)禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項(xiàng)罰款50元。

10、工作面刮板輸送機(jī)要保證不缺刮板,底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處都至少設(shè)計(jì)一個(gè)掏煤坑,否則每項(xiàng)罰款50元。

11、刮板輸送機(jī)停時(shí),往刮板輸送機(jī)上攉煤,罰款100元。

12、嚴(yán)禁使用皮帶輸送機(jī)及刮板輸送機(jī)溜運(yùn)物料,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

13、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修,維修不好的要及時(shí)更換,不及時(shí)更換,否則罰款1000元。

生產(chǎn)技術(shù)科

【第2篇】工程管理部工作票制度（8）

工程管理部工作票制度(八)

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員

編制依據(jù)/引用文件

術(shù)語

工作票制度

1工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備上工作的書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,工作票方式有下列三種。

1.1填寫第一種工作票的工作范圍如下:

1.1.1在需要全部停電或部分停電的高壓電氣設(shè)備(包括線路)上工作。

1.1.2進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。

1.2.填寫第二種工作票的工作范圍如下:

1.2.1在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電線路桿塔上的工作。

1.2.2控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運(yùn)行中的變壓器室內(nèi)的工作。

1.2.3二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作。

1.2.4轉(zhuǎn)動中電動機(jī)的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作。

1.2.5核相工作。

1.2.6變配電室內(nèi)進(jìn)行非電氣作業(yè)。

1.3.其它工作用口頭或電話命令:

口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記錄,并向發(fā)令人復(fù)誦核對。

2.以下幾種工作可以不填寫工作票

2.1事故緊急搶修工作。

2.2用絕緣工具做低壓測試工作。

3.一個(gè)負(fù)責(zé)人,一個(gè)班組,在同一時(shí)間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

4在一個(gè)電氣連接部分或整個(gè)變配電裝置全部停電工作,有兩個(gè)及以上分組同時(shí)交叉作業(yè)時(shí),按組填寫工作票,并由主管擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可后方可進(jìn)行工作。工作完畢后,分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

5工作過程中,需要補(bǔ)充工作項(xiàng)目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時(shí),應(yīng)另填寫工作票,并將安全措施及補(bǔ)充工作項(xiàng)目告知全體工作人員。

6工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。

7.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任

7.1工作票簽發(fā)人為工程部經(jīng)理,其安全責(zé)任為:

7.1.1工作必要性。

7.1.2工作是否安全,工作票上所填寫安全措施是否正確完備。

7.1.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

7.2.工作負(fù)責(zé)人為強(qiáng)電專業(yè)主管或指定人員,主要是填寫工作票及作為現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:

7.2.1正確安全地組織工作,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育。

7.2.2督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本制度。

7.2.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否安全完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件。

7.2.4工作前對工作人員交待安全事項(xiàng)。

7.2.5工作人員變動是否合適。

7.3.工作許可人為在變配電室內(nèi)工作是值班員,其它部位工作為指定人員擔(dān)任,其安全責(zé)任為:

7.3.1審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

7.3.2工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善。

7.3.3檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)。

7.3.4對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必7.3.5要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。

7.4.工作成員的安全責(zé)任為:

7.4.1認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施。

7.4.2工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不得相互兼任。

8工作票填寫應(yīng)清楚整潔,不得涂改。

記錄

《第一種工作票》

《第二種工作票》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

【第3篇】物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃制度

物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃

**花園20**年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算

序號維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)原因預(yù)計(jì)進(jìn)行日期預(yù)算費(fèi)用(元)費(fèi)用來源責(zé)任人備注

1發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)正常保養(yǎng)3月、9月1000管理費(fèi)d

2水泵保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi)d

3配電柜保養(yǎng)正常保養(yǎng)10月份2000管理費(fèi)d

4干式變壓器保養(yǎng)正常保養(yǎng)9月份1000管理費(fèi)d

5空調(diào)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1500管理費(fèi)d

6電梯保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月管理費(fèi)d外包

7車輛道閘保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月1500管理費(fèi)d

8防盜監(jiān)控、對講、廣播音響系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi)d

9火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi)d

10消防系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度管理費(fèi)d外包

11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金d外包

12電梯及大堂空調(diào)維護(hù)加雪種,更換破壞零件12月份管理費(fèi)d無法確定

13樓層防火門及管道井的維護(hù)更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費(fèi)d無法確定

