危險品倉儲安全管理知識危險品倉庫出入庫運作管理流程

鑫虹物流

危險品倉儲基地安全管理倉儲部目錄危險品倉庫基地介紹危險品倉庫送提貨要求危險品倉庫人員管理危險品倉庫出入庫運作管理流程危險品倉庫安全、質量管理危險品倉庫應急演練預案危險品倉庫基地未來展望危險品倉庫基地介紹篇倉庫為上海金紅化工物資中轉站，景東路3618號位于上海閔行吳涇化學工業(yè)區(qū)、近浦東和外環(huán)高速公路，交通便利、地理位置優(yōu)越！危險品倉庫基地介紹篇倉庫分為1-1，甲類、245㎡；1-2、甲類、面積為245㎡；9號倉庫，丁類以下、面積為500㎡；2-1，甲類、面積為245㎡；2-2，甲類、面積為245㎡；3-1,甲類、面積245㎡；3-2，甲類、面積245㎡；4-1，乙類、面積500㎡；4-2，乙類、面積500㎡；5-1，乙類、面積550㎡；5-2，乙類、面積550㎡；6-1，丁類以下、面積400㎡；6-2，丁類以下、面積400㎡；6-3，丁類以下、面積400㎡；8，丁類以下、面積500㎡;可提供甲、乙、丁類危險化學品儲存、集裝箱掏裝箱、跟換托盤、貼標簽等！危險品倉庫送提貨要求

此部分是為配合貴司運輸供應商在我司倉庫順利提送貨的一個文件。該通知包含了三個部分：第一，倉庫的作息時間及預約方式；第二，倉庫的提送貨的流程、單證要求、庫區(qū)為了保障安全的一些特殊規(guī)定、提送貨的車輛要求；第三，我司倉庫的24H緊急聯系電話。第一部分：提送貨工作時間及預約方式：時間分為兩個部分：正常工作時間----周一至周五上午8:30----下午5:00非正常工作時間----周一至周五下午5:00---下午9:00周六、上午8:30---下午5:00為了避免同一時段內業(yè)務過于集中造成道路堵塞，等待時間較長的情況，所有提送貨業(yè)務必須提前1天以上進行預約，預約時應包括但不限于以下內容：1.運輸公司2.車牌號3.提貨單號4.提貨重量5.約定提送貨時間如果沒有在原先約定的時間段到達，原預約作廢，業(yè)務將被延后，建議提送貨車輛提前半小時左右到達倉庫辦理相關手續(xù)倉庫辦單預約電話系人：任永娟郵件預約抄送地址：xxxx對應客服人員聯系方式：xxxxx第二部分提送貨須知一.外來人員管理外來人員必須在門衛(wèi)處登記，獲得通行證之后方可進入庫區(qū)。車輛必須攜帶防火罩、滅火器。外來人員必須穿戴合適。穿長袖長褲、平底鞋、禁止穿涼拖、T恤、短褲等，進入庫區(qū)必須穿戴合適的個人勞防用品例如安全帽。如果需要拍照，必須事先提出申請，得到管理部門同意之后，方可拍照。禁止火源進入庫區(qū)，如打火機、火柴等，如需進入甲類庫區(qū)，必須關閉手機。駕駛員，押運員必須聽從庫區(qū)操作人員安排，不得在庫區(qū)隨意閑逛，更不得隨意進入庫房。外來提送貨人員未經倉庫工作人員允許，不得擅自進行裝卸操作。二.提貨事項所有提貨車輛必須符合國家運輸規(guī)定，并且遵守客戶和鑫虹的安全規(guī)定。為保證倉庫及貴司貨物的安全，我司將會采取嚴格的車輛控制，檢查表如附件：具體執(zhí)行標準如下：項目 處理辦法司機/押運員是否持有有效的駕駛執(zhí)照/押運證和從業(yè)資格證？ 拒裝車輛是否有有效的行駛證和道路運輸證？ 拒裝如果是劇毒品,車輛是否有有效的劇毒品運輸通行證？ 拒裝隨車是否攜帶有化學品安全技術說明書和道路運輸危險貨物安全卡？ 普貨記錄/危險品拒裝是否有送/出貨單？ 拒裝貨車是否按有關規(guī)定安裝有危險貨物頂燈？ 拒裝貨車是否滿足危險貨物安全標識要求？ 拒裝如果是一般危險品，車上是否有滅火器（至少2個） 自行配置滅火器壓力是否在工作區(qū)域且簽封完好? 記錄車輛是否安裝有機動車排氣火星熄滅器？ 自行配置車輛是否裝有全球衛(wèi)星定位系統？ 記錄車上是否配有急救箱？ 記錄駕駛員和押運員是否配有安全帽？ 自行配置駕駛員和押運員是否配有化學品防護鏡？ 自行配置駕駛員和押運員是否配備長袖工作服及工作褲? 拒裝駕駛員和押運員是否配備安全鞋？ 拒裝駕駛員和押運員是否配備耐化學品手套？自行配置車輛總體外觀是否良好,無跑、冒、滴、漏現象？ 拒裝車輛是否有反光帶？ 記錄駕駛座是否配有安全帶？ 記錄司機和押運員有沒有酗酒、吸毒或服用處方藥的癥狀？ 拒裝三送貨事項所有送貨車輛必須符合國家運輸規(guī)定，并且遵守客戶和鑫虹的安全規(guī)定。相關檢查見提貨車輛要求。所有送貨車人必須持有入庫通知，并且應提前一天告知鑫虹倉庫。入庫通知應準確提供入庫貨物清單，不能準確描述入庫信息或者無入庫通知者，將有權拒收。緊急入庫時，應至少提前3小時通知，以便我方人員到位。倉庫嚴禁超載，如遇車輛裝載量小于貨物重量，拒絕卸貨。嚴禁非危車拉危險品，如遇此情況，拒絕其入庫。四提送貨流程當提送貨車輛到達倉庫后，在門衛(wèi)處例行登記，并服從指揮將車輛?？吭趲靺^(qū)的指定位置，提送貨人攜帶《提送貨單》到業(yè)務受理室，由單證員進行審單。