強(qiáng)化企業(yè)宣傳推進(jìn)品牌建設(shè)增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

/強(qiáng)化企業(yè)宣揚(yáng)推動(dòng)品牌建設(shè)增加品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力同志們:今日公司組織這一次座談會(huì),目的有兩個(gè),一是結(jié)合群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)其次階段有關(guān)要求,利用這次座談會(huì)深刻查找本人在“四風(fēng)”方面存在的問題,二是表示支配部署今后一個(gè)階段新聞宣揚(yáng)任務(wù),動(dòng)員廣袤員工為公司的宣揚(yáng)貢獻(xiàn)一份力氣,營(yíng)造良好輿論環(huán)境,推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。我們都知道,新疆新興國(guó)貿(mào)是整個(gè)新疆新興鋼鐵的后勤保障、利潤(rùn)源泉和前言陣地,擔(dān)當(dāng)了兩個(gè)生產(chǎn)廠的銷售、采供、物流、資金管理于一體的龍頭公司,全部業(yè)務(wù)旨在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采供、統(tǒng)一物流的管控局面,重點(diǎn)工作就是把產(chǎn)、供、銷、運(yùn)用、資金這五個(gè)利潤(rùn)源泉想方設(shè)法做到最優(yōu)化,從而使兩個(gè)鋼廠輕裝上陣抓好生產(chǎn),達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn),實(shí)現(xiàn)低成本效應(yīng),讓生產(chǎn)廠主要運(yùn)營(yíng)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素,做好生產(chǎn)保障。因此,新興國(guó)貿(mào)對(duì)新興鋼鐵整體利潤(rùn)完成起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜困難,經(jīng)濟(jì)既有增長(zhǎng)動(dòng)力,也有下行壓力,這給鋼鐵行業(yè)運(yùn)行帶來不確定性,使鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)較大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而近兩年來,隨著疆內(nèi)各鋼鐵企業(yè)的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,疆內(nèi)鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加之受國(guó)際歐債危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響,鋼鐵行業(yè)面臨著生存上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前出現(xiàn)的困難是客觀的,是短暫的,也是企業(yè)做大做強(qiáng)過程中必需接受的考驗(yàn)。公司無(wú)力變更外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),只能從自身著手,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、緊盯關(guān)鍵、狠抓管理、苦練內(nèi)功、挖掘潛力的同時(shí)外塑形象、以公司自身的更好應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)形勢(shì)的更差,在危機(jī)中找尋機(jī)遇,在逆境中奮勉圖存,在逆流中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。因此,新興國(guó)貿(mào)須要在增加內(nèi)功、降低原料選購(gòu) 、物流運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)成本的同時(shí),擴(kuò)大“新興鋼鐵”品牌宣揚(yáng)效益,塑造良好企業(yè)的形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)寬松的外部環(huán)境。為什么加強(qiáng)企業(yè)新聞宣揚(yáng)報(bào)道工作?企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞信息宣揚(yáng)工作是企業(yè)宣揚(yáng)思想工作的重要組成部分,也是企業(yè)工作的重要組成部分。在企業(yè),新聞信息宣揚(yáng)不僅發(fā)揮著耳目和喉舌、橋梁和紐帶的作用,而且日益成為推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)完成的重要力氣和重要手段。新聞宣揚(yáng)具有傳播范圍廣、社會(huì)影響大的特點(diǎn)。在塑造企業(yè)形象方面發(fā)揮著重要作用。新聞宣揚(yáng)部門要加大對(duì)外宣揚(yáng)力度.不斷把企業(yè)的好做法、好閱歷、好典型宣揚(yáng)出去,塑造企業(yè)良好的形象,才能為企業(yè)發(fā)展贏得更加優(yōu)化的外部環(huán)境。企業(yè)宣揚(yáng)工作的作用有哪些?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)宣揚(yáng)工作原委重要不重要,還要不要,在部分干部和員工中存在著許多模糊相識(shí)。這其中,一種典型的偏見是:企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)唯一的目的,因此,企業(yè)不須要做這類“虛”工作,也不須要這類“虛部門”。