14小區(qū)照明系統(tǒng)光源更換11月份1200管理費(fèi)d

15增建公共娛樂康體設(shè)施應(yīng)業(yè)委會要求在會所前臨時(shí)停車場1月-2月深圳地產(chǎn)d無法確定

16小區(qū)其它設(shè)旆的即時(shí)維修

20**年工程維修物資采購計(jì)劃

序號物資/服務(wù)名稱規(guī)格型號物資類別數(shù)量估算金額(元)采購期限用途說明

1節(jié)能燈5w/7w/220v維修400支480020**-1-15工程維修

2節(jié)能燈3w/220v維修400支480020**-1-15工程維修

3日光燈40w維修500支400020**-1-15工程維修

4日光燈20w維修100支80020**-1-15工程維修

5日光燈震流器40w維修50個(gè)55020**-1-15工程維修

6日光燈震流器20w維修30個(gè)41520**-1-15工程維修

7啟輝器20-80w維修200個(gè)30020**-1-15工程維修

8白熾燈(羅口)60w維修300只24020**-1-15工程維修

9白熾燈(羅口)40w維修400只32022**-1-15工程維修

10球砂泡25w維修400只48020**-1-15工程維修

11吸頂燈罩(半圓)關(guān)圓玻璃維修20個(gè)16020**-1-15工程維修

12防潮燈罩玻璃維修10個(gè)30020**-1-15工程維修

13聲光控開關(guān)普通型維修50個(gè)65020**-1-15工程維修

14面板開關(guān)單位維修50個(gè)12520**-1-15工程維修

15面板開關(guān)雙位維修50外17520**-1-15工程維修

16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各**-1-15工程維修

17高壓鈉燈70w/220v維修50個(gè)165020**-1-15工程維修

18高壓鈉燈震流器70w/220v維修**-1-15工程維修

19鈉燈觸發(fā)器70-400w維修2032022**-1-15工程維修

20超光燈100w維修**-1-15工程維修

21石英燈杯35w/12v維修**-1-15工程維修

22石英燈整流器35w/123v維修**-1-15工程維修

23電工絕緣膠布普通維修**-1-15工程維修

24水膠布普通維修**-1-15工程維修

25驗(yàn)電筆220v工具20支20020**-1-15工程維修

26水籠頭4分/6分維修各50只57520**-1-15工程維修

27銅球閥4分/6分維修各30只48020**-1-15工程維修

28銅閘閥4分/6分維修各10只30020**-1-15工程維修

29水管堵頭4分/6分維修各306020**-1-15工程維修

30水管內(nèi)接彎頭三通4分/6分維修各2024020**-1-15工程維修

31尼龍?jiān)鷰?00/300mm維修各1008020**-1-15工程維修

32膨脹螺絲6/8/10mm維修各**-1-15工程維修

33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020**-1-15工程維修

34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020**-1-15工程維修

35砂輪片直徑40cm維修20張20020**-1-15工程維修

36電焊條直徑4mm維修4包8020**-1-15工程維修

37信報(bào)箱普通型維修100把50020**-1-15工程維修

38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020**-1-15工程維修

39防火門鎖普通型維修30把240020**-1-15工程維修

40彈力鎖普通型維修50把50020**-1-15工程維修

41毛刷4寸/6寸維修各30把15020**-1-15工程維修

42玻璃膠普通型維修200瓶160020**-1-15工程維修

43閉門器普通型維修50個(gè)5000元20**-1-15工程維修

44防火門玻璃380*420*5mm維修50塊440020**-1-15工程維修

45容氣開關(guān)c45-2pc10-63a維修**-1-15工程維修

46車道磚大連磚維修1000塊200020**-1-15工程維修

47水泥400號維修10包15020**-1-15工程維修

48沙子細(xì)河沙維修10立方40020**-1-15工程維修

49天拿水寶馬維修5桶32520**-1-15工程維修

50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020**-1-15工程維修

51油漆銀粉、藍(lán)、灰/14公斤維修各3桶100020**-1-15工程維修

52乳膠漆南港牌維修10桶65020**-1-15工程維修

53馬路漆海虹維修4桶45020**-1-15工程維修

54電池補(bǔ)充液普通型維修30瓶15020**-1-15工程維修

55黃油普通維修1桶3020**-1-15工程維修

56密封填料普通維修30m3020**-1-15工程維修

57維修

20**年**花園管理處工程維修人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號主題內(nèi)56容對象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排

