管理會計在我國的發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀分析

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導(dǎo)語：盡管近幾年來，管理睬計在我國有肯定程度的發(fā)展，但無論是對管理睬計的重要性相識，還是其目前在我國的發(fā)展與運用都是遠遠不夠的，其在以后的發(fā)展道路上還任重道遠。

摘要：管理睬計在我國的發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀分析相對于財務(wù)會計而言，管理睬計是一門新興科學(xué)，其發(fā)展的不足主要體現(xiàn)在自身理論體系的不完善和理論與實際嚴峻脫節(jié)兩個方面。

一方面，我國會計界對它的探討尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡潔方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)探討。

目前，我國管理睬計的理論體系學(xué)問普及程度不高，缺乏明確的中心和清楚的主線，內(nèi)容之間缺乏實質(zhì)性聯(lián)系。我國的管理睬計的理論探討大部分只是限于對國外著述的翻譯介紹，并沒有形成與中國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實際狀況相切合的具有中國特色的管理睬計體系。除此，由于在這方面的相識不足，又缺乏特地從事這方面探討的人才，以至于其很難在原有的基礎(chǔ)上不斷地完善創(chuàng)新。

另一方面，管理睬計理論不適應(yīng)企業(yè)管理需求。管理睬計教學(xué)缺乏規(guī)范、統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)，不同的管理睬計理論脫離企業(yè)會計工作及管理工作的實際，可操作性相對較差，而且在不斷發(fā)展的過程中，因缺少對實踐閱歷的總結(jié)、積累和推廣，管理睬計在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果也不盡人意。

此外，管理睬計作為一門管理科學(xué)，其發(fā)展與應(yīng)用應(yīng)必定與所處的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相適應(yīng)。我國管理睬計的理論探討僅局限于對國外狀況的翻譯介紹或引進國外最新探討成果，沒有很好地結(jié)合我國實際狀況，總結(jié)出適合國情的管理睬計方法體系。例如，長期投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，全部教材都是沿用西方國家的復(fù)利制計息，而我國則普遍采納單利制計息，以至長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應(yīng)用。

一、目前在我國的企業(yè)中，運用管理睬計進行預(yù)料考核的狀況差次不齊

由于理論探討的種種不完善，管理睬計的假設(shè)、對象、目標(biāo)、原則尚處于不明確階段，可操作性大大降低，方法又困難，缺乏獨特性，企業(yè)經(jīng)營者沒有完善的理論框架來引用。而這絕不是反映管理睬計在我國發(fā)展與應(yīng)用不足的唯一體現(xiàn)，目前在我國的企業(yè)中，運用管理睬計進行預(yù)料考核的狀況差次不齊。大約呈現(xiàn)兩種狀況：

(一)在中小企業(yè)中，管理睬計的運用很少，甚至許多公司的負責(zé)人根本不知道管理睬計為何物。在他們的思想意識里，預(yù)料僅是指可以簽到多少訂單，制定可能實現(xiàn)的銷售量，考核也僅是實際銷售量的完成狀況，毛利率可以達到多少等。這里的預(yù)料與考核，更多的是主觀推斷因素，并沒有太多的理論依據(jù)。管理睬計對于他們來說，是與財務(wù)會計相一樣的，只是基本的事后核算，兩者并沒有很大的區(qū)分。

(二)大中型企業(yè)對預(yù)料與考核相對較重視尤其是上市公司與外商投資業(yè)，管理睬計的運用相對較為普遍。在實際工作中，管理睬計的預(yù)料、決策、規(guī)劃、限制等職能，已滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。但是，同時我們也看到，雖然管理睬計在這些企業(yè)已發(fā)揮了肯定的作用，但是對于它的運用仍不充分。大多數(shù)的時候，管理睬計是與企業(yè)管理部門或是財務(wù)會計部門混在一起的，并沒有真正體現(xiàn)出管理睬計的價值及作用。

二、運用管理睬計進行預(yù)料考核的狀況差次不齊的緣由

其一，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人受傳統(tǒng)行為習(xí)慣的影響，管理睬計意識淡薄，對其沒有足夠的重視，在這樣的思想觀念誤導(dǎo)下，企業(yè)的管理睬計工作當(dāng)然就不會有任何的.地位和作用了。企業(yè)的管理者對管理睬計的重視程度會干脆影響到管理睬計在企業(yè)中的應(yīng)用。

其二，我國的企業(yè)沒有將管理睬計的職能和工作內(nèi)容從財務(wù)會計中獨立出來，缺乏職業(yè)化的管理睬計師隊伍：一般狀況下，在我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)部門和成本核算部門擔(dān)當(dāng)了管理睬計的任務(wù)和職能，并無特地機構(gòu)和專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)其任務(wù)履行其職責(zé)。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務(wù)是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，而且在管理睬計中應(yīng)用最多的方法為財務(wù)分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等，大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依舊是為財務(wù)會計而非管理睬計設(shè)計的。致使管理睬計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡，故而制約了管理睬計的推廣和運用。

