污水處理廠工程投標文件

污水處理廠工程投標文件(總94頁)--本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可----1正本正本睢寧縣高作鎮(zhèn)污水處理廠工程工程投標文件〔技術標〕招標編號：SNX3招標單位：睢寧縣高作鎮(zhèn)人民政府投標單位：揚州清爽環(huán)境工程O睢寧縣高作鎮(zhèn)污水處理廠工程工程名稱： 高作鎮(zhèn)污水處理廠工程投標單位： 揚州清爽環(huán)境工程法定代表人或其授權代表〔簽字〕：聯系人： 竇永茂 ：05手 機：名目12加強工程治理原則3始終貫穿業(yè)主要求的總進度掌握原則3貫徹本工程質量目標的原則334工期與質量要求6本工程擬實行的主要技術組織措施6三、工程部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施6715151719192626工期保證體系及工期保證措施29施工協調協作及治理32七、工程質量保證措施及目標353746施工流水作業(yè)段的劃分與組織475357腳手架工程6165現場施工治理6667717171材料的投入打算71材料的保證措施71十一、主要施工機具配備75施工機械打算安排75機械調度打算的保證措施76機械施工組織調度77施工機械的維護和保養(yǎng)77檢驗、測量和試驗設備的檢定7778十二、重點部位上的施工組織措施、技術方案7882冬雨季施工技術措施861一、編制說明、原則、依據和目的編制說明設好睢寧縣高作鎮(zhèn)污水處理廠工程承包工程。場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信承包范圍全部任務。我們預備把以下幾項工作，作為重中之重來抓：故。、工程質量：自始至終按一次驗收合格的標準全過程進展掌握。成施工任務，為貴司制造經濟和社會效益。上，移交工程時都處于良好的工作狀態(tài)。切實措施，確保做好該項工作。3、一旦有幸中標我們將充分發(fā)揮在施工現場已有的生產設施的條件加快施工進在建設、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)視治理下按招標文件規(guī)定的承包范圍的工程，承受包期目標效果。標準進展全過程的質量掌握，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質量目標治理，確保核驗一次合格，并通過備案制驗收標準。響，除了從施工總平面布置上做好明確分隔，封閉施工外，盡最大努力做好防止粉塵、防止噪聲、掌握固體廢物、化學危急品和廢、污水排放等環(huán)境保護工作。絕不使用不合格材料，并懇切地承受各級質量監(jiān)視部門的監(jiān)視直至工程竣工驗收。7、為了確保安全生產，我公司將安排專職安全員進展現場安全全過程治理。工，全過程承受建設、監(jiān)理及設計單位對工程施工進度、質量、安全的監(jiān)視治理。到達工完料清的文明施工要求。10、我公司各類施工機械裝備完好，模板、鋼管支撐等設備材料儲藏雄厚，有適合于本工程施工的多臺大中型施工挖機、混凝土泵車和中小型起重機械設備，完全能滿足本工程施工進度和使用要求。、本投標施工組織設計的編制，系依據目前由建設單位所供給的有關工程資料及本工程初步設計圖紙為依據，假設由我公司中標后，將依據合同要求和施工圖設計文件及有關國家、建設部、地方標準及強制性條文的規(guī)定，進一步補充與完善，報建設、監(jiān)理單位審批后組織實施。編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下根本原則：1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，嚴密連接，加快施工進度，縮短工期。行，確保安全生產和提高工程質量。產率。加強工程治理原則治理部。人員進展調整，明確各崗位責任制，保證治理班子人員固定。強治理，并對各參建施工單位的勞動力、資金進展治理，在施工質量掌握、技術資料、檔案整理以及對業(yè)主效勞等方面設置專人進展強化對口治理。始終貫穿業(yè)主要求的總進度掌握原則析及施工組織打算安排，通過在施工中實行先進的施工技術措施，科學的進度、質量、安全目標治理方式，確保工程的按打算完工。貫徹本工程質量目標的原則建立完善本工程的質量保證體系；貫徹本工程技術方案指導具體施工的原則理可行并較為先進的技術方案。編制依據本工程施工組織設計編制的依據是：明。2、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規(guī)，規(guī)定?！菜牡刭|、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等〕5、現行的國家有關工程建設強制性標準：6、省市、行業(yè)規(guī)程、標準：7、質量驗收標準、標準：8、我國現行的其他有關施工驗收標準和操作規(guī)程。編制目的好的技術根底。二、工程概況根本狀況1、工程名稱:睢寧縣高作鎮(zhèn)生活污水建設工程。2、建設單位:睢寧縣高作鎮(zhèn)人民政府3、工程地點:睢寧縣高作鎮(zhèn)工現場臨時水、電源已由建設單位接入并指定了水、電網預設位置；相關的其它技術資料齊全，可滿足施工需要。50日歷天，工程質量經評定到達“合格”等級。工程特征500m3/d，每小時處理量800m2，承受“格柵+水量調整+一體化污水處理裝置+過濾”的工藝。污水處理出水到達排放標準后直接外排，污泥濃縮后抽吸外運。本工程為總包工程，包括生活廢水處理站的設計、制作、安裝、調試和驗收等，整個工程為地埋式設計，涉及土建工程、設備制作及安裝調試，土建施工難點為降水、土方開挖及回填、鋼筋綁扎、混凝土澆筑，邊坡支護、模板工程、排水等。工程特點1、本工程抗?jié)B漏要求高。污水處理池體建筑屬于盛水建筑，因此構筑物和主要管100%。2、建筑尺寸要求高差要求范圍之內，以保證工藝設備的正常安裝和運行，施工難度較大。3、工藝簡單筑物構造工藝簡單，預埋〔管〕件、預留孔〔洞〕數量大，施工精度要求高，構造較為簡單。4、安裝要求高污水處理站區(qū)工藝管道布置簡單、穿插較多，施工難度大。5、治理協調難度大懂專業(yè)、精治理的工程治理人員，細心組織施工。工期與質量要求50個日歷天，工程質量依據國家公布的驗收及評定標準執(zhí)行，全部工程質量到達合格標準，力爭優(yōu)良。本工程擬實行的主要技術組織措施配備有閱歷、高學問層次、專業(yè)齊全的工程經理和治理班子，加強與業(yè)主關單位的關系。樂觀協作業(yè)主，加強與有關部門的協調工作，建立良好的施工調度指揮系作業(yè)，動態(tài)協調施工進度，敏捷機動地組織施工，確保工期總目標的實現。三、工程部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施工程經理部的組成嚴格依據工程法施工治理的要求組織施工。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫ISO9001質量體系有效運行。充分發(fā)揮公司縱向專業(yè)部門服能要求的優(yōu)良工程。同志擔當工程經理，全面組織治理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾椇怂?，統配協調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現場統一組織協調指揮，負責實施工程總承包職能。依據本工程的特點，我公司擬安排以下施工現場工程經理部組織機構：工程經理工程經理工程副經技術經理工程技術質量安全物資設備辦公組土建施工質檢設備安裝質檢管道安裝質檢土建施工小組設備安裝小組管道安裝小組主要技術人員工程經理部的組成人員程施工閱歷的我公司優(yōu)秀工程經理鄒傳玉同志擔當工程經理，同時在公司范圍內抽調力度和提高工程部的綜合治理水平。職務職務工程經理鄒傳玉工程師施工員梁華一助理工程師安全員王小芳技術員質檢員張建良工程師材料員陳琴技術員工程經理的主要職責：負責，進展全過程治理；規(guī)以及有關規(guī)定組織工程經營活動；工程副經理的主要職責：〔工程〕的訂正活動。工程技術負責人主要職責：的技術質量問題；〔工程〕的處理建議，并對不合格品〔工程〕的訂正措施及訂正活動進展檢查和驗證；其它各類人員崗位責任由工程經理部制定。與業(yè)主的協調工合同及相關手續(xù)。同時，三天以內工程部主要治理人員和有關施工班組、機械設備全部預備就緒，并進入施工現場，形成施工生產力量。程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。