01禮儀維修人員上門維修服務(wù)禮儀規(guī)范全體集中講座會議室d41月

02創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會議室d22月

03安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室d13月

04規(guī)程水池水箱清洗規(guī)程全體講座會議室d24月

05規(guī)程水泵保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會議室d45月

06技能如何提高維修工作水平全體講座會議室d26月

07創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會議室d17月

08安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室d18月

09規(guī)程發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會議室d19月

10規(guī)程干式變壓器及低壓配電柜保養(yǎng)規(guī)程全體講座會議室d110月

11規(guī)程關(guān)于抄表計(jì)量工作注意事項(xiàng)全體講座會議室d111月

12計(jì)量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會議室d412月

【第4篇】工程管理部工作票制度

工程管理部工作票制度

(八)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員編制依據(jù)/引用文件術(shù)語工作票制度1工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備上工作的書面手續(xù)。

在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,工作票方式有下列三種。

1.1填寫第一種工作票的工作范圍如下:

1.1.1 在需要全部停電或部分停電的高壓電氣設(shè)備(包括線路)上工作。

1.1.2 進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。

1.2.填寫第二種工作票的工作范圍如下:

1.2.1 在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電線路桿塔上的工作。

1.2.2 控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運(yùn)行中的變壓器室內(nèi)的工作。

1.2.3 二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作。

1.2.4 轉(zhuǎn)動中電動機(jī)的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作。

1.2.5 核相工作。

1.2.6 變配電室內(nèi)進(jìn)行非電氣作業(yè)。

1.3.其它工作用口頭或電話命令:口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記錄,并向發(fā)令人復(fù)誦核對。

2. 以下幾種工作可以不填寫工作票2.1事故緊急搶修工作。

2. 2用絕緣工具做低壓測試工作。

3. 一個(gè)負(fù)責(zé)人,一個(gè)班組,在同一時(shí)間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

4在一個(gè)電氣連接部分或整個(gè)變配電裝置全部停電工作,有兩個(gè)及以上分組同時(shí)交叉作業(yè)時(shí),按組填寫工作票,并由主管擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。

分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可后方可進(jìn)行工作。

工作完畢后,分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

5工作過程中,需要補(bǔ)充工作項(xiàng)目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。

如增加或改變安全措施時(shí),應(yīng)另填寫工作票,并將安全措施及補(bǔ)充工作項(xiàng)目告知全體工作人員。

6工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作簽發(fā)人簽發(fā)。

工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。

7. 工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任

7.1工作票簽發(fā)人為工程部經(jīng)理,其安全責(zé)任為:7.

1.1工作必要性。

7.

1.2工作是否安全,工作票上所填寫安全措施是否正確完備。

7.

1.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

7.2.工作負(fù)責(zé)人為強(qiáng)電專業(yè)主管或指定人員,主要是填寫工作票及作為現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:

7.2.1 正確安全地組織工作,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育。

7.2.2 督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本制度。

7.2.3 負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否安全完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件。

7.2.4 工作前對工作人員交待安全事項(xiàng)。

7.2.5 工作人員變動是否合適。

7.3.工作許可人為在變配電室內(nèi)工作是值班員,其它部位工作為指定人員擔(dān)任,其安全責(zé)任為:

7.3.1 審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

7.3.2 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善。

7.3.3 檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)。

7.3.4 對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必

7.3.5 要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。

7.4.工作成員的安全責(zé)任為:7.

4.1認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施。

7.