單證員根據司機的提送貨信息，核對相應的單據，核實無誤后，將司機的《提送貨單》以及我司的《出入庫單》一同交于司機，并且告知司機具體的提送貨倉庫庫位號。當司機按照指定路線到達倉庫后，保管員迅速組織叉車工、裝卸工到收貨作業(yè)現場準備卸貨。作業(yè)人員按照客戶的時間要求，在確保人員和貨物安全的前提下，安全、快速地將貨物從車上卸下。出庫過程中，保管員需再次確認品名、批號、規(guī)格、數量、重量等是否和《提發(fā)貨單》的一致，并監(jiān)督確保作業(yè)過程中的工作安全。同時，保管員需要在《出入庫單證》中記錄出入庫情況。貨物裝車后，。倉庫應急處理程序該程序指物流供應商員工以及相關的運輸人員在外運倉庫提送貨的過程中，遇到意外事故(人員傷害、火災、自然災害、設備故障、產品泄露、交通事故等)應迅速做出的反應和采取的措施。目的是確保倉庫設施,客戶產品,環(huán)境，以及人員自身的安全性，盡量將事故的損失控制到最低程度。鑫虹24小時緊急聯系電話此電話適用于發(fā)生安全事故及日常操作過程中緊急訂單無人響應時）。步驟/行動1 無論任何意外事故發(fā)生，應首先確保人身安全。2 若外來人員在倉庫內部發(fā)生了緊急事件，請第一時間撥打24H緊急聯系電話，報告事情的情況。3 緊急報告的內容應包括事件發(fā)生的地點、意外事故的情況、損失的嚴重程度及聯系人關心的內容。4 在得到緊急聯系人的指導后，報告人員可依照指示撤離現場、參與搶救、自救等行為。5 如遇倉庫緊急事件發(fā)生，要求疏散人員的情形，請至倉庫緊急集合處。緊急集合處在倉庫大門兩側。在這里，您將得到更好的指導。6 任何情況下，以保證人身安全為第一要義，切勿盲目操作。倉庫人員管理事故的發(fā)生有原因和預兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。“事故金字塔理論”：

對330起跌倒事故分析300：29：1300291輕傷或微傷29起重傷或死亡1起無傷害或事故苗子300起倉庫人員管理造成生產安全事故的原因1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1）違章指揮（2）違章操作（3）違反勞動紀律2.物的因素：機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起員工安全管理我國對于安全生產事故處理的原則根據安全生產法的要求，我國對于安全生產事故的處理，一律遵循“四不放過”原則，即：事故原因未查清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有制定出防范措施不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。員工安全管理“生產安全三原則”：整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。經常維護保養(yǎng)設備。按照標準進行操作。認真落實安全生產教育“三級安全教育”（公司級、車間級、班組級）“五必須”必須遵守廠紀廠規(guī)必須經安全生產培訓考核合格后持證上崗作業(yè)必須了解本崗位的危險危害因素必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求員工安全管理五禁止，嚴禁在禁火區(qū)域吸煙、動火嚴禁在上崗前和工作時間飲酒嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志嚴禁擅自觸摸與已無關的設備、設施嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。三不傷害”不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協作和相互聯系立體交叉作業(yè)時要注意安全危險品倉庫出入庫運作管理流程篇1.貨物入庫管理流程目的：本流程制定了倉儲部對于倉儲貨物的收貨方法和要求，確保貨物收貨過程明晰，收貨及時、準確無差錯。適用范圍：適用于鑫虹公司自有以及外租或托管倉庫。責任：倉儲經理：負責對內外聯絡、協調，以及對單證員、保管員、加工人員、裝卸工、叉車工等業(yè)務操作實施監(jiān)督和管理以及對流程的合理性進行確認和修訂。保管員（兼叉車工）：負責貨物的進庫管理，對入庫貨物庫位的合理設置和利用，入庫后貨物的在庫管理，也包括對帳卡物的核對、實物盤點等；單證員：系統賬務入帳的管理，異常情況處理和賬務單證的操作與管理；危險品倉庫出入庫運作管理流程篇收貨1.1客戶訂單接收1.1.1單證員接收客服員下達的《入庫通知單》必須嚴格審核，審核內容包括單證編號、訂單號、貨物品名、包裝規(guī)格、批號、數量、預定的到庫時間等；危險品貨物還要查詢其危險類別、是新進客戶的危險品貨物，必須向客服員索要MSDS(中文版），查詢《危險品倉儲經營許可證》備案經營范圍，以判定是否符合倉儲存儲的要求；有COA(質檢報告）要求的，必須向客服員索要COA或在現場收貨時向送貨司機接受。