經理部向業(yè)主逐個辦理各個污水處理設施的各個分項工程內容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿足為止。理直接領導，在現場辦公，特地解決和修理交工中消滅的各種質量問題。戶供給滿足效勞。與監(jiān)理工程師的協調分項工程質量在班組“自檢”，工程部“專檢”的根底上，承受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求準時認真地整改，決不留隱患。程師的權威性。交出廠合格證、產品試驗證明。使全部材料和設備始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)視。與設計部門的協調施工的具體要求。等問題，須準時向設計部門提出，待設計部門明確確認前方可改動和施工。施工治理中的協調料供給以及質量，進度、安全生產文明施工中的各種問題。，并與業(yè)主共同爭論解決施工中的各種沖突。進度狀況及需解決的問題，確保施工順當進展。各類問題。主要技術人員崗位證書101011主要勞動力配置、勞動力安排主要勞動力配置、勞動力安排工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術過硬、責任心強、思想素養(yǎng)好的職工綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務分承包方名錄》。我公司可依據本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述文件規(guī)定程序進展掌握治理。方掌握程序》，依據承包方的資質〔資質證書、營業(yè)執(zhí)照〕、質量保證體系、施工業(yè)績、實際生產力量、效勞狀況等方面進展綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名錄》。依據工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進展掌握治理。、勞動力組織依據勞動力打算落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協調。20-30人的勞動力左右?；顒?。技術培訓工作。主要工種勞動力打算配置詳見下表：序號序號人數備注1木工2模板安裝、支撐2鋼筋工2鋼筋制作、綁扎3砼工2砼澆筑4瓦工2墻體砌筑5抹灰工2室內外抹灰6架子工2腳手架搭設、撤除7起重工1構配件、設備搬運8機械工1施工機械操作9油漆工1室內外涂料、油漆10焊工2金屬預埋件、配件制安裝11測量工1測量、放線12安裝電工1電氣預埋、設備安裝13安裝水工3管道設備安裝14防水工1防水工程施工15普工5關心工保障措施合計28、土建工程施工務。施工頂峰期如勞動力缺乏時，在公司范圍內準時協調解決。、安裝工程施工織協調準時賜予解決。、設備制作及半成品施工作。四、施工程序及總體組織布署總體組織部署以嚴峻認真的態(tài)度，實行嚴格的科學組織治理手段，親熱與建設單位合作，在確保施本工程的實際狀況，現作如下部署：1、我公司如中標，在七日內快速調集主要治理人員、施工機械和勞動力進入工工程施工需要。及現場辦公設施；其生活設施依據文明施工的要求與施工生產設施分開搭建。本工程施工現場內的生產設施打算安排現場工地辦公室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、配電房、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。進展定位放線、基坑土方處理平坦處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼根底的施工制造條件。工，消退天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力?？茖W組織現場施工，充分利用平行流水立體穿插作業(yè)法，確保工程保質保量按期完成。標，將對施工現場內的臨時設施用地及道路均實行硬化地坪處理，消退污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境制造必要的條件。、抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作，并隨工程打算進度，配套供給。安排專人作好市場調查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供給，削減轉運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程本錢。20-30人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質嘉獎，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動?；迹阑?、防盜。10、搞好施工現場文明施工，充分合理的利用現有施工場地，作到施工道路暢晚十點鐘以后作大噪聲的施工。施工程序程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程定承受優(yōu)質木模板施工，并按全部二層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量3～50%時即可撤除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保存柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護期完畢時再撤除，該模板體系在我公司擔當的多項大中型工程施工中取得良好的效果。WDJ型工具式碗扣型腳手架施工。2、鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現場進展。鋼筋砼框架柱及構造柱直徑>16mm以上的豎向鋼筋接頭承受壓力電渣焊連接；根底梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭承受閃光對焊；墻體橫向水平鋼筋、現澆板受力鋼筋承受搭接綁扎連接。3、砼工程2臺，B15〔ZWT〕1臺。4、腳手架工程本工程外腳手架均承受搭設雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的上升向上升搭，打算按構筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側安裝密目安全網，進展全方位的安全防護?，F場施工時應結合施工圖紙進展專項設計和編制施工方案。在主體構造施工時，內腳手架承受搭設滿堂腳手架支模板。5、安裝工程〔交〕工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝簡單，施工中必需與親熱土建協作，相互協作，確保安裝各專業(yè)的施工質量?？⒐ぃ_保本工程質量到達合格等級，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。五、安全文明施工保證措施認真貫徹“安全生產、預防為主”的方針，建立以工程經理為首的安全保證體行《陜西省勞動安全條例》精神，嚴格依據《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)程》、保職工的人身安全和安康，實現安全為了生產，生產必需安全的目的。安全生產目標杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率掌握在‰以內。故。安全生產治理體系保護工作，定期進展安全檢查、評比，參與安全事故處理。證體系。安全生產措施1、安全生產治理措施監(jiān)視和催促安全設施防護，勞動保護工作，定期進展安全檢查、評比，參與安全事故處理。、落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準––––建筑施工安全檢查標準〔JGJ5999〕和公司企業(yè)內部安全檢查制度。貫徹國家相關部門有關安全生產的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)及規(guī)定。、制定安全生產職責和安全生產獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。落實專人實施和負責。錄，堅持組織班組開展班前安全活動。、遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。