公立醫(yī)院總務(wù)科制度

民營醫(yī)院總務(wù)科制度一、總務(wù)科職責(zé)1、總務(wù)科工作是完成醫(yī)療義務(wù)的重要保障，必需注重和加強(qiáng)總務(wù)科工作的指導(dǎo)，樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，自動(dòng)準(zhǔn)時(shí)服務(wù)科室。2、擔(dān)任傳達(dá)下級(jí)會(huì)議及文件精神，組織落實(shí)相關(guān)要求和部署。作。3、擔(dān)任本科室人員管理、4、擔(dān)任醫(yī)院給排水系統(tǒng)、5、擔(dān)任醫(yī)院凹凸壓配電、6、擔(dān)任醫(yī)院供冷、供熱、工作布置、督導(dǎo)、落實(shí)等日常管理工作。純水系統(tǒng)及二次供水設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、照明設(shè)備及供電線路的運(yùn)轉(zhuǎn)、衛(wèi)生熱水、消毒蒸汽、電梯、修繕及管理工修繕及管理工作。鍋爐特種設(shè)備、污的修繕工作。水處理設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修繕及管理工作。的修繕工作。7、擔(dān)任醫(yī)院門、窗、鎖及辦公家俱、建筑及基礎(chǔ)設(shè)備、8、擔(dān)任醫(yī)院零星工程的組織、實(shí)施及管理工作，醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)的管理工作。9、擔(dān)任醫(yī)院辦公用品、家俱、被服、表格的出入庫管理工作。10、擔(dān)任醫(yī)院有線電視的運(yùn)轉(zhuǎn)、修繕及管理工作，醫(yī)院標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制造、安裝及修繕工作。1L擔(dān)任醫(yī)院電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、暖氣費(fèi)的成本核算工作。12、擔(dān)任醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。13、完成下級(jí)指導(dǎo)交辦的其它暫時(shí)性工作義務(wù)。二、工作規(guī)范科室對醫(yī)院擔(dān)任,科長對主管院長擔(dān)任,科內(nèi)工作人員對科長擔(dān)任。1、日常工作。分兩個(gè)方面:一是自行支配各自分管的工作，對于經(jīng)確定的科務(wù)會(huì)議經(jīng)過或科長曾經(jīng)打算的應(yīng)辦事項(xiàng)，此類成績分管工作人員有權(quán)根據(jù)規(guī)定組織實(shí)施，執(zhí)行中觸及其別人分管范圍的可協(xié)調(diào)處理，不必請示，別人應(yīng)予以支持；二是分管范圍內(nèi)的突發(fā)性事宜，若屬普通性成績可自行處理，不必請示，但預(yù)先要向科長匯報(bào)，若屬嚴(yán)重成績須報(bào)告科長，并報(bào)請主管院長，按指導(dǎo)指示組織解決。2、科長暫時(shí)交辦的事宜。接受人應(yīng)樂觀完成，無論屬何類性質(zhì)的工作，完畢后均須將結(jié)果報(bào)告科長，以便把握狀況另做打算。二、工作范圍權(quán)限規(guī)定1、關(guān)于設(shè)備外修的規(guī)定：本科運(yùn)用管理的各種設(shè)備，鄢M多時(shí)需有運(yùn)用部門提出懇求，經(jīng)科長同意后，報(bào)請主管院長贊同后，責(zé)成有關(guān)人員擔(dān)任聯(lián)系將外修設(shè)備所需資金匯報(bào)科長，經(jīng)贊同后方可夕M多。大型設(shè)備或價(jià)格較高的應(yīng)簽署協(xié)議或合同，任何個(gè)人或部門無權(quán)打算設(shè)備的夕修2、關(guān)于簽署合同和協(xié)議的規(guī)定因工作需求與外單位簽署合同或協(xié)議時(shí)應(yīng)由院長授權(quán)人擔(dān)任簽署，任彳巨I合同或協(xié)議不得有意或有意地?fù)p害院方利益,更不得假公濟(jì)私,本科國皿昭朦未經(jīng)授權(quán)的個(gè)人均無權(quán)代表科室對外簽署任彳巨J方式的合同或協(xié)議。未經(jīng)授權(quán)的任何人所簽署合同或協(xié)議均屬有效合同或協(xié)議，科室不為其擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。三、關(guān)于回扣的規(guī)定科室任何個(gè)人和部門在購物、夕曜、工程合同簽署、對外業(yè)務(wù)等工作中，屬非法的損害單位利益的一切回扣或優(yōu)待均不得接受，一經(jīng)查出均按行賄論處，其后果自傲。四、關(guān)于暫時(shí)工的管理規(guī)定總務(wù)科所運(yùn)用的暫時(shí)工，由科內(nèi)擔(dān)任共管理工作，對暫時(shí)工的管理做如下規(guī)定：1、根據(jù)醫(yī)院定員定崗的準(zhǔn)繩核定用工數(shù)，合理裝備暫時(shí)工,并根據(jù)運(yùn)用部門人員變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。2、承包部門暫時(shí)工的延聘、辭退及管理，由承包人按協(xié)議執(zhí)行，總務(wù)科對此有監(jiān)督檢查的權(quán)益。3、本科各部門運(yùn)用暫時(shí)工時(shí)應(yīng)由運(yùn)用部門向總務(wù)科提出懇求，經(jīng)科指導(dǎo)上報(bào)院辦公會(huì)爭辯贊同后，按規(guī)定辦理手續(xù)。其解聘調(diào)動(dòng)管理權(quán)均屬總務(wù)科,未經(jīng)準(zhǔn)許缶可個(gè)人或部門不得私自招用暫時(shí)工。4、延聘暫時(shí)工時(shí)，要檢查身份證，不符合要求者不錄用。5、嚴(yán)厲考核制度,按月按時(shí)統(tǒng)計(jì)暫時(shí)工工資和其它費(fèi)用，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。6、仔細(xì)保管暫時(shí)工的務(wù)工證等材料。五、關(guān)于單項(xiàng)承包有關(guān)規(guī)定單項(xiàng)承包是本科改革的組成部分，是為了更好地完成義務(wù)，保證醫(yī)療第一線需求，增添醫(yī)院開支，添加職工專業(yè)支出的一項(xiàng)措施，因工作需務(wù)實(shí)行單項(xiàng)承包時(shí)應(yīng)接以下準(zhǔn)繩進(jìn)行。1、任何I部門搞單項(xiàng)承包應(yīng)不影響日常工作為前提。2、由部門提出經(jīng)科認(rèn)可，或由科確定的單項(xiàng)承包項(xiàng)目。3、由科確認(rèn)承包項(xiàng)目和承包部門或個(gè)人。4、承包部門或個(gè)人應(yīng)向科簽署承包協(xié)議，并寫明：承包項(xiàng)目、資金來源、承包方式、承包金額、質(zhì)量要求、交工日期、酬勞支付方式及日期、費(fèi)用負(fù)擔(dān)、保修期限、權(quán)益義務(wù)等項(xiàng)目。5、未經(jīng)科贊同任何個(gè)人無權(quán)打算單項(xiàng)承包。六、來客款待及款待物品的購買、運(yùn)用管理方法1、因工作需求款待外來客人時(shí)應(yīng)由