1.1.2單證員將審核合格的《入庫通知單》用《訂單登記表》進行登記，及時將已經登記完畢的《入庫通知單》傳遞到倉庫保管員，同時做好“單證”簽收登記；另一方面，將入庫的完整信息迅速傳遞到裝卸主管，安排裝卸工裝卸作業(yè)。1.1.3保管員接收到單證員的《入庫通知單》，迅速做好收獲前的準備工作，包括倉庫號、設備和人員。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇1.2送貨檢查1.2.1送貨人員到達倉庫后，必須先至倉庫辦公室“出入庫登記管理處”履行登記手續(xù)。1.2.2單證員驗證送貨人員的《送貨單》，送貨單必須要與客服員（或客戶）下達的《入庫通知單》內容一致；如果檢查到《送貨單》與《入庫通知單》內容不一致，及時與客服員（或客戶）聯系，按溝通結果處理。如所送貨物是危險品貨物，必須要求送貨司機和押運員提供“三證”進行檢查（車輛道路運輸危險品許可證、危險品押運證、危險品操作上崗證），同時還要求提供“三證”復印件留存；如果送貨的司機和押運員、車輛不具備相關資質的不予辦理相關業(yè)務。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇1.2.3符合1.2.2要求的，單證員予以辦理手續(xù)，加蓋“業(yè)務受理”印章，并指導送貨人員到指定倉庫卸貨。1.2.4送貨車輛至倉庫門口，保管員應向送貨人員索取《送貨單》，檢查送貨人員的《送貨單》必須加蓋有“業(yè)務受理”章，沒有“業(yè)務受理”章的《送貨單》不予受理；并與單證員傳遞過來的《入庫通知單》進行核對是否一致，《送貨單》與《入庫通知單》內容不符，停止下一步操作，迅速反饋到單證員，等反饋信息，再進行下一步操作。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇1.3驗收貨物1.3.1整托貨物驗收，首先查看外纏繞膜是否有二次包裝的跡象（有開啟過而又重新包好不是一次包裝完成的）對發(fā)現有二次包裝的整托貨物要立即進行拍照，同時協同送貨人員把其全部打開，對每一件外包裝一一檢查，直到確認每一件無破損、變形、泄露或滲漏的痕跡為止，如送貨人員不配合可拒收并立即報告?zhèn)}庫經理處理；發(fā)現貨物包裝有二次包裝的（包裝有開啟過的痕跡而又再次封箱的），要立即進行拍照并停止收貨，立即報告?zhèn)}庫經理處理。1.3.2保管員根據《送貨單》點驗貨物，貨物包裝箱上含有物料代碼、物料中文名稱或英文名稱、生產批號、生產/過期日期、包裝規(guī)格等，一一核對每一項內容。保管員如果發(fā)現所收貨物與《入庫通知單》內容不符，立即停止操作并立即報告主管處理。保管員與送貨人員當面點驗，直到確認無差異；如貨物有短少、變形、泄露或滲漏等異常而又確認必須接受貨物的情況（一般是客戶要求），必須有送貨人的簽字認可和物證招聘向客戶提供，得到客戶的書面認可即可操作。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇1.3.3雙方確認驗收無誤后，保管員在對方送貨單上簽字，確認收到貨物的數量以及實際收到的異常貨物狀態(tài)描述（包括貨物數量、外包裝性狀等的描述），同時，送貨人員必須在我司《入庫通知單》上簽字確認。1.3.4保管員安排裝卸人員根據品種、批次和生產日期將貨物分類放置于托盤上，整齊劃一，需打纏繞膜的并打好纏繞膜。原則上，同品種而不同、不同生產日期、不同規(guī)格的禁止存放于一個托盤上。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇2.1貨物入庫2.1.1保管員制作貨卡。原則上每一品種、每一批次按一個托盤存放，不許同一品種不同批次存放于一個托盤。貨卡填寫內容包含：貨物編碼、倉庫號、庫位號、中文名稱、規(guī)格型號、計量單位、供應商、批次以及備注等。2.1.2保管員填寫《入庫確認單》，入庫位。保管員根據所收到的貨物認真填寫好《存儲貨卡》并監(jiān)督鏟車司機按照貨物的品種、批次分別將貨物按其分類放入指定的倉庫庫位，同時將貨物放在貨物上面。2.1.3保管員將經客戶確認認定為不合格的物料、報廢的物料入不合格倉庫庫位，同時將《存儲貨卡》放置對應醒目位置。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇2.1.4客戶產品退庫，如果客戶確認是正常產品的，保管員需按正常流程入庫。2.1.5倉儲貨物的設置，必須按照“5距”（墻距、垛距、梁距、柱距和燈距）一般規(guī)定貨垛與梁、柱距離不少于0.3米,物品與墻、燈的距離不少于0.5米,垛距不少于1米,底距不少于0.1米,超量儲存可能發(fā)生倒塌造成危險，而且在發(fā)生事故時不利于搶救和疏散；不許隨意堆碼和堵塞通道，嚴禁超高堆疊；危險化學品儲存嚴格按照國家有關法律法規(guī)和倉儲儲存要求進行分類儲存，分開儲存和隔離儲存的原則，禁止相互禁忌物品同儲。