工地治理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產班組長佩戴白底紅字胸牌。生產工人佩戴白底黑字胸牌。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)分：施工治理人員戴黃色安全帽。生產工人戴白色安全帽。機械操作工人戴蘭色安全帽。2、安全生產技術措施進展計算，呈報公司安全技術部審核，總工批準。手架搭設好后通知公司安全技術部檢查，并呈報安全總站驗收，合格后再使用。的過程中，安全員、工長和工程副經理均應跟班檢查和監(jiān)視。進展驗收。3、施工用電安全措施檢查。進展接地接零保護。、施工用電的總配電箱、安排電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無、夜間施工照明燈具及照明導線架設距地面不低于4m，室內不低于。不允許綁架在腳手架上。4、施工機械安全措施完好。、非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必需持證上崗。5、防火安全措施培訓打算并實施?！膊牧?、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等〕，設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。、建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現場嚴禁使用電爐。安全生產職責1、安全生產小組安全生產職責、認真貫徹安全生產的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)視安全生產和勞動保護工作。先進個人和班組。、依據“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防?，F場安全生產狀況，做好安全總值班記錄。2、工程經理安全生產職責規(guī)、制度，把安全生產工作列入工程部工作的重要日程上，在打算、布置、檢查總結評比生產工作的同時，必需同時布置、檢查、總結，評比安全生產工作。費。切實做到安全生產治理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預防到位。、制定工程部安全生產培訓打算和制定安全獎罰制度，催促專業(yè)工長、安全員定期對生產班組進展安全教育和班前安全活動。和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，準時嚴峻處理并向上級報告。3、工程技術負責人安全生產職責、工程部總工程師對工程部安全技術工作和勞動保護負全面責任。相應的安全技術措施。交底。、負責提出改善勞動條件的工程，準時解決施工過程中的安全生產技術問題。、參與安全事故的調查分析，提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。4、工程副經理安全生產職責策、制度和安全生產規(guī)程，自覺承受上級相關對安全生產工作的檢查監(jiān)視。育、培訓的組織檢查監(jiān)視工作，常常性地對職工進展培訓、教育，做到先培訓后上崗，先教育后進場?！矙C械、施工員、工長、安全員、電工、架子工〕，對施工現場安全生產工作進展全方面的檢查，覺察隱患準時整改。安全員安全技術資料的積存和整編歸檔狀況。、參與安全事故的調查處理工作，提出預防措施，檢查整改狀況。5、總工長安全生產職責文明秩序。、參與施工組織設計安全生產措施制定工作并催促實施工作，檢查生產、質量的同時必需檢查安全工作，覺察問題準時整改。、負責施工現場機械大修、修理、確保施工機械安全防護裝置齊全。6、技術質量組長安全生產職責、加強現場施工總平面布置的治理工作，充分考慮安全因素，消退穩(wěn)患。準時報告并實行相應補救整改措施。、編制安全技術規(guī)程，負責機械設備的安全鑒定和驗收工作。安全事故的技術鑒定工作。7、施工員、工長安全生產職責、對工程工程的安全生產工作負直接責任，組織實施和落實安全技術措施。、認真向施工班組進展安全技術、生產交底、負責落實安全防護。能使用，不違章指揮。堅持安全操作不違章作業(yè)，覺察隱患準時排解。、做好安全生產記錄8、安全員生產職責、認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產、勞動保護政策、法規(guī)制度。意見和措施。執(zhí)行。權越級上報。安全生產的檢查，填寫安全生產日志上報安全生產報表。、抓好現場安全生產宣傳和教育工作，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)程，做好施工班組、特別工種的安全技術復核工作。人。9、班組長安全治理職責中和班后的安全檢查和教育工作。、有權拒絕違章指揮，有權停頓違章作業(yè)。上報處理。、工作中應不斷提示班組人員留意施工安全，觀看施工狀況。文明施工措施文明工地的工作推向更高的水平。本工程創(chuàng)立文明工地活動，必需認真依據上級有關規(guī)定及精神，加強文明工地施工治理。1、文明工地目標本工程文明工地施工總目標–––到達文明工地施工標準。2、文明施工治理體系協調創(chuàng)立文明工地的日常事務工作。本工程創(chuàng)立文明施工治理的體系框圖如下工程經理工程經理創(chuàng)立文明工地領導小組工程副經理工程技術負責人質檢員安全員材料員施工員行政治理員綜合作業(yè)隊各施工班組長3、文明工地施工措施1)、施工現場治理標準1)、施工現場設置標牌，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質工程，樹企業(yè)形象”正楷體字。任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，機磚和空心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整齊有序。定點堆放，并設專人負責準時清運出場外。醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作標準，懸掛位置合理。、制定措施掌握施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，65分貝以EPN系列振動器。制定防火，防爆和防毒預防措施。、施工現場內嚴禁用明火和吸煙。2〕、施工安全達標強安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預防措施，排解安全隱患。、加強職工安全培訓和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必需持證上崗。、施工用電以及機械設備安全是重點檢查的內容，檢查應準時并做好記錄。4、辦公室設施干凈定。、制定辦公室“公約”和治理制度，六、工程形象進度打算安排及保證措施施工進度打算1、施工進度打算編制說明50日歷天完成合同內全部施工任務。為加快進度，我司擬承受先進的施工機械，組織精干的隊伍，細心組織，科學投入并相應調整施工打算，但竣工工期不作轉變。2、進度掌握方法班組編制日打算。筋等材料配件購置、設備安裝打算、管道安裝打算打算?？茖W性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質產品，實現最正確經濟效益。依據施工狀況準時調整施工進度打算，實施工程動態(tài)治理。3、施工進度打算橫道圖以上工程的具體關系詳見施工進度打算橫道圖。序號序號時間工程名稱50天1246810 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 362 施工預備3 測量放線4 主體構造5 設備制作6 設備安裝7 管道安裝8 管道防腐9 電氣安裝1011單價調試聯動調試2830工期保證體系及工期保證措施1、工期的組織治理措施工期保證體系：施工總進度打算編制月進度打算月打算審核

提出意見套用定額

確定月進度打算編制周進度打算勞動力總數每天，由工長安排完成。

確定周進度打算實施

解決工長提出問題編制專業(yè)工種日打算周打算完成