4.2工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不得相互兼任。

8工作票填寫應(yīng)清楚整潔,不得涂改。

記錄《第一種工作票》《第二種工作票》附加說明:1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

【第5篇】工程管理部安全工作管理制度

工程管理部安全工作管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程安全工作制度,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,本制度適用于工程管理部日常工作。

管理規(guī)程

安全管理職責(zé)

1,1安全生產(chǎn)貫穿于作業(yè)的全過程,必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則

1.2工程管理部經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)對重大事故隱患的整改,并每周召開一次安全會。

1.3各主管是本專業(yè)的安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為,解決檢查中提出的不安全問題。

1.4各專業(yè)主管做好本專業(yè)安全教育,定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查。

2安全生產(chǎn)管理

2.1在操作電器設(shè)備時(shí)濕手不要接觸電器開關(guān),以防觸電。一定要在確保安全的情況下完成各種操作。

2.2在壓力容器、蒸汽管線、熱水管路上高溫作業(yè)時(shí),必須是二人操作,一人操作一人監(jiān)護(hù)。必須穿長袖工服或防燙服,并穿戴好手套等勞動保護(hù)用品,防止高溫燙傷,確保人身安全。

2.3在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),要一人操作一人監(jiān)護(hù),操作前要檢查所用的工具是否安全完好,在確保安全的情況下,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作時(shí)工具要拿好或放在安全、牢固的地方,以防落下傷人。另外維修場地較滑時(shí),采取必要措施,防止滑倒摔傷、磕傷。

2.4使用梯子工作前必須檢查梯子防滑靴是否齊全,無破損、開裂,是否牢固可靠,連接螺栓無松動現(xiàn)。

2.5使用人字梯進(jìn)行高空作業(yè)前應(yīng)檢查定位銷是否可靠,梯子與地面的夾角控制在60-70之間,不能過大或過小,每架人字梯必須增加安全繩,以防止摔人。

2.6用梯子作業(yè)時(shí)要有專人扶梯子,嚴(yán)禁在無人扶梯子的情況下獨(dú)立作業(yè)。

2.7電工用梯子作業(yè)前應(yīng)檢查梯子腿與地面絕緣良好防止漏電傷人。

2.8當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)距地面2米以上時(shí)要戴好安全帶及安全冒,作業(yè)時(shí)對工具及維修材料要有效的管理。嚴(yán)禁隨意亂放作業(yè)用品,防止物品墜落傷人。

2.9作業(yè)面下嚴(yán)禁站人及行人走過,要設(shè)有明顯標(biāo)識,要將作業(yè)面封閉,防止墜物傷人。

2.10升降車使用前必須將升降車支穩(wěn)達(dá)到水平,支撐點(diǎn)要落實(shí)。工作時(shí)帶好安全帽及安全帶并有專人監(jiān)護(hù)。操作人要通過專業(yè)培訓(xùn)后方可進(jìn)行操作。強(qiáng)電專業(yè)每季度對升降車進(jìn)行安全檢查,填寫《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

2.11經(jīng)常檢查作業(yè)用工具保持其安全、有效、潔凈,有問題及時(shí)解決或報(bào)專業(yè)解決,保障作業(yè)工具的有效性。

2.12強(qiáng)電專業(yè)每年對工程管理部電動工具進(jìn)行檢查,填寫《電動工具檢查記錄》,各專業(yè)發(fā)現(xiàn)電動工具有問題,要立即進(jìn)行維修。

記錄

《電動工具檢查記錄》

《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

【第6篇】物業(yè)園區(qū)工程管理工作目標(biāo)制度

物業(yè)園區(qū)工程管理工作目標(biāo)

工程管理的工作目標(biāo)

內(nèi)容工作目標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)備注

房屋管理

小區(qū)的各類設(shè)施完好率達(dá)98%。

房屋零修、急修及時(shí)率達(dá)100%以上。

維修質(zhì)量合格率達(dá)100%。房屋外觀完好、整潔、無妨礙觀瞻。防盜網(wǎng)、空調(diào)架、外墻無銹跡、無安全防患、外墻裝飾無破損或污跡。

