人力資源考核指標(biāo)KPI表

序號(hào)指標(biāo)種類查核目標(biāo)詳細(xì)指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)根源指標(biāo)定義/計(jì)算公式查核周期范圍權(quán)重當(dāng)年部門實(shí)質(zhì)發(fā)生1財(cái)務(wù)類部門花費(fèi)估算花費(fèi)與估算花費(fèi)的部門花費(fèi)實(shí)質(zhì)及估算花費(fèi)和成本控制比率（以財(cái)務(wù)手下發(fā)資料達(dá)成率的花費(fèi)估算表為準(zhǔn)）薪水總量估算當(dāng)年人工總成本實(shí)薪水花費(fèi)實(shí)質(zhì)及估算2際發(fā)生金額占人工安排達(dá)成率資料總成本估算的比率

(實(shí)質(zhì)部門花費(fèi)/計(jì)劃花費(fèi))*100%(實(shí)質(zhì)發(fā)生成本/計(jì)劃成本)*100%345客戶類職工滿意度6內(nèi)部運(yùn)營類制度建設(shè)7薪酬管理8績效管理

當(dāng)年實(shí)質(zhì)發(fā)生招聘招聘花費(fèi)估算招聘花費(fèi)實(shí)質(zhì)及估算花費(fèi)與估算花費(fèi)的達(dá)成率資料比率當(dāng)年實(shí)質(zhì)發(fā)生培訓(xùn)培訓(xùn)花費(fèi)估算培訓(xùn)花費(fèi)實(shí)質(zhì)及估算花費(fèi)與估算花費(fèi)的達(dá)成率資料比率職工對(duì)企業(yè)人力資職工滿意度職工滿意度檢查源制度的滿意度制度和流程的書面化的制度和流需要書面化的制度和書面化比率程所占的百分比流程數(shù)目職工薪水犯錯(cuò)職工薪水發(fā)放的出次數(shù)錯(cuò)人次數(shù)薪水發(fā)放記錄實(shí)時(shí)達(dá)成的業(yè)績計(jì)職工績效計(jì)劃劃數(shù)目占應(yīng)達(dá)成的績效查核的記錄及績的準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率業(yè)績計(jì)劃總數(shù)的比查核計(jì)劃例

(實(shí)質(zhì)發(fā)生花費(fèi)/計(jì)劃花費(fèi))*100%(實(shí)質(zhì)發(fā)生花費(fèi)/計(jì)劃花費(fèi))*100%對(duì)職工進(jìn)行滿意度檢查的算術(shù)均勻值(已書面化的制度和流程/需要書面化的制度和流程)*100%(錯(cuò)誤發(fā)放的薪水次數(shù)/發(fā)放的薪水次數(shù))*100%(錯(cuò)誤發(fā)放的人數(shù)/發(fā)放的薪水人數(shù))*100%(準(zhǔn)時(shí)達(dá)成的績效查核數(shù)/績效查核總數(shù))*100%910招聘管理1112福利保險(xiǎn)管理13培訓(xùn)管理1415職工管理1617平時(shí)基礎(chǔ)工作18學(xué)習(xí)發(fā)展類職工流失

職工績效查核實(shí)時(shí)辦理的績效考(準(zhǔn)時(shí)達(dá)成的查核申述/查核申述的總申述辦理實(shí)時(shí)申述記錄數(shù))*100%性核申述占申述總數(shù)招聘空缺職位當(dāng)年所有空缺職位所需的均勻天空缺職位總數(shù)/招聘空缺職位所用的總天數(shù)招聘記錄數(shù)招聘均勻時(shí)間人員編制控制企業(yè)人員編制的控(實(shí)質(zhì)人數(shù)/計(jì)劃編制人數(shù))*100%率工作記錄及人員計(jì)劃制適量職工四險(xiǎn)一金職工四險(xiǎn)一金辦理(錯(cuò)誤辦理的福利次數(shù)/辦理的福利次數(shù))*100%職工福利記錄和福利辦理的實(shí)時(shí)性的實(shí)時(shí)性和計(jì)算出(錯(cuò)誤辦理的人數(shù)/辦理的薪水人數(shù))*100%和計(jì)算犯錯(cuò)率保險(xiǎn)繳納記錄錯(cuò)率(準(zhǔn)時(shí)達(dá)成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%企業(yè)職工培訓(xùn)企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃(準(zhǔn)時(shí)達(dá)成的培訓(xùn)數(shù)目/培訓(xùn)計(jì)劃總達(dá)成率培訓(xùn)記錄量)*100%的準(zhǔn)時(shí)達(dá)成狀況職工對(duì)培訓(xùn)的職工對(duì)培訓(xùn)的滿意對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)滿意度檢查的算術(shù)均勻值滿意度培訓(xùn)評(píng)估記錄度勞動(dòng)合同的管職工勞動(dòng)合同簽署、職工勞動(dòng)合同簽署時(shí)間－按規(guī)定簽署時(shí)間更改、續(xù)訂和停止的工作記錄(未簽署勞動(dòng)合同的職工/應(yīng)簽署勞動(dòng)合同的理實(shí)時(shí)性職工)*100%職工入、辭職手職工入、辭職手續(xù)辦職工實(shí)質(zhì)辦理入/辭職時(shí)間－職工應(yīng)按規(guī)定續(xù)的辦理工作記錄辦理入/辭職時(shí)間理的實(shí)時(shí)性企業(yè)內(nèi)部檔案企業(yè)內(nèi)部檔案的完的完好性及數(shù)工作記錄、檔案記錄(已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人數(shù))*100%據(jù)更新的實(shí)時(shí)整性及數(shù)據(jù)更新的及內(nèi)部資料記錄性實(shí)時(shí)性職工流失率自動(dòng)辭職職工的數(shù)人員流動(dòng)報(bào)表(辭職人數(shù)/均勻人數(shù))*100%19勞動(dòng)生產(chǎn)率20部門內(nèi)部管理21職工培訓(xùn)22

量當(dāng)年企業(yè)的所有運(yùn)財(cái)務(wù)報(bào)表及人員統(tǒng)計(jì)人均運(yùn)營收入營收入與整年職工表均勻人數(shù)之比部門內(nèi)部職工職工對(duì)該部門的工手下職工用滿意度評(píng)的滿意度作氣氛、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等價(jià)的滿意程度部門培訓(xùn)達(dá)成部門的培訓(xùn)達(dá)成情率培訓(xùn)記錄況部門職工培訓(xùn)部門內(nèi)部職工參加培訓(xùn)記錄/培訓(xùn)出勤參加率培訓(xùn)的狀況記錄

(整年運(yùn)營收入/整年