追查緣由處理解決 覺察問題調查工期保證體系工期保證體系科學治理，樂觀應用技術、設備，抓住關鍵線路和工程重點，做好工程進度監(jiān)控，確保既定工期目標的實現。經理部將按標書承諾快速組織先遣人員、機械上場，協作業(yè)主做好征地拆遷改移等工作；以最快的速度完成臨時設施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工預備時間，爭取早日完工。于嚴格受控狀態(tài)，工程經理部打算財務會計室打算組專職負責進展調控監(jiān)視工程調度組專職負責現場進度信息收集，工程經理部每周工程例會依據反響信息應用網絡進展修正、調整，確保月打算完成，以月保季，既而確?！瓣P鍵工期”和總工期的實現。加強根底治理工作，為快速有序施工、安全均衡生產制造條件。培訓、技術交底、物資采供、設備保養(yǎng)等工作，保質保量按期完本錢職工作，為他人、下道工序、后續(xù)單位順當施工制造條件。組織勞動競賽，調動全員工作樂觀性化建議，充分激發(fā)調動全體職工勞動樂觀性和制造性。2、工期的過程治理措施嚴格按打算組織施工施工打算，嚴格按打算組織施工。加強施工現場治理推廣應用技術、工藝、設備，合理調配資源，充分發(fā)揮設備力量和材料性提高勞動生產率。務，下周則需要準時跟進和補上，以免拖延工期。雨季施工安排：施工場地提前作好排水系統并保持通暢。雨天車輛行走消滅意外事故。臨時加工廠場、辦公區(qū)內外設置排水溝，使場內不積水。通，削減雨水對施工的影響；雨季中，應盡量安排受雨水影響小的工程施工，例如：材料備料工作。合理安排施工工序預備工作。配備數量充分的施工設備和勞動力并依據現場施工的實際狀況作出調整。抓好分項工程質量治理杜絕由于施工質量不好而導致返工影響工期的現象發(fā)生。建立健全工程例會制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結當日打算完成狀況及確定其次天工作計爭論解決施工中存在的問題，確?？偣て诘膶崿F。3、工期調整及追趕措施工期最終實現。挖掘潛力、優(yōu)化施工方案做好工序連接，確保關鍵工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，到達使工期縮短的目的。增加人力、物力、機械和資金的投入工治理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順當進展。施工協調協作及治理1工程特點編制具體、具體的施工組織設計和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。、組織施工圖會審，承受各部門提出的合理建議，完善設計內容。商處理。、與甲方及監(jiān)理工程師的工作協調全面質量治理，承受甲方、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)視。量合格證書等質保資料，在使用前須按規(guī)定進展各項性能檢測、試驗的材料，主動遞交檢測結果報告，辦理簽證手續(xù)，確保所使用的材料設備滿足設計和標準要求才能投入使用。工序不施工”的原則，并主動協作監(jiān)理工程師做好檢查簽證工作。要解決的問題，使有關各方了解工程進展狀況，準時解決施工中消滅的困難和問題。、主動協作幫助甲方辦理工程相關的報建及施工手續(xù)。、與質量監(jiān)視部門的協調、承受質量監(jiān)視部門對施工全過程的質量監(jiān)視。、施工組織設計報送質量監(jiān)視站進審查。實現質量目標。、與社會有關部門的協調狀況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最治理信息，按要求辦理相關手支持、信任與協作。、與施工環(huán)境的協調工的影響，為施工的順當進展制造條件。6、與供方、材料設備供給商的協調材料的訂貨，及早作好備料，有打算組織運輸供料，確保本工程材料的供給渠道暢通無阻。編制綜合打算各分項工程負責人實施覺察問題準時反響到工程部編制綜合打算各分項工程負責人實施覺察問題準時反響到工程部總結、調整、訂正再實施7序如右圖示。具體闡述如下：3334統一編制工程進度打算〔周度打算和月打算〕，報送業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級主管部門。、建立定期工程例會制度。工程部每星期組織各分項工程負責人召開工程例會，主要檢查打算完成狀況，排解施工障礙、協調各分項工程施工過程中的產生矛響其他工程施工的賜予批判和懲罰。參與驗收，移交施工作業(yè)場地及成品，確保后續(xù)分項工程施工能準時進展，避開延誤工期。不得隨便轉變，確實需要調整時應提前三天以書面形式上報工程經理部，經批準前方可轉變；則，實行區(qū)域負責制。和專業(yè)人員組成，主要任務為制訂統一的現場治理制度，協調各工程之間的沖突和聯防。七、工程質量保證措施及目標、工程質量保證措施1、技術質量措施ISO9001質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定期對質量治理工作進展診斷和考評、訂正偏離質量目標的行為。要求施工。技術交底必需有書面材料，交底人和被交底人均應簽字。對重要和構造簡單的部位必需堅持做到先培訓再上崗。特別工種必需持證上崗。位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中消滅或可能消滅的質量偏移，準時實行有效補救措施。的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必需真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必需準時運出場外。程序進展技術復核和隱蔽驗收，做到與施工同步。驗證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現場后必需經確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，準時做好試塊到期后的送試工作。治理，確保設備的正確性、穩(wěn)定性、牢靠性、耐久性。使施工設備和測量儀器的量程、偏移、周密度符合要求?！沧詸z、互檢、交接檢〕。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量掌握嚴的“三嚴”治理工作。落實產品保護責任并認真執(zhí)行。對已完成的產品保護實行掩蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。經理和工程工程師對工程質量全面負責，班組要保證分局部項工程質量，個人要保證操作面和工序質量。2、質量治理程序、質量保證程序方案經審批方可實施方案經審批方可實施實施中優(yōu)化總結方案保證執(zhí)行崗位責任制人員培訓考核持證上崗人員素養(yǎng)保證技術資料保管材料原材料關成品檢驗原材料質量保證生疏圖紙操作按工藝標準要求操作過程保證周檢修理保養(yǎng)產品質量保證措施機具檢測合格方可使用機具保證、過程質量執(zhí)行程序方案方案審批不合格技術交底三工序操作專業(yè)工長初檢不合格質量、監(jiān)理工程師復檢不合格監(jiān)理檢查認可不合格進入下道工序質量治理體系ISO9001標準為治理標準，依據公司制訂的質量體系程序文件進展成一個相互協調的有機整體，不斷地改善質量體系，確保質量體系的適宜性和有效位全面負責。我總公司將遵守“重信譽、守合同、讓顧客滿足；控過程、求改進、以科技創(chuàng)宗旨，為用戶供給優(yōu)質滿足的工程產品。工程部質量治理體系詳見附圖1、附圖工程總指揮公司質監(jiān)部工程經理土建工程師工程總指揮公司質監(jiān)部工程經理土建工程師安裝工程師統計員會計員施工隊長38各施工班組長、兼職安全員工質物材程量資料財辦技安設供務公術組全組備組應組科組技施質安材試預術工檢全料驗算員員員員員員員40工程總指揮公司質安部工程經理土建工程師安裝工程師工程總指揮公司質安部工程經理土建工程師安裝工程師統計員會計員施工隊長各施工班組長、兼職安全員工質物材程量資料財辦技安設供務公術組全組備組應組科組技施質安材試預術工檢全料驗算員員員員員員員土建施工組土建施工組設備安裝組管道安裝組質量治理職責1、工程經理部的質量治理職責貫徹執(zhí)行。門制定實施措施。體系所必需的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。責任制掛鉤。治理，重視對質量要素和有關費用的核算，評價、分析。2、工程經理部主要工作人員的質量治理職責：、工程經理質量治理職責：責。質量治理體系。部門?！车臋z查監(jiān)視與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成狀況。、工程副經理質量治理職責：的同時應抓好質量工作。公司質量方針，確保實現質量目標。專業(yè)工長做好質量治理工作。工作。、工程技術負責人質量治理職責：指導施工中統計技術應用工作。底工作。作。、生產打算部門質量治理職責：任。工程技術負責人抓好分局部項質量治理工作。解決和協調工種協作工序連接工作。、技術質量部門質量治理職責：任。量交底等〕的編制工作。技術交底工作?！