但事實(shí)原委是不是這樣呢?答案明顯是否定的。一是溝通紐帶作用。宣揚(yáng)報(bào)道,剛好地報(bào)道企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的系列事務(wù),宣揚(yáng)內(nèi)部的發(fā)展路途、方針、政策等等,擔(dān)負(fù)著單位的上情下達(dá),下情上知內(nèi)外溝通的重要職能,把職工和同行業(yè)的思想干脆反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,再把上級(jí)部門的決議、文件精神、工作任務(wù)等通過宣揚(yáng)報(bào)道傳達(dá)到下級(jí)部門和廣袤職工群眾中去,無(wú)形中形成一條重要的溝通紐帶。二是服務(wù)作用。通過對(duì)企業(yè)的新思想、新技術(shù)、新閱歷等內(nèi)容的宣揚(yáng)和報(bào)道,幫助企業(yè)解決實(shí)際工作中各方面出現(xiàn)和存在的難題和不足,加強(qiáng)職工和居民群眾的密切關(guān)系,更好地服務(wù)于企業(yè)基層,直至社會(huì)各階層。三是榜樣作用。運(yùn)用宣揚(yáng)報(bào)道的勸服力、影響力去鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn),把職工凝合在一起,使職工心往一處想,勁往一處使,俗話說“榜樣的力氣是無(wú)窮的”通過宣揚(yáng)報(bào)道不但能推動(dòng)單位的健康、有序的發(fā)展,而且還能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。四是精神陣地的作用?？梢酝ㄟ^各種文學(xué)形式在宣揚(yáng)報(bào)道上發(fā)表職工各自的喜怒哀樂,抒發(fā)自己的情懷,從而使廣袤職工精神煥發(fā),相互激勵(lì)和自我鞭策,充溢自己的精神陣地,用先進(jìn)的學(xué)問、先進(jìn)的思想武裝頭腦,拓展平臺(tái)呈現(xiàn)自我,最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,隨時(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的青春和聰慧才智。五是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信任。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶,爭(zhēng)得更大的市場(chǎng)份額,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就必需發(fā)揮企業(yè)的宣揚(yáng)功能。這兩年來,新興鋼鐵不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)隊(duì)伍建設(shè),各公司健全了以公司黨群口為中心和基層通訊報(bào)道員為骨干的二級(jí)通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道力度,每年都有多篇反映企業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新等方面的新聞報(bào)道在各級(jí)報(bào)刊上刊登,提高了企業(yè)知名度,樹立了良好外部形象,在企業(yè)和政府社會(huì)、客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。六是創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變更,加快發(fā)展?如何創(chuàng)建一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境來保證企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行和落實(shí)?發(fā)揮好企業(yè)的宣揚(yáng)功能可以收到意想不到的效果。因?yàn)槠髽I(yè)的決策,通過宣揚(yáng)部門接受適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、精確、剛好地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次,以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想,統(tǒng)一相識(shí),凝合力氣,形成共識(shí)的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣揚(yáng)工具將廠務(wù)公開、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等剛好公之于眾,鞭撻后進(jìn),激勵(lì)先進(jìn),喚起員工的認(rèn)同感和主動(dòng)性,形成良性的發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),還可以將員工中的思想動(dòng)態(tài)、看法和建議剛好通過宣揚(yáng)工具反饋到?jīng)Q策層,便于立即訂正和改進(jìn),調(diào)整策略,讓經(jīng)營(yíng)策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。七是培育企業(yè)文化的主要方式?；顒?dòng)禮儀和文化宣揚(yáng)是傳播企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)最干脆的表現(xiàn)形式。從載體意義上說,沒有活動(dòng)禮儀和文化宣揚(yáng)就沒有企業(yè)文化。當(dāng)前,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)越來越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中,宣揚(yáng)是至關(guān)重要的一部分。