華為薪酬揭密

7經(jīng)過技術(shù)支援部的一營實習(xí)，而后在市場部做產(chǎn)品線，即下過辦事處，又待過總部，還去海外支援過三、四個月，于200322%%%，現(xiàn)閑居北京。聲明：本人所寫均為本人親身經(jīng)歷和華為同事的轉(zhuǎn)述，但為避免透露真實身份，具體時間地點在不影響理解的前提下有所更改，請勿對號入座。由于本人僅供職過華為市場和技術(shù)支援系統(tǒng)，對其它部門的描寫均為華為其他同事經(jīng)歷。講薪酬先要介紹一下華為的部門結(jié)構(gòu)，因為不同的部門其薪酬是不同的：1、市場系統(tǒng)。按地域先分為國內(nèi)和海外，國內(nèi)又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內(nèi)深圳總部和各大洲地區(qū)部。按工作分工又可基本分為客戶系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)。（）系統(tǒng)部的總部和各產(chǎn)品（交換、光網(wǎng)絡(luò)、移動、智能網(wǎng)等）國內(nèi)系統(tǒng)部的總部。海外包括國際營銷（客戶）（產(chǎn)品）的總部。還有負(fù)責(zé)客戶接待（最為一些不明真相的人誤解）的客戶工程部。當(dāng)然個別小部門的總部不在深圳而在北京。國內(nèi)辦事處：基本位于各直轄市及省會城市，大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標(biāo)就是銷售，分客戶線（負(fù)責(zé)各運(yùn)營商（負(fù)責(zé)各產(chǎn)品辦事處主任對所在辦事處轄區(qū)負(fù)責(zé)，權(quán)利很大，相當(dāng)于封疆大吏。海外地區(qū)部：包括亞太、中東北非、獨(dú)聯(lián)體、南部非洲、拉美、北美、歐洲、東太平洋（洋，因為管轄的是日本、韓國、澳洲、香港地區(qū)等亞太發(fā)達(dá)地區(qū)，但當(dāng)時起名時不知怎么弄反了，就一直將錯就錯。各海外地區(qū)部又在各個國家設(shè)了辦事處，也分客戶線和產(chǎn)品線。40002的派出機(jī)構(gòu)，按維護(hù)產(chǎn)品不同分為各產(chǎn)品部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)?？?cè)藬?shù)在20003000（為降低成本，該部門的工作不少由外包公司負(fù)責(zé)，稱合作方。310000人左右，還不包括相當(dāng)數(shù)量的外搞的挺大外（現(xiàn)在印度人好象都來深圳了，其他的基本是樣子。4、財務(wù)系統(tǒng)。包括深圳總部和各辦事處派出機(jī)構(gòu)。海外的財務(wù)基本由香港華為的財物負(fù)責(zé)。財務(wù)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)在1000以上。5、中試系統(tǒng)。全稱好象叫中間試制部。是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量在研發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)間插入的一個部門。按NBA的數(shù)語叫專干臟活類活，待遇反而不高。任正非的板凳要坐十年冷據(jù)說就是針對這個部門說的。不只現(xiàn)在是否被研發(fā)系統(tǒng)消化了。人數(shù)在1000左右。6、生產(chǎn)系統(tǒng)。該部門在高科技行業(yè)的地位可想而知，人員素質(zhì)總體看是最低的。其一線員工主要由國內(nèi)一些中專學(xué)校代陪，當(dāng)然其中的管理和技術(shù)人員和其它部門一樣，都是來自大學(xué)生。該系統(tǒng)人樹在1000以上。7、市場財經(jīng)系統(tǒng)。該部門是負(fù)責(zé)貨款回收的，應(yīng)該隸屬于市場系統(tǒng)，只是回款的地位很重要，所以在華為單列出來。人數(shù)和其它系統(tǒng)比算少的。8、秘書和文員。秘書和文員不是一個單獨(dú)的部門，而是分布在各個系統(tǒng)中。秘書指有華為正式員工資格的，30人一個，但具體有出入，有的秘書8001000薪酬正文：由于本人是2000年加入華為的，所以只能從2000年往后說了。14000，碩士生5000，200032003000總的來說由于20012000年來的這批人除了工資過低的在2001年普2001650020005500750010002001IT6000人。