矊崪y、實量〕和評定工作。作。、材料設備部門質量治理職責：ISO9001質理體系文件關于“選購”、“業(yè)主供給的產品”的掌握程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。術資料。資轉移標識工作。、質量員質量治理職責：質量目標。嚴格執(zhí)行各項質量治理規(guī)章制度。量關，有對產品質量拒絕權，有越權反映質量報告權。〔分項、工序〕的檢查工作，對檢查到的質量問題，簽發(fā)“不合格品〔工程〕處置單”并報告工程技術負責人。項工程質量檢查表。、施工員、工長質量職責：任。向施工班組進展書面質量、技術交底工作。相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。定、考核工作。、資料員質量治理職責：質量體系文件中“文件和資料掌握程序”的規(guī)定，做好質量體系文件和工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。種資料齊全，真實，清楚，標準并符合資料檔案的要求。、試驗員質量治理職責：試塊制作負主要責任。和維護記錄。、材料員質量治理職責：符，標識明確。腐和防失效工作。、班組長質量治理職責：意識。品。班組職工的操作水平。工程質量目標1、保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾；2、確保本工程質量到達“合格”標準，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；100%；準，爭取到達優(yōu)良標準；5、質量保證資料齊全；質量目標分解1、土建工程質量目標分解序號分部工程名稱分項工程名稱質量等級土方工程合格碎石及砼墊層合格模板、鋼筋優(yōu)良1根底工程根底砼優(yōu)良磚根底優(yōu)良其他合格模板優(yōu)良2主體工程鋼筋優(yōu)良砼優(yōu)良砌體砌體優(yōu)良其他合格序號分部工程名稱分項工程名稱序號分部工程名稱分項工程名稱質量等級管道安裝、連接優(yōu)管道支架安裝優(yōu)1污水系統給排水系統試壓按標準通水試驗按標準設備安裝按標準照明配管及管內穿線優(yōu)燈具、器具安裝優(yōu)3照明系統照明配電箱安裝優(yōu)試電、調試按標準動力配管、管內穿線優(yōu)4電力系統動力配電箱、柜安裝優(yōu)調試及動轉按標準防雷接地體安裝優(yōu)5防雷接地系統等電位接地連接安裝優(yōu)接地電阻測試優(yōu)3、單位工程觀感質量目標分解八、工程施工方案及工藝方法總體施工程序程施工程序，指導工程施工。1、總體施工程序：單機調頂板模板安單機調頂板模板安聯動試鋼筋綁46竣工驗安裝人孔、預定位放土方開墊層施鋼筋綁模板安底板澆鋼筋綁安裝預埋管、預主體結模板安設備安 管道安電氣安砼澆筑管道防養(yǎng)護拆47、總體施工程序說明形成施工生產力量，同時調運大型機械設備進入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開工做好充分預備。有關技術資料和四周環(huán)境狀況，依據本施工方案，組織足夠的機械設備和勞動力，開放全面的地基平坦處理的施工，為下一步的砼墊層、鋼筋砼根底的施工制造條件。導施工。施工中應嚴格依據確定好的施工方案進展，確保工程順當實施。短的時間內完成地下根底的施工作業(yè)，消退天氣影響因素，避開產生質量隱患。配備一套強有力的現場施工治理班子和綜合施工作業(yè)隊，突擊組織施工作業(yè)。性，由工程經理為主要負責人，設置安全、文明施工生產治理委員會，并設專職人員特地負責現場的各類日常事務。施工流水作業(yè)段的劃分與組織程進度，確保工程質量，現實行以下施工流水段的劃分與組織1、構造工程施工及流水段的劃分筑砼、拆模板、砌筑墻體等連接緊隨。2、設備安裝工程施工插入進展施工，與土建進展穿插施工，從而有效縮短工期。考慮到工期與本錢效益等因素，設備安裝工程等工序盡早組織豎向穿插施工作加快施工進度。3、穿插施工原則及措施排工序，本工程實行設備安裝施工提前插入的原則，充分表達在管道安裝、設備安裝及早插入，井然有序的原則，與在具備施工作業(yè)面的狀況下組織實施的原則。互破壞、相互扯皮的不利局面，必需重點解決解決此沖突的原則：依據總體進度打算進展統一組織、安排和協調，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。成品及半成品的保護。分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設備安裝與室內外土建的立體穿插施工處于關鍵地位。因此，在場地布置、工序安排、現場道路、臨電、臨水等各方面，實行有效措施為室外工程施工制造條件。施工測量及沉降觀測1、測量預備2、場區(qū)平面掌握網的建立高精度掌握低精度操作的原則；布設平面掌握網首先依據軸線關系圖、現場施工平面布置圖、根底及首層平面布置圖中的關鍵部位；選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；樁位必需用砼保護，需要時用鋼管進展維護，并用紅油漆做好測量標記。點進展復測。并將復測點位誤差成果同調整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。差±5ˊ，邊長相對中誤差1/40000，相鄰二點的距離誤差掌握在±2ｍｍ以內。承受直角坐標定位放樣的方法測設出建筑物外輪廓，經角度、距離校測符合點位線差要求后，依據平面掌握網布設原則及軸線加密方法，布設場區(qū)平面掌握網。建立施工掌握網。紙用鋼尺丈量出各分部掌握尺寸及根底定位邊界限。3、高程掌握網的建立網。高程掌握網的建立是依據甲方供給的場區(qū)水準點〔至少供給二個點〕，承受ｍ水準儀對所供給的水準基點進展復測檢查，校驗合格后，測設一條〔通常是建筑物±〕，以此作為保證豎向施工精度掌握的首要條件。高程掌握點，測出場區(qū)高程掌握點的高程。降觀測的起算點。4、±以下施工測量2″級的經緯儀，依據首層掌握進展校測。經緯儀向施工面投測放線。差不應超過±3mm，軸線間的誤差不應超過±2mm。③待墊層施工完畢后，依據根底邊上的軸線掌握樁，將經緯儀架設在掌握樁位上，經對中、整平后，后視同一方向樁〔軸線標志〕，2條，以此作為角度、距離的校核。一經校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部軸線，并彈墨線標明作為模板的依據。型拆掉模板后，應在柱側平面投測出相應的軸線，并在墻柱側面抄測出建筑物50cm線或構造50cm線，以供下道工序的使用。⑶±以下構造施工中的標高掌握區(qū)內水準點是否被動，經聯測確定無誤后，方可向坑內引測所需的標高。②±以下標高的施測：為保證豎向掌握點的精度要求，對每層所需的標高基準點必需正確測設，在同一施工段上所引測的高程點，不少于三個，并做相互校核，校核3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，依據基坑的狀況，設置在現有的相對固定物體上，所標部位應先用水泥砂漿抹成一個豎平面，在該豎平面上測設定施工用基準標高點，用紅色三角作標志，并標明確定高程和相對標高，便于施工中使用。50線，在此根底上，用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。5、±以上施工測量〔即首層地面處〕，用激做為主體構造承受“內控法”軸線投測的基準點。2mm＋2ppm的全站儀，依據首層掌握點進展校測。低于建筑物平面掌握網的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。校到準直狀態(tài)后，翻開激光電源，就會放射和該點鉛垂的可見光光束，然后在樓板開口處用承受靶承受，通過無線對講機調?？梢姽獍咧睆?，到達最正確狀態(tài)時，通知觀測人員逆時針旋轉準直儀，這樣在承受靶處就可見一個同心圓〔光環(huán)〕，取其圓心作為2～個點，作為角度及距離校核的依據。掌握軸線投測至施工層后，應組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼尺長度。誤。長度時，應另設一道標高起始線，鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。3mm時，以其平均點引測水平線。抄尋常，應盡量將水準儀安測在測點范圍的中心位置，并進展一次周密定平，水平線標高的允許誤差為±3mm。6、沉降觀測本工程應按施工圖上設置的沉降觀測點進展沉降觀測。度每間隔10m增設一個觀測點。+。觀測點用φ20L40mm，露出端頭銼成球面，埋入端開成燕尾并進展防銹處理，然后埋入墻內，埋入深度≥200mm。