例如:國(guó)貿(mào)公司在員工中倡樹“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、敢于勝利”、“同心同德攻堅(jiān)破難、一心一意降本增效”、“增加三感、自我加壓、自我超越”、“強(qiáng)化問題意識(shí)、樹立底線思維、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神”等管理理念,一方面由政工部牽頭,通過電子屏、展板、宣揚(yáng)冊(cè)等媒介向外界宣揚(yáng),另一方面廣泛向員工灌輸,并在灌輸中不斷提煉,將符合企業(yè)文化的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物制作成圖片、文字新聞等資料,剛好廣為宣揚(yáng),發(fā)揚(yáng)光大。而這些宣揚(yáng)性的資料又漸漸形成系統(tǒng),也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一個(gè)部分,在培育員工向心力、凝合力和上進(jìn)力、吸引外部人才等方面存在著不行或缺的重要作用。如何加強(qiáng)企業(yè)新聞宣揚(yáng)工作?新聞宣揚(yáng)是展示企業(yè)形象的窗口,是營(yíng)造輿論氛圍的工具,也是培育人才的一個(gè)渠道。在不斷變更的新形勢(shì)下,如何進(jìn)一步發(fā)揮好新聞宣揚(yáng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)作用?這是一個(gè)重要的問題,要解決這個(gè)問題,要從提高新聞宣揚(yáng)工作質(zhì)量入手,要進(jìn)一步增加新聞宣揚(yáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。要把增加實(shí)效性作為新聞宣揚(yáng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),把增加吸引力和感染力作為方法和手段,把增加針對(duì)性作為提高實(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力促成企業(yè)和員工目標(biāo)統(tǒng)一的共鳴,最終把公司做強(qiáng)企業(yè)的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的統(tǒng)一行動(dòng)。一、提高相識(shí),增加責(zé)隨意識(shí)。相識(shí)是行動(dòng)的前提。新聞宣揚(yáng)工作原委能夠起到什么作用,對(duì)企業(yè)有什么意義。這是各級(jí)管理人員和全部員工首先須要明確的問題。第一,要充分相識(shí)到,新聞宣揚(yáng)工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提高企業(yè)知名度已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的信譽(yù)贏得政府部門的支持、合作伙伴的協(xié)作和客戶的信任。另一方面,企業(yè)要通過自己的形象和信譽(yù)贏得更多的客戶,爭(zhēng)得更大的市場(chǎng),獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就必需發(fā)揮企業(yè)的新聞宣揚(yáng)功能,在相關(guān)的媒體上刊登、發(fā)表企業(yè)的先進(jìn)做法、工作動(dòng)態(tài)、優(yōu)良業(yè)績(jī)等新聞宣揚(yáng)稿件,讓社會(huì)和客戶相識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)、關(guān)注企業(yè)。其次,要充分相識(shí)到,新聞宣揚(yáng)工作是思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最緊密的結(jié)合點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)層出不窮,企業(yè)改革和管理的新成果層出不窮,廣袤員工立足崗位奮勉有為的新形象層出不窮,這些,都須要挖掘和總結(jié),因此,企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)越好,越應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作。第三,要充分相識(shí)到,新聞宣揚(yáng)工作是培育企業(yè)文化的主要方式。當(dāng)前,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)留住和吸引人才要靠好的企業(yè)文化,企業(yè)增加凝合力和感召力也要靠好的企業(yè)文化。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工頭腦中,新聞宣揚(yáng)是至關(guān)重要的一個(gè)手段。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確主攻方向。在提高相識(shí)的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)對(duì)新聞宣揚(yáng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保工作收到實(shí)效。第一,要堅(jiān)持“三貼近”方針,明確工作方向。敏銳性是新聞宣揚(yáng)工作的生命線,新聞宣揚(yáng)要“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”,具體到基層,就是要立足于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)問題,充分表達(dá)廣袤員工的愿望和心聲。