2.1.6貨物入庫單筆，保管員將全部單證即：《入庫通知單原件、《送貨單》復印件、《入庫確認表》原件、COA等裝訂好提交給單證員。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇2.1.7單證員把保管員提交的相關單證進行檢查，《入庫通知單》需要有各客戶負責的保管員簽字以及貨物異常描述確認，同時需要送貨人員簽字以及貨物異常確認；《送貨單》需要有保管員簽字及貨物異常描述確認，確?！度霂焱ㄖ獑巍放c《送貨單》上保管員簽字以及貨物異常描述一致，如有問題以及溝通保管員解決，同時上報倉庫經理經理處理，如無異常將操作完成情況和送貨人員離開倉庫信息登記到《訂單登記表》，開具《出門證》給送貨人員，送貨人員憑有效《出門證》給到門衛(wèi)處檢查無誤后，駕駛車輛離開倉庫。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇3.入系統張（excel)3.1賬務錄入，單證員根據有保管員提交的《入庫通知單》《入庫確認單》、送貨單、COA等入庫回單做賬務報表。單證員將對應的客戶賬務報表打開，在對應的欄目中填入具體信息。包括：單證編號、訂單號、貨物品名、包裝規(guī)格、批號、數量、貨物狀態(tài)描述、入倉間以及庫位號等，貨物信息錄入完畢，檢查是否有誤，有誤以及更正，無誤保持賬務報表。3.2動庫盤點。單證員根據當天的入庫內容，制作《動盤點表》下達給保管員進行復核；單證員及時根據保管員提交的《動盤點表》的復核結果，將盤點結果與賬務員報表核對，如出現異常，以及查找原因，及時解決問題，未能解決的異常立即上報倉庫經理處理。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇3.3客戶回復。單證員及時將貨物入庫信息傳遞給客服（或客戶），與之確認入庫貨物的相關信息。3.4單證歸檔。單證員檢查相關單證，包括單證原件、復印件以及相關附件，整理按照時間的先后有序排列或訂單編號順序裝訂成冊、歸檔。單證員以及將客戶的COA和MSDS（中文版）收集整理，形成電子文檔備份。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇倉庫盤點流程1.目的:加強倉儲部對庫存貨物的控制和管理，保證各項目的盤點活動的規(guī)范正確，2.此流程適用于WMS系統管理倉庫項目的盤點（也即收取管理費的客戶享有此項服務）。3.職責3.1賬務員負責貨物盤點表；3.2保管員負責按盤點的帳表盤點；3.3倉庫經理負責對盤點的正確性與準確率進行抽查，尋找盈虧原因并對盤點的結果進行處理并上報總經理。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇4.工作程序4.1賬務操作4.1.1貨物入庫的賬務操作：4.1.1.1所有的入庫單據必須經賬務員審核后方能夠入庫4.1.1.2保管員在收好貨以后立即上交入庫單于賬務員（貨物進倉，并建好貨卡）4.1.1.1賬務員在接到入庫單后應立即輸入系統，并“確認完成”，預報貨物除外。賬務員在輸入完成后應在入庫單上簽字確認或作相應標記。4.1.1.4賬務員在接到貨物預報通知后，僅作相關記錄，等收到具體入庫單再進行操作。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇4.1.2貨物出庫賬務操作：4.1.2.1保管員在發(fā)完貨以后應立即向賬務員上交貨物物理性質出庫單（以貨物裝上車，駕駛員簽字為準，可分批送辦公室，但時間應控制在一小時以內）4.1.2.2賬務員對于未發(fā)貨的出庫單應當天輸入完畢（不確認，掛在系統里），此出庫單在貨物出倉后再確認“憑證完成”。4.1.2.3賬務員在接到發(fā)貨員已發(fā)完貨的出庫單后，應立即對掛在系統上的相應出庫單進行確認“憑證完成”。對于在發(fā)貨中存在的更改庫位、代碼、批號、數量等應核實后再進行確認。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇4.2盤點規(guī)程4.2.1動盤4.2.1.1賬務員每天下班前應打印出當天的變動盤點表，于第二天8：30交保管員。保管員在接單后續(xù)對變動的倉庫位進行盤點、簽字確認，并在10:00前完成盤點工作，特殊情況經主管同意后可以延后處理，但最遲不得超過的當天的下班時間。4.2.1.2保管員在接到盤點報表后2小時內必須上交盤點好的報表以及帳卡物不一致的倉位貨卡于賬務員。4.2.1.3倉庫經理負責對保管員復核的倉位進行復核，比例為10%以上。