3-4個永久固定點，測出固定點對建筑物±的相對標高組成水準網，作為沉降觀測的依據。③建筑物沉降觀測的具體要求，執(zhí)行《地基與根底工程施工及驗收標準》〔GB50202-2023〕及《建筑變形測量規(guī)程》〔JGJ/Ｔ8-97〕中有關規(guī)定。7、測量人員組織及設備配置量放線工負責具表達場放線操作。⑵測量設備配置2″1定位及投測軸線儀、T2經緯儀周密電子水準儀DS1/21水準路線、沉降觀測、復測標高S3水準儀DS31標高的測量與傳遞50m鋼尺±5mm2尺寸量測儀器名稱儀器名稱數量用途TOPCON電子經緯扎。1、施工預備原材料質量證明書，鋼筋進場后馬上組織復試，原材料試驗報告單的分批必需正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤60ｔ可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋≤30ｔ可作為一批；但每批應≤6個爐號含炭量之差≤％，含錳量之差≤％。蝕，鋼筋每1m彎曲度不應大于4mm?！舶ㄇc、抗拉強度和伸長率〕及冷彎試驗。經試驗不合格的準時清運出場外。進場。板底承受塑料墊塊，梁側、柱承受塑料環(huán)固墊塊。00Ｇ101》、《97Ｇ329》和《構造工程施工及驗收標準》的規(guī)定優(yōu)化配料，力求配筋損耗率最小，配筋依據工程經理部審核批準后的鋼筋配料單進展鋼筋的加工，加工過程中要嚴格掌握加牌。2、鋼筋綁扎綁扎→成型鋼筋驗收→隱蔽工程記錄。的部位，應先爭論透逐根鋼筋的擺放層次的穿插挨次，削減綁扎困難，避開返工，保證質量。計圖紙要求。，并加強現場質量掌握，嚴格標準化治理。鋼筋翻樣。并向鋼筋制作班進展認真的交底。排，降低損耗。制作好的鋼筋分規(guī)格、品種、構件編號分類堆放整齊，并將棟號、構件編號和名稱、規(guī)格及根數標識清楚。3、鋼筋對接焊連接水平方向的鋼筋直徑≥Ф12時，可承受承受對接焊連接。試驗。合格后才能成批焊接；5％，小于8％時，應實行適當提高焊接變壓器級數的措施，大于8％時，不得進展焊接。火災等事故。件→送試→確定焊接參數→焊接→質量檢驗。范圍內的雜物，以免在夾具和鋼筋間因接觸不良而引起“打火”。同時，如鋼筋端頭不直有彎曲，應予以切除。成批焊接。筋在電極內必需夾緊、電極鉗口變形應調換和修理。免引起接頭處彎曲。合不良、燒傷、夾渣、裂縫等焊接缺陷應實行措施準時消退。4、鋼筋定位及保護層掌握措施構造施工階段墻、柱鋼筋綁扎時，上口設置鋼筋定距框，以掌握墻、柱主筋全部到在構造中的位置和砼保護層的厚度。質量標準老銹，經除銹后仍留有麻點的鋼筋，嚴禁按原規(guī)格使用，鋼筋外表應保持清潔。鋼筋的規(guī)格、外形、尺寸、數量錨固長度、接頭設置必需符合設計要求和施工標準規(guī)定。鋼筋對焊接頭的機械性能結果必需符合鋼筋焊接施工及驗收的特地規(guī)定。10％，且不應集中。彎鉤的朝向應正確，綁扎接頭應符合施工標準的規(guī)定，搭接長度不小于規(guī)定值。箍筋的間距數量符合設計要求，有抗震要求時，彎鉤角度135°，彎鉤平直長度為10ｄ。鋼筋骨架的長度間距鋼筋骨架的長度間距排距±10±10±5尺量檢查尺量兩端中間各一點，取其最大值。受力鋼筋綁扎箍筋、構造筋間距焊接預埋件±20±5±5±3尺量連續(xù)三檔取其最大值尺量檢查受力鋼筋保護層梁、柱板允許偏差檢驗方法鋼筋網的長度、寬度±10尺量檢查鋼筋網眼尺寸±20尺量連續(xù)三檔取其最大值鋼筋骨架的寬度、高度±5尺量檢查模板工程施工，并按全部二層模板的需用量配置。WDJ型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。3次外形尺寸法規(guī)、且剛度較好的模板支模施工。同時支模時應使模板合縫嚴密、支撐結實，并在模板縫處加貼海綿條或加貼膠帶布，確保澆筑砼時模板不漏漿跑漿。GB50214—2023中的有關規(guī)定執(zhí)行。SP－70型定型組合鋼框竹膠清水模板：模板面板承受厚度為12mm的竹膠合板，支撐系統承受φ48鋼管。模板外操作架承受φ48鋼管扣件式腳手架。1、模板撤除施工工藝〔GB50204-2023〕的有關條款。作業(yè)班組必需進展拆模申請經技術部門批準前方可撤除。循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重局部的模板；自上而下，支架先拆側向支撐，后拆豎向支撐原則。模及梁側模板，以使兩相鄰模板斷邊。下調支柱頂翼托螺桿后，先拆鉤頭螺栓，以使UL形插銷，再用鋼釬輕輕撬動鋼框竹膠模板，或用木錘輕擊，拆下第一塊，然后逐塊撤除。2、成品保護立放時，要搭設分類模板架，模板觸地處要墊木方，以此保證模板不扭曲不變表。不行亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。位前作為臨時椅靠，以防止模板變形或產生垂直偏差。工作面已安裝完畢的平面模板，不行做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板的標高和平坦產生偏差。砼工程1、混凝土強度等級：100mm〕C20C30。2、砼的質量要求庫，入庫的水泥按品種、標號和出廠日期分別堆放，并做好標識。做到先到先用，防止混摻使用。1%。壓碎指標達不到要求的石子不得使用，含泥量大于1%的石子使用前應用干凈的水清洗干凈。值>4，不溶物<2023，可溶物<5000，氯化物<1200，硫酸鹽<2700，并應符合其他規(guī)定。3%。工時應對砂、石含水率進展測定，必要時應由試驗部門對級配進展調整。⑶計量掌握要求允許偏差，不得超過以下規(guī)定：水泥：1%；砂石：2%；外加混合料1%；

。石子→水泥→黃砂→外加劑→干拌30s時參加混合料，每盤裝料數量不得超過攪拌筒標準容量的10%。到根本卸凈，在全部砼卸出前不得再投入拌合料，更不允許實行邊出料邊進料的方量。根底及構筑物墻面施工承受混凝土泵車澆筑商品砼運至澆筑施工面后，應檢測其稠度，所測稠度值應符合設計和施工要求，其允許偏差值應符合有關標準的規(guī)定。砼拌合物至澆筑點時溫度，最高不宜超過5℃。依據混凝土溫度應力和收縮應力的分析，必需嚴格掌握各項溫度指標在允許范圍內，才能保證混凝土不產生裂縫?；炷翝仓^程中，前臺和后臺加強聯系，統一指揮調度，削減砼轉運中的停滯時間，有效掌握砼的入模溫度。35℃；25℃；齡期5d內每2h測溫一次；齡期6～14d內每4h測溫一次；齡期15～28d內每8h測溫一次。低水化熱的目的。差。導小組，澆筑之前召開專題交底會和發(fā)動會，充分做好預備工作，為砼的成功澆筑奠定根底。鋼筋內必需徹底清理干凈，不得有渣土、雜物及積水，底板驗收之后才允許澆筑。水的物資和排水設備。境條件〕。中應保證水、電、照明不中斷。同時要留意氣候變化狀況，以保證砼作業(yè)連續(xù)進展。二層消滅冷縫，要在下一層砼初凝之前澆筑上一層砼，并實行二次振搗法，在振搗上一層砼時，應插入下一層5cm左右，以消退二層之間的接縫。2m，如高度超過2m，應砼振實而與下面砼分層、離析現象，慢拔是為了使砼填滿振動棒抽出時所造成的空的走向，嚴格掌握震搗時間，移動間距和搗入深度。移動間距：承受行列方式，每次移動位置的距離不大于30cm。插入深度：每次澆筑厚度應不超過振動棒長度的倍，振搗二層時，應插入下層中5cm左右。特別是在斜面底部和邊角處要加強震搗，以免造成混亂而發(fā)生漏振。一般插棒間40cm～50cm。每一插點要把握好插棒時間，過短不易振實，過長可能會使砼產生灰漿為準，一般每點振搗時間為15～30s。1小時左右，用長刮尺刮平，然后用木抹搓壓兩遍，趕去外表泌水，提高砼密實度。降低砼塊體里外溫度差、減慢降溫速度來到達降低塊體自約束應力和提高砼抗拉強度，以承受外約束應力時的抗裂力量，對砼的養(yǎng)護是格外重要的。砼澆筑前，應預備好在澆筑過程中所必需的抽水設備和防雨防暑措施。砼的養(yǎng)護承受二層麻包袋加一層塑料薄膜并澆水養(yǎng)護〔2小時澆一次水〕。當氣溫較高時，掩蓋澆水養(yǎng)護應在砼澆筑12小時內以內進展。砼的澆水養(yǎng)護時間不得少于7天，抗?jié)B砼的澆水養(yǎng)護時間不得少于14天。養(yǎng)護。不承重砼〔立柱、構造柱等〕的側面模板，應在砼強度能保證其外表及棱角不因〔現澆樓板、梁〕強度到達100%時，方可拆模。腳手架工程Ф48鋼管扣件式腳手架，現場施工時應結合施工圖紙進展專項設計，并編制專項施工方案。并隨樓層的上升向上翻搭，按二層腳手架的需用量配置。腳手架的施工要點如下：1、腳手架材料要求：鋼管腳手應用外徑48mm、壁厚的鋼管，有嚴峻銹蝕、彎有脆裂、變形、清絲等現象制止使用。2、腳手架基座必需做牢靠，基坑回填前應去除積水和雜物，回填土內不得含有垃100厚碎石，并用黃砂填150C15素砼，上面放置統長14號槽鋼，使沖天立于槽鋼上。