這是新聞宣揚(yáng)工作的敏銳性要求,也是新聞宣揚(yáng)工作的方向。新聞宣揚(yáng)工作要細(xì)致探討新形勢(shì)、新規(guī)律、新特點(diǎn),要把增加實(shí)效性作為新聞宣揚(yáng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),要把增加吸引力和感染力作為方法和手段,要把增加針對(duì)性作為提高實(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力促成企業(yè)和員工目標(biāo)統(tǒng)一的共鳴。其次,要堅(jiān)持“面對(duì)一線”的原則,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)。新聞宣揚(yáng)工作怎樣立足于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,具體說,就是要立足生產(chǎn)、深化基層、服務(wù)員工。新聞要筆端向下,重點(diǎn)報(bào)道生產(chǎn)和管理方面的閱歷性內(nèi)容,圖片要鏡頭向下,多反映一線員工的工作和生活場(chǎng)面,讓員工成為畫面的主角。第三，要保持齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展的工作態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)立體宣揚(yáng)。在形式上要追求全面。在組織開展工作時(shí)，既要重視圖片，也要抓好網(wǎng)絡(luò)。在內(nèi)容上要追求深化，不僅要抓好工作動(dòng)態(tài)報(bào)道，也要抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，既要反映面，讓社會(huì)各界知道企業(yè)的工作基本狀況，也要突出點(diǎn)，讓人家知道企業(yè)的工作基本特點(diǎn)。只有這樣，才能收到良好的新聞宣揚(yáng)效果。三、主動(dòng)加強(qiáng)和社會(huì)新聞媒體的溝通聯(lián)系，加大文化宣揚(yáng)力度。企業(yè)的新聞宣揚(yáng)可以借助報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、挖潛增效各種舉措，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的良好形象宣揚(yáng)出去。這樣可以讓社會(huì)充分了解企業(yè)，增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。四、遵循規(guī)律，把握工作主動(dòng)權(quán)。新聞宣揚(yáng)工作既要著眼于實(shí)際問題的反映，又不能局限于就事論事。第一，要把握好精確和深化的關(guān)系。新聞宣揚(yáng)工作擔(dān)當(dāng)著統(tǒng)一思想、明確相識(shí)的任務(wù)。“統(tǒng)一”什么樣的思想，事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局，不能和核心管理思想有任何偏差，因此首先要精確把握思想。只有精確地把握要宣揚(yáng)什么，駕馭宣揚(yáng)任務(wù)的精神實(shí)質(zhì)，才能更好地深化貫徹。精確是深化的前提，深化是精確的目的。其次，要把握好聲勢(shì)和效果的關(guān)系。新聞宣揚(yáng)工作要有確定的聲勢(shì)，更要實(shí)事求是、留意效果。五、創(chuàng)新機(jī)制，提高工作效率。在社會(huì)發(fā)展步伐加快的時(shí)代背景下，新聞宣揚(yáng)工作必需追求創(chuàng)新。因?yàn)椋滦蝿?shì)要求創(chuàng)新，新任務(wù)呼喊創(chuàng)新，新實(shí)踐推動(dòng)創(chuàng)新。要把工作創(chuàng)新作為改進(jìn)和加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作的重要手段，要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，通過思想相識(shí)的新飛躍來實(shí)現(xiàn)工作思路的新突破；要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，不斷拓展新聞宣揚(yáng)工作的渠道和空間；要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，通過深化改革，為新聞宣揚(yáng)工作供應(yīng)保證，更好地調(diào)動(dòng)廣袤通訊員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。第一，要加強(qiáng)擴(kuò)大新聞宣揚(yáng)隊(duì)伍。進(jìn)一步完善“大宣揚(yáng)”工作體系，調(diào)動(dòng)全部部門全部員工關(guān)注新聞宣揚(yáng)、參和新聞宣揚(yáng)。新形勢(shì)下的企業(yè)新聞宣揚(yáng)已經(jīng)不再是哪一個(gè)專業(yè)部門的工作。由于新聞宣揚(yáng)工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽(yù)、品牌、知名度、市場(chǎng)影響力等諸多因素交織成不行分割的一部分，因此，哪一個(gè)部門獨(dú)立做好這項(xiàng)工作已經(jīng)是不行能的。這就須要進(jìn)一步抓好“大宣揚(yáng)”體系的建設(shè)，調(diào)動(dòng)、組織全部部門自覺地協(xié)作職能部門進(jìn)行新聞宣揚(yáng)，尤其是全部部門，結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)同政工部抓好宣揚(yáng)工作。每一位員工也要自覺地去維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，以主子翁的姿態(tài)宣揚(yáng)好自己的企業(yè)。