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇4.2.1.4盤點完成后賬務員和保管員都必須在盤點表上簽字確認，并將盤點結果上報主管。4.2.2定期盤點（全盤）4.2.2.1倉庫經理和賬務員根據倉儲部的具體要求，組織倉庫客戶的貨物的定期盤點（客戶自己管理的除外）；4.2.2.2由賬務員確定盤點貨物的賬面截止日期，確定盤點的總筆數，并在正式的盤點錢打好盤點表的帳表，由倉庫經理現場交保管員進行盤點。4.2.2.3保管員按盤點表，點貨對貨卡、以卡對帳表，并在帳表上做好不符合的標記。4.2.2.4盤點結束，賬務員和保管員都必須在盤點表上簽字確認，并將盤點結果上報主管。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇4.2.3盤點結果的處理4.2.3.1倉庫經理對每次盤點出現的問題，都要尋找原因。將盤點結果都要上報公司總經理。4.2.3.2倉庫經理對盤點結果進行處理。4.2.4帳貨不符的界限4.2.4.1實際庫存數與賬面的結存數，發(fā)送盤盈、短缺。4.2.4.2庫存貨物的品種、標志、帳實不符。4.2.4.3錯銷、漏銷保管帳；4.2.4.4委托單位多送貨物與有證的庫存貨物混存。危險品倉庫出入庫運作管理流程篇5.不合格項評定以及相關獎、罰措施5.1凡不按以上程序操作即列為不合格項進行處理；5.2如有以上規(guī)程之外的特殊情況出現，需要上報倉庫經理批準后，再作相應處理。5.3不按時打印、交付、上交、完成盤點表者，按照未完成筆數占應盤點筆數的比例扣除相應的工作量，同時承擔因未盤點而出現的連帶責任；盤點出現認為差錯，能夠及時解決或在同事的幫助下解決者，處以每次10元差錯；盤點時為發(fā)現差錯，但實際差錯存在，盤點區(qū)域責任人承擔須與原出差錯人共同承擔相應責任，并處每筆20元罰款。5.4如果倉庫經理沒有按照比例復核，須與保管員承擔連帶責任。5.5所有盤點均計入員工個人工作量。5.6每月的動盤點都能夠在規(guī)定的時間內完成，差錯最喜愛二次以內的員工，予以績效獎勵。危險品倉庫安全、質量管理篇1.危險化學品倉庫安全巡回檢查制度為加強危險品車安全運行，特制訂本制度。一、危險品倉庫安全工作由安全質量部具體負責，落實倉庫管理員定時、定期檢查。二、倉庫保管員每天對倉庫巡回檢查二次，并做好巡回檢查記錄。1、巡查內容：每天對危險品貨物進（出）庫品名、規(guī)格、數量等情況進行詳細檢查，確認貨卡填寫正確一致。2、巡查要求：一看一聽一聞。即巡查時認真做到看：即貨物有無破損、貨物有無滴漏、通風是否良好、庫內溫度有無異常、其他報警設備系統是否處于正常監(jiān)控狀態(tài)；聽:即有無異動、異響；聞：即有無異味等、發(fā)現問題及時整改。危險品倉庫安全、質量管理篇3.巡檢記錄：在巡回檢查中發(fā)現問題（特別是貨損、貨差以及貨物異常等現象發(fā)生）應立即處理，并做好相關記錄，不能立即處理的要立即報告?zhèn)}庫主管以及安全質量主管，并在巡回檢查記錄中注明原因，做好交接班記錄。三、夜班警衛(wèi)每一小時對倉庫外圍、周邊進行一次巡邏檢查。發(fā)現問題及時報告主管領導。四、專職安全專員對倉庫進行每周一次的安全檢查，每月對消防、滅火器等消防設施、器材進行一次全面檢查，做好檢查記錄，開出《安全檢查情況書》交倉庫保管員，對到期滅火器及時調換，對存在問題及時落實整改，并將檢查情況上報主管領導。危險品倉庫安全、質量管理篇異常上報以及相關處理規(guī)定1.目的：本文件規(guī)定了異常情況的范疇、分類、上報的方式、程序、時限以及異常處理的相關要求，以確保公司異常情況發(fā)生后能及時得到有效控制和解決，降低公司的損失，提高告訴的服務質量。2.范圍：本文適用于本公司的全體人員。3.定義（無）4.職責4.1當事人：負責異常情況的上報；4.2部門負責人：負責本部門異常情況的跟蹤處理以及處理結果的反饋；4.3行政：負責對各部門異常情況的抽查與考核。4.4人事：負責處理結果的執(zhí)行，并將責任人的異常進行存檔作為該人員今后考核晉升的依據。危險品倉庫安全、質量管理篇5作業(yè)規(guī)定5.1.1貨損、貨差；5.1.2響應超時或提送貨延誤；5.1.3配備車輛的不合理；5.1.4客戶、投訴抱怨；5.1.5交通事故、鏟車事故；5.1.6工傷事故；5.1.7非正常的業(yè)務開支，如我司責任的導致二次送貨費、提送貨時未與客戶溝通好造成的二次費用等；5.1.8單證標識方面的遺失，嚴重錯誤；5.1.9其他非正常的事件等；危險品倉庫安全、質量管理篇5.2異常情況的分類：5.2.1重大異常：指導致人員傷亡或可能導致客戶流失以及可能給企業(yè)造成經濟損失估計砸器2000元以上等都為重大異常；5.2.2嚴重異常：指客戶投訴，給企業(yè)造成經濟損失在2000元以內的異常稱為嚴重異常；5.2.3一般異常：指違規(guī)操作但未給企業(yè)造成經濟損失的稱為一般異常；5.3異常上報方式：5.3.1公司內發(fā)生的所有異常情況都必須填寫《異常情況上報表》（見附件）進行書面上報；5.3.2重大異常在書面上報之前必須電話形式進行上報。