3、扣件連接要橫平豎直，除擱柵與橫楞可用雙股18#鉛絲綁扎外，全部構件連接18#鉛絲使其同牽桿扎牢，每隔四步，應設一道伸至墻面的滿鋪安全底笆。4、腳手架的外側，從第三步起，均須在沖天里側設1m高的防護欄桿，并設有安全防護笆，腳手架外側應密封目網。點，要求橫向，垂直方向每層層高處均有拉結。拉結點連接短鋼管和預埋螺母的螺絲要旋足，以防拉出，施工中未經專職安全員同意，不得擅自撤除拉結點。6、沿腳手架外立面兩端和轉角處，每隔6m設一道剪刀撐，自下而上連續(xù)設置。斜桿地面夾角45度，剪刀撐的搭設是將一根斜桿連在沖天上，另一根斜桿連在橫楞上，避開兩桿相交把鋼管別彎。及動力電線不能直接掛在腳手架上，應有良好的絕緣。8、腳手架縱向連續(xù)，并架安裝在腳手架外側，高于腳手架60cm左右，走道的一側擱置在建筑物上，另一端擱置在鋼管搭設在牽桿上，牽桿上下兩道重疊設置，支架用鋼管搭設，同時每排要與腳手架連接，扣件扣牢。面檢查、驗收合格后，確認無需返工方可進展撤除，在撤除期間，應設置戒備區(qū)，并設專人戒備腳手架的撤除挨次。安裝工程施工1、施工協作階段、按專業(yè)組織協作施工隊伍，認真閱讀施工圖，樂觀參與設計交底和圖紙會幾何尺寸等要認真復核，樂觀主動的提出建設性意見。位和建設單位提出設備的選購、需用打算。定整改措施，并認真進展整改，直到滿足為止。4)、隱蔽工程在未隱蔽前先經責任工程師和質量員檢查后，再提請監(jiān)理單位或建道工序。支架及鋼板預埋件進展除銹，去除管內雜物依據圖紙要求一次協作到位，隨時對管口實行保護措施。具體位置，在澆注砼時，施工現場要有專人進展樂觀協作，防止孔洞及套管被堵及移位。尺寸根底相對標高，根底砼協作比、標高留孔的規(guī)格及孔洞的間距和深度。2、管道安裝,必需將管內污物清理干凈,施工間歇應當將管口臨時封堵，以防施工中雜物掉入。管道施工過程中，應固定牢靠，保證安全。絲口必需完整、光滑、連接嚴密，麻絲在安裝完畢后準時清理干凈。管道敷設應嚴格按設計所設定的坐標位置、標高進展施工，不得隨便改動。,嚴禁倒坡,管道連接處粘接劑嚴密飽滿。預留口位置，應與土建施工親熱協作，力求做到位置準確。外表焊渣及雜物，并刷漆保護。,法蘭連接螺栓長度應適宜，方向全都。墊片完整，不得落入管內及使用雙墊片。道中閥門投入運行時應鎖定在開啟位置。、支架安裝應結實，平坦。、管道防腐油漆按設計規(guī)定進展，銹污應去除干凈，刷油均勻無遺漏。、管道保溫按設計要求進展，施工時保溫材料應連接嚴密，外表平坦美觀。壓后進展沖洗。九、施工現場平面布置施工預備1、技術預備安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準?？锥础⒄f明方面有無沖突。交底卡。⑹編制材料供給打算、勞動力進出場打算、機械設備需用量打算、構件打算。好預備。2、現場預備料。3、物資設備同。用。4、打算編制充分做好施工前期預備工作，本工程工程經理部主要組成人員準時就位開展工訂分階段、分勞動力、材料、構配件及設施料用量打算。5、資金使用算，資金使用應保證本工程施工的需要?，F場施工治理ISO9001—2023國際質量標準建立的標準化質量保證體系，科學治理，細心施工，為寬闊群眾供給滿足、適用的生產、生活環(huán)境。本工程我公司擬依據優(yōu)良工程質量等級標準組織施工，土建、安裝工程協同作土建、和安裝作業(yè)隊伍之間的協作關系，避開相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的治理工作，保障正常的施工秩序。主要技術經濟指標2工程質量等級≥2工程質量等級≥90%序號工程指標要求1工期50日歷天一次驗收合格率各分項工程驗收優(yōu)良率100%≥90%3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于‰4文明施工標準到達縣級文明工地施工標準5消防標準不發(fā)生火災消退現場安全隱患6環(huán)保標準到達環(huán)保標準77CI標準進展治理8竣工回訪和質量保修打算月檢查≥95分問題時隨時回訪修理。1、施工現場平面布置原則適應。堆放場地的優(yōu)化合理布置。則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。嚴格執(zhí)行上級有關文明施工的各類文件規(guī)定，做到現場四四周檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施干凈干凈，治理標準、安全達標。打擊的范圍，電線盡量承受暗敷方式。冊》的要求進展治理。筑。標準，布置掌握粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。性。2、施工現場總體布局1〕、施工現場臨設布局工，施工平面治理由工程副經理負責，進展全面的平衡調度消退污染源，為文明施工制造條件。C25砼硬化，沿施工道路邊設置截面尺寸240×200排水溝，坡度3%；排水溝終端設沉淀池。處。做好排水。場，以及給水、供電線路敷設工作。做好施工現場各種標語和警示牌。2)、機械設備平面布置局設置，主要機械則依據地下、主體構造施工的需用狀況選擇布置。置一處供水點，閥門掌握，并沿基坑周邊布置。電源承受在基坑邊設置兩處供電配電箱供電，配電箱至用電部位承受橡膠電纜連接，滿足施工需要。鋼筋加工機械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現場的北側空地處，設置鋼筋料的堆放場地。3、施工現場平面布置圖〔詳見附后附圖：施工現場平面布置圖〕。擬建工程木工配電箱鋼筋加工區(qū)擬建工程木工配電箱鋼筋加工區(qū)水池水池砂石水泥磚砂石水泥磚鋼筋堆放區(qū)70鋼筋堆放區(qū)71十、材料供給、來源、投入打算及保證措施材料供給安排質量及供給保障，我單位實行以下幾種形式進材料的選購供給。1、由物資科進展市場調研，選擇供貨力量強、信譽等級較高的供給商供貨。2、由工程經理部組成小組從幾家供給商中擇優(yōu)選擇不少于2家供給商供料；有特別準時實行措施。材料的來源材料的投入打算主材的預備：我方中標后的三日內內向業(yè)主供給總量材料入場打算，在每道工序工作。需經監(jiān)理、業(yè)主方確實認。物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必需嚴格依據物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。材料的保證措施工地建立材料進場臺帳。料要先做試驗，與業(yè)主共同驗收。已進場材料進展重復試驗，試驗合格前方準使用。進場鍍鋅管材料從中間鋸開檢查，如存在冷鍍現象，該材料馬上清退出場。進場鑄鐵管檢查其壁厚和觀感，不符合要求清退出場。料制止使用。1、材料、物資掌握程序格、型號、數量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產品合格證等，必要時通知工程技術負責人和工程質量檢查員參與。單，并將進場材料、物資的有關質量證明資料，如產品合格證、出廠試驗記錄等，按技術資料要求整理后準時轉交技術負責人。物資供給商處對選購材料、物資進展驗證，驗證的安排及物資交付方法應在選購合同中明確。假設物資在供給商處交付，驗證時本單位工程部材料員必需參與，必要時工程技術負責人和工程質檢員幫助驗證，工程部材料員負責記錄和保存。處也不能作為物資供給商對其質量進展了有效掌握的依據。進展取樣試驗。2、產品標識進場物資由工程材料員作出標識，分為料牌和料卡兩種形式。和驗證狀態(tài)等內容。物資入庫后，材料員應馬上填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。型號、物資分類和驗證狀態(tài)等內容。3、進貨檢驗和試驗試驗。小時內通知試驗員，試驗員按國家現行有關標準的規(guī)定取樣，做好編號和標記、記錄，準時同本企業(yè)試驗室或當地經主管部門認可的其它試驗室進展試驗，按時取回試驗報告移交工程技術負責人，并將試驗結果準時通知材料員。4、檢驗和試驗狀態(tài)。全部物資進場后均應作出檢驗和試驗狀態(tài)的標識。檢驗和試驗狀態(tài)分為“待〔牌〕上，隨驗證狀態(tài)的變化而變換。5、不合格物資的掌握掌握：料。工程經理，由工程經理作出打算，材料員負責實施。貨?！采w章〕認可前方可執(zhí)行。需要時處理打算的書面文件或復印件應供給應工程經理部其它有關人員。78十一、主要施工機具配備施工機械打算安排階段工程施工需要的原則。板振動器。鋼筋加工現場設置鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋冷拉設備、鋼筋對焊機、電渣焊機等全套鋼筋加工機械。