其次，要不斷豐富新聞宣揚(yáng)的內(nèi)涵和功能。在充分發(fā)揮雜志、宣傳欄、展板、廣告牌等傳統(tǒng)新聞宣揚(yáng)工具作用的同時(shí)，主動(dòng)推行“網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)”，進(jìn)一步完善視頻新聞，豐富局域網(wǎng)，增加溝通功能和互動(dòng)性。要進(jìn)一步完善和規(guī)范基層單位網(wǎng)絡(luò)新聞的管理權(quán)限，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)新聞的作用。要抓好網(wǎng)絡(luò)視頻新聞的維護(hù)和管理，抓好報(bào)道內(nèi)容的深化。要辦好各項(xiàng)新欄目，增加針對(duì)性，擴(kuò)大受眾面。第三，要建立合理的人員吐納流淌機(jī)制，保持新聞宣揚(yáng)隊(duì)伍的生機(jī)和活力。要抓好新聞宣揚(yáng)考核方法的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)廣袤通訊員的工作主動(dòng)性。目前，我們的宣揚(yáng)工作還存在許多問題，比如，國(guó)貿(mào)公司的員工，分布全疆各地，各部室及辦事處對(duì)宣揚(yáng)工作不夠重視，有了亮點(diǎn)不及時(shí)報(bào)道，各部室和新聞單位的溝通聯(lián)系不夠；對(duì)外宣揚(yáng)缺少有重量、有影響的報(bào)道；基層報(bào)道員不足，捕獲新聞的實(shí)力和新聞寫作水平還須要進(jìn)一步加強(qiáng)等等問題。因此在今后的宣揚(yáng)工作，我想向大家提兩點(diǎn)要求：一要豐富新聞宣揚(yáng)載體，主動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部新聞宣揚(yáng)工作，發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用。通過新興鋼鐵雜志、內(nèi)部網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等載體，擴(kuò)大宣揚(yáng)覆蓋面，使廣袤員工能剛好了解公司內(nèi)部的大政方針，依據(jù)公司的規(guī)劃部署加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、做好生產(chǎn)服務(wù)。要不斷創(chuàng)新完善企業(yè)的新聞宣揚(yáng)工作機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)健扎實(shí)的新聞宣揚(yáng)平臺(tái)，為企業(yè)新聞宣揚(yáng)服務(wù)。選樹典型，通過挖掘先進(jìn)典型和一般職工身上的閃光點(diǎn)，通過榜樣帶動(dòng)企業(yè)文化的形成，使內(nèi)部新聞宣揚(yáng)成為企業(yè)凝心聚力的工具，成為員工群眾的良師益友。建立新聞宣揚(yáng)工作網(wǎng)絡(luò)，形成通暢、快捷、高效的信息通道，密切協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，建立新聞宣揚(yáng)工作應(yīng)急制度，對(duì)突發(fā)事務(wù)加強(qiáng)報(bào)道工作的組織協(xié)調(diào)，化解沖突，維護(hù)好企業(yè)的形象和聲譽(yù)，同時(shí)，要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)溝通功能和互動(dòng)性，進(jìn)一步增加企業(yè)的社會(huì)影響力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二要形成人人關(guān)注宣揚(yáng)，參和宣揚(yáng)的格局?，F(xiàn)在宣揚(yáng)工作已不是哪一個(gè)特地宣揚(yáng)部門的工作，宣揚(yáng)工作已經(jīng)和公司的地位、聲譽(yù)、品牌知名度、市場(chǎng)影響力等諸多因素交織成不行分割的一部分，須要調(diào)動(dòng)全部部門自覺地協(xié)作職能宣揚(yáng)部門進(jìn)行宣揚(yáng)，每一位員工也要自覺地去維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，以主子翁的姿態(tài)宣揚(yáng)好自己的企業(yè)。其次，是對(duì)“當(dāng)前企業(yè)新聞宣揚(yáng)工作隊(duì)伍狀況”有幾分擔(dān)憂。會(huì)前，許多人反映，宣揚(yáng)隊(duì)伍人員缺、數(shù)量少，“愛寫者”、“常寫者”有，但“善寫者”、“能寫者”寥寥，同時(shí)，目前、采供、銷售任務(wù)緊，時(shí)間少。各部門、辦事處可以將本部門工作亮點(diǎn)的文字材料和政工部剛好溝通。例如，各部門在落實(shí)上級(jí)重要確定和重要工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題、新閱歷，主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、工作中的新成效、新思路、新舉措、新閱歷，員工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、本階段工作重心重點(diǎn)等等內(nèi)容，由政工部負(fù)責(zé)采訪、編輯成新聞，這也一樣可以達(dá)到宣揚(yáng)的目的。公司對(duì)宣揚(yáng)的工作要求是“健全網(wǎng)絡(luò)、培育宣揚(yáng)力量、加強(qiáng)考核，努力實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)工作任務(wù)目標(biāo)化、工作制度化、管理規(guī)范化、宣揚(yáng)社會(huì)化，提高宣揚(yáng)工作的整體