起薪也高至本科應(yīng)屆稅前5500，碩士生7000，1000200120022003200450006500200055001000，98100002、福利。有人說華為是沒有福利的，其實是福利貨幣化了。華為的貨幣福利分兩大類。一是工卡里的錢，根32002015750，20020%的稅。這兩部分加起來稅后每個人也基本在10003、加班費(fèi)。加班費(fèi)主要看部門和領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)按你的基本月工資除以月法定工作日。分為一天和半天。按我的經(jīng)驗，研發(fā)和市場很少有，除非是統(tǒng)一的為了干項目的強(qiáng)制加班。技術(shù)支援只有周末才算，平常晚上不算，本來通信這行的技術(shù)支援就是晚上干嘛。4、補(bǔ)助。補(bǔ)助基本分4類：國內(nèi)出差補(bǔ)助，國內(nèi)離家常駐外地補(bǔ)助，海外出差補(bǔ)助，海外長住補(bǔ)助。國內(nèi)出差補(bǔ)助為稅后每天100人民幣，交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通信費(fèi)另外實報實銷。度不同分為幾檔：30（北京、上海等、50（一般省份、70（青海、新疆、西藏等）人民幣每天等，同時公司負(fù)責(zé)住宿費(fèi)用。前兩年形勢好的時候，這些人在所在辦事處省內(nèi)出差也同時享有每天100的出差補(bǔ)助，現(xiàn)在不知還有沒有了。但研發(fā)人員如常駐外地研究所不享有此補(bǔ)助。海外出差補(bǔ)助為稅后每天50美元，香港為300港幣。不知現(xiàn)在多少。20033發(fā)達(dá)國家一般國家70？（危險國家）公司提供住宿（條件很好）20043235、獎金。華為的年終獎基本要拖到第二年三季度發(fā)放。不過在上半年離職，獎金并不會因此減少，到時候自會發(fā)到你離職時預(yù)留的帳戶。在20003000020000、10000620007多。當(dāng)然股票是按每股一元向公司購買的，不得轉(zhuǎn)讓，離職時必須賣給公司。這類股票的分紅是驚人的2001年及以前709997200120200220022150%，大發(fā)一筆，而那些在新規(guī)定出臺前剛按老規(guī)矩把股票賣給公司的離職員工就虧大了，這造成了一批華為前元老和華為對薄公堂。20007知一二。工號在10000971000020000989920000200022%%%，維有怪自己沒有早生幾年了，呵呵。只要稍稍分析一下以上華為的薪酬構(gòu)成，就可輕松得出結(jié)論：1、2001年及以前，華為的靠股票和獎金一起發(fā)財，因為那時的人少，公司發(fā)展快，獎金和股票分紅高。所以華為士氣高昂。2200220032000日子外（補(bǔ)助和股票、獎金不同，是按天不是按業(yè)績發(fā)的，沒有激勵機(jī)制，只要能混下去，不被趕回國內(nèi)就有3、2004年開始，到哪里發(fā)財？獎金、股票已經(jīng)沒了，海外補(bǔ)助也降了。全體員工士氣低落，但外部就業(yè)環(huán)境更差，于是大家都開始靠基本工資混日子，華為國企化成型，只是基本工資高些。華為的部門介紹漏了管理工程部.4、管理工程部。負(fù)責(zé)華為IT系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。其工作的成果使華為分布在世界各地的20000多員工在一個IT平臺上工作，人數(shù)也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉錢，但花在這個部門的錢是我很佩服的。以我自己的收入做個總結(jié)吧。402003/10162442300005750福利收入稅后約50000，平均1250每月。加班費(fèi)共5000，主要是技術(shù)支援實習(xí)時掙的。1200003500025000（出差，海外常駐補(bǔ)助大約6000（在海外待了四個月，剛好超過三個月。獎金拿了三年稅后共50000，其中01年算新員工8000左右，02年27000，03年因已有離職傾向15000。0010000辦事處時多報的出租車費(fèi)等等（我是產(chǎn)品線，沒客戶線的狠各項累計為230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000。3411875。由于我大學(xué)其間打工有幾萬積蓄，再加上在華為的大部分時間在辦事處，住宿、交通、通信和大部分吃飯（跟著客戶線混飯）