保工程進度如期竣工。主要施工機械設備投入量詳見下表。主要施工機械投入量打算序功率合計功率號機械名稱型號(臺)(KW)(KW)1蛙式打夯機HW-0122平板震驚器CH6-70233插入式振搗器ZPN系列24鋼筋彎曲機WJ40-115鋼筋切斷機QJ-40A16鋼筋冷拉調直設備17木工電鋸MJ22518木工平刨M5061449潛水泵QW110電焊機BX3*3003154511彎管機WYQ112套絲機1-2113套絲機3-7114 砂輪切割機115 角向磨光機Φ100,Φ125316 電錘217 砂漿攪拌機11118 電動試壓泵1機械調度打算的保證措施1、專設機械供給組械經營治理單位簽訂租賃合同后按時組織進場。2、機械施工組織預備機械施工組織預備以施工進度打算為依據，有利于施工指揮、調度和協作。種類繁多，工作性質和內容各不一樣，因此，應依據施工任務和現場具體狀況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內容和職責要求等。進度狀況隨時調整，以保證按時完成施工任務。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程打算承受雙班制,以到達最正確效率配置。的施工現場應設置修理所，修理人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應依據需要配備，修理機具也應盡量配套。3、機械打算的協調高潮階段，保養(yǎng)、修理應穿插進展，保養(yǎng)、修理周期也可適當提前或滯后。依據施工需要進展合理調整，使機械施工與修理作業(yè)根本均衡。供給打算的實現，為此，把材料、配件等供給打算統一在施工作業(yè)打算中，使機械施工打算有牢靠的物資保證?！踩鐨夂颉⒉幻鞯刭|以及事故等〕，施工中須隨之調整。機械施工組織調度進展組合排列和協調，以到達機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下：安排，合理調整。的施工組織設計。如流水作業(yè)，可依據工序或機械種類合理布置，要求到達：工作面排列系統化，機械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產率。從勞動組織或技術上實行措施，進展調度。為此，應廣泛收集施工過程中的各種信施工機械的維護和保養(yǎng)作業(yè)。員擔當，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進展保養(yǎng)，完工后由機械工長負責查驗后簽認。潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負責查驗。檢驗、測量和試驗設備的檢定經我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關部門、工程經理部。試驗設備的周期檢定打算，自行組織檢驗、測量和試驗設備的周期送檢工作。實施檢定托付時，選擇國家技術監(jiān)視機構授權的計量檢定部門。檢定部門填寫的《計量檢定證書》，并準時將《計量檢定證書》送中心試驗室登記、存檔。施工機械的監(jiān)視檢查1、施工機械操作人員要認真做好交接班記錄，機械工長對交接班記錄進展監(jiān)視檢查2、我公司工程部每季度對施工機械進展一次檢查。施工機械的使用復查一次，無操作證不得上機操作。機，并報使用單位或主管領導，準時組織檢修，排解特別狀況前方可使用。實到人。敏、牢靠，失保、失修或帶病的機械不得投入生產。十二、重點部位上的施工組織措施、技術方案各重點部位上的施工技術措施為使本工程質量到達優(yōu)良工程等級標準，必需加強質量治理，嚴格貫徹我公司系列質量體系掌握標準，針對各個分項工序制定防止質量通病的技術措施。1、鋼筋工程，必要時可附加鋼筋電焊焊牢，砼澆筑前應有專人檢查修整。1m左右加帶鐵絲的水泥砂漿墊塊。計和標準要求。預先畫出施工翻樣圖，注明各號鋼筋搭配挨次，并避開受力鋼筋的最大彎矩處。焊接頭要錯開搭接位置。因此加工下料時，凡距鋼筋端頭搭接長度范圍以內不得有對焊接頭。工，以免水平筋發(fā)生位移。理。甩筋的位置，防止柱筋、墻筋位移。箍筋應加密。135°，平直局部長度為10d。彎矩鋼筋位置應準確，施工時不應踩到下面。綁板的鋼筋時用尺桿劃線，綁扎時隨時找正調直，防止板筋不順直，位置不準。3個扣，綁扣不能用同一方向的順扣。層超群過4m時，搭架子進展綁扎，并實行措施固定鋼筋，防止柱、墻鋼筋骨架不垂直。頭內混入對焊接頭。2、模板工程強檢查，準時處理，法。模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應通過設計計算打算，使模板的支撐系統有足夠的強度和剛度。作業(yè)中應認真執(zhí)行設計要求，以防止砼澆筑時模板變形。模板支柱應立在墊有通長木板的堅實的地面上，防止以柱下沉，使板產生下撓。板模板應按設計或標準起拱。模板上下口應設銷口楞，再進展側向支撐，以保證上下口模板不變形。箍自身的截面尺寸和間距，以及對大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強度、剛度足以抵抗砼的側壓力。施工應認真按設計要求作業(yè)?！常蹙€找垂直時，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點，使線墜到地面，線墜所示兩點到柱位置線距離相等，即使柱模不扭向。地面上彈出柱軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另一方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，再支中間各柱模板。柱距不大時，通排支設水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時，每柱分別四周支撐，保證每柱垂直和位置正確。和加勁肋有損壞變形，應準時修理；模板分類分規(guī)格碼放，對鋼框、鋼肋要定期涂刷防銹漆。3、砼工程鋼筋較密而砼塌落度過小或石子過大，柱墻根部模板有縫隙，以致砼中的砂漿從下部涌出而造成。梁、板底部振搗不實，也可能消滅露筋。模板上造成麻面脫皮。渣層。板時未認真掌握尺寸。4、砌筑工程大，校正不準時；砌塊在砌筑使用的前一天，應充分澆水潮濕，隨吊運隨將砌塊外表清理干凈；砌塊就位后應準時校正，緊跟著用砂漿灌豎縫。造成砌筑時灰縫厚度不一，留意砌筑基底找平。帶和拉結鋼筋及壓砌鋼筋網片。規(guī)格并正確的組砌。鋪灰厚度。5、抹灰工程漿在強度增長、硬化過程，自身產生不均勻的收縮應力，形成干縮裂縫。增加粘結作力影響，從而阻擋空鼓、干縮、裂縫的消滅。抹灰層的厚度應通過沖筋進展掌握，保持15-50mm為宜。操作時應分層、間歇抹灰，每遍厚度宜為7-8mm，應在第一遍灰終凝后再抹其次遍，切忌一遍成活。，各層灰的協作比要適宜，尤其是底子灰的材料，要優(yōu)先承受與加氣砼的材料性能相接近的材料，其強度、彈性模量和收縮率根本接近為宜。抹灰層強主太高，使基層與底子灰之間簡潔產生大面積空鼓、裂縫。所以承受適當的協作比是必要的。層已具有肯定硬度，手壓變形不大，灰層表層水分已收干，再進展壓實、趕光。壓光時簡潔消滅抹紋和漏壓。當底灰五、六成干時應開頭抹罩面灰，如過于枯燥要適當噴水。趕壓罩面灰應把握好時間，消退抹紋。沖筋不認真，沖筋時間過短或過長，造成收縮量不同，消滅凹凸不平，陰陽角不順直、不方正。抹灰前應用托線板、靠尺對抹灰墻面尺寸推測摸底，安排好陰陽角不同兩個面的灰層厚度和方正，認真做好灰餅、沖筋。陰陽角處用方尺套方。做到墻面垂直、平坦，陰陽角方正。管，凡有管道設備的部位安裝之前應提前抹好灰，并清掃干凈。收邊整齊，不甩零活。成品保護措施制定本方案。1、職責工程經理、組織定期的成品、半成品保護工作的檢查；、打算對成品、半成品保護做得好與壞的獎罰；、布置成品、半成品保護工作。工程副經理、催促施工員落實成品、半成品保護方案；、負責組織分管片區(qū)內的成品、半成品保護工作檢查；、催促對成品、半成品保護不當的實施整改。施工員、材料員、落實成品、半成品保護方案；、對施工班組進展成品、半成品保護的教育；、常常檢查施工班組的成品、半成品保護工作，并進展獎罰；、落實成品、半成品保護不當的整改。2、成品、半成品保護分工、現場原材料、加工半成品、甲供構件設備存放時的保護由材料員負責；班組負責保護；組負責人負責保護，假設二道工序施工間隙時間較長時，由工程生產負責人指定人員負責保護；、最終的工程產品由工程生產負責人指定人員負責保護，直到產品交付為止。、依據成品保護的分工，在醒目處張掛“成品保護責任牌”。3、成品、半成品保護的措施原材料的保護措施、搬運易燃、易爆和易損物資應按“搬運作業(yè)指導書”進展；；、搬運工