同時，在會計專業(yè)教學(xué)中，存在嚴峻的管理睬計與財務(wù)管理、成本會計的內(nèi)容交叉問題。管理睬計與成本會計、財務(wù)管理的內(nèi)容交叉重復(fù)，成本會計、財務(wù)管理幾乎包括了管理睬計的全部內(nèi)容，從而就減弱了管理睬計的地位。在會計專業(yè)的理論教學(xué)中，管理睬計的重要性漸漸下降，企業(yè)的財務(wù)人員也淡化了管理睬計觀念。

其三，外部環(huán)境影響。管理睬計要為企業(yè)的經(jīng)營決策者供應(yīng)有用的信息，必需在一個同等、公允、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全?，F(xiàn)階段，計算機在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低，這主要體現(xiàn)在會計核算手段落后我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，即使有的企業(yè)采納了會計電算化技術(shù)，但計算機的應(yīng)用程度和利用效率較低，目前多處于事后記賬的初級階段，并無事前預(yù)料、事中限制的實力。并且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財務(wù)會計體系的，而用于管理睬計的軟件系統(tǒng)目前還很少見。我國管理睬計應(yīng)用軟件開發(fā)較為滯后是制約管理睬計推廣的重要因素。

三、為了在我國企業(yè)中開拓出管理睬計廣袤的運用空間，提出如下改進措施

為了在我國企業(yè)中開拓出管理睬計廣袤的運用空間，使管理睬計充分發(fā)揮為決策者供應(yīng)經(jīng)營管理決策從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)充分相識管理睬計的特性，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)詳細管理工作，主動探究管理睬計理論在我國企業(yè)中的運用方式，并創(chuàng)建性地加以應(yīng)用。

(一)變更傳統(tǒng)觀念，培育管理睬計意識。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認知在提高管理睬計的應(yīng)用水平過程中起確定性作用。倘如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有肯定的管理睬計意識，就會忽視會計人員在預(yù)料、決策、規(guī)劃和限制中的作用，即使會計人員水平再高也終究難以發(fā)揮作用，所以增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理睬計意識就顯得尤為重要。

在日益激烈的市場競爭中，管理睬計的作用日益凸顯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層漸漸會意識到管理睬計的重大作用，從而重視管理睬計應(yīng)用;會計人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性的問題，諸如財務(wù)安排、財務(wù)分析、成本限制、風(fēng)險管理和決策支持等，實際是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的客觀現(xiàn)實的問題，適時組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)管理睬計的內(nèi)容，有利于企業(yè)的非財務(wù)專業(yè)的管理者更好的理解財務(wù)數(shù)據(jù)，做出更好的決策;經(jīng)濟類職稱考試中適當(dāng)增加管理睬計方面的學(xué)問，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)管理睬計、建立管理睬計的概念、從而重視管理睬計;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自己也應(yīng)不斷完善自身對管理睬計工作和會計人員重要性的相識。

(二)他山之可以攻玉，但要走理論與實踐緊密結(jié)合之路。

管理睬計在實踐中能得到什么程度的推廣和運用，在很大程度上取決于是否剛好地將實踐中得到的成敗閱歷進行歸納、總結(jié)、整理和推廣，以形成示范效應(yīng)。

我們要在放眼世界，學(xué)習(xí)西方管理睬計理論的基礎(chǔ)上，加強對管理睬計深化系統(tǒng)的探討，重視基本理論探討;為適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的需求，更須要在結(jié)合中國特色社會主義市場經(jīng)濟現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的現(xiàn)狀，著眼將來，使管理睬計理論為我國的可持續(xù)發(fā)展所用，即要在西方管理睬計理論的基礎(chǔ)上，開拓出適應(yīng)我國國情的中國特色管理睬計理論體系。說白了就是魯迅先生提倡的拿來主義。

探討必需走理論聯(lián)系實際之路。理論和實踐是一對作用與反作用力。反過來說，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進企業(yè)自身適應(yīng)實力的提高，將促進管理睬計的進一步發(fā)展應(yīng)用。促成這一對沖突的良性循環(huán)，的確是功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)。

(三)創(chuàng)建良好的管理睬計應(yīng)用環(huán)境。

首先是加快企業(yè)改革，讓企業(yè)面對市場，直面競爭，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責(zé)。只有企業(yè)機制真正轉(zhuǎn)換了，管理睬計的應(yīng)用才會由別人要企業(yè)用變成企業(yè)自己要用，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理睬計的內(nèi)在驅(qū)動力。

其次是明確權(quán)利及責(zé)任，這樣，企業(yè)投資的項目完全由企業(yè)自己決策，將來責(zé)任也完全由其負責(zé)，真正做到誰出資，誰負責(zé)。這將有利于科學(xué)的投資決策，也將大大促進現(xiàn)代管理睬計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。

歸根結(jié)底，只有企業(yè)成為市場的主體，才能主動適應(yīng)市場的