5.45.4.1異常情況上報程序：一級一級上報，如果遇到上級職位空缺則可以直接越級上報。危險品倉庫安全、質量管理篇5.4.2除重大緊急情況可以直接上報總經理外，其他情況下所有異常都必須一級一級進行上報。5.4.3所有異常情況在上報的同時還必須抄送至相關責任部門和責任人。5.5異常情況上報時限：5.5.1嚴重異常必須在異常發(fā)生4小時內及時上報，如遇異常發(fā)生后無法在規(guī)定時間內填寫《異常情況上報表》的，則必須在異常發(fā)生后2個工作日內補報書面《異常情況上報表》。5.5.2嚴重異常則必須在異常發(fā)生12小時內進行上報；5.5.3一般異常則必須在2個工作日內進行上報；5.6異常情況的跟蹤處理：5.6.1公司內部，作業(yè)過程中發(fā)生的異常情況，個部門內部進行跟蹤處理。5.6.2發(fā)生的異常情況，部門內解決不了或超越權限的則上報至上級部門由上級部門解決，仍無法解決的則逐級上報。危險品倉庫安全、質量管理篇5.6.3所有的異常必須在2個工作日內進行跟蹤處理并將處理結果填寫至《異常情況上報表》進行反饋。5.7考核處理規(guī)定：5.7.1個部門發(fā)生的一起異常情況必須上報，在規(guī)定時間內未及時上報的給予責任部門/責任人處以30元/次的處罰。5.7.2對異常隱瞞不報（即異常發(fā)生4個工作日內未上報），發(fā)現后將對責任部門/責任人處以100元/次的經濟處罰。5.7.3異常發(fā)生后各部門必須進行跟蹤處理并及時反饋處理結果，在規(guī)定時間內未及時反饋的則給予責任部門/責任人30元/次處罰。6.記錄6.1附件一《異常情況上報表》危險品倉庫安全、質量管理篇異常分類分類界限上報方式上報時限上報程序結果反饋時限重大異常2000元以上書面+電話4小時內可直接上報總經理2個工作日嚴重異常投訴或2000元以上書面12小時內逐級上報2個工作日一般異常違規(guī)操作未造成經濟損失書面2個工作日內逐級上報2個工作日危險品倉庫安全、質量管理篇不合格服務控制程序1.目的：本程序規(guī)定本公司儲運服務過程中不合格服務控制的方法和要求，以確保儲運服務質量滿足顧客的要求。2.范圍本程序適用于本公司儲運服務全過程中對不合格服務的控制。3.定義3.1一般不合格：儲運服務過程中工作失誤，造成公司經濟損失5000元以下的，但未引起顧客投訴的一般儲運差錯。3.2嚴重不合格：儲運服務過程中工作失誤造成顧客投訴或造成公司經濟損失5000元（含5000元）以上的重大儲運差錯。3.3重大質量事故：儲運服務過程中工作失誤造成經濟損失20000元（含20000元）以上，或造成重大社會影響的。危險品倉庫安全、質量管理篇4.職責4.1總經理負責重大質量事故的評審。4.2各責任部門（市場部、運輸管理部、營運部和倉儲部）經理負責不合格服務的評審和一般不合格服務的驗證。4.3各責任部門負責人負責不合格服務的處置。4.4安全質量管理部負責儲運服務過程中抽檢不合格以及嚴重不合格服務和重大質量事故處理結果的驗證。5.工作程序5.1不合格服務的記錄5.2儲運服務過程中發(fā)生不合格服務，由各責任部門填寫《儲運業(yè)務差錯報告》，交各責任部門經理評審；如為重大質量事故，需交總經理進行評審，并按《事故、時間管理程序》實施。危險品倉庫安全、質量管理篇5.1.2顧客投訴有市場部填寫《顧客投訴報告》交由各責任部門經理處理。5.2不合格服務的評審和處理5.2.1不合格服務由各責任部門經理進行評審，確定不合格類別，并在《儲運業(yè)務差錯報告》的相應欄目中填寫評審和處置意見。5.2.2不合格服務的評審和處置方法可以是：1）及時糾正，挽回公司信譽，減少公司損失；2）賠償顧客損失，使顧客滿意；3）采取糾正措施，防止今后再發(fā)生。5.2.3各責任部門科室負責人或倉庫經理負責按處置意見進行處理，并將處理結果填入《儲運業(yè)務差錯記錄表》的相應欄，對嚴重不合格服務應分析原因并采取糾正措施。5.2.4不合格服務處理結束后，由各責任部門科室或項目負責人立即將《儲運業(yè)務差錯記錄表》交本部門經理。危險品倉庫安全、質量管理篇5.3不合格服務的驗證5.3.1各責任部門經理負責對一般不合格服務的處置結果進行驗證，在《儲運業(yè)務差錯記錄表》中做好驗證記錄。5.3.2嚴重不合格服務由各責任部門經理將《儲運業(yè)務差錯記錄表》報安全質量管理部，安全質量管理部負責對嚴重不合格服務的處置結果，包括糾正措施的有效性進行驗證，在《儲運業(yè)務差錯報考》中做好驗證記錄。5.4顧客投訴的出路和嚴重5.4.1顧客投訴由各責任部門負責進行原因分析和處理，并在《顧客投訴報告》中做好原因分析和處理結果的記錄，并及時交安全質量管理部。5.4.2安全質量管理部負責對顧客投訴的處置結果，包括糾正措施的有效性進行驗證，在《顧客投訴報告》中做好驗證記錄。