無違章裝修、無亂搭建、無亂張貼懸掛等。

無擅自改變房屋用信得用途。

堅(jiān)持房屋修繕制度。

道路暢通無損壞、路面平坦整潔、排水暢通。

公用排污、排雨水管線設(shè)施完好無損。

停車場、棚、建筑小品、雕像等完好無損。

設(shè)備管理重大管理責(zé)任事故發(fā)生率達(dá)100%。

公共配套設(shè)施無好率達(dá)100%。

路燈完好率達(dá)100%。供電、供水、供氣通訊管線及設(shè)施完好無損,運(yùn)行正常,二次供水水箱加蓋,環(huán)境整潔、無二次污染及隱患。

便民服務(wù)便民有償服務(wù)維修及時(shí)率達(dá)100%。

維修合格率達(dá)100%

維修回訪達(dá)100%。

維修回返率達(dá)0%。

便民服務(wù)接到通知15分鐘到達(dá)業(yè)戶家中。維修回訪達(dá)得到業(yè)戶的滿意為止。維修應(yīng)一次維修完畢并反復(fù)測試,做到業(yè)主滿意并從技術(shù)角度出發(fā)可行為止。

培訓(xùn)管理持證上崗率達(dá)100%。

培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。對工程人員要求有上崗證方可招聘入司。

新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)應(yīng)對進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并做好相應(yīng)的記錄。

培訓(xùn)應(yīng)通過實(shí)操、筆試、口試等方式進(jìn)行考核。直到考核合格。

【第7篇】工作面懸移支架工程管理制度

為了加強(qiáng)工作面管理，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制訂如下管理制度：

一、上、下付巷替棚制度

1、替棚高度不得低于2m，否則每米罰款20元。

2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁，不使用或者不正確使用，每處罰款20元。

3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運(yùn)到指定的位置，否則每一根罰款50元/架。

4、替過的棚子必須經(jīng)過驗(yàn)收員簽字，否則按不合格處理，對于不合格的棚子當(dāng)班返工，對負(fù)責(zé)人罰款50元。

5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等，否則罰款100元。

6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負(fù)責(zé)，每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。

二、支架工程質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，工作面支架必須上尺拉線，頂梁、托梁移不到位，溜子移不到位，溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。

2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm，每架罰款50元。

3、工作面必須達(dá)到“四直、三平、兩暢通”，其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直；“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平；“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m，否則每項(xiàng)罰款50元。兩架間隙（托梁與頂梁≤30mm，支架與支架≤10mm）沒有架縫≤10mm，架子之間高度差超過30mm，否則1處罰款50元，支架高低超過30mm，每處罰款50元/架。

4、工作面采高不低于2m，溜子上沿保持1.8m，下沿2m，不按規(guī)定罰款50元，煤清不凈，達(dá)不到溜子底平，罰款50元。

5、支架柱子明芯子、煤墻700mm，舍幫600mm，否則罰款50元，煤墻明芯子低于500mm，舍幫低于300mm，按死架處理，罰款200元。

6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。

7、移架前必須剔頂200mm，否則不準(zhǔn)移架。

8、梁頭見碴，每處罰款200元。

9、工作面出現(xiàn)冒頂，每架罰款1000元。

10、工作面當(dāng)班所使用的單體柱，下班后必須運(yùn)走，否則每根罰款30元。

11、工作面舍幫煤必須放凈，否則每架罰款20元。

12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱，否則每少一根罰款10元。

13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔，否則罰款50元。

三、支架配件管理

1、工作面支架大梁拉開、拉斷，發(fā)現(xiàn)每架罰款500元，擠架、背架每項(xiàng)罰款100元，誰處理給誰。

2、工作面必須穿木鞋，缺一塊罰款100元。

3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子，每少一條罰款30元。

4、大梁、平銷、安全銷拉斷，每條罰款50元。

5、吊桿升斷罰款50元，丟吊桿罰款10元。

6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個(gè)罰款10元，故意損壞設(shè)備、閥組、手柄罰款50元。

7、支架前探梁油缸損壞，必須更換，否則罰款50元。

8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。

四、設(shè)備管理

1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的，架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。

2、掐順槽溜子必須服從隊(duì)部安排，不按規(guī)定罰款100元。

3、加強(qiáng)工作面溜子管理，發(fā)現(xiàn)一處飄鏈，對班長罰款20元。

4、按工作面推進(jìn)進(jìn)尺及時(shí)對下付巷開關(guān)、電纜向外搬移，否則罰款50元。

五、驗(yàn)收管理

1、工作面驗(yàn)收員及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄，填寫不規(guī)范、不真實(shí)罰款20元，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員和班長徇私舞弊罰款100元。

