2016年生物制藥企業(yè)公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)

2016年生物制藥企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、公司組織架構(gòu) 2...\o"CurrentDocument"二、部門主要職能 2...\o"CurrentDocument"1、經(jīng)理辦公室 22、供應(yīng)部 2\o"CurrentDocument"3、安全生產(chǎn)部 3\o"CurrentDocument"4、機(jī)械動(dòng)力部 3\o"CurrentDocument"5、裝備工程部 36、綜合部 4\o"CurrentDocument"7、質(zhì)量保證部 4\o"CurrentDocument"8、政策事務(wù)部 49、儲(chǔ)運(yùn)部 410、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部 511、銷售部 512、人力資源部 513、財(cái)務(wù)部 614、審計(jì)部 615、研究所 616、新藥中心 617、營(yíng)銷部 718、證券部 7一、公司組織架構(gòu)朗總域E 副點(diǎn)段觀 劇總經(jīng)理 總」一捏亞 財(cái)密后監(jiān)人力資淘琳財(cái)外部施朗總域E 副點(diǎn)段觀 劇總經(jīng)理 總」一捏亞 財(cái)密后監(jiān)人力資淘琳財(cái)外部施|||ft!：i::確究所粽Tii;T他運(yùn)那部上."-朱M機(jī)械&力陋安企工|'':部伏應(yīng)防站回辦公室二、部門主要職能經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)決策信息的收集、傳遞和分類處理工作；協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作;負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的籌備工作；負(fù)責(zé)行政事務(wù)及后勤接待。供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度物資供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)物資采購及供貨廠家的動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)物資的使用情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)有質(zhì)量問題的供應(yīng)產(chǎn)品的處理工作。安全生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)過程中的安全工作；組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;組織貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程;負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)組織制定安全體系方面的糾正和預(yù)防。機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,企業(yè)設(shè)備大修、更新、改造等工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理及計(jì)量事故的調(diào)查分析；負(fù)責(zé)環(huán)保工作；負(fù)責(zé)公共系統(tǒng)的管理。裝備工程部負(fù)責(zé)編制新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、基建工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)基建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工過程管理，保證工程設(shè)計(jì)要求和進(jìn)度；負(fù)責(zé)基建、技改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、結(jié)算和試車；負(fù)責(zé)項(xiàng)目保質(zhì)期后續(xù)相關(guān)整改、修繕。綜合部負(fù)責(zé)公司后勤保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)公司工會(huì)、黨務(wù)辦公室的工作；負(fù)責(zé)公司合同管理，參與公司重要合同的草擬、談判、審核；參與企業(yè)合并、分立、投融資、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),負(fù)責(zé)處理相關(guān)法律事務(wù)。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)工藝規(guī)程、產(chǎn)品、工藝用水、原輔料、中間體質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)管理及用戶回訪工作；負(fù)責(zé)公司GMP等認(rèn)證管理工作。政策事務(wù)部負(fù)責(zé)公司對(duì)外的政策事務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)、專利的管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)物價(jià)管理,藥品定價(jià)及藥品價(jià)格的備案工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)項(xiàng)目管理與評(píng)獎(jiǎng)工作；工程技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、備案及進(jìn)口設(shè)備免稅手續(xù)工作.儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原材料、五金電料、備品備件的接收、保管等工作；負(fù)責(zé)公司所有成品的入庫、貯存、保管和發(fā)放等管理；負(fù)責(zé)公司成品的運(yùn)輸工作及運(yùn)費(fèi)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)公司銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；制定營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃方案；負(fù)責(zé)對(duì)各銷售部門的考核；負(fù)責(zé)銷售客戶資質(zhì)資格審查等工作。銷售部負(fù)責(zé)基本藥物銷售經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向生產(chǎn)部門和分管經(jīng)理反饋；負(fù)責(zé)簽訂產(chǎn)品銷售合同，建立客戶檔案、進(jìn)行資信評(píng)審工作；負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品資金的回籠和清理欠款工作。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司員工培訓(xùn)進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)公司各部門人員編制的制定、調(diào)配管理與控制；負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理和實(shí)施;負(fù)責(zé)公司檔案管理、企業(yè)文化塑造和對(duì)外品牌的宣傳工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并進(jìn)行計(jì)劃管理;負(fù)責(zé)公司的稅收籌劃工作；負(fù)責(zé)資金的籌措、借貸與歸還，以及各項(xiàng)開支的支付與結(jié)算;負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)核算管理和財(cái)務(wù)管理;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)年度、季度、月度決算等。審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)審;對(duì)公司建設(shè)工程、重大技改等立項(xiàng)、預(yù)算、決算等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司采購物資價(jià)格審計(jì)等.研究所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、投產(chǎn)的工藝技術(shù)指導(dǎo)，推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的報(bào)批工作。新藥中心負(fù)責(zé)相應(yīng)銷售區(qū)域新藥銷售管理工作；制定新藥銷售工作實(shí)施方案，積極拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；定期走訪客戶，建立客戶檔案，并進(jìn)行資信評(píng)審;負(fù)責(zé)新藥產(chǎn)品的廣告宣傳工作等。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)山東周邊市場(chǎng)的