危險品倉庫安全、質量管理篇5.5不合格服務信息的溝通5.5.1一般儲運業(yè)務的信息由各責任部門在24H內報安全質量管理部。5.5.2重大儲運差錯（包括顧客投訴）的信息由各責任部門在24小時內報告總經理和安全質量管理部。5.5.3不合格服務系運輸分包方引起時，由運輸管理部（配載）調度與分包方聯系解決，并以此作為相應分包方運輸服務質量驗證的依據。5.6重大質量事故《事件、事故管理程序》執(zhí)行。倉庫消防滅火疏散應急預案鑫虹物流危險品倉庫消防滅火疏散應急預案一、適用范圍在本單位范圍內發(fā)生火災，爆炸等嚴重事件或發(fā)生重大惡性事件、事故。一旦發(fā)生上述情況，立即啟動本預案。組織結構本單位責任領導1、法人代表總指揮王榮清聯系電話139017527602、安全主管副總指揮金志華聯系電話139165904643、生產主管聯絡員李國平聯系電話138187357204、倉儲主管聯絡員桂志兵聯系電織指揮本單位發(fā)生火災或發(fā)現重特大案件或事故后。當班值班人員應在第一時間內報告本單位單日值班領導并同時報告公安派出所責任民警和單位總指揮。由當日值班領導擔任先期現場指揮，直至單位總指揮到達現接替指揮。單位現場指揮根據需要迅速啟動本應急預案，并積極配合公安機關現場指揮進行疏散群眾、搶救傷員、現場保護等現場處置。單位應急力量根據單位下達或發(fā)出的指令迅速趕赴現場并按照預案中的職責分工配合進行現場處置。當日值班領導要負責收集匯總現場相關信息。倉庫消防滅火疏散應急預案處置原則（一）先期處置和綜合處置相結合的原則（二）統一指揮和分工負責相結合的原則（三）控制事態(tài)和確保安全相結合的原則職責分工各應急處置人員要根據現場指揮下達的指令，積極參加處置工作，具體分工如下：（一）現場處置1、單位責任領導接到火災或重大突發(fā)性事件（故）報告后，應理解、掌握事件（故）發(fā)生的規(guī)模和發(fā)生的時間、地點等基本情況；按預案進行先期處置，在報告本單位法人代表的同時報告公安機關責任民警或地區(qū)公安派出所領導。2、單位法人代表要在第一時間內趕赴現場進行一線指揮，迅速按照應急預案組織力量趕赴現場進行先期處置。3、當日值班領導在處置期間要不間斷地收集、匯總有關情況，向公安機關提供準確信息。倉庫消防滅火疏散應急預案（二）現場警戒1、負責維護現治安秩序。設置警戒線，根據現場指揮指令，協助公安機關采取各項緊急措施。2、負責維護現場交通秩序，保證事發(fā)現場周邊道路的暢通，配合公安消防機關做好領導車輛、各類救援車輛專用通道的交通保障。六、處置要求1、加強領導，細化措施明確單位法人代表為第一責任人，加強組織領導，細化工作措施，做好隨時抽調力量的準備，確保突發(fā)事件（故）發(fā)生是能迅速出動，有效處置。2、統一指揮，整體休戰(zhàn)各應急處置人員要聽從公安消防部門、現場指揮統一指揮。處置工程中明確職責，落實責任，各司其職，密切配合，協調一致，提高整體作戰(zhàn)能力，確保國家財產和人民群眾的生命財產安全。倉庫消防滅火疏散應急預案3、掌握動態(tài)，加強請示各應急處置人員必須加強請示報告，切記草率行事，嚴格按照公安消防部門，現場指揮所的指令處置，密切掌握事態(tài)的發(fā)展趨勢，做好早發(fā)現、早報道、早控制、強化信息的收集、匯總和報告工作。

上海鑫虹物流有限公司倉庫消防滅火疏散應急預案附：緊急求助電話：報警：110；火警：119；救護：120。儲存方事故應急聯系人通訊目錄。展望篇-閔行區(qū)九星危險化學品集中交易市場（平臺）2013年2月21日，區(qū)委常委、副區(qū)長金士華和市安全監(jiān)管局副局長花克勤共同主持召開了關于九星市場危險化學品集中交易市場（平臺）試點工作專題會議。會議聽取了上海九星控股（集團）有限公司關于危險化學品集中交易市場（平臺）試點建設方案及相關工作措施和區(qū)安全監(jiān)管局關于閔行區(qū)開展危險化學品集中交易市場（平臺）試點的重要性及可行性等情況匯報，并就推進建設?；芳薪灰资袌觯ㄆ脚_）達成一致意見。市安全監(jiān)管局?；?、區(qū)府辦、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)經委、工商閔行分局、七寶鎮(zhèn)、上海九星控股（集團）有限公司有關領導參加會議。展望篇-閔行區(qū)九星危險化學品集中交易市場（平臺）會議指出，?；芳薪灰资袌觯ㄆ脚_）建設對閔行區(qū)來說是必要的、也是可行的。當前，區(qū)域內危險化學品經營企業(yè)近四百家，且大部分企業(yè)規(guī)模小，布局分散，流動性強，隱形風險較大，政府監(jiān)管困難，違規(guī)現象較多，給公共安全帶來隱患。九星市場經過多年的持續(xù)快速發(fā)展，其配套服務逐步完善、市場管理經驗豐富，且地理位置優(yōu)越、周邊輻射范圍較大，其物流、電子商務、小額貸款、財務、廣告等公司將為?