2、不服從驗(yàn)收員管理，大罵驗(yàn)收員當(dāng)班產(chǎn)量不算，另罰款200元。

3、工作面所有工程驗(yàn)收必需經(jīng)過班長簽字方可有效，否則不算。

4、工作面移大梁時(shí)班長、驗(yàn)收員必需在現(xiàn)場，否則罰款100元。

六、打眼注水

每班必須派專職人員嚴(yán)格按注水設(shè)計(jì)進(jìn)行注水，頂梁以下1米處，每4m打一個(gè)眼，眼深5m，見煤墻滲水為宜，眼深5m，標(biāo)準(zhǔn)煤墻滲水，每個(gè)注水孔必須經(jīng)過驗(yàn)收員驗(yàn)收合格，否則罰款100元。

七、機(jī)電管理

1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項(xiàng)罰款100元。

2、機(jī)頭機(jī)尾必須有點(diǎn)桿，否則缺少一根罰款100元。

3、機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項(xiàng)罰款50元。

4、溜子機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾缺少護(hù)罩每項(xiàng)罰款100元。

5、工作面機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

6、下付巷皮帶少一個(gè)托輥罰款10元。

7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。

8、工作面所有電器設(shè)備必須有備件，否則每少一件罰款100元。

9、所有電器設(shè)備要上架，“五小”電器必須上板。供電電纜應(yīng)按規(guī)定懸掛整齊，嚴(yán)禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項(xiàng)罰款50元。

10、工作面刮板輸送機(jī)要保證不缺刮板，底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機(jī)機(jī)頭處都至少設(shè)計(jì)一個(gè)掏煤坑，否則每項(xiàng)罰款50元。

11、刮板輸送機(jī)停時(shí)，往刮板輸送機(jī)上攉煤，罰款100元。

12、嚴(yán)禁使用皮帶輸送機(jī)及刮板輸送機(jī)溜運(yùn)物料，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

13、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修，維修不好的要及時(shí)更換，不及時(shí)更換，否則罰款1000元。

生產(chǎn)技術(shù)科

【第8篇】地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度

房地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度

目的

使部門、項(xiàng)目部、員工的工作具有計(jì)劃性,規(guī)范工作計(jì)劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項(xiàng)要求,在部門中形成良好的工作秩序。

工作計(jì)劃的分類

1.按時(shí)間要求分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃;

2.按適用范圍分為部門計(jì)劃、項(xiàng)目部計(jì)劃、員工個(gè)人計(jì)劃;

工作計(jì)劃的編制

1.員工工作計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn);

2.部門計(jì)劃由公司主管副總審查批準(zhǔn);

3.部門經(jīng)理按照公司項(xiàng)目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計(jì)劃;

4.項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目總體要求,編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度、季度、月度和周計(jì)劃;

5.員工根據(jù)項(xiàng)目要求,編制月度工作計(jì)劃;

6.工作計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性,科學(xué)性;

7.公司和部門對各項(xiàng)工作的總體要求作為編寫計(jì)劃的主要依據(jù);

8.工作計(jì)劃報(bào)表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格

工作計(jì)劃的內(nèi)容

1.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;

2.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的安排;

3.反映計(jì)劃期內(nèi)開展工作中存在的問題;

4.反映對計(jì)劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見;

計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方式

1.每周辦公例會上,對本周計(jì)劃執(zhí)行情況做小結(jié),整理出本周工作小結(jié),對下周計(jì)劃做出安排,編制下周工作計(jì)劃;

2.部門每月組織對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,形成月工作小結(jié);

3.部門計(jì)劃執(zhí)行情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

計(jì)劃報(bào)告的共享

1.個(gè)人的工作計(jì)劃存放于員工個(gè)人共享文件夾中;

2.項(xiàng)目部工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于項(xiàng)目對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;

3.部門工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于部門對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;

4.公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工可以通過局域網(wǎng),訪問工程管理部共享文件,了解部門最新動態(tài),提出有關(guān)要求和建議,及時(shí)改進(jìn)和提高部門工作效率;

相關(guān)記錄

1工作小結(jié)報(bào)表

2工作計(jì)劃報(bào)表

【第9篇】工程管理部環(huán)保工作管理制度

工程管理部環(huán)保工作管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。

編制依據(jù)/引用文件

《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

環(huán)保工作管理制度

1污水排放的處理

1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中"下水道