；芳薪灰资袌觯ㄆ脚_）建設提供全面的服務和保障，能夠吸引周邊地區(qū)、上海市甚至全國的危險化學品經營企業(yè)入駐。展望篇-閔行區(qū)九星危險化學品集中交易市場（平臺）會議要求，危化品集中交易市場（平臺）建設功能定位要準、監(jiān)管機制要健全有效，確保到2015年底基本實現閔行區(qū)危險化學品經營企業(yè)全部進市場，通過信息監(jiān)控體系實現對危險化學品各環(huán)節(jié)全過程安全監(jiān)控。要建立健全市場（平臺）管理制度，優(yōu)化管理方法。區(qū)安監(jiān)、工商等部門要加大對?；芳薪灰资袌觯ㄆ脚_）試點建設扶持力度，加快推進集中市場(平臺)建設和有效運轉。展望篇-閔行區(qū)九星危險化學品集中交易市場（平臺）鑫虹物流公司將以上述危化品交易平臺為契機，重點打造危險化學品倉儲、運輸、配送以及物流金融一體化供應鏈管理服務！以閔行區(qū)域為基地，輻射上海其他區(qū)縣乃至全國！全體鑫虹人，本著安全生產，良性發(fā)展的原則，一直高度致力于HSE的管理，同時在運作控制中嚴格貫徹KPI指標的管理，以科學的的分析方法進行物流運作管理，從而進一步避免運作過程中可能存在的風險。我們的HSE的方針是安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。我們努力實現無事故、無污染、無人生傷害、創(chuàng)優(yōu)良的HSE業(yè)績。謝謝觀賞！危險品倉儲管理化學危險品在庫儲存關，是能不能使危險品在運輸過程中保持數量不缺、質量完好，安全地供應給收貨單位的重要環(huán)節(jié)。

化學危險品要儲存保管在通風、低溫、陰涼、干燥的條件下：降溫常用的方法有通風、加冰、庫頂水噴淋等；降濕方法有庫內鋪干沙、放干燥劑（盤內放硅膠或懸掛二氯化鈣）等。

應經常對庫存的各類危險品進行物資安全檢查。安全檢查要做到“六查”和“一日三查”。

六查：對化學危險品采取進庫查、過磅查、裝運查、堆垛查、堆好垛當天查、三天以內循環(huán)查。

一日三查：上班查、班中查和下班查。

應加強對庫存危險貨物的日常管理工作。出庫復核關是化學危險物品儲存中應把好的最后一關。

平時應采取嚴格禁火制度。嚴禁將明火、火種帶入庫內，嚴格貫徹用電動火審批制度。進出車輛必須采取防火措施。

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GJH2012年12月危險品概述危險品的分類危險品的特性危險品的包裝危險品倉儲的基本要求危險化學品事故案例目錄GJH2012年12月危險品概述GJH2012年12月危險品概念危險品是指在流通中，由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射線等性能，或因摩擦、振動、撞擊、曝曬或溫濕度等外界因素的影響，能夠發(fā)生燃燒、爆炸或人畜中毒、表皮灼傷，以至危及生命，造成財產損失等危險性的商品。GJH2012年12月危險品管理采取依法管理的原則，嚴格根據法規(guī)的規(guī)定和國家標準實施管理。危險品管理制度與法規(guī)GJH2012年12月危險品的編號與分級國標規(guī)定，危險貨物品名編號由五位阿拉伯數字組成，分別標志危險貨物的所屬類別、項號和順序號。各類危險品劃分為一級和二級危險品。危險品的分級在品名編號中由后三位數字的順序號表示，順序號小于500的為一級危險品，順序號大于500的為二級危險品。GJH2012年12月危險品分類GJH2012年12月①爆炸品：凡在外界作用下（如受熱、受壓、撞擊）能發(fā)生劇烈的化學反應，瞬時產生大量的氣體和熱量，使周圍壓力急劇上升，發(fā)生爆炸。如：火藥：中國發(fā)明，硫磺，硝石，木炭，砷化物疊氮鈉（NaN3）：用于軍用雷管，白色晶體，遇熱承受強力時易爆雷汞：制造雷管諾貝爾危險品的分類GJH2012年12月爆炸品標志圖GJH2012年12月②壓縮氣體和液化氣體：在一定溫度下加壓變?yōu)橐夯訅汉蟪溲b在鋼瓶里的氣體叫壓縮氣體。常見有氧氣、氮器、氫氣、氦氣等。③易燃液體：是指在常溫下容易燃燒的液態(tài)物質，凡是閃點在45攝氏度下的液態(tài)物質屬于易燃液體，其中不少屬于石油化工產品。常見的有汽油、苯、乙醇、丙酮、甲醛、乙醚、乙胰、香蕉水、煤油等。GJH2012年12月易燃氣體標志圖GJH2012年12月④易燃固體：易碎固體：多為化工原料及其制品。燃點低、易燃燒或爆炸、并放出有毒氣體。如紅磷（火柴、農藥）硝化纖維素包括硝化棉、膠棉、硫磺、金屬粉末（鎂粉、鋁粉）。⑤自燃商品和遇濕易燃物品：如白磷、鋁粉燃點低自然且燃燒猛烈、危害性發(fā)達，氧化速度快；如油紙、白布等氧化速度較慢。GJH2012年12月遇濕可燃物：凡能雨水或潮濕空氣能分解產生可燃氣體，同時放出大量熱量使可燃氣體猛升到自燃點，從而引起